Đang tải... (xem toàn văn)
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI LÊ TRỌNG THÀNH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HU[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI LÊ TRỌNG THÀNH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.,TS TỪ QUANG PHƯƠNG Hà Nội - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu, kết đưa luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tôi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu TÁC GIẢ LUẬN VĂN Lê Trọng Thành MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU XÂY DỰNG VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 1.1.1 Khái niệm đấu thầu đấu thầu xây dựng 1.1.2 Nguyên tắc đấu thầu xây dựng 10 1.1.3 Các hình thức đấu thầu xây dựng 12 1.1.4 Các phương thức đấu thầu xây dựng 14 1.1.5 Vai trò đấu thầu xây dựng 15 1.2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 16 1.2.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 16 1.2.2 Các công cụ cạnh tranh đấu thầu xây dựng 20 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng 23 1.2.4 Đánh giá xếp hạng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng 27 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA DOANH NGHIỆP 30 1.3.1 Các nhân tố bên 30 1.3.2 Các nhân tố bên 33 KẾT LUẬN CHƯƠNG 36 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD437 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 37 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 37 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh công ty 39 2.1.3 Cơ cấu tổ chức cơng ty HUD4 40 2.1.4 Tình hình SXKD cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 năm qua ( 2014 -2016) 42 2.2 THỰC TRẠNG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 TRONG GIAI ĐOẠN 2014 - 2016 45 2.2.1 Thực trạng lập hồ sơ dự thầu Cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 45 2.2.2 Kết đấu thầu giai đoạn 2014-2016 công ty Cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 47 2.3.THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 TRONG GIAI ĐOẠN 2014 – 2016 49 2.3.1 Về kinh nghiệm thi công 50 2.3.2 Về kỹ thuật, chất lượng cơng trình 51 2.3.3 Về giá dự thầu 53 2.3.4 Năng lực tài cơng ty 54 2.3.5 Khả máy móc thiết bị, công nghệ thi công60 2.3.6 Năng lực nhân 62 2.3.7 Trình độ lập hồ sơ dự thầu 64 2.3.8 Đánh giá xếp hạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 69 2.4 ĐÁNH GİÁ CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 TRÊN THỊ TRƯỜNG XÂY DỰNG 71 2.4.1 Kết đạt 71 2.4.2 Hạn chế 72 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 74 KẾT LUẬN CHƯƠNG 77 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 78 3.1 MỤC TİÊU PHÁT TRİỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 TRONG THỜI GIAN TỚI 78 3.1.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 thời gian tới 78 3.1.2 Nhiệm vụ chủ yếu nhằm đạt mục tiêu phát triển thời gian tới công ty Cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 78 3.2 MỘT SỐ GİẢİ PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 80 3.2.1 Nâng cao lực tài 80 3.2.2 Nâng cao lực máy móc thiết bị 81 3.2.3 Nâng cao lực trình độ đội ngũ lao động 83 3.2.4 Đổi hoàn thiện kỹ xây dựng hồ sơ dự thầu tham gia đấu thầu 85 3.2.5 Chiến lược định giá để đảm bảo thắng thầu 88 3.2.6 Giải pháp hoạt động marketting 89 3.2.7 Các giải pháp khác 92 3.3 MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ95 3.3.1 Nâng cao lực tài cho nhà thầu 95 3.3.2 Tiếp tục hoàn thiện chế quản lý đầu tư xây dựng 96 3.3.3 Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật đấu thầu 96 KẾT LUẬN CHƯƠNG 97 KẾT LUẬN 98 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu CP Nguyên nghĩa Cổ phần DN Doanh nghiệp ĐT XD KQHĐSX Đầu tư Xây dựng Kết hoạt động sản xuất NSLĐ Năng suất lao động 10 11 12 NTD TNHH NLCT HSDT HSMT Người tiêu dùng Trách nhiệm hữu hạn Năng lực cạnh tranh Hồ sơ dự thầu Hồ sơ mời thầu DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng 2.1: Khái quát kết kinh doanh năm 2014 - 2016 .44 Bảng 2.2 Kết đấu thầu Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 từ năm 2014 – 2016 .48 Bảng 2.3 Tổng số năm kinh nghiệm công ty cổ phần Đầu tư xây dựng HUD4 51 Bảng 2.4 Các tiêu chuẩn quy phạm thi công nghiệm thu kỹ thuật chất lượng cơng trình áp dụng công ty 53 Bảng 2.5: Hệ số cạnh tranh giá Công ty qua năm 2014 - 2016 54 Bảng 2.6: Các tiêu tài công ty giai đoạn 2014 - 2016 56 Bảng 2.7 Hệ số khả toán 58 Bảng 2.8: So sánh lực tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư xây dựng HUD4 với đối thủ cạnh tranh (số liệu đến 31.12.2016) 59 Bảng 2.9 Danh sách máy móc thiết bị tiêu biểu cơng ty .61 Bảng 2.10 Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 giai đoạn 2014 - 2016 .63 Bảng 2.11.Cơ cấu lao động theo tính chất lao động công ty Cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 giai đoạn 2014 – 2016 64 Bảng 2.12 Bốn nhóm tiêu chí đánh giá mặt kỹ thuật chất lượng 66 Bảng 2.13: Kết mở thầu nhà thầu 68 Bảng 2.14: Kết tổng hợp đánh giá kỹ thuật 68 Bảng 15 Xếp hạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 70 Bảng 2.16 Điểm xếp hạng lực cạnh tranh Doanh nghiệp địa bàn 70 Biểu đồ 2.1 Biểu đồ so sánh xác suất trúng thầu công ty CP Đầu tư xây dựng HUD4 giai đoạn 2014 – 2016 49 Sơ đồ 1.1 Quá trình cạnh tranh đấu thầu xây dựng 19 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 41 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ngày nay, đấu thầu áp dụng nhiều lĩnh vực nhiều lĩnh vực xây dựng công trình Trong kinh tế thị trường nay, phương thức đấu thầu lĩnh vực xây dựng có vai trị to lớn chủ đầu tư, nhà thầu Nhà nước Mặt khác, đặc điểm trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng bắt đầu hoạt động tiêu thụ sản phẩm thơng qua việc kí kết hợp đồng xây dựng Chính vậy, phát triển doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào khả thắng thầu hợp đồng xây dựng cơng trình Thực tế hoạt động đấu thầu xây dựng cơng trình nhiều năm trở lại có cạnh tranh liệt giá bỏ thầu, chất lượng cơng trình, tiến độ thi cơng Chính cạnh tranh tạo cho doanh nghiệp xây dựng nhiều hội, đồng thời có nhiều thách thức Cơ hội số lần dự thầu tăng lên, cịn thách thức việc có trúng thầu hay khơng Mặt khác, địi hỏi ngày cao chủ đầu tư chất lượng cơng trình, tiến độ thi cơng dẫn tới nhà thầu phải nỗ lực để nâng cao lực Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 đơn vị thành viên Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị, hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng, cơng nghiệp Hiện nay, ngành xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp gặp nhiều khó khăn Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 ngoại lệ Việc thắng thầu có ý nghĩa to lớn Cơng ty khơng giúp trì sản xuất mà giúp doanh nghiệp tự chủ kinh doanh khỏi khó khăn Trong thời gian vừa qua Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 gặt hái nhiều thành công đấu thầu, thắng thầu gói thầu lớn, giá thầu hợp lý khả toán cao Tuy nhiên, xác suất trượt thầu cao Đứng trước thực tế Cơng ty chưa có giải pháp mang tính tồn diện đến vấn đề cạnh tranh đấu thầu Việc tìm giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng vấn đề thực xúc thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng nói chung Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 nói riêng, đặt yêu cầu phải nâng cao lực đấu thầu xây dựng Nhận thức rõ tầm quan trọng việc thắng thầu Công ty, chọn đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng HUD4” làm đề tài luận văn thạc sỹ Đây vấn đề có ý nghĩa xúc lý luận thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Tổng quan đề tài nghiên cứu: Các tài liệu nghiên cứu lực cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp có nhiều Một số tác phẩm tiêu biểu : - "Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện tồn cầu hóa" tác giả Trần Sửu (Trường Đại học Ngoại thương); Trong sách này, tác giả đề cập tới hội thách thức tồn cầu hóa nước, yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp, yếu tố cấu thành lực cạnh tranh số tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp, thực trạng lực cạnh tranh số doanh nghiệp Việt Nam giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam - Ngô Tuấn Hưng, (2006), “Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty cố phần đầu tư xây dựng HUD4”, Luận văn thạc sĩ Luận văn tập trung hệ thống hoá sở lý luận vấn đề cạnh tranh đấu thầu xây dựng Đưa hệ thống nhân tố ảnh hưởng tiêu chí đo lường lực cạnh tranh doanh nghiệp đấu thầu xây dựng Phân tích, đánh giá toàn diện thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty cố phần đầu tư xây dựng HUD4 Từ ưu điểm vấn đề tồn cần khắc phục Trên sở luận văn đề xuất số giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty cố phần đầu tư xây dựng HUD4 - Nguyễn Thị Thanh Huyền (2011), “ Giải pháp nâng cao lực đấu thầu công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội”, Luận văn thạc sĩ Luận văn hệ thống hóa số học kinh nghiệm tham gia đấu thầu Doanh nghiệp Trung quốc doanh nghiệp Việt Nam Vận dụng phương pháp để đánh giá thực trạng công tác đấu thầu xây lắp, lắp đặt Công ty Hacisco Từ kết đánh giá thực trạng, luận văn nguyên nhân dẫn đến khó khăn tồn công tác đấu thầu xây lắp, lắp đặt đơn vị Căn vào sở lý luận thực trạng công tác đấu thầu xây lắp, lắp đặt Công ty Hacisco, luận văn nghiên cứu, đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực đấu thầu công ty thời gian tới Các nghiên cứu tác giả khẳng định tầm quan trọng lực cạnh tranh tồn phát triển doanh nghiệp nói chung cơng ty xây dựng nói riêng Từ việc thu thập, phân tích số liệu cụ thể qua nhiều năm, tác giả có kết luận, đánh giá định tính định lượng thực trạng cạnh tranh lực cạnh tranh, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng công ty xây dựng Tuy nhiên, điều kiện kinh tế thay đổi nên nghiên cứu có giá trị ý nghĩa thiết thực việc nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng công ty xây dựng đặt bối cảnh không tránh khỏi hạn chế như: Đối tượng phạm vi nghiên cứu bao gồm toàn hệ thống công ty xây dựng Việt Nam nói chung điều kiện cơng ty xây dựng nước chiếm lĩnh thị phần lớn chưa phân tích sâu cụ thể; số nghiên cứu có số liệu phân tích từ lâu khơng đủ tính cập nhật khơng thể xu phát triển ngành xây dựng Việt Nam; nghiên cứu tương đối độc lập với nhau, việc sâu vào phân tích khía cạnh để nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng công ty cổ phần xây dựng địa bàn cụ thể chưa nhiều