Báo cáo thực tập: Hoàn thiện hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại công ty xây dựng công trình giao thông 874
Lời nói đầu Việc chuyển đổi nền kinh tế nớc ta từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trờng đã ảnh hởng rất lớn tới mọi hoạt động của các doanh nghiệp. Để nắm bắt đầy đủ và kịp thời các tín hiệu của thị trờng các nhà quản lý doanh nghiệp, sử dụng nhiều công cụ quản lý và cung cấp thông tin khác nhau. Trong đó công tác kế toán là một bộ phận rất quan trọng trong việc điều hành các hoạt động kinh doanh, đồng thời, nó là nguồn cung cấp thông tin hoạt động của các ngành, các lĩnh vực trong nền kinh tế quốc dân. Nhận thức đợc vai trò quan trọng đó, tổ chức kế toán nói chung và kế toán chi phí sản xuất luôn đợc các doanh nghiệp quan tâm. Song có lẽ trong toàn bộ chi phí sản xuất của doanh nghiệp thì chi phí nhân công trực tiếp là khoản mục chi phí luôn đợc các doanh nghiệp quan tâm hơn cả. Bởi lẽ trong mọi nền sản xuất xã hội vấn đề nhân lực luôn đợc các nhà quản trị kinh doanh chú trọng, để làm sao có thể khai thác tối đa những khả năng cao quý của con ngời. Mỗi doanh nghiệp có đặc điểm sản xuất kinh doanh, quy trình công nghệ, trình độ quản lý khác nhau dẫn tới phơng pháp hạch toán chi phí nhân công trực tiếp cũng khác nhau. Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp đầy đủ, chính xác và kịp thời sẽ nâng cao tinh thần tự giác làm việc, hăng say lao động của đội ngũ công nhân. Từ đó góp phần phấn đấu hạ giá thành sản phẩm và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Công ty xây dựng công trình giao thông 874 là một doanh nghiệp sản xuất có đội ngũ công nhân khá đông đảo, quy trình sản xuất vừa mang tính riêng biệt vừa mang tính liên tục. Do đặc điểm đó Công ty rất quan tâm đến việc hoàn thiện hạch toán chi phí nhân công trực tiếp. Vì những lý do trên chuyên đề này xin đợc đề cập đến đề tài: "Hoàn thiện hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao thông 874". Nội dung của đề tài này đợc thể hiện qua ba phần sau: Phần I: Những vấn đề lý uận cơ bản về hạch toán chi phí nhân công trực tiếp. Phần II: Thực trạng hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao thống 874. Phần III: Hoàn thiện hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao thông 874. 1 Phần một Những vấn đề lý luận cơ bản về hạch toán chi phí nhân công trực tiếp I. Một số khái niệm 1. Chi phí sản xuất Sự phát sinh và phát triển của xã hội loài ngời gắn liền với quá trình sản xuất. Nền sản xuất xã hội với bất kỳ phơng thức sản xuất nào cũng gắn liền với sự vận động và tiêu hao ba yếu tố cơ bản tạo nên quá trình sản xuất. Đó là yếu tố: t liệu lao động, đối tợng lao động và sức lao động. Để tiến hành sản xuất, ngời sản xuất phải trả chi phí về thù lao lao động, t liệu lao động và đối tợng lao động. Nh vậy, chi phí sản xuất là biểu hiện bằng tiền của hao phí về lao động sống và lao động vật hoá và các chi phí khác mà doanh nghiệp thực tế đã bỏ ra trong một kỳ kinh doanh. 2. Phân loại chi phí sản xuất. Chi phí sản xuất của các doanh nghiệp bao gồm nhiều loại có nội dung kinh tế khác nhau, mục đích và công dụng của chúng trong quá trình sản xuất cũng khác nhau. Để phục vụ cho công tác quản lý chi phí sản xuất chúng ta phải tiến hành phân loại chi phí sản xuất. Căn cứ vào mục đích và công dụng của chi phí trong sản xuất để chia ra các khoản mục chi phí khác nhau, mỗi khoản mục chi phí bao gồm những chi phí có cùng mục đích và công dụng, không phân biệt chi phí đó có nội dung kinh tế nh thế nào. Vì vậy cách phân loại này còn gọi là chi phí sản xuất theo khoản mục. Theo đó toàn bộ chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ đợc chia ra làm các khoản mục chi phí sau: * Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Bao