1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Báo cáo thực tập tổng hợp công ty trách nhiệm hữu hạn thời trang cho thương hiệu hoàng nam

33 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

MỤC LỤC MỤC LỤC 4CHƯƠNG I TÌM HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY 41 1 Lích sử hình thành và phát triển của công ty 51 2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty 51 2 1 Lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính 61 2 2 Số[.]

MỤC LỤC CHƯƠNG I: TÌM HIỂU CHUNG VỀ CƠNG TY 1.1 Lích sử hình thành phát triển công ty: 1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty:5 1.2.1 Lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính5 1.2.2 Số lượng, chủng loại, doanh thu sản phẩm sản xuất, kinh doanh 03 năm gần (2011, 2012,2013) 1.3 Đặc điểm cấu tổ chức máy quản lý công ty: 1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý 1.3.2 Tổng số lao động: 1.4 Chức nhiệm vụ: 1.4.1 Phòng thiết kế - May mẫu: 1.4.2 Phòng kế hoạch sản xuất: 1.4.3 Phòng Tài - Kế tốn: 10 1.4.4 Phịng Hành - Nhân sự: 11 1.4.5 Phòng kinh doanh:12 1.4.6 Xưởng sản xuất chính: Bao gồm phận sau: 13 1.4.6.1 Bộ phận kho Nguyên vật liệu hàng hoá, thành phẩm: 13 1.4.6.2 Bộ phận kỹ thuật (kiêm KCS) 14 1.4.6.3 Xưởng sản xuất: 16 CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY 17 2.1 Thực trạng sản xuất kinh doanh công ty: 17 2.1.1 Số liệu báo cáo tài năm gần 18 2.1.2 Số liệu báo cáo tài năm 2011: 22 2.1.3 Báo cáo tài năm 2013: 27 2.2 Những ưu điểm.:29 2.3 Những hạn chế : 29 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 30 3.1 Phương hướng phát triển công ty thời gian tới: 30 3.2 Giải pháp cho vấn đề phát triển kinh doanh cơng ty 30 3.2.1 Nhóm giải pháp vốn: 30 3.2.2 nhóm giải pháp lao động: 31 3.2.3 giải pháp công nghệ:32 3.2.4 giải pháp tổ chức sản xuất: 32 3.2.5 Giải pháp sản phẩm: 32 3.2.6 giải pháp thị trường 32 KẾT LUẬN 32 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng 01: Quy mô sản xuất kinh doanh công ty Bảng 03: Tóm tắt số liệu tài 03 năm gần 17 Bảng 04: Bảng cân đối kế toán năm 2011 18 Bảng 05: Bảng báo cáo kết kinh doanh năm 2011 21 Bảng 06: Bảng cân đối kế toán năm 2012 22 Bảng 07: Báo cáo kết kinh doanh năm 2012 26 Bảng 08: Báo cáo kết kinh doanh năm 2013 27 Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý cơng ty 1CHƯƠNG I: TÌM HIỂU CHUNG VỀ CƠNG TY 1.1 Lích sử hình thành phát triển công ty: Công ty TNHH thời trang cho thương hiệu Hồng Nam thành lập năm 2006 Cơng ty Hoàng Nam doanh nghiệp hoạt động chủ yếu lĩnh vực thời trang công sở cao cấp Losse Công ty cung cấp tất sản phẩm đồng phục, tư vấn mẫu vải , mẫu thiết kế…  Tên công ty: Công ty TNHH thời trang cho thương hiệu Hoàng Nam  Tên tiếng Anh: Hoang Nam Limited Company  Tên công ty viết tắt: Hoang Nam Co.Ltd  Địa trụ sở chính: Số Kim Mã Thượng, phường Cống Vị, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội  Cơ sở sản xuất: Tầng 3, chợ 1, Xuân Đỉnh , Từ Liêm , Hà Nội  Điện thoại: 04-37624686 – 04-37502607  Website : www.losse.com.vn  Số chứng nhận đăng ký kinh doanh: 0101895438 phòng đăng ký kinh doanh, Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp Là doanh nghiệp trẻ, có quy mơ vừa nhỏ, công ty đạt thành tích dù chưa phải lớn đáng kích lệ Những số không lớn so với tình hình kinh doanh tuổi đời cơng ty chế thị trường khố liệt ngày hôm điều đáng khích lệ Bên cạnh đó, ghi nhận xứng đáng cho nỗ lực cống hiến đội ngũ cơng nhân viên tồn cơng ty suốt thời gian qua Hiện nay, công ty nâng cấp sở hạ tầng, mở rộng thêm quy mô sản xuất, đào tạo phát triển nguồn nhân lực theo hướng tiếp cận trình độ quốc tế để đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng nước Trong thời gian hoạt động, công ty thực nhiều hợp đồng lớn, phải kể đến như: - Mua sắm đồng phục Bảo hộ lao động cho CNCNV ngày 26/05/2014 theo hợp đồng kinh tế 15/05/HĐKT/BHLD/2014 -Cung cấp đồng phục cho hối BIDV ngày 03/05/2013 thoe hợp đồng số 06/HĐKT/BIDV-2013 -Mua săm quần áo đồng phục, bảo hộ lao động cho sinh viên trường Đại học Điện lực ngày 20/01/2013 theo hợp đồng số 09/HĐKT/CCĐPBH/2013 -Mua săm đồng phục bảo hộ lao động cho CBCNV năm 2013 theo hợp đồng số 22/08/HĐKT/BHLD/2013 1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh cơng ty: 1.2.1 Lĩnh vực sản xuất, kinh doanh Ngành nghề kinh doanh chính: cơng ty TNHH Hồng Nam đơn vị chuyên sản xuất mặt hàng sau: - Sản xuất: Quần áo bảo hộ lao động, đồng phục công sở, đồng phục học sinh, Áo sơmi, đồng phục văn phòng Bao gồm may đo may sẵn - Kinh doanh: hoạt động kinh doanh từ 2006 đến 2011 - Chuyên cung cấp loại vải, nguyên phụ liệu công cụ hàng may mặc - Chuyên may đo complet veston cao cấp hàng thời trang - Chuyên cung cấp may đo may sẵn loại Quần áo bảo hộ lao động đồng phục cơng sở, trường học văn phịng theo thiết kế thời trang 1.2.2 Số lượng, chủng loại, doanh thu sản phẩm sản xuất, kinh doanh 03 năm gần (2011, 2012,2013) TT Doanh thu Doanh thu Doanh thu năm 2011 năm 2012 năm 2013 (VNĐ) (VNĐ) (VNĐ) 5,287,016,419 6,627,199,909 9,799,769,755 - Complet veston hàng thời trang 3,172,209,851 4,217,309,033 6,271,852,643 - Quần áo, đồ dùng bảo hộ lao động 2,114,806,568 2,409,890,876 3,527,917,112 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh - Đồng phục cơng sở, trường học Tổng cộng: 10,574,032,838 12,049,454,380 19,599,539,510 Bảng 01: Quy mô sản xuất kinh doanh công ty 1.3 Đặc điểm cấu tổ chức máy quản lý công ty: 1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý LÃNH ĐẠO CƠNG TY Phịng: Thiết kế mẫu, May mẫu Bộ phận kho vật tư NVL Phòng: Kế hoạch sản xuất & May đo Bp Kỹ thuật Phòng: Tài & Kế tốn xưởng sản xuất Phịng: Hành & TC nhân Bp KCS Kiểm tra chất lượng Phòng: Kinh doanh & Phát triển thị trường Bộ phận kho thành phẩm Hàng hóa Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty 1.3.2 Tổng số lao động: Tổ chức nhân : cấu tổ chức cán chủ chốt làm việc phòng ban phận Tên Chức vụ STT Phòng ban/Bộ phận Năng lực kinh nghiệm Trưởng phòng 01 người > 5năm Nhân viên 02 người > 2năm Trưởng phòng 01 người > 5năm Nhân viên 01 người > 2năm Trưởng phòng 01 người > 5năm Nhân viên 02 người > 2năm Trưởng phòng 01 người > 5năm Nhân viên 01 người > 2năm Trưởng phòng 01 người > 5năm Nhân viên 03 người > 2năm XƯỞNG SẢN XUẤT – Bao gồm: Quản đốc 01 người > 5năm + Bộ phận kho Phụ trách 02 người > 2năm + Bộ phận kỹ thuật Phụ trách 03 người > 3năm + Bộ phận KCS Phụ trách 02 người > 2năm + Công nhân lành nghề Công nhân 10 người > 2năm + Công nhân học nghề, khác Công nhân 05 người PHÒNG THIẾT KẾ - MAY MẪU PHỊNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN PHỊNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ PHỊNG KINH DOANH đảm nhiệm Số lượng 32 người TỔNG SỐ CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN Bảng 02: Cơ cấu tỏ chức cán chủ chốt làm việc công ty Tổng số lao động có: a, Trong lĩnh vực sản xuất: 328 người Trong đó: - Cán chun mơn quản lý: 08 người - Cán phịng mẫu có thiết kế chính, 10 may cắt mẫu - Cán KCS có kỹ sư cơng nghệ may kiểm tra chất lượng - Bô phận hồn thiện gồm 10 người có tay nghề cao - Xưởng sản xuất gồm 300 cơng nhân qua đào tạo b, Trong lĩnh vực kinh doanh: 12 người.Trong đó: - Cán chun mơn (kinh tế): 06 người - Cán hành tổ chức:: 03 người - Cán quản lý điều hành: 03 người 1.4 Chức nhiệm vụ: 1.4.1 Phòng thiết kế - May mẫu: - Tổ chức thực nhiệm vụ giao theo định hướng từ Ban giám đốc, chủ động tổ chức thực thiết kế mẫu cắt mẫu sản phẩm, trình xét duyệt trước thức đưa vào sản xuất - Thực đưa mẫu thiết kế duyệt viết trang Web điện tử cơng ty -  Phối hợp với phịng Kế hoạch sản xuất Kỹ thuật lập bảng mẫu cho lệnh sản xuất, tiến độ sản xuất cung cấp - Quản lý mẫu tài sản công cụ dụng cụ phục vụ cơng tác hoạt động phịng ban - Tổ chức xây dựng kế hoạch duỵêt mẫu với Ban giám đốc - Báo cáo đề xuất khó khăn vướng mắc trình thực nhiệm vụ cho lãnh đạo phịng biết để giải - Tham mưu cho BGĐ vấn đề ý tưởng liên quan đến mẫu mã sản phẩm, hình ảnh cơng ty theo xu hướng, thời điểm thị trường đối tượng khách hàng - Thực công tác lên sưu tập cho mùa theo yêu cầu định hướng ban giám đốc, thiết kế phải mang tính thực dụng cao sát với thực tế thị trường su hướng thời trang Mỗi tuần duyệt mẫu 01 lần cho mẫu hình ảnh mẫu thật ( yêu cầu tuần phải có đc tối thiểu 10 thật hình ảnh để duyệt 05 mẫu để sản xuất Khi có hình ảnh duyệt để lên mẫu thiết kế lựa chọn chất liệu lập bảng mẫu nguyên phụ liệu cho mẫu, hoàn thiện mẫu cắt may mẫu 1.4.2 Phịng kế hoạch sản xuất: - Phòng Kế hoạch phận thuộc máy quản lý cơng ty, có chức tham mưu cho Ban Lãnh đạo công ty xây dựng kế hoạch sản xuất đầu tư phát triển ngắn hạn, trung hạn dài hạn Đề xuất kế hoạch sản xuất theo tuần, tháng, quí, năm…       - Báo cáo tổng hợp tình hình tổ chức thực kế hoạch sản xuất, tổ chức hoạt động phòng kế hoạch hàng năm Công ty       - Xây dựng phương án theo dõi tiến độ sản xuất, phân công giao kế hoạch cho xưởng sản xuất, đơn vị gia công Tổ chức tham gia nghiên cứu thị trường nước Lập hồ sơ dự thầu, tổ chức đấu thầu tham gia đấu thầu gói thầu       - Cùng phịng nghiệp vụ Cơng ty phân xưởng để xây dựng đồng kế hoạch sản xuất       - Chuẩn bị thủ tục cho Ban giám đốc Công ty giao kế hoạch xét duyệt hoàn thành kế hoạch xưởng sản xuất đơn vị gia công Giúp Ban giám đốc kiểm tra tổng hợp tình hình trình thực kế hoạch sản xuất        - Dựa vào kế hoạch sản xuất hướng phát triển Công ty (về mục tiêu, quy mô, nhịp độ phát triển kinh doanh, bố trí cấu hợp lý khâu sản xuất bảo đảm cho trình hoạt động thống liên tục đạt hiệu cao) Kiểm tra việc thực kế hoạch sản xuất kinh doanh, đề xuất biện pháp xử lý vấn đề phát sinh        - Tham mưu cho Lãnh đạo Công ty xây dựng kế hoạch hợp tác, liên doanh đầu tư nước     - Quản lý, cân đối lực máy móc thiết bị, cơng cụ thực việc điều chuyển, thuê cho thuê máy móc thiết bị cách hợp lý để bảo đảm sản xuất kinh doanh tồn Cơng ty        - Cập nhật, phân tích tổng hợp số liệu để giúp Ban giám đốc đạo điều hành sản xuất kinh doanh kịp thời        - Thống kê báo cáo theo chế độ, viết lệnh sản xuất Bảo quản, lưu trữ hồ sơ thuộc phịng quản lý Tuyệt đối giữ gìn bí mật thơng tin kinh tế, bí mật sản xuất kinh doanh đơn vị 1.4.3 Phịng Tài - Kế tốn: -    Phản ánh kịp thời vào sổ sách Kế toán nghiệp vụ kế tốn phát sinh có liên quan đến hoạt động Công ty, lưu trữ, bảo quản chứng từ, sổ sách, tổng hợp số liệu theo yêu cầu quản lý; Từ số liệu báo cáo tài chính, phân tích hiệu kinh doanh, tham mưu, đề xuất biện pháp thích hợp cần thiết nhằm tiết kiệm chi phí tăng hiệu kinh doanh -    Thực kiểm sốt, giám sát cơng tác thu chi, tạm ứng, toán, quản lý tài sản, tiền hàng định kỳ thường xuyên theo đối tượng, quy trình, quy định, chế độ Cơng ty Nhà nước; Kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ khỏan công nợ khách hàng, Công ty, khoản tạm ứng nội bộ, tình hình tốn công nợ - tạm ứng để đôn đốc thu hồi báo cáo xử lý kịp thời -    Phổ biến, hướng dẫn CBNV Công ty chấp hành nghiêm túc quy trình, quy định, nguyên tắc, chế độ quản lý tài kế tốn Cơng ty ban hành văn pháp quy hành Nhà nước; Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với quan đơn vị tài chính, thuế, ngân hàng toàn khu vực nhằm tạo thuận lợi tối đa cho hoạt động kinh doanh Công ty khách hàng, đại lý Công việc thực hiện: - Kiểm tra đối chiếu số liệu nhập xuất nguyên phụ liệu, thành phẩm Các số liệu ngân hàng, doanh thu khoản chi phí - Thực kê khai báo cáo Thuế hàng tháng, quí, năm theo qui định pháp luật - Quyết toán thuế Thu nhập doanh nghiệp năm 10 trừ 2 Thuế khoản khác phải 152 thu Nhà Nước 3 Tài sản ngắn hạn khác 158 B B- TÀI SẢN DÀI HẠN 200 (200=210+220-230-240) I I.Tài sản cố định 210 935.046.161 322.946.258 902.177.980 317.617.697 III.03 04 1 Nguyên giá 211 1.025.671.551 382.022.460 2 Giá trị hao mòn lũy kế (8) 212 (123.493.571) (64.404.763) 3 Chi phí xây dựng dở 213 32.868.181 5.328.561 32.868.181 5.328.561 4.854.363.247 870.879.646 dang II II.Bất động sản đầu tư 220 1 Nguyên giá 221 2 Giá trị hào mòn lũy kế (*) 222 III III Các khoản đầu tư tài 230 dài hạn III.05 1 Đầu tư tài dài hạn 231 2 Dự phòng giảm giá đầu tư tài 239 dài hạn (*) IV IV.Tài sản dài hạn khác 240 1 Phải thu dài hạn 241 2 Tài sản dài hạn khác 248 3 Dự phịng phải thu dài hạn khó 249 địi (*) TỔNG CỘNG TÀI SẢN 250 (250=100+200) NGUỒN VỐN 19 A A-NỢ PHẢI TRẢ (300=310+320) 300 1.726.077.662 687.513.708 I I.Nợ ngắn hạn 310 1.726.077.662 687.513.708 1 Vay ngắn hạn 311 1.080.000.000 680.000.000 2 Phải trả cho người bán 312 612.064.350 19.800.000 3 Người mua trả tiền trước 313 4 Thuế khoản phải nộp 314 34.013.312 (12.286.292) 3.128.285.585 183.365.938 Nhà nước 5 Phải trả cho người lao động 315 6 Chi phí phải trả 316 7 Các khoản phải trả ngắn hạn 318 III.06 kahcs 8 Dự phòng phải trả ngắn hạn 319 II II Nợ dài hạn 320 1 Vay nợ dài hạn 321 2 Quỹ dự phòng trợ cấp việc 322 làm 3 Phải trả, phải nộp dài hạn khác 328 4 Dự phòng phải trả dài hạn 329 B B- VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 (400=410+430) I I.Vốn chủ sở hữu 410 3.128.285.585 183.365.938 1 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 2.500.000.000 300.000.000 2 Thặng dư vốn cổ phần 412 3 Vốn khác chủ sở hữu 413 4 Cỏ phiếu quỹ (*) 414 5 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 415 6 Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 416 7 Lợi nhuận sau thuế chưa phân 417 628.285.585 (116.634.062) 20 III.07 ... triển cơng ty: Cơng ty TNHH thời trang cho thương hiệu Hoàng Nam thành lập năm 2006 Cơng ty Hồng Nam doanh nghiệp hoạt động chủ yếu lĩnh vực thời trang công sở cao cấp Losse Công ty cung cấp... mẫu vải , mẫu thiết kế…  Tên công ty: Công ty TNHH thời trang cho thương hiệu Hoàng Nam  Tên tiếng Anh: Hoang Nam Limited Company  Tên công ty viết tắt: Hoang Nam Co.Ltd  Địa trụ sở chính:... hàng -? ?Thực công tác lên sưu tập cho mùa theo yêu cầu định hướng ban giám đốc, thiết kế phải mang tính thực dụng cao sát với thực tế thị trường su hướng thời trang Mỗi tuần duyệt mẫu 01 lần cho

Ngày đăng: 24/03/2023, 16:04

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w