TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết quả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ[.]
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực luận văn Nguyễn Mạnh Linh MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ NGƯỜI ĐẠI DIỆN 1.1 Lý thuyết chung người đại diện .4 1.1.1 Học thuyết Người đại diện .4 1.1.2 Người đại diện phần vốn cá nhân, tổ chức doanh nghiệp Việt Nam 1.2 Đánh giá Người đại diện 10 1.2.1 Người đánh giá người đại diện 10 1.2.2 Mục đích đánh giá người đại diện .10 1.2.3 Tiêu chí phương pháp đánh giá người đại diện .10 1.2.4 Quy trình đánh giá người đại diện .12 1.3 Kinh nghiệm đánh giá Người đại diện số doanh nghiệp Việt Nam 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁCĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH CHỨC TRÁCH NHIỆM VỤ NGƯỜI ĐẠI DIỆN TẠI PVC 15 2.1 Giới thiệu Tổng cơng ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) .15 2.1.1 Những thơng tin PVC 15 2.1.2 Hệ thống Người đại diện phần vốn PVC doanh nghiệp khác 16 2.1.3 Quy định Người đại diện vốn PVC doanh nghiệp khác 16 2.2 Thực trạng việc đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ Người đại diện PVC doanh nghiệp khác 17 2.2.1 Phân nhóm Người đại diện 17 2.2.2 Phương pháp tiêu chí xét đánh giá mức độ hồn thành chức trách nhiệm vụ .17 2.2.3 Quy trình đánh giá .21 2.2.4 Kết đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ Người đại diện PVC doanh nghiệp .22 2.3 Một số nhận xét rút cơng tác đánh giá mức độ hồn thành chức trách nhiệm vụ NĐD PVC 26 2.3.1 Những ưu điểm cơng tác đánh giá mức độ hồn thành chức trách người đại diện PVC 26 2.3.2.Những hạn chế cơng tác đánh giá mức độ hồn thành chức trách nhiệm vụ người đại diện PVC 28 2.3.3 Nguyên nhân tồn tại, hạn chế 31 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN VIỆC ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH CHỨC TRÁCH NHIỆM VỤ NGƯỜI ĐẠI DIỆN TẠI PVC 33 3.1 Phương hướng hồn thiện cơng tác đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ người đại diện PVC 33 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác đánh giá mức độ hồn thành chức trách nhiệm vụ người đại diện PVC 34 3.2.1 Hoàn thiện việc phân nhóm người đại diện 34 3.2.2 Hoàn thiện quy định tiêu chí đánh giá người đại diện 35 3.2.3 Hồn thiện quy định tiêu thức tính điểm 39 3.2.4 Bổ sung quy định tiêu thức tính điểm thưởng 44 3.2.5 Hồn thiện quy trình đánh giá người đại diện PVC 48 KẾT LUẬN 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO 53 PHỤ LỤC MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ NGƯỜI ĐẠI DIỆN 1.1 Lý thuyết chung người đại diện 1.1.1 Học thuyết Người đại diện 1.1.2 Người đại diện phần vốn cá nhân, tổ chức doanh nghiệp Việt Nam 1.2 Đánh giá Người đại diện 10 1.2.1 Người đánh giá người đại diện 10 1.2.2 Mục đích đánh giá người đại diện 10 1.2.3 Tiêu chí phương pháp đánh giá người đại diện 10 1.2.4 Quy trình đánh giá người đại diện 12 1.3 Kinh nghiệm đánh giá Người đại diện số doanh nghiệp Việt Nam 12 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁCĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH CHỨC TRÁCH NHIỆM VỤ NGƯỜI ĐẠI DIỆN TẠI PVC 15 2.1 Giới thiệu Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) 15 2.1.1 Những thơng tin PVC 15 2.1.2 Hệ thống Người đại diện phần vốn PVC doanh nghiệp khác: 15 2.1.3 Quy định Người đại diện vốn PVC doanh nghiệp khác 16 2.2 Thực trạng việc đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ Người đại diện PVC doanh nghiệp khác .17 2.2.1 Phân nhóm Người đại diện .17 2.2.2 Phương pháp tiêu chí xét đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ .17 2.2.3 Quy trình