MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH, BẢNG CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1 1 1 Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu 1 1 2 Mục đích nghiên cứu 2 1 3 Tổng quan nghiên cứu 2 1 4 Đối tượng và phạm vi nghiê[.]
MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH, BẢNG CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU .1 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu .1 1.2 Mục đích nghiên cứu 1.3 Tổng quan nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Kết cấu đề tài nghiên cứu .8 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH ỨNG TUYỂN VÀO CÔNG TY CỦA NHÂN VIÊN 2.1 Một số khái niệm liên quan 2.1.1 Quyết định ứng tuyển vào công ty ( ý định chọn nơi làm việc) .9 2.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến định ứng tuyển vào công ty 10 2.1.2.1 Uy tín thương hiệu tổ chức 10 2.1.2.2 Chính sách môi trường làm việc .10 2.1.2.3 Sự phù hợp cá nhân tổ chức 11 2.1.2.4 Thu nhập 12 2.1.2.5 Cơ hội đào tạo thăng tiến 12 2.1.2.6 Tính chất công việc 13 2.1.2.7 Quy trình thơng tin tuyển dụng .13 2.2 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết 14 2.2.1 Các giả thiết nghiên cứu 14 2.2.2 Mô hình nghiên cứu 14 CHƯƠNG III KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 16 3.1 Thống kê mô tả 16 3.1.1 Kết thu thập liệu 16 3.1.2 Mô tả chung người cung cấp thông tin 16 3.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 18 3.3 Kiểm định giá trị thang đo 19 3.3.1 Thang đo nhân tố ảnh hưởng 19 3.3.2 Đặt tên giải thích nhân tố 26 3.3.3 Thang đo định ứng tuyển vào công ty 28 3.4 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu điều chỉnh .29 3.5.1 Kiểm định giả định mơ hình hồi quy 31 3.5.1.1 Giả định khơng có tượng đa cơng tuyến .31 3.5.1.2 Giả định phương sai phần dư không đổi .32 3.5.1.3 Giả định phần dư có phân phối chuẩn 33 3.5.1.4 Giả định khơng có tượng tự tương quan phần dư 34 3.5.2 Kiểm định phù hợp ý nghĩa hệ số hồi quy mơ hình hồi quy 35 3.5.2.1 Phân tích tương quan 35 3.5.2.2 Phân tích hồi quy 35 CHƯƠNG IV KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 40 4.1 Kết đạt 40 4.2 Một số khuyến nghị giúp nâng cao khả thu hút người lao động công ty Elcom 40 4.2.1 Tác động vào hội đào tạo thăng tiến 40 4.2.2 Tác động đến sách môi trường làm việc .40 PHỤ LỤC 1a PHỤ LỤC 1b DANH MỤC HÌNH, BẢNG Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 15 Hình 3.1 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh .30 Hình 3.2 Đồ thị phân tán 32 Hình 3.3 Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa 33 Hình 3.4 Biểu đồ tần số P-P 34 Bảng 3.1: Thống kê mô tả đặc điểm mẫu khảo sát cán quản lý nhân 16 Bảng 3.2 Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo 18 Bảng 3.3 Kiểm định KMO kiểm định Bartlett 19 Bảng 3.5 Kết EFA thang đo yếu tố ảnh hưởng 23 Bảng 3.5: Nhóm nhân tố Thu nhập 26 Bảng 3.6 Nhóm nhân tố “ Uy tín thương hiệu tổ chức” 26 Bảng 3.7 Nhóm nhân tố “ Chính sách mơi trường làm việc” 27 Bảng 3.8 Nhóm nhân tố “ Sự phù hợp cá nhân tổ chức” 27 Bảng 3.9 Nhân tố “ Tính chất cơng việc” .27 Bảng 3.10 Nhân tố “ Cơ hội đào tạo thăng tiến” 27 Bảng 3.11 - Factor Matrixa lần 28 Bảng 3.12 - Factor Matrixa lần 29 Bảng 3.13 Kết phân tích tương quan 35 Bảng 3.14 – Bảng tóm tắt mơ hình (Model Summaryb) 35 Bảng 3.15 Bảng ANOVAb 36 Bảng 3.14 Bảng trọng số hồi quy lần 37 Bảng 3.15 Bảng trọng số hồi quy lần 38 Bảng 3.16 Bảng tổng hợp kết kiểm định giả thuyết .39 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Con người yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức định thành bại tổ chức Con người nhân tố quan trọng then chốt tổ chức Một tổ chức muốn thành cơng yếu tố quan trọng khơng thể thiếu việc sử dụng nguồn nhân lực cách hiệu Trong giai đoạn đất nước ta ngày hội nhập toàn cầu, thị trường ngày cạnh tranh gay gắt liệt tổ chức hay cụ thể doanh nghiệp trọng đến việc sử dụng nhân lực Các tổ chức hay doanh nghiệp mong muốn đội