gồm chi phí về nguyên vật liệu chính. Vật liệu phụ, nhiên liệu sử dụng vào mục đích trực tiếp sản xuất sản phẩm, không tính vào khoản mục này những chi phí nguyên vật liệu sử dụng vào mục đích sản xuất chung và những hoạt động ngoài sản xuất. 2 * Chi phí nhân công trực tiếp Bao gồm chi phí về tiền công, tiền trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và kinh phí công đoàn của công nhân trực tiếp sản xuất, không tính vào khoản mục này số tiền công và trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn của nhân viên sản xuất chung, nhân viên quản lý và nhân viên bán hàng. * Chi phí sản xuất chung. Là toàn bộ chi phí phục vụ quản lý của phân xởng, bộ phận sản xuất và đợc chi tiết thành sáu điều khoản phí sau: + Phí nhân viên phân xởng: Bao gồm tiền lơng và khoản trích theo lơng phải trả cho nhân viên phân xởng. + Phí vật liệu phân xởng: Là toàn bộ vật liệu sử dụng cho quản lý phân x- ởng, cho sửa chữa nhỏ tài sản cố định của phân xởng và chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định của phân xởng do doanh nghiệp tự làm. + Chi phí công cụ dụng cụ: Là toàn bộ giá trị công cụ dụng cụ sử dụng cho phân xởng sản xuất. + Chi phí dịch vụ mua ngoài: Là toàn bộ giá trị dịch vụ mua ngoài dùng cho phân xởng sản xuất. + Chi phí bằng tiền khác: Là tất cả số tiền chi dùng cho phân xởng sản xuất cha đợc tính vào năm điều khoản phí trên. II. Phơng pháp hạch toán chi phí nhân công trực tiếp. 1. Khái niệm. Chi phí nhân công trực tiếp là những khoản tiền phải trả, phải thanh toán cho công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm, trực tiếp thực hiện các lao vụ, dịch vụ bao gồm tiền lơng chính, lơng phụ, các khoản phụ cấp có tính chất lơng (phụ cấp khu vực, đắt đỏ, độc hại, phụ cấp làm đêm, làm thêm giờ .) Ngoài ra chi phí nhân công trực tiếp còn bao gồm các khoản đóng góp cho các quỹ Bảo hiểm xã hội. Bảo hiểm y tế. Kinh phí công đoàn do chủ sử dụng lao động chịu và đợc tính vào chi phí kinh doanh theo một tỷ lệ nhất định với số tiền phát sinh của công nhân trực tiếp sản xuất. 3 Chú ý: Không đợc tính vào chi phí nhân công trực tiếp các khoản tiền lơng, tiền công, các khoản phụ cấp của nhân viên phân xởng, nhân viên bán hàng và nhân viên quản lý doanh nghiệp. + Nhân công trực tiếp sản xuất là bộ phận nhân công tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất sản phẩm hay thực hiện các lao vụ, dịch vụ. Thuộc loại này bao gồm những ngời điều khiển thiết bị, máy móc để sản xuất sản phẩm (kể các cán bộ trực tiếp sử dụng), những ngời phục vụ quá trình sản xuất (vận chuyển, bốc dỡ nguyên vật liệu trong nội bộ, sơ chế nguyên vật liệu trớc khi đa vào dây chuyền). 2. Đối tợng tập hợp và phân bổ chi phí nhân công trực tiếp. Chi phí nhân công trực tiếp thờng đợc tính trực tiếp vào từng đối tợng chịu chi phí có liên quan. Trờng hợp chi phí nhân công trực tiếp sản xuất nhng có liên quan đến nhiều đối tợng mà không hạch toán trực tiếp đợc tiền lơng phụ, các khoản phụ cấp hoặc tiền lơng chính trả theo thời gian mà ngời lao động thực hiện nhiều công tác khác nhau trong ngày . thì có thể tập hợp chung sau đó chọn tiêu chuẩn thích hợp để tính toán phân bổ cho các đối tợng chịu chi phí có liên quan. Tiêu chuẩn để phân bổ chi phí nhân công trực tiếp có thể là: chi phí tiền công định mức: giờ công định mức hoặc giờ công thực tế; khối lợng sản phẩm sản xuất, tuỳ theo điều kiện cụ thể. Các khoản trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và kinh phí công đoàn, căn cứ tỷ lệ trích quy định để tính theo số tiền công đã tập hợp hoặc phân bổ cho từng đối tợng. 3. Phơng pháp hạch toán chi phí nhân công trực tiếp. Tài khoản sử dụng: Để tập hợp và phân bổ chi phí nhân công trực tiếp kế toán sử dụng tài khoản