HAI LONGE)A KHACH HANG D IV ID CHV
EA CE: BOOK ADVERTISING T I CONG TY
Trang 2NGC AKHACH HANGD IV ID CHV
ACEBOOK ADVERTISING T I CONG TY C PH NCONGNGH VFFTECH
Sinh viên th chi n: Gi ngviênh ngd n:
D ngĩTh Thu Uyên PGS.TS Nguy n Th Minh Hoa MSV: 19K4091208
Trang 3
iS Hu , thang 12 nim 2022
S ` oe
L 1đ u tiên, em xin chân thànhhc m nd ntoanth Quy th y, 08 i DihcKinht Hu đất ntình gi ngd y và giúp đ em trong su t quá đñi
m hoàn titr ng.KInthcemhcd ckhôngnh nglàc s n ntngd giúp
thành t t bài khóa lu n này mà còn là hành trang ki nth c giúp e dy ne vao cho cong vi cth cti nsau này `
D cbi t,emxine m ngi ngviénh ngden KEN guy n Th Minh Hòa,
b ng idah ngd nchiti t,t ntinh gitp em hoan tha khóa lu n này m t cach
hoàn thi n nh t
Em xin chân thànhhc m n ban lãnRä ph n Cong ngh VFFTECH đã giúp đ Ge p nh t trong su tth 1 gianemth ef p Aday Cung v id6,em xine m nch Nguy n Th Ng cTram-—Tr ng nÑđấn/Ếoz
nh ngch v nr t quan ah tình và dành th Igianh ngdngitpemd ctri nghi mth ct t 1% trem th ct pt 1 công ty trong th 1glanv a qua
Cu icu NO Icm nđngiađình,b nbè,nh ngng_ 1 luôn luôn bên
Aw th ycô đ em ngay cang nang cao va hoan thi nh nki nth cc ab n than
Em xin chan thanhc m_n!
Hu , thang 12 nam 2022
Sinh vién th chi n a
Trang 5DANHM CS D
DANHM CHINH
DANHM CB NG I Lýdoch nở tài ẶẶẶ S72 e2 2 M ctiéunghiéne u
2.1 M c tiêu chung 2.2 M ctiéuc th 3 Cauh inghiéne u C)
4, Dit ng va ph MvinghiONe Ưồ Q22 vn ng và 3 41 Dit ngnghiénc “é H111 111000 1010k TT rh 3 4.2 Ph m vinghiên c ® ¬— 3 5 Ph ngphápn — 3 5.1 th pd Lt Utn C Pl eeecsccccessneeeeeseneeeceseneeeceseeeeeeeeeeeeees 3 5.2 Dhap thu th pd LH US C Preeeeccceeceecccccccccccceeeeeeseeseeneceeeeeeeeeeeeeeeseeeneeeeeees 3 52 OWEN C UC DN CN oo 5 3 &; Nghiênc uđnhÌÏ ng GGQQ Q1 ng kh 4 A 6 Ph ng pháp phân tích d Ì¡ u s55 S5 SG 1 xu 5
0Ô ah e 5 6.2 Ð 1V 1d ÌÏHUS CTD Ăn no vn 5 7 — Quy trình nghiÊn C U S11 kh 8
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 68 B C CỔ ài On HH Ho HH no HH nu nu ng tu ng v65 sa 9 PH NII:N TDUNG VA K T QU NGHIÊNC UƯ <- 11
CH NG1:T NG QUANNGHIENC UV S_ HAILONGC A KHACH
HANG D IV IDCHV FACEBOOK ADS
I (C s lýÏU ng và
1.2 Chtl ngdchv 1.2.1 Khái ni m - << -
1.3 S hài lòng 1.3.1 Khai ni
1 quanh gi ach tÌ ngdchv vàs hài lòng ss «<<<<s 20 Ñ Mô hình nghiênc us hài lòngc a khách hàng v s nph mdchv 22 A 1.4.1 M6 hinh kho ngcachch tl ngdchv SERVQUAL, - 55525 22
1.4.2 M6 hinh SERVPERF c a Cronin và Taylor (1992) cv s2 24
1.4.3 Mô hìnhch s hài lòng c a khách hàngM_ — AC ST - «+2 25 1.4.4 Mô hình ch s hài lòng c a khách hàng các qu c gia EU - 26
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 71.5 Xây d ngøi thuy t và mô hình nghiên c U - 555552222 s2 27 2 TA ae 30 2.1 Th ctr ng Facebook Ads trên(th Ø1 1 ĂẶẶQQS nhớ, 2.2 Th ctr ng Facebook Ads VỊ tNam SH vn
CH NG2:NGHIENC UCACY UT NHH NGĐNS
C AKHACHHANGD IV IDCHV FACEBOOK ADVERT CONG TY CPRCN VEETECH .ccccccccocsococscoscecoccesocsessccesscsessecessesercesesectene
2.1.1 Gi ithi u CHUNG wesc esseestsssseseestssseestestseeees NS "_ ? ¬ 34
2.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n “if mm 35
2.1.3 Lĩnh v cho tđ ng UN ¬ 36
2.1.4 C cut ch c,ch cnang, nhi mv phòng ban . - 37 2.1.5 Tinh hinh ho td ng kinh doanhggi 2019 —- 202Ï «- 40 2.1.6 Tình hình lao đ ng giai đĐện 2019“ 202] .- - - - S SH S111 HH 11 xkg 4]
©
2.1.7 Th cti ntri nkhaid acebook Ads t 1 c6Ong ty CPCN VFFTECH 42 2.1.8 Tinh hinh ho td ng doanhd chv Facebook Ads c acéng ty CPCN VFFTECH .8 k2 HD 44
MM u Khi O SấK - << + 1 99911101111 199991 ke 44 2.2 ctr ngs d ngdchv Facebook Adsc a khách hàng 47 AS: Danh giacacy ut nhh ngđns hài lòngc akhachhangd iv idchv
Facebook Ads t 1 Công ty CPCN VEFTIECH - SH ng 49 2.2.3.1 KI mđnhđ trnc yc athang đo v ih sẽ Cronbachˆs Alpha 49 2.2.3.2 Phân tích nhânt khám phá ElFA 1111111 1 1 1 1199 211111 skg 53
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 82.2.3.3 Phân tích h ï quy - -c¿-522cc2E2+++2EEE2EEEE12E1E27E1E12E1E27E1E12 1E tre 57
2.2.3.4 Đánh giác a khách hàng đ 1v idchv Facebook Ads thông qua giá tr trung 000108 9)i150v 1ì xã Mi 1 a ae 61