ngũ nhân chất lượng, nững người vừa có tài, vừa có tâm, có gắn bó với tổ chức hay doanh nghiệp Một vấn đề đặt việc tuyển dụng nhân tài Như vậy, hoạt động quản trị nhân lực ngày đóng vai trị quan trọng Bên cạnh quan trọng hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực, hoạt động quản trị chế độ đãi ngộ hoạt động tuyển dụng giữ vai trị quan trọng khơng Các doanh nghiệp ngày trọng đến hoạt động thực tốt hoạt động tổ chức, doanh nghiệp có đội ngũ nhân chất lượng, tiết kiệm khoản chi phí lớn cho tổ chức, doanh nghiệp khơng phải đào tạo lại nhiều Ngược lại thực hoạt động khơng tốt dẫn đến lãng phí nguồn lực lớn tổ chức, doanh nghiệp Mặt khác, sau thời gian có hội thực tập Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Điện tử Viễn thơng ( ELCOM) em nhận thấy hoạt động tuyển dụng công ty quan tâm, trọng gặp nhiều khó khăn Ngày với phát triển kinh tế, cơng nghệ người lao động ngày tài giỏi,năng động họ có nhiều yêu cầu công việc Hơn nữa, lĩnh vực hoạt động kinh doanh cơng ty ngành cơng nghệ điện tử viễn thông_ ngành đánh giá thiếu nguồn nhân lực trầm trọng việc tuyển mộ nhân tài trở nên khó khăn Vì lý em chọn đề tài: “ Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến định ứng tuyển vào Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Điện tử Viễn thông ( ELCOM) để làm việc nhân viên công ty ” để nghiên cứu Em hy vọng qua nghiên cứu giúp công ty nhận lợi hạn chế cơng ty để có sách phù hợp 1.2 Mục đích nghiên cứu - Mục đích đề tài: phân tích nhân tố ảnh hưởng đến định ứng tuyển vào công ty nhân viên từ đưa kết luận ảnh hưởng - Mục tiêu đề tài: a Xác định sở lý thuyết phù hợp, sử dụng mơ hình phù hợp để phân tích nhân tố ảnh hưởng đến định ứng tuyển vào Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Điện tử Viễn thông để làm việc b Khảo sát, đánh giá thực trạng ảnh hưởng nhân tố đến định ứng tuyển vào Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Điện tử Viễn thông để làm việc c Đưa nhận xét, kết luận sau thực mơ hình từ đưa số khuyến nghị nhằm nâng cao hoạt động tuyển mộ công ty 1.3 Tổng quan nghiên cứu Sự tồn phát triển tổ chức phụ thuộc lớn vào việc khai thác sử dụng có hiệu nguồn lực: vốn, sở vật chất, tiến khoa học kỹ thuật, người lao động, yêu tố có mối quan hệ mật thiết với tác động qua lại lẫn Những yếu tố như: máy móc thiết bị, cải vaath chất, cơng nghệ kỹ thuật mua được, học hỏi được, ché được, người khơng thể Vì khẳng định nguồn nhân lực có vai trị thiết yếu tồn phát triển tổ chức Ngoài hoạt động có vai trị quan trọng hoạt động đào tạo phát triển đội ngũ nhân viên cũ, hoạt động quản trị chế độ đãi ngộ, phúc lợi, tạo động lực, phát triển văn hóa hoạt động khơng thể thiếu giữ vai trị khơng thể thiếu hoạt động tuyển dụng Nhận thức điều mà cơng trình nghiên cứu đời Tuy nhiên nghiên cứu hoạt động tuyển dụng công trình lại nghiên cứu góc độ khác Luận văn thạc sỹ “ Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định chọn doanh nghiệp làm việc người học khối ngành kinh tế thành phố Hồ Chí Minh” tác giả Trần Thị Diệu Huyền- Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2014 Tác giả mong muốn thơng qua nghiên cứu xác định yếu tố ảnh hưởng đến ý định chọn doanh nghiệp làm việc người học khối ngành kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, xem xét mức độ ảnh hưởng yếu tố từ đưa số kết luận khuyến nghị nhằm nâng cao khả thu hút ứng viên khối ngành kinh tế cho doanh nghiệp Về phương pháp nghiên cứu, tác giả sủ dụng phiếu khảo sát điều tra sau tổng hợp lại phân tích, xử lý bắng phần mềm SPSS Về bản, hướng nghiên cứu nghiên cứu em thực có hướng gần giống Tuy nhiên, hai có khác định Thứ nhất, đối tượng điều tra nghiên cứu tác giả Trần Thị Diệu Huyền sử dụng cá nhân học học (hệ cao đẳng, đại học, sau đại học) khối ngành kinh tế từ số trường địa bàn thành phố Hồ Chí Minh trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, trường Đại học Ngoại thương, trường Đại học Ngân hàng số cộng đồng nghề nghiệp đó, đối tượng em hướng đến nhân viên làm việc công ty Elcom Thứ hai, tác giả Diệu Huyền khơng hướng đến loại hình doanh nghiệp cụ thể em hướng đến nghiên cứu cơng ty Elcom ứng dụng vào thực tế kết nghiên cứu Luận văn thạc sỹ “ Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định chọn doanh nghiệp làm việc người học khối ngành kinh tế thành phố Hồ Chí Minh” có ứng dụng tổng quát Bài tiểu luận “ Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến q trình tuyển dụng sử dụng nhân viên doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Tiền Giang” nhóm tác giả trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Tác giả mong muốn thơng qua nghiên cứu để tìm hiểu yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng sử dụng nhân viên tỉnh Tiền Giang, hiểu rõ cạnh tranh tìm người tài doanh nghiệp, điều nhân viên làm cho doanh nghiệp điều doanh nghiệp nên làm để phát huy hết khả nhân viên Bài nghiên cứu nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến trình tuyển dụng cịn nghiên cứu đến các yếu tố ảnh hưởng đến việc sử dụng nhân viên Về phạm vi nghiên cứu khơng tập trung doanh nghiệp cụ thể mà nghiên cứu với loại doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Tiền Giang có khác biệt với nghiên cứu em mà doanh nghiệp thuộc lĩnh vực kinh doanh khác Về phương pháp nghiên cứu tương đồng với nghiên cứu em mà nghiên cứu dựa khảo sát, câu hỏi vấn trực tiếp sử dụng phần mềm SPSS để xử lý liệu Chun đề “ Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Viễn thông FPT” tác giả Nguyễn Thị Phương Thảo- Khoa Kinh tế quản lý nguồn nhân lực, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, năm 2016.Đây chuyên đề nghiên cứu Công ty Cổ phần Viễn thông FPT với đối tượng nghiên cứu công tác tuyển dụng nhân lực công ty Nội dung nghiên cứu sâu vào làm rõ quy trình tuyển dụng phương pháp áp dụng từ rút ưu nhược điểm hoạt động tuyển dụng nhân lực công ty Tiếp theo, tác giả đánh giá thực trạng hoạt động tuyển dụng từ lựa chọn, đề xuất phương pháp áp dụng hiệu quả, phù hợp với thực trạng công ty Tác giả sử dụng phương pháp thu thập thơng tin phân tích phương pháp điều tra bảng hỏi Số liệu tác giả sử dụng cập nhật từ năm 2013 đấu năm 2016 Mặc dù tác giả nghiên cứu tập trung vào quy trình tuyển dụng tác giả trình bày số lý thuyết yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực vận dụng vào thực tế cơng ty FPT Telecom Vì nghiên cứu khơng phân tích nhiều nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tuyển mộ nhân tài liệu tham khảo để giúp em xây dựng sở lý luận cho nghiên cứu Chun đề “ Hồn thiện Cơng tác Tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Điện tử Viễn thông ( ELCOM)” tác giả Nguyễn Thị Hồng Hạnh- Khoa Kinh tế quản lý nguồn nhân lực, trường Đại học Kinh tế quốc dân, năm 2016 Đối tượng nghiên cứu chuyên đề vấn đề thực tế công tác tuyển dụng nhân lực ELCOM Mục đích nghiên cứu hệ thống lại kiến thức liên quan đế hoạt động tuyển dụng; phân tích, nghiên cứu, tổng hợp thơng tin thực trạng cơng tác tuyển dụng tai ELCOM từ đưa khuyến nghị phù hợp Tác giả tập trung chủ yếu nghiên cứu quy trình tuyển dụng; trình bày cơng ty ELCOM phận chun trách nguồn nhân lực thực đưa đánh giá ưu điểm hạn chế.Về phương pháp nghiên cứu tác giả sử dụng phương pháp phân tích liệu nguồn liệu thu thập thông qua việc nghiên cứu tài liệu từ hồ sơ lưu trữ công ty Như tác giả chưa vận dụng phương pháp điều tra bảng hỏi hay vấn sâu để đa dạng nguồn liệu Ngồi tác giả trình bày yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng công ty ELCOM không sâu tìm hiểu Tuy nhiên tài liệu tham khảo quan trọng em Hơn chuyên đề nghiên cứu em thực Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Điện tử Viễn thông nên chuyên đề tác giả tài liệu tham khảo giúp ích nhiều cho em Chuyên đề “ Hoàn thiện công tác tuyển dụng Công ty Trách nhiệm hữu hạn SG Vina” tác giả Lưu Văn Xuân- Khoa Kinh tế quản lý nguồn nhân lực, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, năm 2015 Cũng tương tự hai chuyên đề trên, tác giả Lưu Văn Xuân đưa sở lý luận công tác tuyển dụng doanh nghiệp, qua phân tích thực trạng công tác tuyển dụng công ty trách nhiệm hữu hạn SG Vina đưa số giải pháp, khuyến nghị để hồn thiện cơng tác tuyển dụng sở thực tập Về phương pháp nghiên cứu tác giả sử dụng phương pháp phân tích liệu liệu sử dụng bao gồm liệu sơ cấp liệu thứ cấp Dữ liệu thứ cấp thu thập thông qua tài liệu nội công ty, nghiên cứu trước Dữ liệu sơ cấp tác giả thu thập thông qua phương pháp sử dụng phiếu khảo sát Ngoài ra, tác giả trình bày sơ qua yếu tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng công ty sở đề em xây dựng lý thuyết cho nghiên cứu Bên cạnh đó, em cịn có hội tiếp cận với chun đề “ Hồn thiện quy trình tuyển dụng Công ty TNHH dây cáp điện Trường Thịnh” tác giả Nguyễn Thành Nam- Khoa Kinh tế quản lý nguồn nhân lực, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, năm 2014 Chuyên đề mặt nội dung nghiên cứu tương tự ba chuyên đề Đối tượng nghiên cứu quy trình tuyển dụng công ty TNHH dây cáp điện Trường Thịnh Sau nghiên cứu đưa đánh giá nhận xét quy trình tuyển dụng cơng ty, tác giả đưa số khuyến nghị, giải pháp nhằm hồn thiện quy trình Về phương pháp nghiên cứu tác giả vận dụng bao gồm phương pháp thu thập liệu, phương pháp phân tích liệu Về liệu tác giả sử dụng bao gồm liệu thứ cấp liệu sơ cấp Dữ liệu thứ cấp thu thập từ giáo trình, báo, nghiên cứu khác, tài liệu nội công ty Dữ liệu sơ cấp thu thập thông qua phương pháp điều tra bảng hỏi phương pháp vấn sâu Một điểm khác biệt chun đề cách trình bày đưa vấn đề tác giả Tác giả trình bày kĩ phần tổng quan nghiên cứu đề tài, đưa nhận xét khách quan nghiên cứu Đây điểm đáng để em học tập sở để em hình thành nên bố cục nghiên cứu Ngồi ra, báo điện tử tuoitre.vn có tiêu đề : “ Nhân lực ngành công nghệ thông tin: “khát” dài dài…” để bàn khả cung ứng nguồn nhân lực ngành công nghệ thông tin Đặc thù báo nên ngắn gọn, không sâu vào lý luận mà tập trung vào thực tiễn đưa ý kiến nhận định số nhân vật uy tín số thống kê dự đốn Tuy khơng phân tích tất nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhân giúp em đưa nhận định nguồn nhân lực ngành cơng nghệ thơng tin thiếu trầm trọng ảnh hưởng đến hoạt động tuyển mộ tổ chức ngành công nghệ thông tin nói chung hay Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Điện tử Viễn thơng nói riêng Tương tự, báo điện tử vnexpress.net có tiêu đề: “ Thiếu hụt nhân lực công nghệ thông tin mức báo động đỏ” khơng phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tuyển mộ nhân mà đưa số cụ thể khả cung ứng nguồn nhân lực cho ngành công nghệ thơng tin rơi vào tình trạng báo động đỏ 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Các nhân tố ảnh hưởng đến định ứng tuyển vào công ty nhân viên - Phạm vi nghiên cứu: Xét mặt không gian: nghiên cứu Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Điện tử Viễn thông Xét mặt thời gian: giai đoạn từ năm 2014-2017 Xét mặt nội dung: nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến định ứng tuyển vào công ty nhân viên 1.5 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập liệu Dữ liệu thứ cấp: liệu sử dụng lại từ giáo trình, nghiên cứu khác, từ báo cáo kết kinh doanh công ty, mục tiêu, phương hướng phát triển công ty số tài liệu nhân khác công ty Những tài liệu em tiếp cận trang website thức cơng ty ngồi cịn nhờ giúp đỡ nhiệt tình nhân viêng cơng ty liệu có độ tin cậy cao Dữ liệu sơ cấp: thu thập theo hai phương pháp định lượng phương pháp định tính Đối tượng vấn sâu bao gồm: người vị trí quản lý, người vị trí nhân viên Mỗi người có lý khác định chọn làm việc gắn bó với tổ chức, doanh nghiệp Vì em chọn đối tượng vấn sâu để so sánh khác lý chọn ứng tuyển vào tổ chức, doanh nghiệp Đối tượng khảo sát bảng hỏi: với mục tiêu đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến định ứng tuyển vào công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển