B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp PAGE ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN KẾ TOÁN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ HOÀNG CẦU MỤC LỤC 7CHƯƠNG 1 ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠ[.]
ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HỒN THIỆN KẾ TỐN BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ HOÀNG CẦU MỤC LỤC CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ HỒNG CẦU 1.1 Đặc điểm hoạt động bán hàng Cơng ty TNHH TMDV Hồng Cầu7 1.1.1 Danh mục hàng bán (hoặc dịch vụ) Cơng ty TNHH TMDV Hồng Cầu .7 1.1.2 Thị trường Công ty TNHH TMDV Hoàng Cầu .8 1.1.3 Phương thức bán hàng Cơng ty TNHH TMDV Hồng Cầu 1.2 Tổ chức quản lý hoạt động bán hàng Công ty TNHH TMDV Hoàng Cầu 11 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TỐN BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ HOÀNG CẦU (6 điểm) 12 2.1 Kế toán doanh thu 12 2.1.1 Chứng từ thủ tục kế toán 12 2.2 Kế toán giá vốn hàng bán 22 2.2.1 Chứng từ thủ tục kế toán 22 2.2.2 Kế toán chi tiết giá vốn hàng bán 22 2.2.3 Kế toán tổng hợp giá vốn hàng bán 25 2.2 Kế toán chi phí bán hàng .28 2.2.1 Chứng từ thủ tục kế toán 28 2.2.2 Kế tốn chi tiết chi phí bán hàng 29 2.2.3 Kế toán tổng hợp chi phí bán hàng 33 CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN KẾ TỐN BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ HỒNG CẦU (2 điểm) 36 3.1 Đánh giá chung thực trạng kế tốn bán hàng Cơng ty phương hướng hoàn thiện .36 3.1.1- Ưu điểm 36 3.1.2- Nhược điểm 37 3.1.3 Phương hướng hoàn thiện 38 3.2.1- Về công tác quản lý bán hàng .39 3.2.2- Về tài khoản sử dụng phương pháp tính giá, phương pháp kế tốn ( ) 39 3.2.3- Về chứng từ luân chuyển chứng từ 40 3.2.4- Về sổ kế toán chi tiết 40 3.2.5- Về sổ kế toán tổng hợp 40 3.2.6- Về báo cáo kế toán liên quan đến bán hàng 41 3.2.7 Điều kiện thực giải pháp (phần trình bày kết hợp với giải pháp nêu trên) 41 KẾT LUẬN 43 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định GTGT Giá trị gia tăng CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSXC Chi phí sản xuất chung BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế KPCĐ Kinh phí cơng đồn 10 CCDC Cơng cụ dụng cụ 11 KKTX Kê khai thường xuyên 03 KKĐK Kiểm kê định kỳ 13 TK Tài khoản 14 CP Chi phí 15 BTC Bộ tài 16 VNĐ Việt Nam Đồng 17 XD Xây dựng 18 TM Thương mại DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu 2.1: Hóa đơn giá trị gia tăng 14 Biểu 2.2: Phiếu thu 15 Biểu 2.3: Hóa đơn giá trị gia tăng 16 Biểu 2.4: Giấy báo Có 17 Biểu 2.5: Trích sổ chi tiết bán hàng 18 Biểu 2.6: Trích bảng tồng hợp TK 511 19 Biểu 2.7: Trích sở nhật ký bán hàng 20 Biểu 2.8: Trích sổ 21 Biểu 2.9: Phiếu xuất kho .23 Biểu 2.10: Trích sổ chi tiết giá vốn .24 Biểu 2.112: Bảng tổng hợp TK 632 25 Biểu 2.12: Trích sổ nhật ký chung 26 Biểu 2.13: Trích sở cái TK 632 .27 Biểu 2.14: Trích bảng tính lương 29 Biểu 2.15: Hóa đơn giá trị gia tăng 30 Biểu 2.16: Phiếu chi 31 Biểu 2.17: Trích sổ chi tiết TK 641 .32 Biểu 2.18: Trích bảng tổng hợp TK 641 .33 Biểu 2.19: Trích sổ nhật ký chung 34 Biểu 2.20: Trích sổ TK 641 .35 LỜI MỞ ĐẦU Những năm gần nước ta diễn nhiều kiện đánh dấu mở cửa thị trường, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế Nổi bật kiện Việt Nam thức thành viên thứ 150 tổ chức Thương mại giới WTO (năm 2006) Việc Việt Nam thành viên WTO mang lại nhiều hội để phát triển đất nước cho doanh nghiệp thương mại như: có thị trường rộng lớn để bán hàngsản phẩm, thu hút vốn đầu