chi phí nhân công trực tiếp - TK622. Tài khoản này đợc dùng để phản ánh chi phí nhân công trực tiếp sản xuất sản phẩm, trực tiếp thực hiện lao vụ trong các doanh nghiệp sản xuất thuộc ngành công nghiệp, nông nghiệp, lâm nghiệp, xây dựng cơ bản, giao thông vận tải . Nội dung kết cấu của TK622 - chi phí nhân công trực tiếp. Bên Nợ: Tập hợp chi phí nhân công trực tiếp hoạt động sản xuất bao gồm tiền lơng, tiền công lao động và các khoản trích theo lơng quy định. 4 Bên Có: Kết chuyển và phân bổ chi phí nhân công trực tiếp cho các đối t- ợng chịu chi phí có liên quan. TK622 cuối kỳ không có số d. Các nghiệp vụ kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp. (1) Căn cứ vào số liệu ở bản công bố tiền công bao gồm lơng chính, lơng phụ cấp phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm hoặc trực tiếp thực hiện lao vụ để tập hợp và phân bổ cho từng đối tợng chịu chi phí có liên quan và ghi: Nợ TK622: Chi phí nhân công trực tiếp Có TK334: Phải trả công nhân viên (2) Trích trớc tiền lơng nghỉ phép của công nhân trực tiếp sản xuất: Tại doanh nghiệp sản xuất mang tính thời vụ, để tránh sự biến động của giá thành sản phẩm, kế toán thờng áp dụng phơng pháp trích trớc chi phí nhân công trực tiếp sản xuất, đều đặn đa vào giá thành sản phẩm coi nh một khoản chi phí phải trả, cách tính toán nh sau: Mức trích trớc tiền lơng phép kế hoạch của công nhân trực tiếp sản xuất = Tiền lơng chính thực tế phải trả công nhân trực tiếp trong tháng x Tỷ lệ trích trớc Tỷ lệ trích trớc = Tổng số lơng phép kế hoạch năm của CNTT sản xuất x 100 Tổng số lơng chính kế hoạch năm của CNTT sản xuất Ngoài ra kế toán trởng doanh nghiệp có thể trên cơ sở kinh nghiệm nhiều năm, tự xác định cho doanh nghiệp một tỷ lệ trích trớc tiền lơng phép kế hoạch của công nhân trực tiếp sản xuất một cách hợp lý. Căn cứ vào số chi phí trong kỳ để ghi: Nợ TK622: Chi phí nhân công trực tiếp Có TK335: Chi phí phải trả (3) Các khoản trích về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và kinh phí công đoàn tính trên cơ sở số tiền công phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất trong kỳ nh tỷ lệ trích quy định hiện hành (BHXH:15%; BHYT:2%; Kinh phí công đoàn 2%). Ghi: Nợ TK622: Chi phí nhân công trực tiếp. Có TK338: Phải trả nộp khác. 5 (4) Cuối kỳ tính toán trực tiếp hoặc phân bổ chi phí nhân công trực tiếp để kết chuyển cho các đối tợng chịu chi phí. Ghi: Nợ TK154: Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang (chi tiết liên quan). (Phơng pháp kê khai thờng xyên) Nợ TK631: Giá thành sản xuất (chi tiết liên quan). (Phơng pháp kiểm kê định kỳ) Có TK622: Chi phí nhân công trực tiếp. III. ý nghĩa của hạch toán chi phí nhân công trực tiếp trong các doanh nghiệp sản xuất. Hạch toán chi phí sản xuất nói chung và đặc biệt là chi phí nhân công trực tiếp nói riêng có vai trò rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trớc đây, trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung, các doanh nghiệp đ- ợc bao cấp toàn bộ đầu vào, bao tiêu đầu ra nên họ không quan tâm đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh mà chỉ quan tâm đến việc hoàn thành các chỉ tiêu Nhà nớc giao. Do đó các chỉ tiêu về chi phí sản xuất cũng nh chi phí nhân công trực tiếp thờng bị bóp méo để báo cáo hoặc do nguyên nhân nào đó mà doanh nghiệp không phản ánh đúng chi phí thực tế của mình. Kể từ khi chuyển sang cơ chế thị trờng, các doanh nghiệp phải cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Vì thế, thông tin về chi phí sản xuất có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Qua việc xem xét các thông tin về chi phí dới các góc độ khác nhau, các nhà quản trị có thể tìm ra các yếu tố bất hợp lý trong việc sản xuất lao động, tài sản cố định, vốn vật t. Do đó, có thể đa ra các quyết định đúng đắn nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong tơng lai. Hơn bao giờ hết, họ phải nắm bắt thông tin về chi phí sản xuất một cách chính xác. Hạch toán chi phí sản xuất nói chung và chi phí nhân công trực tiếp nói riêng phát sinh không chỉ là việc ghi chép phản ánh một cách đầy đủ, trung thực về mặt lợng hao phí mà còn chú ý đến bản chất và thời điểm phát sinh chi phí. 6 Phần hai Thực trạng hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao thông 874 1. Sự ra đời và phát triển của Công ty. Công trình giao thông 874 đợc hình thành và phát triển qua hai giai đoạn: giai đoạn làm nhiệm vụ quốc tế và giai đoạn làm nhiệm vụ trong nớc. Giai đoạn làm nhiệm vụ quốc tế: tiền thân của công trình giao thông 874 là công trờng 674. Sở dĩ có tên này vì nó đợc thành lập vào tháng 6 năm 1974. Công trờng 674 trực thuộc Ban Xây dựng 64 (nay là Tổng Công ty xây dựng công trình 8) khi mới thành lập nhiệm vụ chủ yếu của nó là giúp bạn Lào xây dựng và phát triển hệ thống giao thông phục vụ cho kháng chiến chống Mỹ cứu nớc và chuẩn bị cho công cuộc xây dựng đất nớc của nhân dân Lào. Hiện nay để tiện việc chỉ đạo sản xuất kinh doanh, Công ty đã chuyển về trụ sở chính tại đờng Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, Hà Nội. Quy trình sản xuất kinh doanh của Công ty là nhận thầu thi công các công trình giao thông trên mọi miền của tổ quốc. 2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh của Công ty. Bộ máy của Công ty xây dựng 874 đợc bố trí theo một hệ thống, thông suốt từ trên xuống, tạo điều kiện cho ngời lãnh đạo quản lý nắm bắt thông tin nhanh, chỉ đạo công việc một cách nhanh nhạy đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh hiệu quả. 7 Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty xây dựng Công trình giao thông 874 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong bộ máy quản lý. Ban giám đốc là ngời đại diện Nhà nớc về việc quản lý điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh và công tác quản lý tài chính của Công ty. Đồng thời là ngời đại diện cho Công ty chịu mọi trách nhiệm trớc pháp luật và cơ quan cấp trên. Đảng uỷ Công ty: Chức năng lãnh đạo, đề ra chủ trơng biện pháp kiểm tra giám sát đôn đốc. Các phòng nghiệp vụ có chức năng: Theo dõi nhân sự tình hình thực hiện kế hoạch lao động, ngày công, báo cáo, lập kế hoạch tiền lơng đối với cấp trên. Phòng hành chính quản trị: giải quyết công việc hàng ngày thuộc phạm vi hành chính văn phòng phục vụ cơ quan. Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài chính của Công ty. Khai thác các nguồn vốn, nguồn kinh phí phục vụ cho sản xuất kinh doanh và hoạt động Công ty. Quản lý sử dụng và bảo toàn vốn có hiệu quả tổ chức thực hiện pháp lệnh kế toán thống kê chế độ về công tác tài chính đối với doanh nghiệp. Phòng thiết bị vật t chuyên về nhập, xuất, tiêu thụ, tồn kho các nguyên vật liệu. 8 Lãnh đạo Ban giám đốc Đảng uỷ Công ty Phòng nghiệp vụ Đơn vị sản xuất trực thuộc Phòng hành chính quản trị Phòng tài chính kế toán Phòng thiết bị vật t Phòng kỹ thuật Đội 1 Đội 2 Đội 3 Đội 4 Đội 5 Đội 6 Độ i 7 Phòng kỹ thuật có nhiệm vụ tổ chức thực hiện định mức kinh phí, kinh tế kỹ thuật trong xây dựng, phân tích kết quả hoạt động sản xuất trong kinh doanh, thực hiện định mức kinh phí, kinh tế kỹ thuật trong xây dựng và thực hiện chế độ báo cáo lên cấp trên. Đơn vị sản xuất trực thuộc gồm 7 đội có chức năng tổ chức thi công công trình, là ngời trực tiếp xây dựng các công trình. Luôn đảm bảo tiến độ thi công và chất lợng công trình hoàn thành theo kế hoạch đã định. 