BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI ooo NGUYỄN THỊ HƯƠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC XÂY DỰNG DÂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI -ooo - NGUYỄN THỊ HƯƠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC XÂY DỰNG DÂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG - VINACOMIN Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS KIỀU THẾ VIỆT Hà Nội - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi.Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn ký ghi rõ họ tên Nguyễn Thị Hương MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG LĨNH VỰC XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG Cạnh tranh doanh nghiệp nói chung .7 1.1 Cạnh tranh doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng 1.1.1 Khái niệm đặc điểm xây dựng cơng trình dân dụng .9 1.1.2 Cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng 12 1.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng 13 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng doanh nghiệp .13 1.2.2 Những nhân tố bên tạo lên lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng doanh nghiệp 14 1.2.3 Các yếu tố bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng dân dụng 21 1.2.4 Tiêu chí đánh giá kết cạnh tranh lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng doanh nghiệp 28 1.3 Các mơ hình phân tích lực cạnh tranh doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng 30 1.3.1 Ma trận SWOT .30 1.3.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 32 1.4 Kinh nghiệm nâng cao NLCT số doanh nghiệp tương đồng .33 1.4.1 Kinh nghiệm nâng cao NLCT số doanh nghiệp .33 Kinh nghiệm nâng cao NLCT công ty cổ phần xây dựng lượng 33 1.4.2 Bài học kinh nghiệm rút cho việc nâng cao NLCT xây dựng cơng trình dân dụng công ty VITE 36 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA CƠNG TY VITE 38 2.1 Tổng quan Cơng ty VITE 38 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty VITE .38 2.1.2 Ngành, nghề kinh doanh Cơng ty VITE 38 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty VITE 40 2.2 Thực trạng môi trường cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty VITE 41 2.2.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô: 41 2.2.2 Các yếu tố thuộc môi trường ngành .44 2.3 Thực trạng lực cạnh tranh hoạt động nâng cao NLCT lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng CT VTE năm qua 49 2.3.1.Thực trạng nhân tố tạo nên lực cạnh tranh CT VITE .49 2.3.2 Kết cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng CT VITE 72 2.3.3 Sử dụng mơ hình ma trận hình ảnh cạnh tranh phân tích lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng CT VITE so với số đối thủ 74 2.4 Đánh giá lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng CT VITE 76 2.4.1 Điểm mạnh lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng CT VITE 76 2.4.2 Điểm yếu nguyên nhân điểm yếu lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng CT VITE 77 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA CT VITE 80 3.1 Định hướng nâng cao lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng CT VITE đến năm 2020 .80 3.1.1 Định hướng phát triển CT VITE đến năm 2020 80 3.1.2 Định hướng nâng cao lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty cổ phần Tin học công nghệ môi trường-Vinacomin 81 3.2 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng CT VITE 82 3.