Nâng cao năng lực cạnh tranh

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở Cty Dệt 19. 5 Hà Nội (Trang 38 - 40)

Có thể nói chất lợng sản phẩm chính là yếu tố quyết định đến khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp trong giai đoạn hiện nay. Chính vì thế vấn đề nâng cao chất lợng sản phẩm cần phải đợc Xí nghiệp quan tâm, thể hiện trong mục tiêu

phấn đấu của Xí nghiệp trong những năm tới. Để thực hiện đợc mục tiêu này công ty cần phải thực hiện tốt hơn nữa các khâu thu mua nguyên phụ liệu, dự trữ và bảo quản vật t, thành phẩm, cung ứng nguyên vật liệu cho sản xuất, kiểm tra, giám sát trong khâu sản xuất...

Giai đoạn thiết kế sản phẩm là khâu đầu tiên quyết định chất lợng sản phẩm. Những thông số kỹ thuật trong khi thiết kế đã đợc phê chuẩn là tiêu chuẩn chất lợng quan trọng mà sản phẩm sản xuất ra phải đảm bảo. Nó là căn cứ, cơ sở cho việc kiểm tra, đánh giá chất lợng sản phẩm. Khi xây dựng các tiêu chuẩn về chất lợng sản phẩm may mặc xuất khẩu, các cán bộ nghiên cứu của Xí nghiệp phải dựa vào một số yêu cầu nh : sản phẩm phải phù hợp với yêu cầu của đối tác; thích hợp với khả năng của công ty; tối thiểu hoá chi phí; đảm bảo khả năng cạnh tranh.

Với những sản phẩm truyền thống, mặc dù các loại sản phẩm này đã có thị trờng nhng công tác thiết kế các tiêu chuẩn kỹ thuật cũng cần đợc tiếp tục hoàn thiện để đa ra các sản phẩm có chất lợng cao hơn nữa, tạo ra uy tín và gây ấn tợng cho khách hàng.

Do đặc thù sản phẩm may mặc là sản phẩm có tốc độ thay đổi nhanh, nên Xí nghiệp cần đa dạng hoá chủng loại sản phẩm , tạo ra sự phù hợp hơn đối với mọi nhóm đối tợng tiêu dùng, đồng thời với việc hoàn thiện, cải tiến sản phẩm, phát triển mặt hàng mới nhằm đáp ứng mọi yêu cầu khách hàng và nhu cầu thị trờng để thu hút nhiều hơn nữa các đơn đặt hàng.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh Xí nghiệp cần phải đa ra chính sách làm giảm giá thành của sản phẩm. Đồng thời Xí nghiệp cũng cần quan tâm đến chất lợng và thời hạn giao hàng của sản phẩm vì đây là một vấn đề có liên quan đến uy tín của Xí nghiệp trên trờng quốc tế. Bên cạnh đó, để cạnh tranh đợc với các doanh nghiệp nớc ngoài Xí nghiệp cần phải đầu t cho hoạt động khuyến mại, khuyếch trơng sản phẩm của Xí nghiệp.

Ngoài ra, để cạnh tranh đợc trên thị trờng quốc tế Xí nghiệp cần phải nâng cao chất lợng sản phẩm bằng việc đổi mới máy móc thiết bị và nâng cao tay nghề của ngời công nhân. Đồng thời để cạnh tranh đợc Xí nghiệp cần phải đa dạng hoá kiểu dáng mẫu mã sản phẩm. Muốn làm đợc điều đó Xí nghiệp cần phải có một phòng thiết kế mẫu riêng cùng với máy móc thiết bị hiện đại và công nhân kỹ thuật có tay nghề cao.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở Cty Dệt 19. 5 Hà Nội (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w