CH NG3:DNHH NGVÀGI IPHÁPNÂNGCAOS HAILONGC A
KHACH HANG D IV ID CHV FACEBOOK ADST ICONG TY CP
VEFTECHL cccccsssssssccccsssccsssssssssscsscssccsssssssssescssssccssssssuusesssssssssssssuuuesesesecesssen %
7]
3.1.I.Đnhh ng chung 5 -cc+22EEE22222EE222E22-cc2 Xs ¬ 71
3.1.2.Dnhh ngnângcaos hài lòng đ Iv 1dch v Cong tyC ph nCoéng ngh VFFTECH
Trang 9
Facebook Ads Facebook Advertising SPSS Statistical Package for Social Science CPCN C ph n Cong ngh
CLDV Chtl ng 3 V EFA Explorato ctop Analysis
`
aX
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 10DANHM CS D
S do L.1: Quy trinh nghién CU woe cccceecssssssnnceeceeeeeeeeeeeeeeesennneaeeeeeeeeeeeeeeeeeeeenaes 9 S d 2.1:Cacy ut quy tdnhs hailonge a khách hàng - s55: S đ 2.2:M tquanh gi achtl ngdchv vàs hài lòng S đ 2.3: Mô hình kho ng cáchch tÌ ngdchv SERVQUAL
S d 2.4: Mô hình SERPERE - -G HS rỖ S đ 2.5:Môhìnhch s hài lòng khách hàngc aM (ACSD)
S đ 2.6: Môhìnhch s hài lòng khách hàng các qu c gia EU ( S đ 2.7:Mô hình nghiênc uởđ xu t
S d 2.8:C cut ch ce aCongty
Hinh 2.1:D it ng qu ng cao €OÍ{ nØ V (TÍ cccccerire 31 Hình 2.2: X ph ngt pc mM I1e290 017 32 Hình 2.3: Logo Công ty c gần Ong ngh VEFTECH 525cc ccccxcrsrsrse 34
`
aX
vi
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 11DANHM CB NG
B ng 2.1: Thang đo nghiÊn C U -G c0 0 re 28 B ng 2.2: Tình hình ho tđ ng kinh doanh ca cÔng (y -ssssss+S veess 40 B ng 2.3: Tinh hinh lao d ng cc a CON ÍV QQG Q1 ng vờ 4] “) B ng 2.4: Gia ch y qu ng cao
Cán nh e
B ng 2.6: Tinh hinh kinh doanh d ch v_ Facebook Ads B ng2.7:D cdi mm udi u nnn Rey HH9 1 ke 45 B ng 2.8: Th Igianh p tác cùng công ty `
Bng2.9:Th Igians d ngdchv Facebook Ads B ng 2.10: Ki md nh Cronbach’s Alpha đ 1 B ng 2.11: Ki md nh Cronbach’s Alpha B ng 2.12: Ki md nh KMO & Bartle B ng 2.13: Phan tich nhan t
B ng 2.14: Gia tr KMOc ai lè B ng 2.15: Matr n xoa Oo ph thu C s5 SS SH, 56 B ng 2.16: Mo ho} ¬—- 58
B ng quan gi abind cl pvabinph thu c 59
B mo hinhh igquys d ngph ng pháp Enter - 60
9: K tqu ki mđnhOne Sample T-Testv Giác dchv_ 62
ki mđnh One Sample T-Iestv Š tinc y 63
Bng2.2l:K tqu ki mđnh One Sample T-Testv S dap ng 64
B ng2.22:K tqu ki mđnh One Sample T-Testv Nangl cph cv 66
B ng 2.23: K tqu ki mdnh One Sample T-Testv Chtl ngdchv 67
B ng2.24:K tqu ki mđnh One Sample T-Testv Hài lòng chung 69
vil
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 12SVTH:D ng Th Thu Uyên vill
Trang 13PH NED TV ND
1 Ly doch nd tài
V 12,89 tri ung i dung m i thang, Facebook lam ng xahid ngduv £@£ mcd ph bin Thong tin trén Facebook d_ c lan truy nv imcd chong mt, đi u này giúp các cá nhân cũng nh các doanh nghi p lan t anh ng thô L p 4 mình m t cách d dàng Cũng b 1 chính nh ng u đi m trên nên r nh nghi pl ach ns d ng Facebook Advertising Di u nay khi n tinh c nh tranh c ath tr ng caoh n, vi c thu hut khach hang t th ndi th eR es
\ arketing hi uqu khimah gi 1thi u công ty đnnh ng khách hàng khác làm cho v th c a công ty CPCN VFEFTECH ngày càng tăng, s hi n di nc a cong ty trong tâm trí khách hàng rõ r th n
S hài lòng c a khách hàng là y ut quantr ng trong vi c duy tri va phat tri n ho tđ ng kinh doanh c a công ty, vI c tìm hi ucác y ut nhh ngđns hài lòng c a khach hang div idchv_ Facebook Ads t 1 công ty CPCN VFEFTECH là đi u
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 14cntht.Bitd cm cđdđ hài lòng, công ty cóth đ ara các gi 1 pháp nh m nâng cao s hài lòng c a khách hàng, nâng cao kh năng c nh tranh c a mình, thuhútđ c nhi u khách hàng h n
Xu tphátt th cti n trên, tác gi chnđ tài “Nghiênc ucácyut nhất h ngđngs hài lòngc a khách hàng đ iv idchv Facebook Advertising t I1 công tyŒ ph nCôngngh VEFTECH” làm đ tài khóa lu nt tnghi pc amiình 4 2 M ctiêu nghiênc u
2.1 M ctiêu chung Nghiên c u các yut nhh ngdns_ hai lon Ha, dch v Facebook Advertising c acéng ty C ph n Coéng ngh ,t đóđ aranh ng
¡ nghiên c u A - M cđ hai long c a khach hang d iv idchv_ Facebook Ads t 1 cong ty
CPCN VFFTECH? - Nh ngy ut nào nhh ngđdngs hài lòng c a khách hàng đ 1v 1dch v Facebook Ads t 1 công ty CPCN VEFTECH?