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng 82 3.2.2 Nhóm giải pháp: 94 3.3 Một số kiến nghị: 95 KẾT LUẬN 99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .101 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH Bảng 1.1.Ma trận SWOT .31 Bảng 2.1 Thị phần doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng dân dụng địa bàn thành phố Hà Nội 46 Bảng 2.2 cân đối kế toán CT VITE giai đoạn 2014 – 2016 50 Bảng 2.3 Cơ cấu lao động thu nhập CBCNV CT VITE giai đoạn 2011 – 2014 54 Bảng 2.4 So sánh nguồn nhân lực Công ty VITE với doanh nghiệp cạn tranh năm 2016 .55 Bảng 2.5 Kết đào tạo Công ty VITE giai đoạn 2014 – 2016 56 Bảng 2.6 Danh mục máy móc thiết bị Cơng ty VITE tính đến 31/1/2016 57 Bảng 2.7 So sánh máy móc, thiết bị phục vụ xây dựng Công ty VITE công ty cạnh tranh năm 2014 .59 Bảng 2.8 Kinh nghiệm thi cơng xây lắp cơng trình công ty (đơn vị: năm) 62 Bảng 2.9 So sánh chất lượng sản phẩm xây dựng cơng trình dân dụng Công ty VITE với doanh nghiệp canh tranh .65 Bảng 2.11 So sánh tiến độ thực dư án, cơng trình, hạng mục cơng trình Cơng ty VITE với số công ty cạnh tranh giai đoạn 2008 – 2014 67 Bảng 2.12 Giá thầu hạng mục cơng trình dự án CT VITE 68 Bảng 2.13 Tổng hợp kết khảo sát hài lòng khách hàng hoạt động xây dựng dân dụng CT VITE .70 Bảng 2.14 tổng hợp cơng trình mà CT VITE tham gia đấu thấu cơng trình thắng thầu 72 Bảng 2.15 Tốc độ tăng trưởng thị phần doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng dân dụng địa bàn thành phố Hà Nội .73 Bảng 2.16 Tổng hợp báo cáo kết sản xuất kinh doanh CT VITE giai đoạn 2014 – 2016 74 Bảng 2.17 Ma trận hình ảnh cạnh tranh – 2014 75 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Công ty VITE 33 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CBCNV - Cán công nhân viên CTS34 - Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng số 34 CTTL - Tổng công ty Thăng Long CTCP HANCIC - Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng Hà Nội NLCT - Năng lực cạnh tranh VINACOMIN - Tập đồn cơng nghiệp than khống sản Việt Nam VITE - Cơng ty CP Tin học Công nghệ Môi trường - Vinacomin LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Trải qua 20 năm tiến hành đổi phát triển kinh tế thị trường mang lại nhiều thành tựu to lớn đất nước người Việt Nam Khi đời sống kinh tế ngày phát triển sống sinh hoạt người ngày coi trọng không ngừng cải thiện.Việt Nam đà hội nhập với giới gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO), doanh nghiệp nước xuất ngày nhiều theo xu hội nhập, có doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Năng lực doanh nghiệp nước nói chung doanh nghiệp xây dựng nói riêng trở lên mạnh sau trình đổi mới, xếp, cổ phần hóa Ngồi ra, cơng tác quản lý, giám sát chủ đầu tư quan quản lý nhà nước xây dựng tăng cường siết chặt sau thời gian dài bị buông lỏng Các yêu cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng nâng cao Tất kiện dự báo mức độ cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng liệt Do đó, để tồn phát triển địi hỏi doanh nghiệp xây dựng phải khơng ngừng tìm tịi giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh để từ nâng cao khả thắng lợi đấu thầu Đây phương thức cạnh tranh đặc trưng sử dụng rộng rãi gần bắt buộc lĩnh vực xây dựng Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, tài nguyên cạn kiệt, việc ứng dụng giải pháp quản lý tài nguyên lao động hiệu quả, công nghệ khai thác tiên tiến thân thiện với môi trường, tiết kiệm triệt để tài ngun địi hỏi cấp bách.Lãnh đạo Tập đồn Than – Khoáng sản Việt Nam(TKV) yêu cầu đơn vị triển khai liệt lĩnh vực nhằm nâng cao lực cạnh tranh với đối thủ Công ty Cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường – Vinacomin (VITE) công ty TKV với định hướng phát triển xây dựng cơng trình dân dụng, ứng dụng công nghệ xây dựng