LỜI MỞ ĐẦU ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN *********** ĐỀ ÁN ĐỀ TÀI “ TÁC ĐỘNG CỦA CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4 0 ĐẾN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG” Học viên Lã Đức Thành Mã Sinh viên 11153966 Lớp Quản trị kinh doan[.]
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN *********** ĐỀ ÁN ĐỀ TÀI:“ TÁC ĐỘNG CỦA CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4.0 ĐẾN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG” Học viên Mã Sinh viên Lớp Giảng viên hướng dẫn Lã Đức Thành 11153966 Quản trị kinh doanh thương mại 57B PGS.TS Phan Tố Uyên Hà Nội -04/2018 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4.0 VÀ TÁC ĐỘNG CỦA CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4.0 ĐẾN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG 1.1.Tổng quan Cuộc Cách Mạng công nghiệp 4.0 1.1.1.Giới thiệu 1.1.2.Các lĩnh vực tác động 1.2.Khái quát quản trị chuỗi cung ứng 1.2.1.Khái niệm 1.2.2.Các lĩnh vực hoạt động quản trị chuỗi cung ứng 10 1.3.Mục tiêu chuỗi cung ứng 13 1.4 Tầm quan trọng quản trị chuỗi cung ứng .14 1.5 Dự báo tác động Cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng 18 1.5.1 Giới thiệu xu hướng tác động xuất Cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 18 1.5.2 Đánh giá công nghệ ảnh hưởng đến việc quản trị chuỗi cung ứng .20 1.6 Dự báo tác động: .26 1.7 Các điều kiện tận dụng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực từ Cuộc Các mạng 4.0 28 CHƯƠNG THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG CỦA CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4.0 ĐẾN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG Ở VIỆT NAM 31 2.1 Thực trạng quản trị chuỗi cung ứng Việt Nam 31 2.2 Dự báo tác động Cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng Việt Nam 31 2.3 Các điều kiện để tận dụng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực Cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng 32 2.4 Kết luận đánh giá qua nghiên cứu tác động Cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng Việt Nam 33 CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ TẬN DỤNG TÁC ĐỘNG TÍCH CỰC VÀ HẠN CHẾ TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC CỦA CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4.0 ĐẾN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG Ở VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025 35 3.1 Xu hướng ứng dụng Cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Việt nam 35 3.2 Một số giải pháp chủ yếu tăng cường tận dụng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực Cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng Việt Nam đến năm 2025 36 3.3 Một số kiến nghị với Nhà nước Bộ ngành có liên quan 36 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 39 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Các chữ viết tắt Giải thích CCMCN 4.0 AI IoT GPS Glonass RFID SaaS IaaS PaaS ERP AR BI SCP WMS STEM Cuộc Cách mạng cơng nghệ 4.0 Trí tuệ nhân tạo Internet of Things Hệ thống định vị toàn cầu Hệ thống định vị tồn cầu Cơng nghệ nhận dạng qua tần số vô tuyến Dịch vụ phần mềm Dịch vụ điện toán đám mây Dịch vụ cung cấp tảng Phần mềm hoạch định nguồn lực Công nghệ thực tế ảo tăng cường Phần mềm quản trị doanh nghiệp Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng Phần mềm quản lý kho bãi Giáo dục STEM PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Sự phát triển mạnh mẽ vũ bão công nghệ tác động tới nhiều lĩnh vực sống, công nghệ phát triển ngày giúp nâng cao đời sống người, giúp cho sống thuận tiện hơn, tháo gỡ nhiều khó khăn, vướng mắc nhu cầu thiết sống Có thể thấy năm vừa qua, cụm từ “Cách mạng Công nghiệp 4.0” nhắc đến nhiều phương tiện truyền thông để nhằm phổ biến tới người dân cách mạng diễn toàn cầu tác động làm thay đổi lĩnh vực kinh tế - xã hội, đồng thời thay đổi hoàn toàn hệ thống sản xuất quản trị Xuất phát từ phát triển khoa học công nghệ làm thay đổi mạnh mẽ chuỗi cung ứng sức ép trước việc quản trị chuỗi cung ứng bối cảnh có nhiều thay đổi từ bên chuỗi cung ứng thời gian tới, đặt thách thức việc hiểu đón nhận tác động từ cách mạng công nghiệp 4.0 (CCMCN 4.0) Với mong muốn tìm hiểu sâu thêm đề tài mẻ này, em định lựa chọn đề tài: “Tác động Cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng” cho đề án Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu đề tài: Mục tiêu: Trên sở nghiên cứu vấn đề tác động đến CCMCN 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng phân tích thực trạng điều kiện để tận dụng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực CCMCN 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng, đề tài đề xuất hệ thống giải pháp tận dụng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực CCMCN 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng đến năm 2015 Nhiệm vụ nghiên cứu: - Nghiên cứu vấn đề CCMCN 4.0 tác động CCMCN 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng - Phân tích, đánh giá thực trạng điều kiện để tận dụng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực CCMCN 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng Việt Nam - Phương hướng số giải pháp tận dụng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực CCMCN 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng đến năm 2025 Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Những vấn đề thực trạng CCMCN 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng Phạm vi nghiên cứu: - Về không gian: Nghiên cứu tác động CCMCN 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng - Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng điều kiện để tận dụng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực CCMCN 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng từ 2011-2017 đề xuất giải pháp nhằm tăng cường điều kiện để tận dụng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực CCMCN 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng đến năm 2025 Phương pháp nghiên cứu Các liệu cần thu thập: - Dữ liệu CCMCN 4.0 ứng dụng - Dữ liệu quản trị chuỗi cung ứng - Các báo thực trạng quản trị chuỗi cung ứng Việt Nam Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp: - Từ đề tài liên quan khác; sách, báo, tạp chí, internet, … - Từ sách giáo trình, tài liệu tham khảo, … Phương pháp xử lý liệu: - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến quản trị chuỗi cung ứng - Dựa kết tổng hợp tài liệu để làm xác định nguyên nhân đề xuất giải pháp nhằm tận dụng hạn chế tác động CCMCN 4.0 Dự kiến đóng góp đề án Giá trị khoa học: - Đề án hệ thống hóa, làm rõ tầm quan trọng CCMCN 4.0 lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng - Đề án tổng hợp, phân tích đánh giá thực trạng, tác động tương lai CCMCN 4.0 lên lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng theo ba mặt kinh tế, xã hội mơi trường Trong rõ thay đổi tương lai doanh nghiệp nói riêng xã hội nói chung - Đề án làm rõ mối tương quan việc phát triển cơng nghệ với việc giảm chi phí, nâng cao hiệu quản lý điều hành doanh nghiệp - Đề án đề xuất phương hướng giải pháp để tận dụng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực CCMCN 4.0 Giá trị thực tiễn: - Đề án xác định, làm rõ xu biến động xảy thời gian tới - Giúp doanh nghiệp bạn sinh viên trang bị kiến thức bản, tầm quan trọng CCMCN 4.0 lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng, góp phần vào việc nâng cao nhận thức để chuẩn bị tốt cho tương lai, sẵn sàng cho đổi tới Kết cấu đề tài nghiên cứu Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, nội dung luận văn gồm chương với đề mục sau đây: Chương 1: Những vấn đề Cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 tác động Cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng Chương 2: Thực trạng điều kiện để tận dụng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực Cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng Việt Nam Chương 3: Phương hướng giải pháp tăng cường điều kiện để tận dụng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực Cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 đến quản trị chuỗi cung ứng Việt Nam đến năm 2025 CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4.0 VÀ TÁC ĐỘNG CỦA CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4.0 ĐẾN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG 1.1 Tổng quan Cuộc Cách Mạng công nghiệp 4.0 1.1.1 Giới thiệu Thế kỉ 18 xuất cách mạng công nghiệp lần thứ với phát triển mạnh mẽ máy nước thay đổi trình sản xuất Các động điện, động đốt hệ thống dây chuyền lắp ráp sáng tạo sau khởi nguồn cho cách mạng công nghiệp lần Cuộc cách mạng cơng nghiệp lần thứ có đặc điểm tự động hóa q trình sản xuất, khởi đầu cho tiếp diễn cách mạng công nghiệp lần thứ Thuật ngữ tiếng Đức 'Industrie 4.0' lần sử dụng hội chợ thương mại Hannover Messe 2011 Nó bao gồm loạt quy trình sáng tạo phát triển kết hợp công nghệ với tiêu chuẩn ngành ngành chế tạo để phục vụ thị trường phát triển nhanh chóng Năm 2013, từ khóa "Cơng nghiệp 4.0" (Industrie 4.0) bắt đầu lên xuất phát từ báo cáo phủ Đức đề cập đến cụm từ nhằm nói tới chiến lược cơng nghệ cao, điện tốn hóa ngành sản xuất mà khơng cần tham gia người Tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) lần thứ 46 thức khai mạc thành phố Davos-Klosters Thụy Sĩ, với chủ đề “Cuộc CMCN lần thứ 4”, Chủ tịch Diễn đàn Kinh tế Thế giới, ông Klaus Schwab, đưa định nghĩa mới, mở rộng khái niệm Công nghiệp 4.0 Đức, là: "Cách mạng cơng nghiệp sử dụng lượng nước nước để giới hóa sản xuất Cuộc cách mạng lần diễn nhờ ứng dụng điện để sản xuất hàng loạt Cuộc cách mạng lần sử dụng điện tử cơng nghệ thơng tin để tự động hóa sản xuất Bây giờ, Cách mạng Công nghiệp Thứ tư nảy nở từ cách mạng lần ba, kết hợp cơng nghệ lại với nhau, làm mờ ranh giới vật lý, kỹ thuật số sinh học" Tuy có nhiều khái niệm cho thuật ngữ “Cách mạng Công nghiệp 4.0” tất khái niệm hướng đến mục tiêu chung là: Cách mạng 4.0 chuyển hóa triển khai chuỗi giá trị để xác định xu hướng Số hóa, Tự động hóa, Mơ đun hóa, Minh bạch, Hợp tác mạng lưới, … 1.1.2 Các lĩnh vực chịu tác động Nhân loại đứng trước cách mạng cơng nghiệp mới, thay đổi hoàn toàn cách sống, làm việc quan hệ với Quy mô, phạm vi phức tạp lần chuyển đổi không giống điều mà lồi người trải qua Nối tiếp từ định nghĩa Klaus Schwab, Cách mạng Công nghiệp 4.0 diễn lĩnh vực gồm Cơng nghệ sinh học, Kỹ thuật số Vật lý Những yếu tố cốt lõi Kỹ thuật số CMCN 4.0 là: Trí tuệ nhân tạo (AI), Vạn vật kết nối - Internet of Things (IoT) liệu lớn (Big Data) Trên lĩnh vực công nghệ sinh học, Cách mạng Công nghiệp 4.0 tập trung vào nghiên cứu để tạo bước nhảy vọt Nông nghiệp, Thủy sản, Y dược, chế biến thực phẩm, bảo vệ môi trường, lượng tái tạo, hóa học vật liệu Cuối lĩnh vực Vật lý với robot hệ mới, máy in 3D, xe tự lái, vật liệu (graphene, skyrmions…) công nghệ nano Cách mạng Công nghiệp 4.0 xu hướng thời việc tự động hóa trao đổi liệu công nghệ sản xuất Nó bao gồm hệ thống khơng thực - ảo, Vạn vật kết nối Điện toán đám mây điện tốn nhận thức Nó tạo "nhà máy thông minh" Trong nhà máy thông minh với cấu trúc kiểu mô-đun, hệ thống thực - ảo giám sát quy trình thực tế, tạo ảo giới thực đưa định phân tán Qua Vạn vật kết nối, hệ thống thực - ảo giao tiếp cộng tác với với người thời gian thực, với hỗ trợ Internet dịch vụ, dịch vụ nội hàm dịch vụ xuyên tổ chức cung cấp cho bên tham gia chuỗi giá trị sử dụng Cuộc cách mạng này, dù bắt đầu, phá vỡ cấu trúc hầu hết ngành công nghiệp nhiều quốc gia, báo trước chuyển đổi toàn hệ thống sản xuất, quản lý quản trị Hiện nay, hàng tỷ người kết nối với thông qua điện thoại di động, mạng xã hội Các hệ máy tính có nhiều tính năng, sức mạnh xử lý, … trước đây, cho phép người dễ dàng truy cập vào kho tàng kiến thức nhân loại Hiện nay, trí tuệ nhân tạo diện xung quanh chúng ta, từ xe tự lái, máy bay không người lái đến trợ lý ảo, phần mềm dịch thuật tư vấn tài Trong năm gần đây, lồi người đạt tiến đáng kể lĩnh vực trí tuệ nhân tạo nhờ vào gia tăng lực điện toán khối lượng liệu lưu trữ lớn 1.2 Khái quát quản trị chuỗi cung ứng 1.2.1 Khái niệm Hiện có nhiều định nghĩa khác thuật ngữ Dưới số định nghĩa trích từ sách: “Giáo trình quản trị chuỗi cung ứng”: Theo Viện quản trị cung ứng mô tả quản trị chuỗi cung ứng việc thiết kế quản lý tiến trình xuyên suốt, tạo giá trị cho tổ chức để đáp ứng nhu cầu thực khách hàng cuối Sự phát triển tích hợp nguồn lực người cơng nghệ then chốt cho việc tích hợp chuỗi cung ứng thành công Theo Hội đồng chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng việc quản lý cung cầu, xác định nguồn nguyên vật liệu chi tiết, sản xuất lắp ráp, kiểm tra kho hàng tồn kho, tiếp nhận đơn hàng quản lý đơn hàng, phân phối qua kênh phân phối đến khách hàng cuối Theo hội đồng quản trị hậu cần, tổ chức phi lợi nhuận quản trị chuỗi cung ứng “…sự phối hợp chiến lược hệ thống chức kinh doanh truyền thống sách lược xuyên suốt chức công ty cụ thể doanh nghiệp chuỗi cung ứng với mục đích cải thiện thành tích dài hạn cơng ty đơn lẻ chuỗi cung ứng” Theo TS Hau Lee đồng tác giả Corey Billington báo nghiên cứu quản trị chuỗi cung ứng việc tích hợp hoạt động xảy sở mạng lưới nhằm tạo nguyên vật liệu, dịch chuyển chúng vào sản phẩm trung gian sau đến sản phẩm hồn thành cuối cùng, phân phối sản phẩm đến khách hàng thông qua hệ thống phân phối Theo sách Giáo trình quản trị chuỗi cung ứng định nghĩa thì: Quản trị chuỗi cung ứng tập hợp phương thức sử dụng cách tích hợp hiệu nhà cung cấp, người sản xuất, hệ thống kho bãi cửa hàng nhằm phân phối hàng hóa sản xuất đến địa điểm, lúc với yêu cầu chất lượng, với mục đích giảm thiểu chi phí tồn hệ thống thỏa mãn yêu cầu mức độ phục vụ Tính quán thể định nghĩa ý tưởng phối hợp hợp số lượng lớn hoạt động liên quan đến sản phẩm số thành viên chuỗi cung cấp nhằm cải thiện suất hoạt động, chất lượng, dịch vụ khách hàng nhằm đạt lợi cạnh tranh bền vững cho tất tổ chức liên quan đến việc cộng tác Vì thế, để quản trị thành cơng chuỗi cung ứng, doanh nghiệp phải làm việc với cách chia sẻ thông tin điều liên quan chẳng hạn dự báo nhu cầu; kế hoạch sản xuất; thay đổi công suất; chiến lược marketing mới; 10 ... nghệ 4. 0 đến quản trị chuỗi cung ứng Việt Nam đến năm 202 5 CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4. 0 VÀ TÁC ĐỘNG CỦA CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4. 0 ĐẾN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG. .. Cuộc Cách mạng công nghệ 4. 0 đến quản trị chuỗi cung ứng 1.5.1 Giới thiệu xu hướng tác động xuất Cuộc Cách mạng cơng nghệ 4. 0 Có xu hướng Cuộc Cách mạng tác động đến quản trị chuỗi cung ứng là:... NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4. 0 VÀ TÁC ĐỘNG CỦA CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4. 0 ĐẾN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG 1.1.Tổng quan Cuộc Cách Mạng công nghiệp 4. 0 1.1.1.Giới thiệu