đánh giá .22 2.2.4 Kết đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ Người đại diện PVC doanh nghiệp 23 2.3 Một số nhận xét rút cơng tác đánh giá mức độ hồn thành chức trách nhiệm vụ NĐD PVC 27 2.3.1 Những ưu điểm cơng tác đánh giá mức độ hồn thành chức trách người đại diện PVC .27 2.3.2.Những hạn chế cơng tác đánh giá mức độ hồn thành chức trách nhiệm vụ người đại diện PVC 29 2.3.3 Nguyên nhân tồn tại, hạn chế .32 VIỆC ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH CHỨC TRÁCH NHIỆM VỤ NGƯỜI ĐẠI DIỆN TẠI PVC .34 3.1 Phương hướng hoàn thiện cơng tác đánh giá mức độ hồn thành chức trách nhiệm vụ người đại diện PVC 34 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác đánh giá mức độ hồn thành chức trách nhiệm vụ người đại diện PVC 35 3.2.1 Hoàn thiện việc phân nhóm người đại diện .35 3.2.2 Hồn thiện quy định tiêu chí đánh giá người đại diện 36 3.2.3 Hoàn thiện quy định tiêu thức tính điểm .40 3.2.4 Bổ sung quy định tiêu thức tính điểm thưởng 45 3.2.5.Hồn thiện quy trình đánh giá người đại diện PVC .49 KẾT LUẬN 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO 55 PHỤ LỤC MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ NGƯỜI ĐẠI DIỆN 1.1 Lý thuyết chung người đại diện 1.1.1 Học thuyết Người đại diện 1.1.2 Người đại diện phần vốn cá nhân, tổ chức doanh nghiệp Việt Nam 1.2 Đánh giá Người đại diện 10 1.2.1 Người đánh giá 10 1.2.2 Mục đích đánh giá .10 1.2.2 Tiêu chí phương pháp đánh giá 10 1.2.3 Quy trình đánh giá .12 1.3 Kinh nghiệm đánh giá Người đại diện số doanh nghiệp Việt Nam 12 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VIỆC ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH CHỨC TRÁCH NHIỆM VỤ NGƯỜI ĐẠI DIỆN TẠI PVC 15 2.1 Giới thiệu Tổng cơng ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) 15 2.1.1 Những thơng tin PVC 15 2.1.2 Hệ thống Người đại diện phần vốn PVC doanh nghiệp khác: 15 2.1.3 Quy định Người đại diện vốn PVC doanh nghiệp khác 16 2.2 Thực trạng việc đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ Người đại diện PVC doanh nghiệp khác .17 2.2.1 Phân nhóm Người đại diện .17 2.2.2 Phương pháp tiêu chí xét đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ .17 2.2.4 Quy trình đánh giá .21 2.2.5 Kết đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ Người đại diện PVC doanh nghiệp 22 2.3 Một số nhận xét rút công tác đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ NĐD PVC 26 2.3.1 Những điềm đạt 26 2.3.2.Những điểm tồn tại, hạn chế nguyên nhân 27 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN .30 VIỆC ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH CHỨC TRÁCH NHIỆM VỤ NGƯỜI ĐẠI DIỆN TẠI PVC .30 3.1 Phương hướng hoàn thiện .30 3.2 Một số giải pháp cụ thể hoàn thiện việc đánh giá 31 3.2.1 Hồn thiện việc phân nhóm Người đại diện 31 3.2.2 Hoàn thiện quy định tiêu chí đánh giá Người đại diện 32 3.2.3 Hồn thiện quy định tiêu thức tính điểm .33 3.2.4 Bổ sung quy định tiêu thức tính điểm thưởng 38 3.2.5 Hồn thiện quy trình đánh giá 41 KẾT LUẬN 44 TÀI LIỆU THAM KHẢO 45 PHỤ LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Số lượng người đại diện phần vốn PVC doanh nghiệp năm 2013, 2014 16 Bảng 2.2: Thay đổi, kiện toàn người đại diện PVC năm 2013, 2014 16 Bảng 2.3: Tổng hợp kết đánh giá người đại diện PVC năm 2013,2014 22 PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ NGƯỜI ĐẠI DIỆN 1.1 Lý thuyết chung người đại diện 1.1.1 Học thuyết Người đại diện 1.1.2 Người đại diện phần vốn cá nhân, tổ chức doanh nghiệp Việt Nam 1.2 Công tác đánh giá Người đại diện 10 1.2.1 Người đánh giá người đại diện 10 1.2.2 Mục đích đánh giá ??? 10 1.2.3 Phương pháp tiêu chí đánh giá ??? 10 1.2.4 Quy trình đánh giá ??? .11 1.3 Kinh nghiệm đánh giá Người đại diện số doanh nghiệp Việt Nam 12 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HỒN THÀNH CHỨC TRÁCH NHIỆM VỤ NGƯỜI ĐẠI DIỆN TẠI PVC 15 2.1 Giới thiệu Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) 15 2.1.1 Những thơng tin PVC 15 2.1.2 Hệ thống Người đại diện phần vốn PVC doanh nghiệp khác 15 2.1.3 Quy định Người đại diện vốn PVC doanh nghiệp khác 16 2.2 Thực trạng công tác đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ Người đại diện PVC doanh nghiệp khác .17 2.2.1 Phân nhóm Người đại diện 17 2.2.2 Phương pháp tiêu chí xét đánh giá mức độ hồn thành chức trách nhiệm vụ 17 2.2.4 Quy trình đánh giá 20 2.2.5 Kết đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ Người đại diện PVC doanh nghiệp 21 2.3 Một số nhận xét rút cơng tác đánh giá mức độ hồn thành chức trách nhiệm vụ NĐD PVC 21 2.3.1 Những ưu điểm công tác điềm đạt 21 2.3.2.Những hạn chế cơng tác điểm cịn tồn tại, hạn chế nguyên nhân 22 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN cơng tác VIỆC ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HỒN THÀNH CHỨC TRÁCH NHIỆM VỤ NGƯỜI ĐẠI DIỆN TẠI PVC 25 3.1 Phương hướng hồn thiện gì? 25 3.2 Một số giải pháp cụ thể hoàn thiện việc đánh giá 26 3.2.1 Hồn thiện việc phân nhóm Người đại diện 26 3.2.2 Hoàn thiện quy định tiêu chí đánh giá Người đại diện 27 3.2.3 Hoàn thiện quy định tiêu thức tính điểm 28 3.2.4 Bổ sung quy định tiêu thức tính điểm thưởng 33 3.2.5 Hoàn thiện quy trình đánh giá 36 KẾT LUẬN 39 TÀI LIỆU THAM KHẢO 40 PHỤ LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, với phát triển chung Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam(PVC) có bước phát triển mạnh mẽ Từ xí nghiệp xây lắp thuộc tổng cơng ty Dầu khí đến phát triển thành đơn vị lớn Tập đồn Dầu khí với Vốn điều lệ lên đến: 4.000 tỷ đồng, Tổng tài sản : 16.000 tỷ đồng, Gồm: 15 công ty 24 công ty liên kết đầu tư tài chính(số liệu tính đến cuối năm 2014) hoạt động lĩnh vực xây lắp, kinh doanh bất động sản, dịch vụ trải dài khắp nước Tổng công ty PVC giám sát, quản lý hoạt động SXKD cơng ty góp vốn thơng qua Người đại diện phần vốn PVC doanh nghiệp (được cử vào doanh nghiệp giữ vị trí chủ chốt doanh nghiệp) để hướng doanh nghiệp hoạt động theo chủ trương, định hướng, chiến lược chung tồn Tổng cơng ty Tính đến tháng 12/2014, Tổng số Người đại diện phần vốn PVC doanh nghiệp 66 người, có: 49 Người đại diện làm việc chuyên trách doanh nghiệp 17 Người đại diện làm việc kiêm nhiệm Với số lượng Người đại diện phần vốn lớn, quy mô doanh nghiệp lớn lại hoạt động nhiều lĩnh vực địa bàn rộng khắp nước Việc đặt cho nhà quản trị, lãnh đạo, điều hành Tổng cơng ty PVC phải có biện pháp, cách thức giám sát, đánh giá hiệu hoạt động, mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ Người đại diện(NĐD) Trên sở đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động NĐD có giải pháp đào tạo, quy hoạch, luân chuyển cán cho phù hợp Định hướng cho đơn vị thành viên phát triển bền vững theo chiến lược phát triển chung Tổng cơng ty Tập đồn Dầu khí Việt Nam Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu thực trạng công tác đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ NĐD doanh nghiệp khác Tổng cơng ty PVC Tìm điểm, tồn , hạn chế đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác đánh giá NĐD PVC 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Trên sở mục tiêu tổng quát trên, luận văn có nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể sau: - Làm rõ số vấn đề lý luận NĐD, lý luận việc đánh giá mức độ hoàn thành chức trách nhiệm vụ NDD