giải pháp bảo vệ môi trường phục vụ cho ngành xây dựng dân dụng…Sớm nhận thức vai trò quan trọng ngành cơng đại hóa hội nhập quốc tế, đồng thời để thích ứng với cạnh tranh liệt sản xuất kinh doanh với mục tiêu giảm giá thành sản xuất, đảm bảo an toàn lao động an toàn môi trường Với mục tiêu đề địi hỏi Cơng ty Cổ phần – Tin học - Cơng nghệ, Mơi trường – Vinacomin phải có kế hoạch cụ thể đường lối phát triển thị trường chiến lược kinh doanh để đạt mục tiêu Do vậy, chọn vấn đề “Nâng cao lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng dân dụng Công ty cổ phần tin học Công nghệ môi trường VINACOMIN” làm đề tài luận văn thạc sĩ 2.Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Nâng cao lực cạnh tranh mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Chính có nhiều cơng trình nghiên cứu đề tài nhiều khía cạnh, góc độ khác Ví dụ: Luận văn tốt nghiệp đại học: “Các giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh công ty Phát triển phần mềm VASC” sinh viên Trần Thu Trang, khoa Quản trị doanh nghiệp, Trường ĐH Thương Mai năm 2003 Luận văn tốt nghiệp đại học: “Một số biện pháp Marketing nhằm nâng cao khả cạnh tranh khách sạn Thắng Lợi” sinh viên Nguyễn Thị Thu Anh, khoa Khách sạn du lịch, trường ĐH Thương Mại, năm 2003 Luận văn nghiêng yếu tố marketing cạnh tranh, không đề cập cách đầy đủ yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp Nâng cao lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng đề tài mẻ người tham gia tiếp cận nghiên cứu Tuy nhiên đề tài thực với hướng tiếp cận khác như: “Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam tham gia đấu thầu xây dựng” (2004), Luận văn thạc sỹ kinh tế Từ Thị Thúy Bình, Đại học Thương mại Luận văn tập trung vào phân tích tìm giải pháp nâng cao cho doanh nghiệp xây dựng Việt Nam nói chung mà chưa có giải pháp nâng cao khả cho doanh nghiệp xây lắp nói riêng - “Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Licogi 13”(2006), Luận văn thạc sỹ kinh tế Nguyễn Thanh Tú, Trường Đại học Thương mại Luận văn tập trung vào tìm hiểu giải pháp nhằm nâng cao cạnh trnah đấu thầu xây dựng cơng trình xây dựng sở hạ tầng - “Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Cơng ty xây dựng cơng trình 545” (2006), Luận văn thạc sỹ kinh tế, chuyên ngành Quản trị kinh doanh Ngô Tấn Hưng, Trường Đại học Đà Nẵng Luận văn tập trung vào tìm hiểu giải pháp nhằm nâng cao khả nâng cao cạnh tranh đấu thầu xây dựng cơng trình phát triển hạ tầng giao thông Luận văn tốt nghiệp: “Một số biện pháp góp phần nâng cao khả cạnh tranh công ty CP đồ hộp Hạ Long” sinh viên Bùi Minh Hồng, khoa Quản trị doanh nghiệp, trường ĐH Thương Mại năm 2003 sâu nghiên cứu tiêu đánh giá khả cạnh tranh doanh nghiệp phân tích cách rõ nét với thực tế công ty CP đồ hộp Hạ Long Nhìn chung cơng trình nghiên cứu hệ thống hóa vấn đề lý luận khả cạnh tranh số doanh nghiệp Tuy nhiên chưa cơng trình nghiên cứu cách tổng quát tình hình, khả cạnh tranh công ty CP Tin học - Công nghệ Môi trường – Vinacomin Công ty cổ phần tin học công nghệ môi trường VINACOMIN đơn vị hoạt động lĩnh vực tư vấn, vừa tham gia quản lý đầu tư dự án xây dựng cơng trình, điều hành hoạt động khai thác, chế biến than khoáng sản bảo vệ môi trường Là doanh nghiệp có bề dày kinh nghiệm lĩnh vực đặc thù ,trải qua 20 năm hoạt động mạnh mẽ với cống hiến đầy nhiệt huyết CBNV xuất sắc, công ty gặt hái nhiều thành công lĩnh vực đặc biệt lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng Trong năm vừa qua Công ty tham gia đấu thầu giành số cơng trình lớn, có hiệu kinh tế cao Tuy nhiên, doanh nghiệp xây dựng khác, công ty phải chịu sức ép