tư, có điều kiện tiếp cận công nghệ sản xuất công nghệ quản lý, Song hành với hội thách thức kinh tế đất nước nói chung doanh nghiệp thương mại nói riêng cạnh tranh gay gắt thương trường lĩnh vực (ngân hàng, du lịch, sản phẩm, ) Vậy doanh nghiệp Việt Nam cần phải chuẩn bị cho “hậu” WTO? Doanh nghiệp phải làm để tổ chức tốt công tác hoạt động kinh doanh đảm bảo có lãi phát triển bền vững? Một việc quan trọng cần làm phải tổ chức tốt công tác bán hàng, sau bán hàng để đưa chiến lược bán hàngthích hợp thích ứng kịp thời với môi trường Để làm điều này, địi hỏi cơng tác kế tốn nói chung cơng tác kế tốn bán hàng xác định kết bán hàng doanh nghiệp nói riêng phải liên tục hoàn thiện, đổi cho phù hợp với tốc độ phát triển kinh tế Nhận thức rõ tầm quan trọng kế toán bán hàng xác định kết bán hàng doanh nghiệp, sau thời gian thực tập phịng kế tốn Chi nhánh Vàng bạc đá quý Hà Tây em chọn đề tài: “Kế tốn bán hàng tại Cơng ty TNHH TMDV Hoàng Cầu.” làm luận văn tốt nghiệp Ngồi phần mở đầu kết luận, nội dung luận văn tốt nghiệp gồm chương : Chương 1: Đặc điểm tổ chức quản lý hoạt động bán hàng Cơng ty TNHH TMDV Hồng Cầu Chương 2: Thực trạng cơng tác kế tốn bán hàng Cơng ty TNHH TMDV Hồng Cầu Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng Cơng ty TNHH TMDV Hồng Cầu CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ HOÀNG CẦU 1.1 Đặc điểm hoạt động bán hàng Cơng ty TNHH TMDV Hồng Cầu 1.1.1 Danh mục hàng bán (hoặc dịch vụ) Công ty TNHH TMDV Hồng Cầu Tổ chức kinh doanh thương mại theo nhiều mơ hình khác tổ chức Cơng ty bán buôn bán lẻ, công ty kinh doanh tổng hợp, công ty môi giới, công ty xúc tiến thương mại… Ngành nghề kinh doanh Công ty gồm có: - Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hóa; - Buôn bán rượu, bia, nước giải khát (không bao gồm kinh doanh quán bar); - Xuất nhập khấu mặt hàng công ty kinh doanh./ Là đơn vị kinh doanh thương mại, hoạt động chủ yếu Công ty kinh doanh rượu bia, nước giải khát, sau Cơng ty đem bán hàngtrên thị trường Từ khâu tiếp thị đến giao bán (bán buôn, bán lẻ…) sản phẩm, hàng hoá phục vụ khách hàng sau giao dịch, Công ty đảm nhận với tinh thần trách nhiệm lịng nhiệt tình cao Hàng hóa kinh doanh thương mại gồm loại vật tư, sản phẩm có hình thức vật chất (dịch vụ) mà doanh nghiệp mua với mục đích để bán Đối với Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Hoàng Cầu mặt hàng chủ yếu đưa bán hàngtrên thị trường loại rượu bia, nước giải khát như: - Bia Sài Gòn - Bia Hà Nội - Bia Halida - Bia Carlsberg - Rượu 3Zoka - Rượu Vodka Men - Rượu Vodka Hà Nội - Pepsi - 7UP - Aquafina - Mirinda - Trà OOLONG Nguồn nhập hàng chủ yếu Công ty Công ty Nước giải khát Quốc tế PepsiCo Việt Nam, Tổng công ty CP Bia Rượu NGK Sài Gòn… 1.1.2 Thị trường Cơng ty TNHH TMDV Hồng Cầu Bằng chiến lược kế hoạch vạch sẵn công ty chọn lọc khách hàng tiềm quan tâm đến sản phẩm cơng ty Vì nhu cầu thiết yếucủa sản phẩm công ty thường xuyên cung cấp thơng tin sản phẩm để giúp khách hàng lựa chọn sản phẩm dịch vụ tốt Với sản phẩm dịch vụ có chất lượng cơng ty có khách hàng thường xuyên Công ty CP Intimex Việt Nam, Công ty CP Nhất Nam, Ngân hàng TMCP Quân đội, Nhà hàng Cảnh Hồ, Cơng ty TNHH giải trí Làn Sóng Xanh…và số doanh nghiệp khác.,… Bên cạnh khách hàng thường xun cơng ty cịn thu hút nhiều hách hàng nhỏ lẻ khác Để đạt điều quan trọng cơng ty lựa chọn nhà cung cấp có uy tín thị trường 1.1.3 Phương thức bán hàng Cơng ty TNHH TMDV Hồng Cầu Phương thưc bán buôn: Là phương thức bán hàng cho đơn vị thương