- Mcd nhh ngc acácy ut đốóđ Iiv Iidchv Facebook Ads?
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 154 Đit ngvàph m vỉ nghinc u 41.D it ngnghiéne u
- Dit ngnghiéne u: Cac y ut liên quanđns hài lòng c a khách hàng đ 1v idchv Facebook Ads t 1 công ty CPCN VFEFTECH )
- Dit ngkhosát: Nh ng khách hàng đãs d ngdchvwv Facebook Ad§c a cong ty CPCN VFFTECH 9 4.2.Ph m vỉ nghiên c u
- Ph mvi khong gian: Nghiénc ud cth chi nt icdngyty CPCN VFFTECH —12H ngCh_ ng, An Dong, Thanh ph Hu %
Ph m vi th i gian: C , S li uth c p: Thuth pd luhotd ox oe 2019 — 2021
đ n tháng 12/2022 ki nth cvakinhnghi mth ct
S lius cp: Th chi nkh osatt Ph m vin i dung: Do con nhi u Bên c nh đó, vnđ v chi phí nghiền nh p, nên bài khóa lu n này ch ch y uftp trung vào nghiên c u
Facebook Adsc a khách hàn 5 Ph ng pháp «ae QS
5.1.Ph ng pháp hy pd liuth cp
- T ac thong tin vad l¡ unh : doanh thu, chi phí, Ì 1 nhu n, lao đ ng
hh ngđns hài lòng đ1v Idchv ua hinh th ckh o sat tr c tuy n
t ico TECH t b ph nk toán,b ph nnhans , phong kinh doanh
luv dchv Facebook Ads c acéng ty CPCN VFFTECH aX - Ngu nthdngtint website c acdng ty CPCN VFFTECH
5.2.Ph ng phapthuth pd lius cp 5.2.1 Nghiénc udnh tinh
- Ti nhanh nghién c u, thu th pcac taili uh c thu t vacacnghiéne utr c đây đ tìm ki mvàđ xu tcácc s lý thuy t và mô hình nghiênc u liên quanv các
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 16yut nhh ngđdngs hài lòngc a khách hàng đ 1v Idchvw Facebook Ads t 1 cong ty CPCN VFFTECH
- Kham pha, di uchnhvab_ sung cac bi n quan sat dung d dol ng cac khai ni mnghiénc u,ti nhanhkh o sat khach hang das d ngdchv t 1công ty 7) 5.2.2 Nghiénc udnhl ng
- Thuth pd atréne s khosatbngbnghi.Dit ngla th 2 hang das d ngdchv Facebook Adsc a công ty CPCN VEEFTECH
- Bnghid cthitk d atrén thang do d nh danh và thang đo Lñkert 5m c đ v 1Ï là hoàn toàn không đ ng ý và 5 là hoàn toàn đ ngýđd cờ1 ‘ap khach hang
Xac dnhkiche mu ©Ẳ WS
- Theo Hair vac ngs (1998): kich th {c mẦU tìudđ đmbotính đi
di nt ngth theonguyéntcc mud cc Inbind cl p Trong đó:
nlas mut ithi uc ndi utra mlas 1 ngcauh itron
Do đó, quy mô m uc ñ hiênc uđ tài là:
N=mx5=25x5=1 M6 hinh nwo d tag mS bindclpvi25 bi n quan sat Trén
ca th ct ,d h 1ro trong qua trinh di utravad mb odi ukind ch yhi
quy chi gi quy tdnhch nc mudi utrala 140 phi ukh o sat
nmu pháp ch nm u: Phi xac su t thu nti n ghiên c u nh Ì ngd_ ctin hanh b ng ph_ ng phap kh o sat online 4% bnghi.Dit ngdiutra đây là khách hàng đãs d ngdchv Facebook
Adsc a công ty CPCN VFEFTECH Cácb cth chỉ nc a quá trình nghinc u đnh | ng:
- Nghiênc uchínhth c: Sau khib ngh Iđãđ choàn thi n,t1 n hành nghiên œ€ uchínhth cv Iic muđãấđ c xác đnh
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 17Divichne mudi utra: Kh o sat tr c tuy nb ng cách s d ng Google Form Vì danh sách khách hàng c a công ty là b o m t nên trong quá trinh th c hi n kh o sat tac gi danhnd cs tr giúpt phòng Kinh doanh Anh/ch đã tí n hành g ib ngkh o sát cho các khách hang dis d ngdchv Facebook Ads c a cong ty © ) thong qua danh sach email, s_ di n tho 1 liên 1 c, Facebook va Zalo dn khid = s
I ngm u 4
Sau khi di u tra, tt n hanh ki mtra val ach ncacb nghidt và có
giá tr dùng đ phân tích Sau đó,th chi nhi uchnh và mãhóad lI u li u sau
khi làm s ch,s x ly b ng ph nm m SPSS 26.0 XK
6 Ph ng pháp phân tchd lỉ u NO 6.1.Đ iv id liuth cp © «`
S huth cpd_ cthuth ptrong 3 ¬`¬ d ng các công c đ tómt t và trình bày d lunh b ng bi cácđilÐ ngth ngkêmôt nh t ns ,giatr trung bình Q
62.D iv id lius cp
©
Sau khi thu th p các ông qua ph ng v n khách hàng b ng b ng câu
hi,d lud ctácgi
tich b ng ph nm >©, kê SPSS 26.0
“* Ph pha ng ké mot
h ng phap naynhmmét,hurdd cdcdimcadi
mã hóa, nh p vào máy và làm s ch,x lý và phân
ng qua các (tiêu chí: tns,biuđ, giá tr trung bình, đ lch ng sai, th yd cktqu đánh giá chung v s hài lòng đ1v idchv ace Ads t 1c6ng ty CPCN VFFTECH
‹ S đd ngcáccôngc tính toán,th ng kêdđd x lýcácd li u, thông tin thu th p
đ cnh mđ mb o tính chính xác,t đó cóth đ ara các k tlu n có tính khoah c
vàđ tinc ycaov v nd nghiénc u
“ Ki mdnhd tinc yc athang do
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 18Cac thang do trong m6 hinh nghiénce ud cki mdnhd tinc y th6ng quah s Cronbach’s Alpha Theo nghiénc uc a Hoang Tr ng & Chu Nguy nM ng Ng c (2008) trong Phan tich d li unghiénc uv iSPSSt p2(NXBH ngD c)m c gia tr h s Cronbach’s Alpha 1a: 7 )
T 0.8dngnbngI:Thangdol ngrttt T 0.7d ng nb ng 0.8: Thang dol ngt t `" T 06tr lên: Thangđol ngd diukin
Trong đ tài nghinc u này, nh ngbi ns cóh s Cronbach's AlpRal nh n ho cb ng0.6thìđ c xem là đáng tnc yvàđd cøi 11 XK
% Phân tích nhân L khám phá (EFA) %9
Theo Hair vac ngs (1998):S dngd rútg n er quan sat ph thu c I nnhau thanhm tt pitbi nh nd — ngv nch ađ nghu h tthông tinc at pbi n ban đ u
Nghién c u th c hin vic phan KMO (Kaiser Meyer-Olkin of Sampling Adequacy) va ki m d nh Bar t
“+ H s KMO (Kaiser Me Gy Sampling Adequacy) Dung d xem xéts thí phan tich nhant Tr s c aKMOI n(0.5-— I)là đi ukind đ phân4í ant lathichh p; contr s KMOÔnnh h n0.5 thì phân tích nhânt có kh La thichh pv icacd li u
Kaiser (197 h:
KMOÉŠ0.90: R tt t
KMO<0.80:Đ c <KMO <0.70:T md c \ 0.50 <KMO < 0.60: X u A KMO < 0.50: Khéng ch pnh nd c
“* Ki md nh Bartlett’s Test Dùng đ xem xét cac bi n quan sat trong t ng th cét ng quan v i nhau hay không
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 19®N u ki mđdnh Bartlett có ý nghĩa th ng kê (Sig Bartlett Test < 0.05): có ý nghĩa các bI n quan sát trong t ngth cót ng quan v 1nhau
eN u ki m dnh Bartlett c6 y nghia th ng ké (Sig Bartlett Test > 0.05): cac bi n quan sat trong t ng th khodngt ng quan v 1 nhau => không nên dùng 4 )
“+ H t inhant (Factor Loading) Gia tr bi uth miquanh t_ ng quan gi abi n quan sát v 1 nha To tinhânt cang cao, nghia lat ng quan bị n quan sát đó v 1 nhan n và ng cli
“* Ph ntram ph ng sai trich (Percentage of Variance) T 50% tr lén: th hi n ph n tram bi n thiên c in anDsát Nghĩa là
Ph ng rìn Đầy tuy n tinh:
\ B: Cách s hiquyriéngphnt ng ngv icacbindclp A e;; Sais c aph_ ngtrinhh iquy
Phan tichh iquy ph idap ngcac di uki n: - KI mtram 1t ngquangi acacbindclpvibinph thu cd avao gia tr t ng quanrvam cynghiaSig.H s h iquyc acacbi nd cl p Sig < 0.05
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 20phù h
- Rˆhi uch nh dùng đ xác đnhđ phùh pc a mô hình, RÝ > 0.4 thì mô hình
p “+ Ki md nh One Sample T-Test
Ho: u = Gia tr ki md nh (Test value) H,: u 4Gia tr ki md nh (Test value) ` 4
M cy nghia: a= 0.05
N u Sig (2-tailed) <0.05: Bac b gi thi t Ho
N u Sig (2-tailed) > 0.05: Ch acéc s bacb gi thi KO 7 Quy trinh nghiénc u `
aX
N
„Ö Cà
`
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 21
Xác đnh vnđ nghiênc u
Xác đnhn 1dung nghiênc u và ngu n thông tinc n thuth p
Thong tins c
Vv
Thu th pd liu
Trang 22
Ch ngÍl:T ng quan nghênc uv s hài lòngc a khách hàng đ iv idch v Facebook Advertising
Ch ng2:Nghiéne ucacy ut nhh ngdngs hài lòngc a khách hàng div idchv Facebook Ads t 1 công ty CPCN VFEFTECH Z“ v idchv_ Facebook Ads t 1 céng ty CPCN VFFTECH
Ch ng3:Dnhh ngvàg! I pháp nâng cao s hài lòng c a khách ` Ph nIH: K tlu n và kỉ nnph
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 23PH NII:N IDUNG VÀK TQU NGHIENC U
CH NGI:T NGQUANNGHIÊNC UV § HÀILÒNGC A
KHÁCH HÀNGĐ IV IDCHV EFACEBOOK ADS
xu tdchv coth ho ckhénge ng nlinv im ® v tch tnao.”
Cac s n ph mnoi chung, bao g mc hà ae tvàdchv đuđeml1 1 1 ich cho khach hang, nh ng ng i mua ng ching V 1 hàng hóa v t ch t,
liichdnt vics h ucacv th uhi dchv ,liichd ctorab icac
ho td ngvas th chí ndchv
“Theo A.Payne (1993) chv làbtc mthotđnghocm ts
th chi nho ctr inghi m n ên cóth cung c p cho bên kia, mang tính vô hình vath ng là không d 3) hubte yut naoc aquatrinht oraho td ng/ s tr inghi nae
chiên c “uc a Ch.Lovelock và J.Wirtz (2001) dchv đ cđnh nghĩa
lành ngữ nế Rìnht đ cm t bên chào bán cho bên kia đem Ï Inh ngk tqu mon mử ñeho b n thân ng 1nh nho c cho nh ng vt,nh ngtà snc ach s
hách hàng mua dchv mong mu nđtđ cliícht vicfTpcnv 1 o đ g, nh ngk năng chuyên nghỉ p,c s mngl 1,h th ngcungc p,nh ng a
AS ng kh6ngn mquy ns huvibtce thanh ph nv tch tnaocé liên quan
Trang 24Tính vô hình c adchv là tính ch tkhôngth s mó hayn mbtdchv, không có m t hình d ngc th nh m tsnph m.Nh ng kinh nghỉ mv dchv mà nhà cung c p cho khách hàng th ng bao g mm t chu 1 các ho t đ ng.M 1hot đ ngđ idi nchom tvàit ngtác gi at ch ccungc pdchv v i khách hàng Do đóv c bnsnph mdchv làvi cth chi n, mà nó tráng cv 1s nph mv tlý vnhuhìinh.M tdchv không ph Ilàv tth đ cóth gi trong tay hay ki 4 cing khong th s mé,n mth haym cth
“* Tinh da ch ng lo i Tính không đ ngnht day đây mu nnóiđns khácwhauc acácm cử th chíndchv Có nghĩa là dchv cóth đ cxp ` hoàn h o Nh ngvnd thityuvachtl ngc am v cóth thay đ 1 tùy theong 1ph cv, khách hàng và th 1 gian Ð ` ày làm cho vi c chu n hóa dchv tr nên khóth chi nh n
** Tĩnh không th tdachr i Vi c phan bi t gi avi ct o thà chv vavics dngdchv nh là
Orr bit M tdchv khong th tachr 1
hai cong vi c riêng bi t ho c hai q thành hai giai đo n: giai đo „n S to thanh va s vội 4 ahuhtcacdchv s x yrad ngthivi agiaido ns d ng nó nhau Dchv_ va hang Lon gi ng nhau Hang hédad utiénd cs nxut,da vao kho, ban va s đồng òndchv d ctoravad cs d ng su t quatrinht o
va saud6!1 yradung.M tdchv binmtnutakhongs d ng no Ta aA hôngth t ntr dchv ,vìv ym tdchv khôngth đ cs nxu t,t n kho và sau
do dem ra ban Sau khim tdchv d _ cth chi n xong, không m t ph n nào c a dchv d cphchilid ce
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 251.1.3 Dchy Facebook Ads 1.1.3.1 Khai ni m Facebook Ads
Facebook Ads (vi t t t c a Facebook Advertising) la dch v qu ng cao c a Facebook Trong đó,ng 1bantr phid Facebook phan ph i hi nth qu ng cáo v 7 ) snphm,ch ng trình khuy n mãi, u đãi đnnh ngởđit ng khách hàng Cc
nh m m c tiêu d a trên nhân kh u he, s_ thich, hanh vi, trén m XS
Facebook B t kỳ cá nhân hay doanh nghi p nào cũng có th ch y trên Facebook, mi n là bi tcácht ochi nl c Marketing, n i dung qu ng cáo hong vi ph mchinh sachc ngd ngc a Facebook (theo Go Branding, WR
9
1.1.3.2 Phan lo i Facebook Ads
Theo Go Branding 2022, Facebook Ads d_ ¢ chia th lo i:
“* Ou ng cdo d ng video
La qu ng cao s d nghình nh chu am thanhd giithiuv sn ph m,dchv hock cauchuy nc at 1 u trên Facebook Day là m t hình th c qu ng cáo vô cùng hi uqu vì f n, thu hútng 1 xem cao Theo th ng
ebook ‘Ads d ng video rtđ c các nhà qu ng cáo a chu ng
Các qu ng o trên Facebookth ngxu thín nh ngv trí sau:
Facebook Video Feeds
Video trong lu ng c a Facebook
> Messenger Stories
B ng tin Instagram Instagram Stories
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 26e Instagram Reels “* Ou ng cdo d ng quay vong (Carousell) Qu ng cáo quay vòng cho phép b nhị nth hai ho cnhi u nh/video trong m t
qu ng cáo, theo đóm I1hình nh/videos có tiêu đ, môt, liên k t và thông đi p kêu 4 )
g ihanhd ng riéng Ng ixems vu ttrénthitb did ng ho c nh p vào `
9
trên màn hình máy tính đ cu nquath quay vòng Qu ng cáo d ng quay vòng
xu t hi n b ng tin Facebook, Facebook Stories, d 1 cac Video trong | g tin
Instagram,
“* Ou ngcdod ngb s ut p (Collection) \ Qu ng caob s ut plaqu ng cao bao g mm t ¢ video bia va nhi u snphms hinth bénd i, khing 1 xem nh n ng cao, tinh nang Tr 1 nghi mt c thitoan man hinhs m ra Trong đó 1c6 th xem video, vu t
s hi nra Sau khi di n Tờ muv cho nhà qu ng cáo
“* Ou ng OD Click to Web (Domain Ads)
Click to Web cing la m t lo 1 qu ng cao Facebook rtd c a
th y qu ng cao va click vao CTA, m tbi um u khach hang nh n “Submit” d hoant t va g i bi u
| 1 x m click vào qu ngcáo,h s đ cđ ađn trang Website ho c ph m Khách hàng s có th tìm hi u thêm thong tin ho c ti n hanh trén websitec ang 1qu ng cáo
**@u ng cáo chos kỉ n (Event Ñesponsive) Trong s các lo 1 qu ng cáo Facebook thì qu ng cáo s kind _ ccoi la cach rthíuqu đ thuhúts quantâmc ang idtng.B ncóth toracács ki ntrén
Facebook nh Khuy n mãi cu 1 năm, Ram ts nph mm 1,H I1thotr c tuy n,
Sau đó qu ng cáo các s ki n này đ n các khách hàng ti m năng Tuỳ theo quy mô s
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 27kinvadit ng khách hàng m c tiêu, mà b n thì tÌpnh ng gi ihnv ph mvi, phân khúc m c tiêu đ ch y qu ng cáo
“* Ou ng cdod ng cài ä t ngd ng (App Install)
9
“* Ou ng cdo tinnh n Messenger `
Qu ng cáo Messenger kháđd c yêu thích trong (ool 1 qu ng cáo Facebook hi n nay Qu ng cao band us xu t hi n trén
ng thc ang 1dùng, khh quan tâm và click vào nút “ƠŒ 1 tin nh n” ho c † ng cáo s tr ctpxuthin trongh pth c ang Idùng Khi đóh
qua Messenger S 12.Ch tl ngdchv
rctiptraod iv ing 1 ban thong
1.2.1 Khái nỉ m `
HI n nay cố.nhị nghĩa khác nhau v chtÌ ngdchv, nh ng nhìn
nh achtl ngdchv lành ng gì mà khách hàng c mnh n có nh nth c và nhu c u cá nhân khác nhau nên c m nh n v chung ng it
ng khác nhau dvardsson, Thomasson va Ovretveit (1994) chor ngch tl ngdchv dap ngd cs mongd ic akhach hang valanh nth cc ah khidas
ad
A gdchv
Theo Lewis & Mitchell (1990) va Dotchin & Oakland (1994) ch tl ngdch
v lénguand nkh nangdchv dé6dap ngnhuc uho ckyv ngc akhach hang
Theo Armand Feigenbaum (1945): “Ch tl ng la quy t dnhc a khach hang d atrén kinhnghi mth ct divisnphmhbhocdchv ,d cdol ngd atrén
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 28nh ng yêuc uc a khách hàng —- nh ng yêu c u này cóth đ c nêu ra ho c không nêu ra,đ cýth cho cđngIinlàc mnh n, hoàn toàn ch quan ho c mang tính chuyên môn - và luôn đ 1di ncho m c tiêu đ ng trongm tth tr ngc nh tranh”
Theo American Society for Quality (ASQ): “Ch tl ngth hins v ttr ify
c ahanghoavadchv ,dcbitdtdnmcd màng 1tacóth th a mãn m 1 nhu c u và làm hài lòng khách hàng” 4
1 ngdchv tr thanhth W gc nhtranhe acacnhacunge pdchv Tinh v ttricachtl ne GON
hang,ng is d V
Tinh d
ác Chính tính v ttr 1 này làm cho ch t chu nhh ngrtlÌnbicmnhnt phía khách
hv lat ngth nh ngmtc tloinhtk t tinh trong s nph m d ctr ng.Nh nh ngd ctr ng nay ma khách hàng cóth nh n tÏ ngdchv c a doanh nghi p so v1iđith c nh tranh Các đ c không có giá tr tuy tđ imàch mang tínht ng đ 1 giúp cho vi cnh n A Swoon ngdchv trongcactr ngh pe th d cd dangh n
Tinh cung ng Chtl ngdchv gnlinv 1 quá trình th chi n, chuy n giaodchv dn khách hàng VI c tri n khai dchv , phong cách ph cv vàcung ngdchv s quyt dnhdnchtl ngdchv Đây lày ut ph thu c vào nhà cungc pdchv
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 29Tính th a mãn nhu c u Dchv toranh mth a mãn nhu c u khách hàng và l y khách hàng làm căn c đ cIithiinchtl ngdchv Trong môitr ng kinh doanh hi n nay, các nhà cungc pdchv ph Illuônh ng nnhuc u khách hàng vàc g ng làmh tmình đ ⁄) đáp ng nhuc u đó
Tinh t ora giá tr 4 Chtl ngdchv gnlnv Igiátr đ ctoranh mph c hàng, doanh nghi p t o ra giá tr và khách hàng là đ 1t ngt1l pnh n giátr đó.3V1 c xem xétch tÌ ngdchv hay giátr đem l Icho khách hàng ph tRư c vào đánh giác a khách hàng ch không ph 1c a doanh nghi p
12.3 Các kho nợ cách trong ch tÌ ng dch v c
D atrênk tqu ph ng v n nhóm các nh qu Ny n
eonard L.Berry (1985) dad a
ng cach (GAP) d dol ngv cht
hóm khách hàng v ch t
1 ngdchv A.Parasuraman, Valarie A.Ze1
ra mô hình chtÌ ngdchv chung v
| ngdchv OS
** Phía nhà cung c p d - Kho ng cach | (GA nh 1 ch gi a kỳ v ng khách hàng và nh n th c c adoanh nghi pv kỳ “ khách hàng
- Kho ngc AP 2): Chénh | ch gi anh nth c ky v ng khach hang va
8 >eÄ p thành tiêu chí ch tÌ ngdchv
Beach 3 (GAP 3): Chênh | ch gi a tiêu chíchtl ngdchv ma
Cs
s hanhd ng
Trang 30còn l1.Nh v y, kho ng cách 5 = kho ng cách l + kho ng cách 2 + kho ng cách 3 + kho ng cách 4
1.3.S hài lòng 131 Khaini ms hai long
S hai long c akhach hang lam t thaid t ngth c akhach hang
cungc pdchv hocmtcmxtcphn ngvis _ khac bit gi a ì khách hàng d đoántr cvanh nggih tipnhn,divis dap ngmts nhục u,m c tiêu hay mong mu n (Hansemark và Albinsson, 2004)
S hài lòng c a khách hàng là s đánh giá c a khác ` mtsn ph mho cdchv dap ngd cmong mu n va yéuc AON stan va Bitner,
2000) ° WSN
S hài lòng c a khách hàng là m c đạt nee mgiaccamtng ibt ngu nt vi c so sánh ktqu thuđ ct ùng s nph m/dchv vành ng ky v ngc akhach hang (Kotler, 2011)
dai (Cronin va Taylor, 199 N
Tóm l 1,s hài lòng hach hang la vi c khách hàng cănc vao nh ng hi u
bi tc a minh d NO ph m hay dch v_ ma hinh thanh nén nh ng ky v ng hay
quan T d6, so sanh gi anh ngl iichth ct casnphmvi
Trang 31div inhacunge pdchv D iv inh ng khách hàng cós hài lòng tíchc c,h va nhà cung c ps cóm iquanh ttd p,tinnhi m1! n nhau và c mth y hài lòng khi giaodch.H nth ,h cũng hyv ng nhà cungc pdchv s cod kh nang dap ng nhu c u ngày càng cao c a mình Chính vì v y, đây là nhóm khách hàng d tr thành ế” khách hàng trung thành c a công tyn uh nh nth y công ty cũng có nhi uc I1thin trong vi ccungc pdchv choh Y ut tiche cconth hin ch, chính tệnh 4 yêu c u không ng ng tăng lên c a khách hàng mà nhà cung c p dch tr citinchtl ngdchv ngày càng tr e nên hoàn thì nh n
s* Hài lòng n äđnh (Stable customer safisfacfion): D i nh ng khách hàng cós hài lòng nđdnh,h s c mth ytho 1 mái và hài lè ¡ nh e? dang di nra
và không mu n có s thay đ 1trong cách cung c pdchh cong ty Viv y, nh ng khach hang nayt rad chu,cds tint ngca “` Ong ty vas nlongti pt c s dngdchv c acongty
s* Hài lòng th d ng (Resigned cu tisfaction): Nh ng khach hang c6 s hài lòngth đ ngíttint ng vaoc h chor ngr tkhó đ công ty có th c1thnđ cchtl ngdch a itheo yéuc uc aminh.H c mth y hai lòng không ph 1 vì công ty 4 hoàn toàn nhu c uc ah màvìh nghĩr ng s không th nào yêu c u cô Ithntthnna.Vìiv y,h s không tíchc c dong gop y ki n hay t ak inh ngn | cc iti nc acông ty
Ngoai vi c p is hài lòng c a khách hàng thìm cđ hài lòng cũng nh
n hành vi khách hàng Ngay c khi khách hàng có cùng s hài lòng
| ong tynh ngmcd hailongch m c “hài lòng ”“thìh cũng có cong ty khac va khong ti pt cs dngdchv c acong ty Ch nh ng hách hàng trung thành và luôn ngh công ty
A Vì v y, khi nghiênc uv s hài lòng c a khách hàng thi vi c lam cho khach
hàng hài lòng là r tc n thi t mà vi c giúph c mth y hoàn toàn hài long | 1 quan tr ngh nnhi u.ĐÐ 1v 1nh ng khách hàng hài lòngth đ ng,h cóth r 1b công ty btc_ lúc nào trong khi nhóm khách hàng c m th y “hoàn toàn hài lòng” thì s 1a nh ng khách hàng trung thành c a công ty.Š am hi u này s giúp cho công ty có
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 32nh ng bi nphapc itt nchtl ngdchv nhau
linh ho t chot ng nhóm khách hàng khác 13.3 Cácy nt quy tảnhs hài lòngc q khách hang
và Taylor, I996) Lý do làch tÌ ngdch liên quan đ n vi ccungc pdchv ,còns th amãnch đánh giáđ c sau khi đã AC dngdchyv
Hai long c a khách hàng xem nh ktqu,chtl ngdchv xemnh là nguyên nhân, hài lòng có tính ch td báo, mong đ 1;ch tÌ ngdchv làm tchu n lýt ng.S th a mãn khách hàng là m t khái n mt ng quát,th híìns hài lòngc a
SVTH:D ng Th Thu Uyên 20
Trang 33h khi tiêu dùng m tdch v Trong khi đó chtlÌ ngch tp trung vào các thành phnc th c adchv (Zeithaml & Bitner, 2000) Tuy gi ach tl ngdchv vas hài lòng có m I1liênh về 1nhau nh ng có ít nghiên c ut p trung vao vi c ki mdnh mcd gi ¡ithíchc a các thành phnchtl ngdchv điv ¡is hài lòng, đ cbi tế div it ngnganhdchv c th (Lassar vacacc ngs _ , 2000) Cronin and Taylor da ki mdnhmiquanh nayvaktlune mnhnchtl ngdchv lati No th a mãn khách hàng Các nghiên c u đã k tlu nrngchtl ngd ind
c as th aman (Cronin va Taylor, 1992; Spereng, 1996) va la nhan t yu nh h ngđngs _ th aman (Ruyter Bloemer, 1997)
Tomli,ch tl ngdchv lanhant tacd ng nhku ` c a khách hàng NÑ u nhà cung c pdchv đem đ n cho khách Á snph m có ch t
he cho khách hàng hài
n lòng Do đó, mu n nâng cao s hài lòng khác ng, cung c pdchv_ ph i nang 1 ngth aman nhuc uc ah thì công ty đó
dchv vàs hài lòng c a khách hàng có quanh chtch v I1 nhau, trongđốch tÌ ngdchv làcát oratr c, quy tđnhđns hài lòngc a làng M iquanh nhânqu gi ahaiy ut này lav nd then ch t trong h.u lênc uv s hài lòng c a khách hàng.N u chtl ngd ccithn Ong d atrénnhuc uc akhach hang this khong bao gi khách hàng th i7> idchv đó Do đó, khis d ngdchv ,n u khách hàng c m nh n đ v cochtl ngcaothih s th amãnvidchv đó Ng | ch hàng c mnhnđ cdchv cốóchtl ngth p thì vi c không
Nhu câu không Sự hải lòng
| duoc dap ung
Trang 34hài lòng s xu thi n
S d 2.2:M iquanh gi achtl ngdchv vàs hài lòng
(Ngu n: Spreng va Mackoy (1996))
“)
9
1.4 Mô hình nghiênc us hài lòng c a khách hàng v s nph m dch v 14.1 Mô hình kho ng cách ch tÌ ngdchy SERVQUAL
Trênc s mô hình CLDV c a Gronroos (1884), Parasurama (1985)
cũng đã tI n hành xây d ng mô hình chtlÌ ng kho ng cáchđd đánh #1 tl ng dchv thông qua các kho ng cách so sánh gi ang 1 tiêu dùnø và nhà cung c p cácc pđ khác nhau Lo
Mô hình đ a ra 5 kho ng cách CLDYV:
- Kho ng cách I là sai bi tgi a kỳ v ngc Ÿkhấèh hằng và c mnh nc a nhà
cungc pdchv v kỳv ngđó.Š di ndch.kỷ v ` khách hàng khi không hi u th udaocacd ctr ngch tl ngdchv , ach hang t ora sai bi t nay
- Kho ngcach2d ct orakhin c pg pcac kho khan, tr ng i khach quan! nch quan khi chuy ncac ky ng) cc mnh nsangcactiéuchich tl ng
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 35Thông tin truyền miệng Nhu câu cả nhân Kinh nghiệm
-Ð tinc y (Reliabil khía c nh kh
năng th chindchvyv p 0› đúng h n và đúng cam k t v 1 khách hang G m 3 ph n:
eCac c NO ch c:T ch cd aranh ngcamk ttr cti p v 1 khach
aX eNh ngcamk tcanhan: L inditr cti pc anhacunge pdchv_ v ikhach
hangs th chind mb ochtl ngdchvyv
-S dap ng (Responsiveness) thang doc atiéuchi nay phith hind cs s nlòngph cv khách hàng nh mđáp ngkpth idchv c anhân viên
SVTH:D ng Th Thu Uyên 23
Trang 36- Nang 1 c ph cv (Assurance) thang do c a tiéu chi nay phith hind c trinh d chuyén nghi p, thaid ph cv d nkhach hang
-S dngc m (Empathy) thang doc atiéuchi nay ph ith hind cs quan tamc anhacunge pdchv d nkhach hang 7
-Ph ng tinh u hinh (Tangibles) thang do c a tiéu chi nay phith hin d cb ngoaic anhacungc pdchv nh : trang th tb đ phecv ách hà 4 trang ph cc anhan viên
1.4.2 M6é hinh SERVPERF c a Cronin va Taylor (1992)
Trênc s mô hình SERVQUAL c a Parasuraman, Cronih 0 Paxlo (1992) da
kh c ph c va cho rad 1 m6 hinh SERVPERF, m t bi n SERVQUAL Theo md hinh SERVPERF thi: Ch tl ngdchv =Me dec
d cs d ngtinhb icacnghiéne uc aLeevé rg C00
n K t lu nnay nh n , Brady va ctg (2002) Phuong tién hitu hinh
khách hàng cá nhân Sự hải lòng của
R ` (Ngu n: Cronin va_ Taylor, 799
\ 5 thang đo SERVPERE cũng s d ng 22 câuh 1t ngt nh phnc mnh n A c “a khach hang trong m6 hinh SERVQUAL b quaph nhiv kyv ngg m0O5 thanh
Trang 37-Đáp ng (Responsiveness): Th híìns s nlòngc a nhân viên v im cđích cung c p cho khách hàng nh ngdchv kpth 1
- Năng l cph cvw (Assurance): Th hi n trình đ chuyên môn và cách ph c
143 Mô hình ch s hài lòngc qa khách hàng M —- ACST XK
Nam 1994, ch s_ th aman khach hang c aM ane N one b_ - American
Customer Satisfaction Index (ACSI) (Fornell, 1996) sò CSIlđd ccôngb đã
đánhhdub cphát tr nc ah th ng CSI khi gi 1 thy < cbins nguyên nhânc a
c mnh n và giátr c mnh n c a khach hang K t qu c avi c nghiéf $ hài lòng khách hàng chính là vi c phát hi n lòng trung thành ho cnh nế phần ẩầnc ah đ 1v 1s nph mnh mho ch đnhnh ngchi nl cthíchh
Trong mô hình ch s c aM (ACST), giátr c mnh n chu tác đ ng bichtl nee mah oO ong d 1c a khách hàng Khi đó, s mong đ 1c a no san NÓ, Ipđdnchtl ngc mnh n Trênth ct, khi mong đ 1 càng cao, có th.ztiêu nv chtÌ ngc mnh nc a khách hàng đ 1v 1s nph m
Sự than phiên
(Complaint)
Sự hải
lỏng cua
khách hang (SI)
Chả trị
cám nhận
(Perceived value)
Sự trung thành (Loyalty)
Chắt lượng cảm nhận
(Perceived quality)
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 38càng cao ho cng cli
S5 đ 2.5: Mô hình ch s hài lòng khách hàngc aM (ACSI)
(Neẹu n: Fornell, 1996) 7)
1.4.4 Mohinhch s hailonge akhach hang cae qu c gia EU
M6 hinh ch s_ hai long Chau Âu (ECSI) cóm ts khác bi tnh ` 9
ACSI,hình nhe as nphm,th nghị ucó tác đ ngtr ct pđngs gdica khách hàng Khi đó, s hài lòng c a khach hang las tacd ngt ngh pe a04nhan t hinh nh, giátr c mnh n,chtÌ ngcmnhnv c s nNghvp hàn và về hinh Thong th ng,ch sĩ ACSIth ng apd ng cho lin cedng conch s_ ECSI
Hinh anh (Image) ⁄
Sự hiải lòng của
khách hang (SI)
kinh nghi mì tiêu dùng, t o di uki ncho vi cnghiénc um iquanh nhanqu gi a cacy ut cuthanhs hài lòng và s trung thành c a khách hàng Do đó, m c tiêu đ utiênc avi ctI pc ntheoc u trúc CSTI là vi c gi Ithíchs trung thành c a khách hàng đ 1v 1m ts nph m nói riêng hay m t doanh ngh1i p, qu c g1a nói chung thông
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 39quach s hài lòng khichus tác đ ngtr cti pho c gianti pb ihinh nh,s mong đi,chtl ngc mnh nvà giátr c mnh nđ Iv I1snph mvàdchv đó
1.5 Xây d ngøi thuy t và mô hình nghiên c u
D đánh giá, đo Ì ngmcđd hài lòng c a khách hàng đi vidch v ⁄) Facebook Ads c a céng ty CPCN VFFTECH m t cach khách quan, nghiên c ay d a trên lý thuy tv Nghiénc uc a Zeithaml & Bitner (2000), ch t 1 a 9
Advertising của
công ty CPCN
VFFTECH
Parasuraman (1985; 088), mo hinh SERVPERF c a Cronin va Taylor (1992) và mô
hinh ch Châu Âu (ECSI) Sau đó, đi u ch nh các bi nđol ng phùh p v iba u
S d 2.7: Mô hình nghiên c uởd xu t
(Ngu n: Tác gL d xu t)
A Gi thuy tnghiênc uđ cphátbi unh sau:
-HI: Giác dchv có nhh ngtr ct pđángk đns hài lòng c a khách hàng, khi c mnh n giác dchv c acôngtyđividchv Facebook Adsd c khách hàng th a mãn cao hay th p thì s hài lòng c a khách hang tang ho c gi m
t ng ng
27
SVTH:D ng Th Thu Uyên
Trang 40-H2:S tine yco nhh ngtrctip đáng k đns hài lòng c a khách hàng, khđ tinc yc adchv Facebook Adsd c khách hàng đánh giá tăng thì m c đ hài lòngc a khách hàng s tăng vàng cli
-H3:S đáp ng nhh ngtr ct pđángk đns hài lòng c a khách hang, # khis dap ngc acôngtyv dchvw Facebook Adsd c khách hàng đánh giá cao
thìm cđ hài lòngc a khách hàng s tăng vàng cli ` s9
- H4: Năng l cphcv ng nhh ngtrcti pdangk dn gca khach hang, khi nang 1 c ph cv c acéngtyv dchv_ Facebook Ads c khách hàng đánh giá cao thìm cđ hài lòngc a khách hàng s tăng và cli
Xây d ng thang do: S
B hang đo nghiên c u
chí đánh giá Mã hóa STT
ông có chi phi phat sinh trong lic th chi ndchv GC2
Š Hình th c thanh toán d dang, thu nti n GC3 Ạ Giac dad ng theo goidchv ,phuh pv inhuc ud i tac GC4
S tine y
SVTH:D ng Th Thu Uyên