TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HẠO PHƯƠNG Sinh viên thực hiện Nguyễn Nhất Duy Lớp Quản t[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài: HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN HẠO PHƯƠNG Sinh viên thực : Nguyễn Nhất Duy Lớp : Quản trị kinh doanh tổng hợp 57A Mã số SV : 11151048 Giáo viên hướng dẫn : PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Hà Nội – 2019 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG, HÌNH DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HẠO PHƯƠNG 1.Quá trình đời phát triển Cơng ty .2 1.1.1 Thông tin Công ty 1.1.2.Quá trình đời phát triển 1.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức 1.2.1 Mơ hình cấu tổ chức máy quản trị công ty 1.2.2 Chức nhiệm vụ cá nhân máy quản trị Công ty 1.3 Các kết hoạt động công ty .15 1.3.1.Đánh giá hoạt động kinh doanh 15 1.2 Đánh giá hoạt động khác công ty 18 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HẠO PHƯƠNG 20 2.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác trả nước 20 2.1.1 Quy định pháp luật lao động tiền lương .20 2.1.2 Thị trường lao động nơi công ty hoạt động .21 2.1.3 Quan niệm lãnh đạo Công ty tầm quan trọng tiền lương 23 2.1.4 Đặc điểm đội ngũ lao động Công ty 24 2.2 Thực trạng công tác trả lương Công ty giai đoạn 2015-2018 .27 2.2.1 Thực trạng công tác tiền lương 27 2.2.2 Các Chế độ tiền lương Công ty 29 2.2.3 Các hình thức trả lương 34 2.3 Đánh giá công tác trả lương công ty 41 2.3.1 Ưu điểm 41 2.3.2 Những hạn chế công tác tiền lương tai Công ty 42 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HẠO PHƯƠNG 45 3.1 Định hướng phát triển Công ty 45 3.2 Định hướng công tác tiền lương 45 3.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác trả lương Cơng ty 46 3.3.1 Thực công tác đánh giá điểm dựa sở phân tích cơng việc , mô tả công việc chuẩn lực 46 3.3.2 Hoàn thiện quy chế trả lương 47 KẾT LUẬN 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO 51 DANH MỤC BẢNG, HÌNH Bảng 1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 15 2015-2018 15 Bảng 2: Sự thay đổi số tiêu Công ty giai đoạn 2015-2018 16 Bảng 3: Hoạt động du lịch thể thao Công ty .18 Bảng : Thông tin nhu cầu tuyển dụng việc làm Bình Dương năm 2018 21 Bảng 5: Cơ cấu người lao động theo giới tính Cơng ty giai đoạn 2015-2018 24 Bảng : Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo, chức vụ độ tuổi Công ty cổ phần Hạo Phương 24 Bảng cấu lao động Công ty cổ phần Hạo Phương năm 2018 26 Bảng : Qũy tiền lương thực giai đoạn 2015 – 2018 27 Bảng : Thu nhập người lao động tai Công ty giai đoạn 2015- 2018 28 Bảng 10 : Hiểu sử dụng lao động Công ty giai đoạn (2015-2018) .29 Bảng 11: Cơ cấu lao động trả lương theo chế độ tiền lương cấp bậc chế độ tiền lương chức danh năm 2018 30 Bảng 13 : Lương thành viên chuyên trách hội đồng quản trị 32 Bảng 14 : Lương viên chức chuyên môn nghiệp vụ 33 Bảng 15 : Hệ số phụ cấp chức vụ Công ty .33 Bảng 16 Hệ số lương hệ số phụ cấp số Cán quản lý Công ty 34 Bảng 17 : Điểm gốc chuẩn chức danh , vị trí cơng việc tai khối quan Cơng ty 37 Bảng 18 Bảng lương tháng 3/2018 Ban Giám đốc phịng Hành – Nhân 40 Bảng 19 : Kết khảo sát mức độ hài lòng tính cơng đánh giá thực cơng việc 43 Hình 1: Mơ hình cấu tổ chức máy quản trị HPC .6 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT HPC Công ty Cổ phần Hạo Phương Tnhh Trách nhiệm hữu hạn HĐQ Hội đồng quản trị T LỜI NÓI ĐẦU Tiền lương phạm trù kinh tế có ý nghĩa vơ quan trọng đời sống Qua thời kỳ phát triển kinh tế xã hội tiền lương ln vấn đề mà nhà quản trị mà người lao động quan tâm Đối với người lao động, tiền lương nguồn thu nhập họ, giúp họ trang trải sống; ngồi tiền lương cịn phản ánh giá trị cơng việc, giá trị sức lao động, địa vị chức vụ mà người lao động đạt xã hội Mặc khác, tiền lương yếu tố định chủ yếu để người lao động đưa lựa chọn cơng việc Cịn doanh nghiệp, tiền lương khoản chi phí sản xuất kinh doanh thường xuyên doanh nghiệp tính vào giá thành sản phẩm Chế độ trả lương hình thức trả lương có ảnh hưởng khơng nhỏ đến chiến lược phát triển doanh nghiệp từ việc quản lý sản xuất đến quản lý người, trả lương hợp lý khuyến khích người lao động làm việc, khơng ngừng nâng cao, phát triển trình độ, cải tiến kỹ thuật, phát huy sức sáng tạo, hợp lý khâu sản xuất, gắn trách nhiệm vào với doanh nghiệp Nhưng thực tế, doanh nghiệp xây dựng thực công tác trả lương cho người lao động cách có hiệu Những thiếu sót việc xây dựng quản lý công tác trả lương ảnh hưởng tiêu cực đến người lao động trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu công việc chung doanh nghiệp Nhận thấy tầm quan trọng tiền lương công tác trả lương nên em chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác trả lương Công ty cổ phần Hạo Phương “ làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong thời gian thực tập hoàn thành chuyên đề em xin chân thành cảm ơn cán Công ty Cổ phần Hạo Phương đặc biệt Thầy giáo PGS TS Nguyễn Ngọc Huyền tận tình hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Chắc chắn, chuyên đề tránh khỏi thiếu sót kính mong thầy giáo góp ý bổ sung cho em hoàn thiện chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn ! CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN HẠO PHƯƠNG 1.Q trình đời phát triển Công ty 1.1.1 Thông tin Công ty - Tên Công ty: Công ty Cổ phần Hạo Phương - Tên Công ty viết tắt: HPC - Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần - Giấy phép kinh doanh: 3700625210 - Ngày thành lập: 14/03/2005 - Người đại diện pháp luật: Nguyễn Tất Dương - Địa đăng kí: Số 88 đường Vĩnh Phú 40, phường Vĩnh Phú, Thuận An, Bình Dương - Trụ sở chính: Số 88 đường Vĩnh Phú 40, phường Vĩnh Phú, Thuận An, Bình Dương - Vốn đăng kí : 90.000.000.000 đồng (90 tỷ đồng) - Mã số thuế: 3700625210 - Số tài khoản: 5590211001150; 102010001898764(VND) & 102020000205958(USD) Ngân hàng: 1942/AGRIBANK - CN KCN SĨNG THẦN; VIETINBANK - CN KCN BÌNH DƯƠNG - Điện thoại:19006547 - Website: http://haophuong.com Công ty Cổ phần Hạo Phương nhà phân phối sản phẩm điện, nhà tích hợp hệ thống tự động hóa, với niềm đam mê lý tưởng rõ ràng Công ty không ngừng nỗ lực vươn lên trở thành nhà phân phối thiết bị điện công nghiệp hàng đầu Việt Nam Công ty mang đến cho quý khách hàng, đối tác sản phẩm, giải pháp tối ưu, tiết kiệm lượng thân thiện với môi trường Hiện nay, sản phẩm Hạo Phương cung cấp có mặt tất khu công nghiệp trọng điểm nước, ngày người sử dụng tin tưởng 1.1.2.Quá trình đời phát triển Những cột mốc đáng nhớ Công ty: - 2004: Công ty cổ phần Hao Phương thành lập, Tiến hành ký thỏa thuận đại lý cho Mitsubishi Electric - 2005: Tiến hành xây dựng hệ thống kho chuyển trụ sở sang tịa nhà mới, Xây dựng phận dự án tích hợp hệ thống - 2006: Trở thành nhà phân phối cho IDEC IZUMI, Tham gia triển lãm công nghiệp tự động hóa tổ chức Việt Nam - 2007: Ký thỏa thuận với FUJI ELECTRIC (Nhật Bản) để trở thành trung tâm phân phối, Tham gia triển lãm công nghiệp tự động hóa Việt Nam - 2008: Thành lập hệ thống phân phối liên doanh Việt Nam - 2009: Ký thỏa thuận với ABB (Singapore) tích hợp hệ thống với thiết bị điều khiển động DC - 2010: Xây dựng kho thiết lập phòng dịch vụ chuyên nghiệp để sửa chữa đào tạo kỹ thuật - 2011: Ký thỏa thuận với Bin Master (Hoa Kỳ) để trở thành nhà phân phối, Thành lập văn phòng đại diện Hà Nội - 2012: Trở thành nhà phân phối cho Rittal, Nichifu & Takigen, - 2013: Khai trương văn phòng đại diện PhnomPenh - Campuchia Trở thành nhà phân phối cho Circutor & Crevis - 2014: Tổ chức chuỗi hội thảo giới thiệu sản phẩm Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh Campuchia Trở thành nhà phân phối cho Regin, - 2015: Trở thành nhà phân phối thiết bị HVAC hệ thống quản lý tòa nhà BMS Honeywell (Hoa Kỳ), - 2016: Khánh thành trụ sở Công ty Hào Phương Thuận An, Bình Dương, Phát triển phụ kiện cho ngành thang máy, - 2017: Trở thành nhà phân phối độc quyền Đồng hồ Đài Loan, Mở văn phòng đại diện Bangkok, Thái Lan 1.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty Năm 2004, Công ty Hạo Phương thành lập Là nhà phân phối sản phẩm điện cơng nghiệp tự động hóa công ty: Fuji Electric, Idec, Kansai, Circutor, nhà tích hợp hệ thống tự động hóa cơng nghiệp hàng đầu Việt Nam Trải qua 14 năm tồn tại, Công ty không ngừng cải tiến phát triển để mang đến cho khách hàng giải pháp tiết kiệm lượng thân thiện với môi trường nhiều lĩnh vực Cụ thể lĩnh vực mà Công ty hoạt động: - Lắp đặt hệ thống điện : + Chi tiết: Lắp đặt hệ thống điện công nghiệp lên đến 110KV, lắp đặt thi cơng khí, cơng nghiệp dân dụng, hệ thống bảng điều khiển, phân phối điện, hệ thống điều khiển tự động, giám sát cơng trình chặt chẽ với nhà máy trạm biến áp lên đến 110KV - Lắp đặt hệ thống cấp nước, thoát nước, sưởi ấm điều hịa khơng khí - Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng khác + Chi tiết: Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng cơng nghiệp - Kiểm tra phân tích kỹ thuật - Lập trình máy tính + Chi tiết: Lập trình máy tính, phần mềm điều khiển lập trình, hệ thống giám sát ngành - Xây dựng nhà loại - Lắp đặt máy móc thiết bị cơng nghiệp ... công tác trả lương công ty 41 2.3.1 Ưu điểm 41 2.3.2 Những hạn chế công tác tiền lương tai Công ty 42 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG... em hoàn thiện chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn ! CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN HẠO PHƯƠNG 1.Q trình đời phát triển Công ty 1.1.1 Thông tin Công ty - Tên Công ty: Công ty Cổ phần Hạo. .. giá hoạt động khác công ty 18 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HẠO PHƯƠNG 20 2.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác trả nước 20 2.1.1