Đang tải... (xem toàn văn)
Quản lý dự án: Xây dựng ứng dụng giao tiếp gia đình nhà trường ở bậc mầm nonTài liệu quản lý dự án1.Tài liệu Business Case2.Tài liệu Project Charter3.Tài liệu Scope StatementTóm tắt dự án: Ứng dụng giúp rút ngắn khoảng cách trao đổi thông tin và giao tiếp thường xuyên giữa gia đình và nhà trường nhằm cải thiện chất lượng học tập con cái 4.Tài liệu WBS5.Tài liệu List of Prioritized Risks6.Tài liệu Milestone Report7.Tài liệu Progress Report8.Tài liệu LessonsLearned Report
BÁO CÁO MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM ĐỀ TÀI Quản lý dự án Xây dựng ứng dụng giao tiếp gia đình - nhà trường bậc mầm non Giảng viên giảng dạy: SINH VIÊN THỰC HIỆN 01 02 03 01 02 03 Nội dung A.Tài liệu quản lý dự án 1.Tài liệu Business Case 2.Tài liệu Project Charter 3.Tài liệu Scope Statement 4.Tài liệu WBS 5.Tài liệu List of Prioritized Risks 6.Tài liệu Milestone Report 7.Tài liệu Progress Report 8.Tài liệu Lessons-Learned Report B Sử dụng công cụ hỗ trợ dự án A: Tài liệu quản lý dự án Tài liệu Business Case Yêu cầu sơ dự án Ước tính ngân sách phân tích tài Rủi ro tiềm ẩn 1.4 1.1 Giới thiệu 1.5 1.2 Mục đích kinh doanh 1.6 1.3 Tình hình vấn đề/ tuyên bố hội Tài liệu Project Charter Xây dựng ứng dụng giao tiếp gia Tên dự án đình – nhà trường bậc mầm non Ngày bắt đầu Ngày kết thúc 03/08/2021 01/12/2020 Chi phí dự tính 150.000.000 VND Ước tính tgian việc / tuần 50h Tài liệu Scope Statement Tóm tắt dự án: Ứng dụng giúp rút ngắn khoảng cách trao đổi thông tin giao tiếp thường xuyên gia đình nhà trường nhằm cải thiện chất lượng học tập Đặc điểm yêu cầu sản phẩm Yêu cầu hệ thống Yêu cầu chức Yêu cầu phi chức Yêu cầu phía người dùng Yêu cầu tính hữu dụng pm 04 Tài liệu WBS 04 Tài liệu WBS 5.Tài liệu List of Prioritized Risks Mô tả Giả thiết Xác suất Hậu Rủi ro tổ chức Trong đội thực Nhân lực thực dự án có người bỏ dự án bị việc có người bị thiếu so với dự ốm lý kiến ban đầu Phân công công việc Phân công không phù hợp với công việc mạnh không hợp lý thành viên nhóm 3% 5% Dự án bị trì trệ khơng hồn thành theo kế hoạch Khắc phục 04 Bổ sung thêm nhân lực,tăng thời gian làm việc Kết công việc k đạt mức cao nhất, không Liên tục điều phát huy mạnh chỉnh kế hoạch để cá nhân dẫn đến công phù hợp với việc khơng thể hồn thành cá nhân theo kế hoạch B: Sử dụng công cụ hỗ trợ quản lý dự án 1.Thiết lập thông tin cho dự án phần mềm nhóm Tạo biểu đồ Gantt cho dự án phần mềm nhóm Tạo biểu đồ Gantt cho dự án phần mềm nhóm 3.Tạo sơ đồ mạng PDM cho dự án phần mềm nhóm