Hoạt động quản trị chuỗi cung ứng của công ty tnhh ishisei việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY TNHH ISHISEI VIỆT NAM Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chương trình Điều hành cao cấp - EMBA LÊ TẤN ĐẠT TP Hồ Chí Minh - năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY TNHH ISHISEI VIỆT NAM Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chương trình Điều hành cao cấp – EMBA Mã số: 8340101 Họ tên học viên: LÊ TẤN ĐẠT Người hướng dẫn khoa học: PGS, TS NGUYỄN THỊ THU HÀ TP Hồ Chí Minh - năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả Lê Tấn Đạt i LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành cảm ơn đến Ban giám hiệu trường, quý thầy cô trrường Đại Học Ngoại Thương Đặc biệt quý thầy cô trực tiếp giảng dạy lớp Cao học Quản Trị Kinh Doanh Cao Cấp, khóa CH24 nhiệt tình giảng dạy truyền đạt kinh nghiệm, trợ giúp cho tác giả suốt thời gian theo học trường Đặc biệt tác giả xin bày tỏ lời cảm ơn kính trọng tới PGS TS Nguyễn Thị Thu Hà tâm huyết ủng hộ, động viên, khuyến khích dẫn tận tình cho tác giả thực hoàn thành luận văn cao học Tác giả bày tỏ lời cảm ơn đến Ban giám đốc Công ty TNHH ISHISEI VIỆT NAM, anh, chị, em Cơng ty, đối tác, gia đình, bạn bè giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành luận văn Luận văn chắn tránh khiếm khuyết, mong nhận ý kiến đóng góp chân thành Quý thầy cô bạn bè Trân trọng TP Hồ Chí Minh, ngày 29 tháng 03 năm 2019 Tác giả luận văn Lê Tấn Đạt ii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC HÌNH vii DANH MỤC CÁC BẢNG viii LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ Ý NGHĨA 1.1 Lý luận chung quản trị chuỗi cung ứng 1.2 Các thành tố quản trị chuỗi cung ứng 1.2.1 Quản trị dòng vật chất 1.2.2 Quản trị dịng thơng tin 12 1.2.3 Quản trị dòng tiền tệ 13 1.3 Các số liên quan đến việc đánh giá hiệu hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Công ty 16 1.4 Vai trị, ý nghĩa việc hồn thiện chuỗi cung ứng Công ty TNHH ISHISEI VIỆT NAM 20 14.1 Giới thiệu sơ Công ty TNHH ISHISEI VIỆT NAM 20 1.4.2 Ý nghĩa quản trị chuỗi cung ứng Công ty TNHH ISHISEI VIỆT NAM 22 Kết luận chương 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY TNHH ISHISEI VIỆT NAM 25 2.1 Thực trạng quản lý Công ty ISHISEI 25 2.1.1 Quản trị dòng vật chất .25 2.1.2 Quản trị dịng thơng tin 47 2.1.3 Quản trị dịng tài .48 iii 2.2 Đánh giá hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Công ty ISHISEI 50 2.2.1 Những mặt đạt 51 2.2.2 Một số tồn nguyên nhân .54 Kết luận chương 57 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY TNHH ISHISEI VIỆT NAM .58 3.1 Cơ hội thách thức Công ty TNHH ISHISEI VIỆT NAM 58 3.1.1 Cơ hội Công ty .58 3.1.2 Thách thức Công ty 59 3.2 Định hướng hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Công ty ISHISEI giai đoạn năm 2016 -2020 61 3.2.1 Mục tiêu 61 3.2.2 Giải trình tiêu kỳ kế hoạch năm 2016 – 2020 62 3.3 Dự báo nhu cầu cần tiêu thụ sản phẩm thời gian tới 63 3.4 Một số đề xuất - giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng Công ty TNHH ISHISEI VIỆT NAM .65 3.4.1 Đa dạng hóa nguồn cung cấp nội địa xây dựng mối quan hệ thân thiết, gắn kết với nhà cung cấp 65 3.4.2 Xây dựng đa dạng nhà vận tải mối quan hệ tốt bền vững 67 3.4.3 Xây dựng chiến lược chi phí tồn kho hợp lý 68 3.4.4 Xây dựng hệ thống bán hàng hiệu cho Công ty 69 3.4.5 Hoàn thiện hệ thống ERP 70 3.4.6 Xây dựng phòng thu mua riêng biệt 71 3.4.7 Hồn thiện quy trình theo dõi đơn hàng 72 3.4.8 Hoàn thiện quy trình lập kế hoạch sản xuất .73 3.4.9 Kế hoạch đào tạo nhân viên đánh giá hiệu hoạt động chuỗi cung ứng Công ty ISHISEI .74 3.5 Kiến nghị sách nhà nước 75 3.5.1 Thủ tục hải quan tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty 75 3.5.2 Tổ chức hội thảo chuyên đề chuỗi cung ứng .75 Kết luận chương 75 KẾT LUẬN 77 iv TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 PHỤ LỤC 79 PHỤ LỤC 85 v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT YCGC: Yêu cầu gia công QTSX: Quy trình sản xuất KH: Khách hàng GCN: Gia cơng NCC: Nhà cung cấp NVL: Nguyên vật liệu TNHH: Trách nhiệm hữu hạn KCN: Khu công nghiệp KH : Kế hoạch TH : Thực SX: Sản xuất TT: Thực tế VNĐ: Việt Nam Đồng XNK: xuất – nhập CB-CNV: Cán - công nhân viên vi DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1 dịng chảy chuỗi cung ứng Hình 2.1 dịng vật chất chuỗi cung ứng Công ty TNHH ISHISEI Việt Nam 25 Hình 2.2 tỷ trọng nhà cung ứng nước 27 Hình 2.3 số tốn giai đoạn 2016 – 2018 31 Hình 2.4 biểu đồ khối lượng sản phẩm theo đơn hàng năm 2018 .33 Hình 2.5 giá thép loại giai đoạn 2016 – 2018 .40 vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 nguồn cung cấp nguyên liệu tỷ trọng 26 Bảng 2.2 mức độ tín nhiệm giao hàng nhà cung ứng 29 Bảng 2.3 mức độ hàng hóa bị từ chối nhập kho 32 Bảng 2.4 quy trình kế hoạch sản xuất năm Công ty ISHISEI 33 Bảng 2.5 tổng kết kế hoạch sản xuất tiêu năm 2018 34 Bảng 2.6 thống kê trình độ lao động Cơng ty ISHISEI năm 2018 37 Bảng 2.7 hệ thống nhà kho Công ty ISHISEI .38 Bảng 2.8 tình hình tài sản ngắn hạn Cơng ty ISHISEI giai đoạn 2016 - 2018 39 Bảng 2.9 cấu hàng tồn kho giai đoạn 2016 - 2018 .41 Bảng 3.0 cam kết chất lượng sản phẩm Công ty ISHISEI 43 Bảng 3.1 doanh thu Công ty ISHISEI năm 2018 45 Bảng 3.2 số tài chủ yếu .49 Bảng 3.3 cấu nguồn vốn Công ty ISHISEI 50 viii ... đề hoạt động quản trị chuỗi cung ứng - Phân tích hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Công ty TNHH ISHISEI Việt - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Công ty TNHH ISHISEI. .. đến quản trị chuỗi cung ứng ý nghĩa - Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Công Ty Tnhh ISHISEI Việt Nam - Chương 3: Đề xuất - Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng. .. Vai trị, ý nghĩa việc hồn thiện chuỗi cung ứng Công ty TNHH ISHISEI VIỆT NAM 20 14.1 Giới thiệu sơ Công ty TNHH ISHISEI VIỆT NAM 20 1.4.2 Ý nghĩa quản trị chuỗi cung ứng Công