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán. Công ty xây dựng công trình giao thông 874 là một doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động trong lĩnh vực giao thông, do đó Công ty hạch toán đúng nh chế độ kế toán do Bộ Tài chính ban hành và vận dụng thực tiễn vào ngành giao thông. Do Công ty tổ chức theo kiểu phân cấp gồm các đội xây dựng nên bộ máy kế toán gồm hai loại: - Kế toán tại Công ty - Kế toán tại các đội xây dựng công trình. Kế toán tại các đội xây dựng công trình có nhiệm vụ tập hợp các chứng từ ban đầu và hạch toán ban đầu, ghi chép lập bảng kê chi tiết . Sau đó chuyển cả các chứng từ có liên quan đến Phòng tài chính kế toán Công ty. Kế toán Công ty căn cứ vào các chứng từ này để ghi chép hàng ngày. Sau đó kế toán lập các sổ sách cần thiết, tổng hợp và báo cáo tài chính. Sơ đồ bộ máy kế toán * Trởng phòng kế toán. Phụ trách chung và điều hành toàn bộ công tác kế toán của đơn vị chịu trách nhiệm trớc Ban giám đốc và Nhà nớc về quản lý và sử dụng các loại lao động vật t tiền vốn trong sản xuất kinh doanh. Tổ chức hạch toán các quá trình sản xuất 9 Trởng phòng kế toán Kế toán TSCĐ thu nhập và phân phối thu Kế toán vật liệu thanh toán với ngời bán, tiền mặt Kế toán tổng hợp Kế toán ngân hàng thanh toán với ngời mua giá thành Thủ kho kiêm thu quỹ kinh doanh theo quy định của Nhà nớc, xác định kết quả kinh doanh và lập các báo cáo theo quy định. Chỉ đạo trực tiếp hớng dẫn công nhân viên dới quyền thuộc phạm vi và trách nhiệm của mình, có quyền phân công chỉ đạo trực tiếp tất cả các nhân viên kế toán tại Công ty làm việc ở bất cứ bộ phận nào. Các loại tài liệu tín dụng . liên quan đến công tác kế toán đều phải có chữ ký của kế toán trởng mới có tác dụng. * Kế toán tổng hợp. Chịu trách nhiệm trớc kế toán trởng về công tác kế toán đợc giao, có nhiệm vụ và quyền hạn nh sau: - Mở sổ kế toán ghi chép, phản ánh đầy đủ chính xác, kịp thời và trung thực các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại đơn vị theo đúng quy định. - Giám sát và kiểm tra các hoạt động tài chính, phát hiện và ngăn ngừa các trờng hợp vi phạm pháp luật, chính sách và chế độ tài chính. - Quản lý tài sản cố định, đăng ký và tính khấu hao cơ bản hàng tháng, quý, phân bổ vào giá thành sản phẩm theo chế độ hiện hành. - Tổng hợp giá thành sản phẩm theo chế độ hiện hành. - Tổng hợp giá thành toàn Công ty, xác định kết quả kinh doanh phân phối lợi nhuận và trích lập quỹ theo quy định. - Thực hiện đầy đủ, kịp thời chế độ báo cáo tài chính, tình hình thực hiện kế hoạch tài chính, thuế và các báo cáo khác theo yêu cầu quản lý đúng quy định và kịp thời thời gian cho cơ quan cấp trên. * Kế toán ngân hàng thanh toán với ngời mua giá thành. Chịu trách nhiệm trớc kế toán trởng và có nhiệm vụ quyền hạn sau: - Hớng dẫn kiểm tra các ngành nghiệp vụ và các đơn vị đợc phân công. Theo dõi quản lý việc thực hiện công tác kế toán tài chính, sử dụng vật t tài sản, tiền vốn hiệu quả, phát hiện kịp thời và ngăn ngừa các trờng hợp vi phạm pháp luật, chính sách chế độ kỷ cơng của luật tài chính. - Hớng dẫn các đơn vị gửi báo cáo quyết toán hàng tháng, quý, theo đúng quy định, đầy đủ chứng từ hợp lệ, trực tiếp kiểm tra phê duyệt quyết toán cho các đơn vị, phải phân rõ các chi phí theo từng công trình, hạng mục công trình. 10 [...]... nhân công trực tiếp III ý nghĩa của hạch toán chi phí nhân công trực tiếp trong các doanh nghiệp sản xuất Phần hai: Thực trạng hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao thông 874 1 Sự ra đời và phát triển của Công ty 2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh của Công ty 3 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán 4 Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công. .. toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty Xây dựng Công trình Giao thông 874 20 Mục lục Lời nói đầu Phần một: những vấn đề lý luận cơ bản về hạch toán chi phí nhân công trực tiếp I Một số khái niệm 1 Chi phí sản xuất 2 Phân loại chi phí sản xuất II Phơng pháp hạch toán chi phí nhân công trực tiếp 1 Khái niệm 2 Đối tợng tập hợp và phân bổ chi phí nhân công trực tiếp 3 Phơng pháp hạch toán chi phí nhân. .. lỗ, lãi cho công trình 4 Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao thông 874 Cũng giống nh nhiều đơn vị sản xuất kinh doanh khác, chi phí nhân công trực tiếp ở Công ty xây dựng công trình giao thông 874 là các khoản phải trả cho công nhân trực tiếp nh lơng chính, lơng phụ, các khoản trích nộp cho các quỹ BHXH, BHYT, KPCĐ do Công ty chịu và tính vào chi phí sản xuất... về hạch toán chi phí nhân công trực tiếp trong các doanh nghiệp sản xuất Trong đó đã nêu lên từ khái niệm, ý nghĩa của hạch toán chi phí nhân công trực tiếp đến phơng pháp hạch toán cụ thể - Về thực tiễn: chuyên đề cụ thể hoá phần lý luận bằng công tác hạch toán chi phí tại phân xởng, Công ty xây dựng công trình giao thông 874 Từ đó đa ra hớng giải quyết một số vấn đề tồn tại trong công tác hạch toán. .. chức công tác kế toán phải phù hợp với yêu cầu và trình độ nghiệp vụ chuyên môn của đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kế toán - Tổ chức công tác kế toán phải đảm bảo nguyên tắc gọn nhẹ, tiết kiệm và hiệu quả * Với mong muốn góp phần hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất tại Công ty xây dựng công trình giao thông 874 Tổ chức hạch toán các khoản thiệt hại Trong quá trình sản xuất của Công ty thực... phận chuyên môn Do đặc thù của Công ty nên kế toán chi phí nhân công trực tiếp đặc biệt đợc chú trọng hơn cả Doanh nghiệp có hệ thống bảng chấm công để theo dõi ngày công của công nhân trong Công ty rất chặt chẽ và khoa học để tiện cho kế toán hạch toán chi phí nhân công trực tiếp đợc chính xác và kịp thời Ngoài ra phòng kế toán cùng với giám đốc phụ trách nhân sự đã tính toán chính xác và hợp lý mức... công nhân trực tiếp sản xuất 11 Hàng tháng, kế toán chi phí sản xuất và giá thành căn cứ vào số giờ công thực tế phát sinh trong tháng, tiến hành phân bổ chi phí nhân công trực tiếp theo các đối tợng sử dụng Chi phí nhân công trực tiếp đa vào TK622 bao gồm: + Tiền lơng công nhân sản xuất chính - TK334 + Tiền thanh toán thừa giờ cho công nhân sản xuất chính - TK334 + Tiền bồi dỡng độc hại cho công nhân. .. khảo sát thực tế tại các doanh nghiệp là rất cần thiết Công ty xây dựng công trình giao thông 874 là một Công ty sản xuất lớn, công tác kế toán là một khâu quan trọng không chỉ trong thực tiễn mà còn cả trong lý luận kinh tế Công tác hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty đã đáp ứng đợc yêu cầu hiện nay Nói tóm lại, chuyên đề này đã đề cập đến những vấn đề sau - Về mặt lý luận, trình bày lý... nghiệp hạch toán chi phí nhân công trực tiếp theo phơng pháp kê khai thờng xuyên) Ta có sơ đồ tài khoản nh sau: TK334 10.000.000(1) TK622 (1)9.800.000 12.000.000 (4) (2) 300.000 TK154 (4)12.000.000 (3) 1.900.000 TK335 TK 154 Đội 1 13 200.000(1) 300.000(2) Đội 2 (4)7.320.000 TK154 TK338 1.900.000(3) (4)4.780.000 14 Phần ba Hoàn thiện Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao. .. kinh doanh của Công ty 3 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán 4 Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao thông 874 Phần ba: hoàn thiện hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công Trang 1 2 2 2 3 3 4 4 6 7 7 7 9 11 15 trình giao thông 874 Kết luận 21 20 . bản về hạch toán chi phí nhân công trực tiếp. Phần II: Thực trạng hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao thống 874. . Hoàn thiện hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty xây dựng công trình giao thông 874. 1 Phần một Những vấn đề lý luận cơ bản về hạch toán