Tại về công ty xây dựng thuỷ lợi 24

Báo cáo thực tập: Tại về công ty xây dựng thuỷ lợi 24

B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Ngun Quang Huy lêi nói đầu Trớc thách thức hội nhập khu vực, xu toàn cầu hoá, doanh nghiệp nói chung Công ty xây dựng thuỷ lợi 24 nói riêng chịu biến động mạnh mẽ môi trờng kinh doanh, tính chất cạnh tranh khốc liệt tránh khỏi xáo trộn máy tài chính, nhân lực Những tác động đòi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp phải có quan điểm mới, lĩnh hội đợc phơng pháp nắm vững đợc kỹ thuật quản trị doanh nghiệp Thực tế đà chứng minh, muốn phát triển kinh tế xà hội cần phải có nguồn lực nh: Nhân lực, tài nguyên thiên nhiên, vốn, khoa học công nghệ Làm để quản trị nguồn nhân lực có hiệu vấn đề khó khăn thử thánh lớn doanh nghiệp kinh tế chuyển đổi Văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX Đảng đà rõ, để đáp ứng đợc yêu cầu ngời nguồn nhân lực nhân tố định phát triển đất nớc thời kỳ công nghiệp hoá, đại hoá, cần tạo chuyển biến bản, toàn diện giáo dục đào tạo Bởi vậy, nâng cao chất lợng nguồn nhân lực, phẩm chất trị đạo đức, lối sống để phát huy tích cực xà hôi nhân dân, khơi dậy nhân tố ngời XHCN khâu quan trọng hàng đầu xà hội ta Vì ngời vừa mục tiêu cao cả, vừa động lực quan trọng trình phát triển xà hội nói chung, công nghiệp hóa đại hoá nói riêng Vì thời gian thực tập có hạn nên báo cáo không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đợc ý kiến đóng góp quý thầy cô bạn Em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thanh Vân giáo viên hớng dẫn cán Công ty đà tận tình bảo hớng dẫn em hoàn thành báo cáo thực tập Phần i i - Giới thiệu chung công ty xây dựng thuỷ lợi 24 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy 1- Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty xây dựng thuỷ lợi 24 thuộc tổng công ty điện - xây dựng nông nghiệp thuỷ lợi doanh nghiệp nhà nớc, đợc thành lập ngày12/04/1962 theo định số 102/TC Bộ Thuỷ lợi, Tiền thân công ty Công ty xây dựng thuỷ lợi Kể từ đến công ty đà trải qua 43 năm tồn phát triển Ngày 22/11/1985 Công ty xây dựng thuỷ lợi đổi tên thành Công ty xây dựng Thuỷ lợi 24 theo định số 105/QĐ/TCCB - LĐ Bộ Thuỷ lợi Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn Công ty xây dựng thuỷ lợi 24 Tên giao dịch: Hydraulic Construction Company No24 Trụ sở chính: 88 Đờng Võ Thị Sáu - Phêng Trêng Thi - Thµnh Vinh - TØnh NghƯ An Điện thoại : 038.844546 Fax : 038.844547 Trong 43 năm phát triển trởng thành, Công ty xây dựng thuỷ lợi 24 đà cho đời 150 công trình thuỷ lợi, thuỷ điện, giao thông, quốc phòng nớc Một số công trình đà vào tầm nhìn thập kỷ, điểm thêm nét son chói lọi đồ Việt Nam Đó công trình: Đại thuỷ nông Kẻ Gỗ, Sông Rác, Sông Hinh, Thạch Nham, kênh tây Dầu Tiếng Tính riêng 15 năm đổi mới, Công ty xây dựng thuỷ lợi 24 đà có phát triển mặt Công ty đà đợc Bộ tặng nhiều khen, giấy khen cờ luân lu đơn vị ngành thuỷ lợi Đợc Chính phủ tặng Huân Chơng lao động hạng nhì, Huân Chơng lao động hạng ba, Huân Chơng cao quý Nhà nớc Việt Nam thời kỳ đổi 2- Chức nhiệm vụ công ty Căn vào định thành lập số 105/QĐ/TCCB - LĐ Bộ Thuỷ lợi Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn Từ đến nay, công ty đợc xếp hạng doanh nghiệp loại đợc giao số nhiệm vụ chức năng, nhiệm vụ chủ yếu sau : - Xây dựng công trình thuỷ lợi: ®ª, ®Ëp, hå chøa níc, hƯ thèng tíi tiªu B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Ngun Quang Huy - Xây dựng công trình thuỷ điện vừa nhỏ, công trình thuỷ công thuộc công trình thuỷ điện lớn - Xây dựng đờng bộ, xây dựng dân dụng phần bao che công trình công nghiệp - Xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị khu công nghiệp Hiện công ty thực đa số chức nhiệm vụ nhng số lĩnh vực cha sâu vào hoạt động mà thăm dò, nghiên cứu thị trờng Công ty phấn đấu để thực hết chức nhiệm vụ Trong lĩnh vực hoạt động, công ty đạt kết năm sau cao năm trớc 3- Cơ cấu tổ chức quản lý công ty 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức (Trang bên) Mô hình máy tổ chức Công ty xây dựng thuỷ lợi 24 đợc bố trí theo cấu kết hợp trực tuyến chức Mô hình đợc áp dụng phổ biến doanh nghiệp vừa lớn Đó kết hợp quan hệ điều khiển - phục tùng cấp quan hệ tham mu hớng dẫn cấp Với cấu nh ta thấy: Ban Giám đốc gồm Giám đốc phụ trách chung ba Phó giám đốc với phòng ban chức Ưu điểm mô hình : - Thực tốt chế độ thủ trởng kết hợp với hỗ trợ ba Phó giám đốc phòng ban chức - Có uỷ quyền, phân quyền hợp lý, Giám đốc giám sát hoạt động công ty thông qua ba Phó giám đốc, tránh đợc việc phải giải công việc mang tính vụ hàng ngày Nhờ Giám đốc tập trung vào công việc hoạch định, lập kế hoạch chiến lợc sản xuất - kinh doanh dài hạn cho công ty Nhợc điểm mô hình: - Sự phối hợp theo chiều ngang phòng ban công ty cha thật có hiệu hợp lý, gây chậm trễ công việc trờng hợp khẩn cấp 3.2- Chức năng, nhiệm vụ phòng ban công ty Giám đốc công ty: Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy - Điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Đề đạo thực chiến lợc, kế hoạch sản xuất kinh doanh - Trực tiếp đạo tổ chức, tài hoạt động sản xt kinh doanh - Bỉ nhiƯm, b·i miƠn c¸c trëng, phó phòng - Đề bạt tăng lơng, tuyển dụng, sa thải, kỷ luật nhân viên Phó giám đốc kế hoạch: chịu trách nhiệm, điều hành quản lý hoạt động phòng kế hoạch, vật t phòng kỹ thuật đấu thầu Phó giám đốc kỹ thuật: quản lý phòng thiết bị xe máy chịu trách nhiệm kỹ thuật công trình Phó giám đốc nội chính: quản lý phòng hành phòng tổ chức lao động tiền lơng, chịu trách nhiệm công tác đối nội, đối ngoại công ty Phòng kinh tế kÕ ho¹ch : Cã nhiƯm vơ tỉ chøc lËp kÕ hoạch sản xuất hàng tháng, hàng quý, sáu tháng năm Ngoài phòng có nhiệm vụ hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty năm tới điều động thiết bị cho phù hợp với kế hoạch sản xuất chung toàn công ty Phòng tài - kế toán : Có nhiệm vụ thực theo pháp lệnh thống kê kế toán Nhà nớc ban hành Tổ chức hớng dẫn công tác hạch toán phụ thuộc, lập kế hoạch thu chi tài chính, kế hoạch vốn công ty Nghiên cứu, đề xuất, tổ chức thực giao vốn cho xí nghiệp công trờng Phòng tổ chức lao động tiền lơng: Có nhiệm vụ tham mu cho ban giám đốc nghiên cứu xây dựng máy quản lý điều hành sản xuất kinh doanh công ty Đề xuất xây dựng máy tổ chức sản xuất kinh doanh xí nghiệp công trờng Thực công tác đào tạo, bồi dỡng, tuyển dụng sử dụng cán công nhân viên, quản lý công tác lao động tiền lơng theo chế độ quy định nhà nớc Phòng thiết bị xe máy: Lập kế hoạch quản lý toàn trang thiết bị máy móc công ty để có phơng hớng sử dụng, bảo dỡng Lập kế hoạch quản lý tổ chức thực mặt Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy công tác kỹ thuật, an toàn cho thiết bị ngời Mua sắm đổi trang thiết bị cho sản xuất nh cho nhu cầu phòng ban Phòng vật t: Lập kế hoạch cung ứng vật t cho xí nghiệp công trờng theo kế hoạch chung công ty hàng tháng, quý, sáu tháng năm Phòng hành chính: Có nhiệm vụ thực công tác hành chính, công tác lu trữ khai thác toàn loại hồ sơ văn phòng công ty Ngoài có thêm chức tổ chức bảo vệ công ty, kiểm tra sức khoẻ, chăm sóc khám chữa bệnh cho cán công nhân viên, phục vụ công tác đối nội, đối ngoại công ty lĩnh vực hành Phòng kỹ thuật đấu thầu: Lập hồ sơ dự thầu công trình để công ty tham gia đấu thầu Đây nhiệm vụ quan trọng, có thắng thầu công ty tạo đợc công ăn việc làm thu nhập cho ngời lao động 4- Các nguồn lực công ty 4.1- C¬ cÊu ngn lùc vỊ vèn Theo sè liƯu phòng tài kế toán cấu vốn công ty qua năm nh sau:(Bảng 1) Năm 2003 tổng vốn kinh doanh 37.467 tỷ đồng tăng lên 5,012 tỷ đồng so với năm 2002 tơng ứng với 15,44% đợc nhà nớc cấp vốn Công ty trúng thầu số công trình Trong đó, vốn cố định 29,314 tỷ đồng chiếm 78,24% tăng so với năm 2002 2.871 tỷ đồng tơng ứng với 10,86% Vèn lu ®éng 8,153 tû ®ång chiÕm 21,76% tỉng vèn tăng 2,141 tỷ đồng so với năm 2002 tơng ứng với tỷ lệ tăng 35,6% Trong tổng số vốn mà công ty sử dụng vốn ngân sách 18,240 tỷ đồng chiếm 48,68% giảm so với năm 2002 934 triệu đồng tơng ứng với -4,87% Vốn tự bổ sung 11,370 tỷ đồng chiếm tỷ lệ 30,35% tăng so với năm 2002 4,515 tỷ đồng tơng ứng với 65,86% Trong năm 2003 Công ty đà hoàn thành bàn giao số công trình với chất lợng tốt, lợi nhuận tăng cao làm cho nguồn vốn tự bổ sung Công ty tăng lên Bê cạnh vốn vay 7,857 tỷ đồng t5 Báo cáo thùc tËp tèt nghiƯp Ngun Quang Huy ¬ng øng víi 20,97% tăng so với năm 2002 1,431 tỷ đồng tơng ứng với 22,27% Đây số tăng hợp lý trình xây dựng phát sinh khoản chi phí Công ty phải ứng trớc Đến bàn giao công trình đợc toán Năm 2004 tổng vốn kinh doanh 40.693 tỷ đồng tăng so với năm 2003 3,266 tỷ đồng tơng ứng 8,60% Cũng năm 2004 Công ty làm tốt hoàn thành nhiều công trình bàn giao cho đơn vị chủ đầu t Vốn cố định 30,434 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 74,8% tăng so với năm 2003 1,120 tỷ đồng tơng ứng với 3,8% Vốn lu động 10,259 tỷ đồng chiếm 25,2% tổng vốn tăng so với năm 2003 2,160 tỷ đồng tơng ứng với 25,83% Trong tổng số vốn kinh doanh mà công ty sử dụng vốn ngân sách 18,227 tỷ đồng chiếm 44,79% giảm so với năm 2003 13 triệu đồng tơng ứng với -0,07% Vốn ngân sách giảm nguyên nhân năm 2004 Công ty nhận thầu số công trình giai đoạn hoàn thành theo tiến độ bàn giao Vốn tự bổ sung 15,527 tỷ đồng chiếm 38,16% tăng so với năm 2003 4,157 tỷ đồng tơng ứng với 36,56% Vốn vay 6,939 tỷ đồng chiếm 17,05% giảm so với năm 2003 918 triệu đồng tơng ứng với -13,23% Qua bảng cấu nguồn vốn cho ta thấy hai năm qua tổng nguồn vốn Công ty tăng lên điều giải thích Công ty mở rộng kinh doanh đà phản ánh đợc tình hình sản xuất kinh doanh Công ty phát triển ổn định 4.2- Cơ cấu nhân lực Theo số liệu Phòng tổ chức lao động tiền lơng công ty qua năm nh sau: (Bảng 2) Năm 2002 tổng số cán công nhân viên công ty 632 ngời Năm 2003 624 ngời giảm ngời so với năm 2002 tơng ứng với tỷ lệ giảm 1,27% Số lao động năm 2003 giảm so với năm 2002 không đáng kể nguyên nhân số cán công nhân viên công ty hu Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy Năm 2004 số lợng cán công nhân viên 653 ngời tăng so với năm 2003 24 ngời tơng ứng với tỷ lệ tăng 4,65 % Công ty mở rộng sản xuất kinh doanh Nhìn vào bảng ta thấy số lợng cán công nhân viên công ty năm qua (2002 -2004) tơng đối ổn định Tuy vậy, số lao động có trình độ đại học công ty liên tục tăng qua năm Năm 2002 số lao động có trình độ đại học 76 ngời chiếm tỷ lệ 12% tổng số lao động, năm 2003 89 ngời chiếm tỷ lệ 14,26% năm 2004 108 ngời chiếm tỷ lệ 16,54% Số lao động PTTH Hoặc THCS ngày giảm Năm 2002 có 80 lao động PTTH THCS chiếm tỷ lệ 12,67% Trong năm số lao động tiếp tục giảm, năm 2003 70 lao động PTTH THCS năm 2004 64 ngời chiếm tỷ lệ tơng ứnglà 11,7% 9,79% Bên cạnh độ tuổi cán công nhân viên công ty đợc trẻ hoá, số lao động 45 tuổi đà giẩm tháy vào tăng lên lao động trẻ, động lực lớn cho phát triển công ty năm tới 4.3 Máy móc thiết bị Stt I Tên thiết bị Thiết bị thi công Máy xúc Ôtô Ben Máy ủi Máy san tự hành Đầm số lợng 11 35 14 Tû lƯ l¾p Tû lƯ sư Tû lƯ sư đặt/hiện dụng/lắp dụng/hiện có(%) đặt(%) có(%) 91% 94% 86% 100% 100% 90% 91% 100% 100% 100% 82% 86% 86% 100% 100% B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp II III 10 11 12 Cạp tự hành Xe Tẹc Xe Cẩu Thiết bị phục vụ khí Máy Phay Máy Bào Máy mài đá Máy khoan Máy ca cần Máy cân bơm cao áp Máy ép thuỷ lực Máy ép khí Các thiết bị phục vụ khác Máy phát điện Máy hàn Tăng phô hàn loại Bộ hàn Máy bơm nớc Dàn khoan Purukawa Máy cắt uốn sắt Máy biến áp Trạm trộn bê tông Trạm trộn tự hành Máy trộn bê tông Xe ôtô loại NguyÔn Quang Huy 11 91% 80% 100% 90% 100% 100% 82% 80% 100% 1 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10 1 10 10 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 83% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 100% 90% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 83% 90% 4.4 Kết sản xuất kinh doanh công ty qua năm từ 2002 2004( Bảng 3) Qua bảng số liệu ta thấy : Về giá trị tổng sản lợng năm 2002 đạt 55.000 triệu đồng, năm 2003 58.000 triệu đồng tăng thêm so với năm 2002 3.000 triệu đồng tơng ứng với 5,45% năm 2004 đà đạt 64.000 triệu đồng tăng thêm so với năm 2003 6.000 triệu đồng tớng ứng với 10,34% Doanh thu năm 2002 đạt 43.826 triệu đồng, năm 2003 đạt 46.201 triệu đồng tăng thêm 2.375 triệu đồng tơng ứng với 5,42% Năm 2004 đạt 63.489 triệu đồng tăng thêm 17.288 triệu đồng tơng ứng với 37,42% Lợi nhuận công ty năm sau cao năm trớc Năm 2002 lợi nhuận công ty đạt đợc 595 triệu đồng, năm 2003 đạt 630 triệu đồng tăng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy so với năm 2002 35 triệu tơng ứng với 5,88% Năm 2004 mức lợi nhuận mà công ty đạt đợc 684 triệu đồng tăng thêm so với năm 2003 54 triệu đồng tơng ứng với 8,57% Nộp ngân sách nhà nớc công ty năm qua liên tục tăng lên Năm 2002 công ty nộp ngân sách số tiền 1.524 triệu đồng, năm 2003 nộp 1.810 triệu đồng tăng năm 2002 286 triệu tơng ứng với 18,77% Năm 2004 số tiền công ty nộp ngân sách 2.100 triệu đồng tăng thêm 290 triệu so với năm 2003 tơng ứng 16,02% Thu nhập bình quân ngời lao động tăng lên Năm 2002 730 nghìn đồng, năm 2003 830 nghìn đồng tăng thêm 100 nghìn đồng so với năm 2002 tơng ứng với 13,7% Năm 2004 đạt 950 nghìn đồng tăng so với năm 2003 120 nghìn đồng tơng ứng với 14,46% Năng suất lao động bình quân năm 2002 đạt 87,03 triệu Năm 2003 đạt 92,95 triệu tăng so với năm 2002 5,92 triệu tơng ứng với 6,8% Năm 2004 đạt 98,01 triệu tăng năm 2003 5,06 triệu tơng ứng với 5,44% Tỷ suất lợi nhuận/Doanh thu năm 2002 đạt 1,35%, năm 2003 đạt 1,36% tăng thêm 1% so với năm 2002 Năm 2004 đạt 1,08% giảm so với năm 2003 -0,28% Tỷ suất lợi nhuận/vốn kinh doanh năm 2002 đạt 1,83%, năm 2003 đạt 1,68% giảm 0,15% so với năm 2002 Năm 2004 đạt mức 1,68% năm 2003 Số vòng quay vốn lu động năm 2002 đạt 7,29 vòng, năm 2003 5,67 vòng giảm 1,62 vòng so với năm 2002 tơng ứng với -22,22% Năm 2004 6,19 vòng tăng thêm so với năm 2003 0,52 vòng tơng ứng với 9,17% Mối qua hệ tốc độ tăng (W) (V) năm 2002 số đạt 119,22, năm 2003 111,99 giảm so với năm 2002 -7,23 Năm 2004 đạt 103,17 so với năm 2003 giảm -8,82 tơng ứng với -7,88% Nh vậy, qua số liệu đà phân tích nh thấy công ty làm ăn ngày có hiệu Những tiêu nh gía trị tổng sản lợng, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách năm sau cao năm trớc, công ty hoàn thành vợt B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Ngun Quang Huy mức kế hoạch Điều khẳng định máy tổ chức quản lý công ty hoạt động có hiệu II u nhợc điểm số kiến nghị 1.Ưu điểm Về số lợng lao động, năm qua, số lợng lao động công ty tơng đối ổn định Lao động đợc phân bổ nh hợp lý với yêu cầu sản xuất kinh doanh công ty, số lao động d thừa không đáng kể, công nhân có việc làm thờng xuyên, sản xuất kinh doanh ổn định có xu hớng phát triĨn Dù tÝnh thêi gian tíi, sè lao ®éng số lao động công ty tăng thêm công ty bắt đầu triển khai nghiên cứu mở rộng sản xuất kinh doanh thêm số lĩnh vực khác Về chất lợng, bên cạnh số lợng lao động chất lợng lao động công ty ngày đợc nâng cao Với đội ngũ lao động trẻ tuổi, có trình độ cao, động sáng tạo trọng lao động sản xuất Hàng năm công ty thi nâng bậc cho công nhân kỹ thuật loại Công tác đào tạo đào tạo lại cán công nhân viên đợc quan tâm, năm qua công ty đà mở nhiều lớp đào tạo nâng cao nghiệp vụ thu hút 100 lợt ngời tham gia cử 25 ngời học tròng đại học xây dựng, đại học kinh tế Việc thực sách tiền lơng, tiền thỏng đợc thực tơng đối công hợp lý, công ty đà kết hợp hài hoà tiền lơng tiền thởng khoản trợ cấp, phụ cấp Tất cán công nhân viên chức công ty đợc đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xà hội Do biết tận dụng khai thác u điểm trên, năm gần hiệu sản xuất kinh doanh công ty liên tục tăng lên qua tiêu: doannh thu, gia trị tổng sản lợng, lợi nhuận, tiền lơng Nhng bên cạnh u điểm kết khả quan đà đạt đợc công ty tồn số nhợc điểm cần phải khắc phục Nhợc điểm Trớc hết ta thấy: máy quản lý công ty cồng kềnh hiệu điều hành sản xuất kinh doanh 10 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Ngun Quang Huy Cách xếp bố trí ngời lao động cha chặt chẽ số phòng ban, xí nghiệp, tổ đội Chế độ trả lơng cha thực đòn bẩy só nơi, cha thực gắn liền với hiệu công việc Việc tuyển dụng cha thËt sù cã hƯ thèng, vÉn sư dơng ph¬ng pháp đánh giá ngời thi tuyển thông qua hồ sơ, cấp Bên cạnh biểu u tiên cho em ngành, điều dẫn đến chất lợng lao động cha thực cao Công tác đào tạo cha đợc quan tâm mức, việc đào tạo tràn lan, mang nặng tính phong trào, hình thức, cha khắc phục đợc hạn chế ngời lao động Nhìn chung nhợc điểm công ty nh sửa chữa khắc phục đựợc Trong thời gian tới công ty đề giải pháp khắc phục tình trạng nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 11 Báo cáo thực tập tốt nghiƯp Ngun Quang Huy KÕt ln Sau mét thêi gian thực tập, tìm hiểu "công tác tổ chức quản lý lao động Công ty xây dựng thuỷ lợi 24" Chúng ta khẳng định vai trò đặc biệt quan trọng công tác tổ chức quản lý lao động nói chung Công ty xây dựng thuỷ lợi 24 nói riêng trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Nếu làm tốt công tác tổ chức quản lý lao động sở cho tồn phát triển công ty chế thị trờng Qua phân tích tình hình tổ chức quản lý lao động Công ty xây dựng thuỷ lợi 24, ta thấy đợc doanh nghiệp nhà nớc làm ăn có hiệu Các tiêu kinh tế liên tục tăng lên qua năm, thu nhập bình quân cán công nhân viên đợc tăng lên , đời sống ngời lao động đợc nâng cao Công ty có đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao tuổi đời ngày đợc trẻ hoá Công tác đào tạo, bồi dỡng ngời lao động ngày đợc quan tâm mức Điều khẳng định: Việc quan tâm đến đầu t nguồn nhân lực yếu tố thiếu sách phát triển Công ty Tuy nhiên, bên cạnh thành tích đà đạt đợc, công ty tồn số khó khăn cần đợc khắc phục nh: Bộ máy tổ chức quản lý cồng kềnh, số lao động biên 12 Báo cáo thực tập tèt nghiƯp Ngun Quang Huy chÕ vÉn cßn chiÕm tû lệ cao, việc tuyển dụng áp dụng chế độ u tiên cho em cán công nhân viên công ty Qua khẳng định lần tầm quan trọng công tác tổ chức quản lý lao động chìa khoá cho thành công cho hoạt động sản xt kinh doanh cđa c¸c doanh nghiƯp NhËn xÐt cđa giáo viên … …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 13 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp NguyÔn Quang Huy …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 14 ... Tiền thân công ty Công ty xây dựng thuỷ lợi Kể từ đến công ty đà trải qua 43 năm tồn phát triển Ngày 22/11/1985 Công ty xây dựng thuỷ lợi đổi tên thành Công ty xây dựng Thuỷ lợi 24 theo định số... triển công ty Công ty xây dựng thuỷ lợi 24 thuộc tổng công ty điện - xây dựng nông nghiệp thuỷ lợi doanh nghiệp nhà nớc, đợc thành lập ngày12/04/1962 theo định số 102/TC Bộ Thuỷ lợi, Tiền thân công. .. chức quản lý lao động Công ty xây dựng thuỷ lợi 24" Chúng ta khẳng định vai trò đặc biệt quan trọng công tác tổ chức quản lý lao động nói chung Công ty xây dựng thuỷ lợi 24 nói riêng trọng việc