cạnh tranh ghê gớm từ đối thủ cạnh tranh khác đến từ nước nước Vì vậy, để tồn phát triển điều kiện Công ty cổ phần tin học cơng nghệ mơi trường Vinacomin cần phải có giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh với doanh nghiệp ngành nước Là người yêu thích nghiên cứu lĩnh vực xây dựng dân dụng muốn tìm hiểu đặc điểm ngành xây dựng dân dụng để tìm biện pháp nâng cao lực cạnh tranh chọn đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng dân dụng Công ty cổ phần tin học công nghệ môi trường Vinacomin” làm luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Mục tiêu nghiên cứu Trên sở đánh giá lực cạnh tranh có, tiềm nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng, kết hợp với nghiên cứu lý thuyết, đề tài đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh xây dựng dân dụng Công ty Công ty cổ phần tin học công nghệ môi trường Vinacomin Để thực mục tiêu trên, nhiệm vụ nghiên cứu đề tài là: - Hệ thống hóa vấn đề lý luận lực cạnh tranh , nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng dân dụng - Phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh, nâng cao lực cạnh tranh xây dựng dân dụng VITE năm qua - Đề xuất giải pháp góp phần nâng cao lực cạnh tranh cho VITE hoạt động xây dựng dân dụng Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Nâng cao lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng dân dụng Công ty Cổ phần tin học công nghệ môi trường – Vinacomin - Phạm vi nghiên cứu: + Về nội dung: Luận văn nghiên cứu vấn đề nâng cao lực cạnh tranh Công ty VITE giới hạn lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng + Về thời gian: Luận văn nghiên cứu kết hoạt động xây dựng cơng trình dân dụng từ năm 2014 đến định hướng phát triển công ty đến năm 2025 Phương pháp nghiên cứu Trong trình nghiên cứu, luận văn sử dụng tổng hợp phương pháp phân tích kinh tế - xã hội, so sánh, thu thập xử lý thơng tin, thống kê, mơ hình hố phương pháp nghiên cứu khoa học khác sở phép vật biện chứng vật lịch sử - Phương pháp định tính: Là phương pháp thu thập liệu chữ là phương pháp tiếp cận nhằm tìm cách mơ tả phân tích đặc điểm nhóm người từ quan điểm nhà nhân học - Phương pháp định lượng: Là phương pháp thu thập liệu số giải quan hệ lý thuyết Nghiên cứu định lượng bổ sung cho tính xác nghiên cứu định tính nghiên cứu định tính làm rõ ý nghĩa nghiên cứu định lượng - Phương pháp thu thập liệu bao gồm hai phương pháp: Phương pháp thu thập liệu sơ cấp qua phiếu điều tra vấn công ty phương pháp thu thập liệu thứ cấp qua nguồn liệu nội công ty. Phương pháp thu thập liệu sơ cấp: Dữ liệu sơ cấp thu thập phương pháp chủ yếu phương pháp điều tra, phương pháp vấn, phương pháp quan sát trực tiếp, cụ thể phương pháp điều tra phương pháp để thu thập liệu sơ cấp nội dung nâng cao khả cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty cổ phần Công nghệ tin học môi trường VINACOMIN với mục đích thu nhận số liệu số yếu tố liên quan chủ thể nghiên cứu để từ ... ? ?Nâng cao lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng dân dụng Công ty cổ phần tin học công nghệ môi trường Vinacomin? ?? làm luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Mục tiêu nghiên cứu Trên sở đánh giá lực cạnh. .. trạng lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty cổ phần tin học công nghệ môi trường Vinacomin Chương 3: Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty cổ phần. .. cạnh tranh cho VITE hoạt động xây dựng dân dụng Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Nâng cao lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng dân dụng Công ty Cổ phần tin học công nghệ môi trường