mại, doanh nghiệp sản xuất, để thực bán để gia công chế biến bán Gồm phương thức: bán buôn qua kho bán buôn vận chuyển thẳng + Bán buôn qua kho gồm: Bán bn hàng hố qua kho theo hình thức giao hàng trực tiếp: Theo hình thức này, bên mua cử đại diện đến kho doanh nghiệp thương mại để nhận hàng Doanh nghiệp thương mại xuất kho hàng hoá giao trực tiếp cho đại diện bên mua Sau đại diện bên mua nhận đủ hàng, thanh toán tiền chấp nhận nợ, hàng hoá xác định tiêu thụ Bán bn hàng hố qua kho theo hình thức chuyển hàng: Theo hình thức này, vào hợp đồng kinh tế ký kết theo đơn đặt hàng, doanh nghiệp thương mại xuất kho hàng hoá, dùng phương tiện vận tải thuế ngồi, chuyển hàng đến kho bên mua hoặc một địa điểm bên mua quy định hợp đồng Hàng hoá chuyển bán thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp thương mại Chỉ bên mua kiểm nhận, toán hoặc chấp nhận tốn số hàng chuyển giao coi tiêu thụ, người bán quyền sở hữu số hàng giao Chi phí vận chuyển doanh nghiệp thương mại chịu hay bên mua chịu là thoả thuận từ trước giưa hai bên Nếu doanh nghiệp thương mại chịu chi phí vận chuyển, ghi vào chi phí bán hàng Nếu bên mua chịu chi phí vận chuyển, phải thu tiền bên mua + Bán buôn vận chuyển thẳng: Theo phương thức này, doanh nghiệp thương mại sau mua hàng, nhận hàng mua, không đưa nhập kho mà chuyển bán thẳng cho bên mua Phương thức thực theo hai hình thức: Bán bn hàng hố vận chuyển thẳng theo hình thức giao hàng trực tiếp (cịn gọi hình thức giao tay ba): Theo hình thức này, doanh nghiệp thương mại sau mua hàng, giao trực tiếp cho đại diện bên mua kho người bán Sau đại diện bên mua ký nhận đủ hàng, bên mua đã toán tiền hàng chấp nhận nợ, hàng hoá xác nhận tiêu thụ Bán bn hàng hố vận chuyển thẳng theo hình thức chuyển hàng: Theo hình thức này, doanh nghiệp thương mại sau mua hàng, nhận hàng mua, dùng phương tiện vận tải mình hoặc th ngồi vận chuyển hàng đến giao cho bên mua địa điểm thoả thuận Hàng hoá chuyển bán trường hợp thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp thương mại Khi nhận tiền bên mua toán giấy báo bên mua nhận hàng chấp nhận tốn hàng hố chuyển xác định tiêu thụ Phương thức bán lẻ: Là phương thức bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng tổ chức kinh tế đơn vị kinh tế tập thể mua mang tính chất tiêu dùng nội Bán lẻ quầy hàng, cửa hàng thực hai hình thức: + Bán lẻ thu tiền chỗ người bán hàng thực chức thu tiền thu ngân Cuối ca bán kiểm quầy, kiểm tiền bán hàng ghi chép cho kế toán bán lẻ + Bán lẻ thu tiền tập chung có đặc trưng khác mặt tổ chức quầy bán so với phương thức thu tiền chỗ Tại điểm bán nhân viên thu ngân nhân viên bán hàng thực chức độc lập Cuối ca bán hàng, nhân viên bán hàng kiểm quầy, đối chiếu sở quầy, lập báo cáo doanh thu ngày Phương thức bán hàng qua đại lý (ký gửi): Theo phương thức người bán giao hàng cho đại lý, nơi ký gửi theo thoả thuận hợp đồng hai bên, hàng chuyển thuộc sở hữu người bán,chỉ 10 ... QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ HỒNG CẦU 1.1 Đặc điểm hoạt động bán hàng Công ty TNHH TMDV Hoàng Cầu 1.1.1 Danh mục hàng bán (hoặc dịch vụ) Cơng ty TNHH TMDV Hồng... động bán hàng Công ty TNHH TMDV Hoàng Cầu Chương 2: Thực trạng cơng tác kế tốn bán hàng Cơng ty TNHH TMDV Hoàng Cầu Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng Cơng ty TNHH... kinh doanh thương mại theo nhiều mơ hình khác tổ chức Cơng ty bán bn bán lẻ, công ty kinh doanh tổng hợp, công ty môi giới, công ty xúc tiến thương mại? ?? Ngành nghề kinh doanh Cơng ty gồm có: