1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số Giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở Cty Dệt 19. 5 Hà Nội

46 397 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 168 KB

Nội dung

Luận văn :Một số Giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở Cty Dệt 19. 5 Hà Nội

Lời mở đầuNhững năm gần đây, xu thế toàn cầu hoá, hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng diễn ra mạnh mẽ; mối quan hệ kinh tế giữa các nớc trên thế giới càng trở nên chặt chẽ và rất phức tạp, chúng tác động rất nhiều đến sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia. Với thực tế cấp thiết trên đòi hỏi Việt Nam phải tích cực, chủ động tham gia hội nhập kinh tế với kinh tế khu vực và trên thế giới nhằm khai thác hiệu quả những thế mạnh của nền kinh tế trong nớc. Bên cạnh những hoạt động kinh tế đối ngoại đem lại hiệu quả cao nh xuất nhập khẩu hàng hoá thì các hoạt động gia công quốc tế cũng là một phơng pháp hữu hiệu, nó vừa phù hợp với thực tế nền kinh tế nớc ta hiện nay đồng thời phù hợp với đờng lối chính sách của Đảng về phát triển công nghiệp hoá.Trong gia công quốc tế thì lĩnh vực gia công may mặc đóng một vai trò khá quan trọng trong tổng sản phẩm quốc nội của nớc ta. Những năm gần đây tuy trải qua những thăng trầm do sự biến động của tình hình kinh tế, chính trị thế giới, nhng ngành may mặc xuất khẩu Việt nam đã nhanh chóng tìm đợc bạn hàng và ngày càng khẳng định đợc chính mình trên thị trờng thế giới. Để tìm hiểu kỹ hơn về vấn đề gia công quốc tế nói chung và gia công hàng may mặc nói riêng tôi đã chọn đề tài: "Một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung" để viết thu hoạch thực tập tốt nghiệp.Mục đích nghiên cứu của đề tài là nhằm phân tích và đánh giá thực trạng gia công Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung. Đồng thời đa ra một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động gia công may mặc xuất khẩu Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung.Bài báo cáo thực tập gồm 3 chơng:Chơng 1: Một số vấn đề về gia công may mặc xuất khẩu của Việt Nam1 Chơng 2: Hoạt động gia công may mặc xuất khẩu của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc TrungChơng 3: Một số giải pháp nâng cao chất lợng hoạt động gia công may mặc xuất khẩu Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc cùng các chú, các anh chị trong phòng Kế hoạch Kinh doanh của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung đã tận tình chỉ bảo cho tôi trong thời gian thực tập đây. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn đặc biệt tới giáo hớng dẫn thực tập tôi, Ths. Nguyễn Tuyết Nhung là ngời đã nhiệt tình giúp đỡ, góp ý để tôi thể hoàn thành tốt bài thu hoạch thực tập tốt nghiệp.Do kinh nghiệm thực tế của bản thân còn hạn chế nên bài thu hoạch thực tập tốt nghiệp không tránh khỏi những thiếu sót, tôi rất mong nhận đợc những ý kiến đóng góp của các thầy trong khoa và tất cả mọi ngời để thể rút kinh nghiệm và bổ sung thêm những kiến thức mới nhằm hiểu hơn về công việc sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong thực tế.Tôi xin chân thành cảm ơn!2 Ch ơng 1 Một số vấn đề về hoạt động gia công may mặc xuất khẩu việt nam1.1 Khái niệm và các hình thức gia công may mặc xuất khẩu1.1.1 Khái niệm về gia công xuất khẩu1.1.1.1 Định nghĩaGia công quốc tế là một hoạt động kinh doanh thơng mại trong đó một bên (gọi là bên nhận gia công) nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm của một bên khác (gọi là bên đặt gia công) để chế biến thành ra thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công và nhận thù lao (gọi là phí gia công). Nh vậy, trong gia công quốc tế hoạt động xuất nhập khẩu gắn liền với hoạt động sản xuất.(Giáo trình Kỹ thuật nghiệp vụ Ngoại thơng Vũ Hữu Tửu)Hoạt động gia công quốc tế ngày nay khá phổ biến trong buôn bán ngoại thơng của nhiều nớc trên thế giới đặc biệt là các nớc đang phát triển. Đối với bên đặt gia công, phơng thức này giúp họ lợi dụng đợc giá rẻ về nguyên liệu phụ và nhân công của nớc nhận gia công. Đối với bên nhận gia công, phơng thức này giúp họ giải quyết công ăn việc làm cho nhân dân lao động trong nớc hoặc nhận đợc thiết bị hay công nghệ mới về nớc mình, nhằm xây dựng một nền công nghiệp mới phát triển theo kịp với các nớc công nghiệp hiện đại khác. Trong thực tế, nhiều nớc đang phát triển nhờ vận dụng phơng thức gia công quốc tế mà đợc một nền công nghiệp hiện đại nh Hàn Quốc, Thái Lan, Singapore3 1.1.1.2 Đặc điểmQua định nghĩa trên ta thấy, gia công xuất khẩu thực chất là một hình thức của xuất khẩu sức lao động nhng lại là lao động thể hiện trong hàng hoá. Do đó ngoài những đặc điểm nh hình thức gia công thông thờng, gia công hàng hoá quốc tế còn những đặc điểm sau:- loại hình gia công hàng hoá quốc tế ta thấy sự xuất hiện của nguyên vật liệu đợc nhập khẩu từ nớc ngoài về. Nớc nhận gia công nhập khẩu máy móc thiết bị, công nghệ của phía nớc đặt hàng. Nớc đặt hàng thờng gửi kỹ thuật viên sang nhằm thực hiện việc kiểm tra giám sát quá trình sản xuất.- Hàng hoá sản xuất ra để xuất khẩu chứ không phải để tiêu dùng trong nớc.- Gia công xuất khẩu là việc sản xuất hàng hoá theo đơn đặt hàng của khách hàng nớc ngoài. Khách hàng nớc ngoài là ngời đa ra kiểu dáng, mẫu thiết kế kỹ thuật, bên nhận gia công chỉ là ngời thực hiện. - Cuối cùng đặc điểm để phân biệt gia công xuất khẩu với các loại hình xuất khẩu khác là vấn đề lơị nhuận của hoạt động này. Doanh thu của hoạt động gia công xuất khẩu thực chất chính là tiền công trừ đi các chi phí gia công.1.1.2 Các hình thức gia công hàng may mặc xuất khẩu1.1.2.1 Hình thức nhận nguyên phụ liệu giao thành phẩm (gia công hoàn chỉnh một sản phẩm)Bên đặt gia công giao nguyên vật liệu và phụ kiện cho bên nhận gia công, sau một thời gian ký kết sẽ thu hồi thành phẩm hàng may mặc theo nh quy cách và tài liệu đã phê duyệt và trả phí gia công cho bên nhận gia công theo nh thoả thuận. Hình thức này trớc đây đợc sử dụng đối với các nớc kém phát triển không đủ máy móc thiết bị kỹ thuật mà phải nhờ vốn của bên đặt gia công khi cả về kỹ thuật.4 1.1.2.2 Hình thức mua đứt bán đoạn dựa trên hợp đồng mua bán với nớc ngoàiBên đặt gia công bán đứt nguyên phụ liệu cho bên nhận gia công, bên nhận gia công sẽ mở L/C để mua nguyên phụ liệu và nh vậy quyền sở hữu nguyên liệu sẽ đợc chuyển sang bên nhận gia công. Sau một thời gian sản xuất, bên đặt gia công sẽ mua lại toàn bộ sản phẩm theo nh định mức đã duyệt với số tiền phải trả là toàn bộ chi phí mua nguyên vật liệu và giá gia công đợc quy định trong hợp đồng. Phơng thức này ngày càng đợc áp dụng nhiều với các nớc đang phát triển vì nó vừa tiết kiệm cho bên đặt gia công vừa thuận lợi cho bên nhận gia công.1.1.2.3 Hình thức kết hợpLà hình thức gia công kết hợp giữa hình thức gia công hoàn chỉnh và hình thức mua đứt bán đoạn. Trong đó, bên đặt gia công may mặc chỉ giao nguyên liệu chính và một nửa nguyên liệu phụ, còn số kia thể đợc bên nhận gia công mua theo yêu cầu của bên đặt gia công.1.2 Tình hình gia công may mặc xuất khẩu của việt nam1.2.1 Thực trạng phát triển Giai đoạn từ 1955- 1980, đây là giai đoạn hình thành các doanh nghiệp nhà nớc, sở vật chất kỹ thuật nhỏ bé, thô sơ, chủ yếu làm hàng xuất khẩu thủ công. Do vậy mặt hàng trong thời kỳ này hết sức giản đơn nh: áo mi, quần áo bảo hộ lao động, giầy vải và da, len mỹ nghệ đợc xuất sang thị trờng các nớc trong khối SNG và Liên Xô (cũ). Phơng thức gia công xuất khẩu này là việc bán hàng cho các nớc XHCN theo nghị định th giữa hai chính phủ và đợc cụ thể hoá bằng nghị định th thơng mại do Bộ Ngoại Thơng ký kết. Bạn hàng không nghĩa vụ cung cấp nguyên phụ liệu để sản xuất những mặt hàng đó.Giai đoạn 1981 - 1990, Việt Nam chính thức làm hàng gia công xuất khẩu, bạn hàng nghĩa vụ cung cấp nguyên phụ liệu tơng ứng với số lợng đặt 5 hàng. Cùng với việc đổi mới phơng thức gia công, là việc đổi mới trang thiết bị, quy trình công nghệ trong sản xuất, lắp rắp thêm nhiều máy chuyên dụng. Giai đoạn này bạn hàng lớn nhất của Việt nam vẫn là Liên Xô (cũ), khối SNG đồng thời cũng thêm một số bạn hàng mới đặt gia công nh Pháp, Thuỵ Điển.Đầu thập kỷ 90 do sự biến động về kinh tế, chính trị của nhà nớc Liên Xô (cũ) và các nớc XHCN, Đông Âu bị sụp đổ kéo theo đó là sự xoá bỏ, ngừng ký kết các nghị định th về hợp tác sản xuất hàng gia công may mặc. Đây là thời kỳ khó khăn đối với nớc ta, hoạt động sản xuất gia công may mặc xuất khẩu suy giảm. Nhng do sự chuyển hớng sản xuất kinh doanh sang các thị trờng khác và đổi mới về trang thiết bị máy móc kỹ thuật hiện đại, cùng với đội ngũ cán bộ kỹ thuật năng động, công nhân kỹ thuật tay nghề cao đợc đào tạo chính quy nên đã đáp ứng đợc yêu cầu về kỹ thuật, chất lợng hàng gia công may mặc xuất khẩu cho các nớc. Việc nớc ta chính thức gia nhập ASEAN vào tháng 7/1995, ký kết hiệp định khung hợp tác với EU và bình thờng hoá quan hệ với Mỹ đã tác động thúc đẩy quan hệ hợp tác kinh tế giữa Việt Nam với cộng đồng quốc tế và tạo điều kiện thuận lợi để hoạt động gia công xuất khẩu phát triển mạnh mẽ, tạo đà phát triển cho ngành dệt may Việt Nam. Từ đó đến nay ngành gia công may mặc xuất khẩu của Việt Nam đã thời gian thử thách và thực sự đã trởng thành với những công ty hàng đầu nh: Công ty may Việt Tiến, Công ty may Thăng Long, Công ty may 10, . Ngoài ra, thông qua các cuộc tiếp xúc, ký kết hợp đồng mua bán, tiến hành hội thảo với khách hàng về những vấn đề của sản phẩm, từ đó thể khẳng định hàng may mặc Việt Nam đã đạt đợc những bớc tiến tốt đẹp. Cụ thể, năm 2000 ngành dệt may Việt Nam đạt kim ngạch xuất khẩu 1,9 tỷ USD, trong đó, gia công xuất khẩu chiếm trên 50% tổng kim ngạch. Năm 2001, mặc dầu đây là một năm đầy khó khăn nhng kim ngạch xuất khẩu của ngành dệt may vẫn đạt trên 2 tỷ USD. Năm 2002 đánh dấu bớc phát triển đáng kể của ngành 6 dệt may Việt Nam với kim ngạch xuất khẩu toàn ngành đạt 2,75 tỷ USD, tăng 36% so với năm 2001, vợt mức kế hoạch đề ra là 12,5% và trong 8 tháng đầu năm 2003, kim ngạch xuất khẩu của ngành tăng 57,9%. Đây là mức tăng trởng cao nhất từ trớc tới nay, là kết quả hết sức khích lệ và là sở tin cậy để toàn ngành dệt may phấn đấu đạt mục tiêu đề ra trong chiến lợc phát triển 2001-2010. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả khả quan đã đạt đợc, ngành dệt may Việt Nam đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động gia công xuất khẩu cũng cần phải tiếp tục chuẩn bị sẵn sàng đón nhận những thách thức khắc nghiệt trong những năm tiếp theo. Thực tế là chỉ còn khoảng hơn hai năm nữa Việt Nam đã phải hội nhập đầy đủ vào Khu vực Mậu dịch Tự do Đông Nam á (AFTA) và cũng chỉ còn hơn một năm nữa hiệp định hàng dệt may trong khuôn khổ WTO sẽ đợc thực hiện hoàn toàn. Thơng mại thế giới bớc vào giai đoạn mới, giai đoạn tự do thơng mại hàng dệt may.Việc cờng quốc xuất khẩu dệt may lớn nhất thế giới là Trung Quốc đã trở thành thành viên của WTO càng làm gia tăng mối e ngại về khả năng cạnh tranh của các nhà cung cấp dệt may nhỏ đối với giai đoạn sau 2004. Để thể tiếp cận đợc thị trờng xuất khẩu thế giới, các nớc cha phải là thành viên WTO đang khẩn trơng đàm phán để gia nhập tổ chức này. Campuchia, nớc láng giềng của Việt Nam cũng gia nhập WTO trong tháng 9. Song song với việc tăng cờng các cam kết đa phơng, xu hớng ký kết các hiệp định tự do song phơng cũng đang diễn ra mạnh mẽ: Singapore vừa ký kết hiệp định thơng mại tự do với Mỹ; Philipin, Srilanca, Chilê đang trong quá trình thảo luận.Trong bối cảnh đó, ngành Dệt may các nớc đều đang phải đối mặt với những thay đổi đáng kể. Thuế nhập khẩu hàng dệt may vào các thị trờng đi theo hớng ngày càng giảm khiến cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Hàng nhập khẩu cạnh tranh với hàng sản xuất nội địa ngay tại thị trờng nội địa. Yếu tố quyết 7 định thắng lợi trong cuộc cạnh tranh này chỉ còn là chất lợng, giá cả và dịch vụ khách hàng.Đối với hoạt động gia công xuất khẩu, việc tiếp cận thị trờng xuất khẩu thế giới, đặc biệt là thị trờng Mỹ đang gặp phải những trở ngại đáng kể. Mặc dù đang hết sức tích cực đàm phán cố gắng gia nhập WTO trớc 2005, song theo các nhà phân tích, Việt Nam còn rất nhiều việc phải làm. Thêm nữa, xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào Mỹ đã chính thức bị khống chế hạn ngạch với Hiệp định Dệt may Việt Nam Hoa Kỳ đợc ký ngày 25-04-2003. Trong khi hàng dệt may Việt Nam vào thị trờng EU và thị trờng Mỹ chủ yếu là dới hình thức gia công xuất khẩu nên trớc tình hình đó hoạt động gia công xuất khẩu cũng không tránh khỏi những khó khăn chung của ngành dệt may. Do đó, vấn đề cần giải quyết trớc mắt đối với các doanh nghiệp đang tham gia vào hoạt động gia công xuất khẩu hiện nay là việc chuyển đổi hình thức gia công xuất khẩu sang làm hàng may mặc xuất khẩu trực tiếp (mua đứt bán đoạn), để đem về cho doanh nghiệp và đất nớc hiệu quả kinh tế cao hơn.1.2.2 Những thuận lợi và khó khăn đối với hoạt động gia công xuất khẩu trong hoàn cảnh hiện tại1.2.2.1 Thuận lợiTheo đánh giá của các chuyên gia kinh tế, hoạt động gia công xuất khẩu của Việt Nam đang vào thời điểm khá thuận lợi về thị trờng tiêu thụ sản phẩm. Xuất khẩu dệt may 4 tháng đầu năm 2003 đạt tốc độ tăng cao nhất trong hơn 10 mặt hàng xuất khẩu chủ lực. Chúng ta đang nhiều lợi thế để đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm dệt may nh: an ninh kinh tế và chính trị của Việt Nam đợc các tổ chức xếp loại uy tín trên thế giới xếp loại nhất trong khu vực Châu á; hàng dệt may Việt Nam và nhất là hàng may mặc gia công qua 10 năm xuất khẩu sang Nhật và EU đã chứng tỏ uy tín to lớn của các doanh nghiệp Việt 8 Nam đối với các hãng tên tuổi trên thế giới cả về chất lợng sản phẩm và thời hạn giao hàng đợc đảm bảo. thể nói điểm mạnh nhất của ngành Dệt may Việt Nam nói chung là đội ngũ lao động dồi dào, trình độ tay nghề cao, khéo léo và chăm chỉ. Giá lao động Việt Nam rẻ nhất khu vực Châu á, từ 0,16-0,35 USD/giờ, trong khi của Indonesia là 0,32 USD/giờ, Trung Quốc 0,70 USD/giờ và của ấn Độ là 0,58 USD/giờ. Chúng ta đang chuyển đổi cấu kinh tế nên số lao động nông nghiệp dôi d sẽ là nguồn nhân lực bổ sung vô tận cho phát triển công nghiệp dệt may một ngành thu hút nhiều lao động xã hội nhất hiện nay. Hơn nữa sự nghiệp giáo dục trong nhiều năm qua đã tạo ra một đội ngũ lao động dự bị trình độ, sức khoẻ tốt đủ sức tiếp thu công nghệ hiện đại để tạo ra những sản phẩm đẳng cấp quốc tế đáp ứng mọi nhu cầu cao trên thị trờng dệt may thế giới với giá cạnh tranh.Hiện Hiệp hội Dệt may Việt Nam đang kế hoạch tăng cờng hoạt động xúc tiến thơng mại nhằm vào thị trờng đầy tiềm năng Nam Phi. Đại diện quan Thơng mại Việt Nam Nam Phi cho biết, Nam Phi không hề phải chịu áp đặt hạn ngạch về dệt may. Quốc gia này đang tiến hành đàm phán hiệp định tự do thơng mại với ấn Độ và Trung Quốc (mức thuế nhập khẩu giao động 20-60%), phần lớn ngời dân Nam Phi lại a chuộng kiểu quần áo giản đơn nh jean, áo thun Đây chính là một hội rất tốt cho các doanh nghiệp gia công xuất khẩu để thể thâm nhập, chiếm lĩnh thị trờng không phải chịu hạn ngạch, không yêu cầu quá cao về chất lợng này.Bên cạnh đó, Tổng công ty Dệt may Việt Nam cũng vừa đạt đợc thoả thuận hợp tác với tập đoàn Mitsui của Nhật Bản để mở văn phòng đại diện tại Nhật Bản, tạo hội cho các doanh nghiệp gia công xuất khẩu trong nớc khôi phục và khai thác thị trờng truyền thống giàu tiềm năng này. Ngoài ra, liên minh Châu Âu cũng vừa đồng ý tăng hạn ngạch một số sản phẩm dệt may của Việt Nam trong đó sản phẩm áo jacket, quần âu, là những sản phẩm chính 9 truyền thống của các doanh nghiệp gia công xuất khẩu. Một số doanh nghiệp gia công cũng đã cố gắng mở thêm thị trờng xuất khẩu mới nh thị trờng Châu Phi và bớc đầu cũng đã thu đợc những kết quả khả quan.Bên cạnh những hội to lớn về thị trờng quốc tế đang rộng mở, thị tr-ờng nội địa với hơn 80 triệu dân cũng đang nhu cầu ngày càng cao về hàng dệt may. Nếu các doanh nghiệp biết cách tận dụng lợi thế giá nhân công rẻ kết hợp với năng lực quản lý, kỹ năng tiếp thị tốt thì sẽ rất nhiều hội để khai thác hết những điểm mạnh của mình, mở rộng phát triển hoạt động gia công may mặc. 1.2.2.2 Khó khănThời gian qua, để chiếm lĩnh thị trờng Mỹ và lấy thành tích xuất khẩu dệt may sang Mỹ từ năm 2002 đến tháng 3/2003 đã khiến các doanh nghiệp dệt may Việt Nam trong đó các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực gia công xuất khẩu không còn thời gian nghĩ đến chuyện đàm phán, thơng thảo ký hợp đồng với các khách hàng các thị trờng khác. Chính vì vậy, khi Mỹ đa ra hạn ngạch dệt may không đúng với năng lực sản xuất toàn ngành đã đẩy các doanh nghiệp hoạt động gia công xuất khẩu vào những hoàn cảnh khó khăn. những doanh nghiệp ký hợp đồng gia công từ thời gian trớc khi ký hiệp định nh-ng bây giờ khi xuất hàng lại phải chịu hạn ngạch, trong khi việc phân bổ hạn ngạch lại không đều nên các doanh nghiệp này chỉ còn cách nhờ hạn ngạch của các doanh nghiệp khác làm giảm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.Tuy nhiên, một lý do khác quan trọng khác đẩy các doanh nghiệp gia công xuất khẩu vào tình trạng bấp bênh, hoạt động cầm chừng nh hiện nay là hầu hết các doanh nghiệp đều không dám ký hợp đồng gia công với khách hàng Mỹ cho năm sau vì không biết chắc lợng hạn ngạch mình đợc cấp sẽ là bao nhiêu. Bài học xơng máu hạn ngạch trong năm nay đã làm không ít doanh nghiệp phải lao đao với hậu quả để lại hết sức nghiêm trọng, khiến đa phần trở nên ngại ngần trong việc thơng thảo các hợp đồng mới. Ngoài ra, việc tìm kiếm 10 [...]... (1.000USD) năm 2003 Thị phần (%) Giá trị (1.000USD) Thị phần (%) 52 1,6 301,8 98,9 23,6 55 ,1 31,9 10 ,5 2 ,5 373 ,5 292 ,5 42 ,5 53,2 49,0 38,4 5, 6 7 2.116,4 57 2,9 807,9 312,7 55 ,5 15 21,2 8,3 3.178,1 307 ,5 918,1 168,4 69 ,5 6,7 20 3,8 1.026 678 3 25 422 42 27,7 13,2 17,1 9 45, 9 EU, Canada Mỹ Châu á Khác 100 762,1 100 3.810,0 100 4 .57 2,0 100 2. 451 100 Tổng kim ngạch Nguồn: Báo cáo tổng kết xuất khẩu của xí nghiệp... áo jacket áo mi Quần Váy MH khác 55 3,7 221 ,5 101,2 53 ,2 34,2 58 ,5 23,4 10,7 3,72 3,68 424,8 182,4 92,2 40,3 22 ,5 55, 7 23,9 12,1 5, 3 3,0 2.346,9 851 ,1 427,4 102,7 81,8 61,1 22,3 11,2 2,7 2,2 3.027,9 66,2 812 ,5 412,3 319,3 Tổng 9 45, 9 100 762,1 100 3.810 100 4 .57 2 Giá trị (1.000USD) Tỷ trọng (%) 17,8 9,0 7,0 894 821 402,4 200,3 133,3 36 ,5 33 ,5 16,4 8,17 5, 43 100 2. 451 100 Nguồn: Báo cáo tổng kết xuất... doanh hàng may mặc xuất khẩu sau: Bảng1: Kim ngạch xuất khẩu của từng phơng thức xuất khẩu 2000 Năm số tiền (1.000USD) XK uỷ thác Gia công XK XK trực tiếp Tổng 2001 Tỷ trọng (%) số tiền (1.000USD) 2002 Tỷ trọng (%) số tiền (1.000USD) 6 tháng đầu 2003 Tỷ trọng (%) số tiền (1.000USD) Tỷ trọng (%) 411,3 53 ,91 2. 255 ,2 59 ,2 2.408 52 ,69 1171,4 46,1 299,1 41,32 1.173 ,5 30,7 1.707,2 37, 35 1.024 40,3 51 ,7 6,79... công may mặc xuất khẩu Việt nam trong thời gian tới Trớc những thách thức mang tính sống còn cho ngành dệt may xuất khẩu nớc ta nh mức đầu t giảm sút của năm 2002, hàng dệt may xuất khẩu vào thị trờng Hoa Kỳ từ giữa năm nay bị áp dụng hạn ngạch thấp, các nớc t bản phát triển đang phát triển đang dựng thêm những hàng rào kỹ thuật trá hình để cản trở hàng xuất khẩu của ta, đàm phán mở rộng thị trờng EU... Ngân hàng và đợc sử dụng con dấu riêng theo quy định của Nhà nớc Tháng 12/1991 Bộ Thơng Mại quyết định 450 QĐ- 450 /BTM đổi tên thành Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung, tên giao dịch là Lac Trung Export Garments Proccessing Factory (TEXTACO), địa chỉ 79- Lạc Trung- Nội Việt Nam Thời gian mới thành lập, tổng số cán bộ công nhân viên 220 ngời, tổ chức một phân xởng sản xuất, sản xuất tiêu dùng nội. .. khoa học trong từng phân xởng - Hớng dẫn, kiểm tra kỹ thuật các tổ sản xuất của từng phân xởng, kiểm hoá sản phẩm nhập kho, chịu trách nhiệm chất lợng hàng hoá đối với khách hàng - Tổ chức đóng gói từng phân xởng theo sự phân công của xí nghiệp - Quản lý máy móc thiết bị và tài sản hàng hoá do xí nghiệp giao, chấp hành đầy đủ việc bảo toàn, sửa chữa điều chỉnh thiết bị trong phân xởng Xây dựng kế... 10,1 456 ,8 9,96 3 45, 6 13,6 762,1 100 3.810 100 4 .57 2 100 2 .54 1 100 20 kim ngạch Nguồn: Báo cáo tổng kết xuất khẩu của xí nghiệp Những năm đầu 1990, kim ngạch xuất khẩu của Xí nghiệp cha cao do Xí nghiệp cha kinh nghiệm trong lĩnh vực này, thị truờng và bạn hàng cha nhiều Sau đó Xí nghiệp đã áp dụng các biện pháp nhằm đẩy mạnh sản xuất và xuất khẩu Trực tiếp thông qua việc cử cán bộ xuống tận sở sản... này Australia Xí nghiệp cha khai thác đợc hết tiềm năng về sản phẩm may mặc tại đây, mặc dù mặt hàng quần âu là mặt hàng đợc tiêu dùng phổ biến đây và trớc đây Xí nghiệp đã từng thực hiện một số đơn đặt hàng về sản phẩm này và đã đợc bạn hàng đánh giá rất cao Châu á Là thị trờng lớn với GDP đạt trên 58 0 triệu và dân số là hơn 460 triệu ngời Tuy nhiên, giá trị xuất khẩu dệt may Việt Nam vào các nớc... nghiệp chỉ sử dụng hình thức gia công và uỷ thác là chính, nên chỉ nhận đợc tỷ lệ hoa hồng và chi phí gia công thấp Những lý do trên làm cho hoạt động gia công may mặc xuất khẩu của Xí nghiệp vẫn còn tồn tại những hạn chế nhất định Việc nghiên cứu những hạn chế này và tìm ra nguyên nhân là sở để đề ra những biện pháp phát triển thích hợp cho giai đoạn tới 32 Chơng 3 Một số giải pháp nâng cao chất... chuyên gia về thiết kế thời trang và marketing để khắc phục điểm yếu cơ bản của ngành may xuất khẩu trong khâu thiết kế mẫu mốt đồng thời tiến hành đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh trên sở tập trung hoá vào một số mặt hàng thế mạnh Cùng với hoạt động thiết kế, việc xây dựng và phát triển thơng hiệu sản phẩm giữ vai trò quan trọng bởi vì nó khả năng làm tăng giá trị sản phẩm nhiều lần Các công . trạng phát triển Giai đoạn từ 1 95 5- 198 0, đây là giai đoạn hình thành các doanh nghiệp nhà nớc, cơ sở vật chất kỹ thuật nhỏ bé, thô sơ, chủ yếu làm hàng xuất. của đề tài là nhằm phân tích và đánh giá thực trạng gia công ở Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung. Đồng thời đa ra một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy

Ngày đăng: 22/12/2012, 10:14

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Định hớng chiến lợc ngành may từ 1995- 2005 của Tổng công ty sản xuất và xuất khẩu may, 1995 Khác
2. Giáo trình Kinh tế Ngoại Thơng, GS - TS Bùi Xuân Lu, Nhà xuất bản Giáo Dục- Trờng Đại Học Ngoại Thơng, 1998 Khác
3. Giáo trình Kỹ Thuật Nghiệp Vụ Ngoại Thơng, PGS - TS Vũ Hữu Tửu, Nhà xuất bản Giáo Dục- Trờng Đại Học Ngoại Thơng, 2002 Khác
4. Giáo trình Thanh Toán Quốc Tế, PGS Đinh Xuân Trình, Nhà xuất bản Giáo Dục- Trờng Đại Học Ngoại Thơng, 1998 Khác
5. Nghị định 57/1998/ NĐ- CP ngày 31/7/1998 quy định chi tiết thi hành luật Thơng mại và hoạt động xuất nhập khẩu, gia công và đại lý mua bán hàng hoá với nớc ngoài Khác
6. Thông t liên tịch số 08/2002/TTLT- BTM- BKHĐT- BCN ngày 12/8/2002 hớng dẫn việc giao và thực hiện hạn ngạch xuất khẩu hàng dệt may vào thị trờng EU, Canada, Thổ Nhĩ Kỳ năm 2003 Khác
7. Giải pháp chủ yếu nhằm tăng cờng xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trờng Mỹ, Báo kinh tế và dự báo- số 4/2003 Khác
8. Dệt may Việt nam cơ hội nhiều, thách thức lớn, Báo Doanh nghiệp Thơng mại- số 160/ 2002 Khác
9. Báo cáo tình hình gia công xuất khẩu, phòng kinh doanh- kế hoạch của Xí nghiệp Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Trải qua gần hai chục năm hình thành và phát triển, xí nghiệp là đơn vị thuộc doanh nghiệp Nhà nớc, tự hạch toán không có sự bao cấp nh trớc đây - Một số Giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở Cty Dệt 19. 5 Hà Nội
r ải qua gần hai chục năm hình thành và phát triển, xí nghiệp là đơn vị thuộc doanh nghiệp Nhà nớc, tự hạch toán không có sự bao cấp nh trớc đây (Trang 13)
Bảng1: Kim ngạch xuất khẩu của từng phơng thức xuất khẩu - Một số Giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở Cty Dệt 19. 5 Hà Nội
Bảng 1 Kim ngạch xuất khẩu của từng phơng thức xuất khẩu (Trang 19)
Bảng 2: Cơ cấu thị trờng gia công xuất khẩu - Một số Giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở Cty Dệt 19. 5 Hà Nội
Bảng 2 Cơ cấu thị trờng gia công xuất khẩu (Trang 23)
Bảng 3: Cơ cấu mặt hàng gia công xuất khẩu - Một số Giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở Cty Dệt 19. 5 Hà Nội
Bảng 3 Cơ cấu mặt hàng gia công xuất khẩu (Trang 27)
Bảng 3: Cơ cấu mặt hàng gia công xuất khẩu - Một số Giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở Cty Dệt 19. 5 Hà Nội
Bảng 3 Cơ cấu mặt hàng gia công xuất khẩu (Trang 27)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w