Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 164 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
164
Dung lượng
5,96 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ LÊ THỊ HOÀI HẠNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC THI CÔNG VỤ CỦA CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TAM NÔNG, TỈNH ĐỒNG THÁP NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh, tháng 11/2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ LÊ THỊ HOÀI HẠNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC THI CÔNG VỤ CỦA CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TAM NÔNG, TỈNH ĐỒNG THÁP NGÀNH QUẢN L Ngƣờ INH T – 8310110 ƣớng dẫn khoa học: TS TRẦN THANH TOÀN Tp Hồ C n tháng 10 năm 2022 i ii iii iv v vi vii viii 28 Kết xếp loại công chức năm 2020 Nội dung Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Hoàn thành tốt nhiệm vụ Hồn thành nhiệm vụ Khơng hồn thành nhiệm vụ Tổng số Tỉ lệ (%) 16,13 81,72 2,15 100 Phiếu/TS 15/93 76/93 02/93 0/93 93/93 29 Các tiêu chí đánh giá, xếp loại CCCX Nộ dung Phù hợp Chƣ phù hợp T u h kh Tổng số Ph u 67 93 18 93 08 93 84 93 T 30 Việc khen thƣởng CCCX Nội dung Khen thƣởng cơng bằng, kịp thời Khen thƣởng mang tính hình thức Kích thích lịng nhiệt tình cơng chức Khơng kích thích đƣợc lịng nhiệt tình cơng chức Tổng số 31 Việc kỷ luật CCCX nơi công tác Nội dung Có tác dụng răn đe Chƣa có tác dụng răn đe Trả lời khác Tổng số (%) 72,04 19,35 8,61 Phiếu/TS Tỉ lệ (%) 36/93 14/93 39/93 38,71 15,05 41,94 4/93 4,30 84/84 100 Phiếu/TS Tỉ lệ (%) 75/93 18/93 93/93 80,66 19,35 100 32 Kỹ cơng chức tự đánh giá q trình thực thi công vụ Stt ỹ thực thi công vụ Thành thạo C ƣa thành Không thể thạo thực Tƣ 84 Giao tiếp 68 25 Lập kế hoạch 61 29 Tham mƣu, đề xuất 71 20 Soạn thảo văn 81 12 Phối hợp 83 79 14 Xử lý giải tình BÀI BÁO KHOA HỌC ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC THI CÔNG VỤ CỦA CCCX TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TAM NÔNG, TỈNH ĐỒNG THÁP EVALUATION OF THE CAPACITY TO PERFORM PUBLIC DUTIES OF COMMUNE-LEVEL CIVIL SERVANTS IN TAM NONG DISTRICT, DONG THAP PROVINCE Lê Thị Hoài Hạnh Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP Hồ Chí Minh TĨM TẮT: Với u cầu nghiệp CNH - HĐH đất nước, hội nhập kinh tế quốc tế, CCHC nhà nước, với nhiệm vụ kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh huyện Tam Nông, nhiệm vụ đặt phải xây dựng đội ngũ cán công chức hành vừa có phẩm chất đạo đức tốt, vừa có lực, trình độ chun mơn cao, có kĩ quản lý, vận hành máy hành để tổ chức triển khai thực chủ trương, đường lối Đảng, sách, pháp luật Nhà nước đạt hiệu cao đáp ứng cho yêu cầu phát triển ngày lớn huyện Tam Nông Đây yếu tố thiếu định đến thành công việc phấn đấu xây dựng huyện Tam Nông trở thành Huyện nông thôn vào năm 2025 Chính việc “Đánh giá lực thực thi công vụ công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp” cần thiết Nội dung nghiên cứu đề tài nhằm đánh giá lực thực thi công vụ CCCX, phân tích đánh giá thực trạng lực thực thi công vụ CCCX địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp từ 2017 đến 2020 Luận văn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp; phương pháp thống kê, so sánh; phương pháp thu thập số liệu, phương pháp khảo sát, điều tra, , từ đề xuất số định hướng giải pháp nhằm để nâng cao lực thực thi công vụ công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp Từ khóa: lực thực thi cơng vụ, công chức cấp xã SUMMARY: With the requirements of the cause of national industrialization and modernization, international economic integration, state administrative reform, along with the socio-economic, defense and security tasks of Tam Nong district, these tasks are posed to be to build a contingent of administrative officers and employees who have both good moral qualities, competence, high professional qualifications, and skills in managing and operating the administrative apparatus to organize the implementation of the guidelines and guidelines of the Party, policies and laws of the State with high efficiency to meet the growing development requirements of Tam Nong district This is one of the indispensable factors determining the success in striving to build Tam Nong district into a new rural district by 2025 Therefore, “Evaluation of the capacity to perform public duties of commune-level civil servants in tam nong district, dong thap province” is very necessary The research content of the topic is to assess the capacity of civil servants to perform official duties, analyze and evaluate the current state of public service performance capacity of commune-level civil servants in Tam Nong district, Dong Thap province in the period 2017 - 2020 The thesis is using the method of synthesis analysis; statistical methods, comparison; methods of data collection, methods of survey, investigation, from which to propose some orientations and solutions to improve the capacity of civil servants to perform public duties at commune level in Tam Nong district, Dong Thap province Keyword: capacity to perform official duties, commune-level civil servants trực tiếp gián tiếp với nhiều đối tƣợng, nhiều công vụ khác nên thái độ thực thi công vụ công chức cấp xã thể đa dạng sinh động, phản ánh tính chất đặc thù hoạt động công vụ máy quyền sở Thái độ cơng chức cấp xã q trình thực nhiệm vụ cơng vụ thể cách nhìn nhận cơng việc, nhiệm vụ, đồng nghiệp cộng đồng, có tác động chi phối trực tiếp đến cách ứng xử, hành vi tinh thần trách nhiệm thân công chức cấp xã thực thi công vụ Thái độ phục vụ nhân dân, thái độ công vụ đƣợc giao thái độ công chức cấp xã ba phƣơng diện thực thi công vụ cơng chức cấp xã * Tiêu chí đánh giá dựa vào kết thực thi công vụ Một hoạt động thƣờng niên thiếu công tác cán UBND cấp xã đánh giá kết thực nhiệm vụ công chức cấp xã Thực việc đánh giá để làm rõ phẩm chất trị, đạo đức, lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kết thực nhiệm vụ đƣợc giao công chức cấp xã Kết đánh giá q trình thực thi nhiệm vụ cơng chức cấp xã đƣợc xem ghi nhận cách thức lãnh đạo UBND cấp xã với trình thực thi cơng vụ cơng chức cấp xã năm công tác Kết đánh giá để bố trí, sử dụng, bổ nhiệm, đào tạo, bồi dƣỡng, khen thƣởng, kỷ luật thực sách cơng chức cấp xã Việc đánh giá kết thực thi công vụ công chức cấp xã đƣợc thực số quy trình đánh giá theo quy định với nội dung, tiêu chí CƠ SỞ L LUẬN VỀ NĂNG LỰC THỰC THI CÔNG VỤ CỦA CÔNG CHỨC CẤP XÃ Năng lực thực thi công vụ khả tổng hợp vận dụng yếu tố kỹ năng, thái độ kiến thức cơng chức cấp xã q trình thực thi công vụ để thực tốt quyền hạn, nhiệm vụ đƣợc giao theo quy định pháp luật lực thực thi công vụ công chức cấp xã * Tiêu chí đánh giá dựa yếu tố cấu thành lực thực thi công vụ công chức cấp xã Dựa vào yếu tố cấu thành lực gồm kỹ năng, kiến thức thái độ, nhƣ vào nhiệm vụ tiêu chuẩn cơng chức cấp xã, cụ thể hóa kỹ năng, kiến thức thái độ cần có cơng chức cấp xã để thực thi tốt công vụ nhƣ sau: - Kiến thức: Đây tiền đề hình thành lực ngƣời cán cơng chức, có đƣợc đào tạo bồi dƣỡng, tạo cho ngƣời cấp độ kiến thức, kỹ đƣợc thể thông qua văn bằng, chứng chỉ, chứng nhận đào tạo cho ngƣời giới quan khoa học, óc nhận xét, khả tƣ duy, phán đoán định hành động quy luật, mức độ thời Ngƣời có trình độ cao, chứng tỏ họ có khả thực công việc phức tạp - ỹ Hoạt động thực thi công vụ đa dạng phức tạp, địi hỏi cơng chức cấp xã khơng phải có đầy đủ kiến thức tổng hợp chuyên sâu định ngành, lĩnh vực quản lý mà đòi hỏi cao kỹ thực thi cơng vụ - Thái độ Trong q trình thực thi công vụ, công chức cấp xã tƣơng tác đánh giá cụ thể kết đánh giá công chức cấp xã đƣợc phân loại theo bốn mức sau: - Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; - Hoàn thành tốt nhiệm vụ; - Hoàn thành nhiệm vụ nhƣng cịn hạn chế lực; - Khơng hồn thành nhiệm vụ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC THỰC THI CÔNG VỤ CỦA CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TAM NÔNG, TỈNH ĐỒNG THÁP 2.1 Thực trạng đội ngũ công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp Nguồn: Phịng Nội vụ huyện Tam Nơng Số liệu cho thấy, đa số công chức cấp xã tham gia lớp bồi dƣỡng trình độ lý luận trị từ sơ cấp trở lên (91/93 ngƣời, tỉ lệ 97,85%), có 02 ngƣời chƣa tham gia bồi dƣỡng lý luận trị (tỉ lệ 2,15%), đƣợc quyền cấp xã đƣa đào tạo đạt chuẩn theo quy định Bảng 4: Trình độ quản lý nhà nƣớc công chức cấp xã số liệu thống kê đến 31/12/2020 2.2.1 Đánh giá theo yếu tố cấu thành lực thực thi công vụ * Kiến thức: Bảng 1: Trình độ học vấn công chức cấp xã số liệu thống kê đến 31/12/2020 Stt C ức danh Số lƣợng Văn phịng – Thống kê Địa chính–NN–XD MT Tài – Kế tốn Tƣ pháp – Hộ tịch Văn hóa – Xã hội Tổng 23 17 17 15 21 93 Trình độ C ƣa qua Đã qua bồ dƣỡng bồ dƣỡng 03 20 03 14 06 11 03 12 08 13 23 70 Nguồn: Phòng Nội vụ huyện Tam Nông Số liệu cho thấy, công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông chƣa tham gia bồi dƣỡng, đào tạo kiến thức QLNN số lƣợng tƣơng đối thấp (23 ngƣời, chiếm tỉ lệ 24,73%), số lại qua bồi dƣỡng kiến thức QLNN từ sơ cấp trở lên đƣợc cải thiện (70/93 ngƣời, tỉ lệ 75,27%) Nguồn: Phòng Nội vụ huyện Tam Nông Qua số liệu cho thấy, công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông đạt 93/93 ngƣời, tỉ lệ 100%, nhƣ CCCX địa bàn huyện Tam Nơng trình độ học vấn đạt chuẩn theo quy định Bảng 5: Trình độ quản lý nhà nƣớc công chức cấp xã số liệu thống kê đến 31/12/2020 Bảng 2: Trình độ chun mơn, nghiệp vụ công chức cấp xã số liệu thống kê đến 31/12/2020 Nguồn: Phịng Nội vụ huyện Tam Nơng Số liệu cho thấy, số công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nơng có trình độ ngoại ngữ tin học đạt tiêu chuẩn (tỉ lệ 100%) Nhìn chung cho thấy, công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông đƣợc trang bị đầy đủ kiến thức ngoại ngữ tin học, u cầu để cơng chức cấp xã đảm bảo thực nhiệm vụ công vụ * Kỹ Nguồn: Phòng Nội vụ huyện Tam Nông Số liệu cho thấy, công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nơng trình đại học có số lƣợng cao với 68 ngƣời chiếm tỉ lệ 73,12%, trình độ trung cấp có 24 ngƣời chiếm tỉ lệ 25,80% có trình độ Cao đẳng thấp với 01 ngƣời chiếm 1,08% Bảng 6: Kết khảo sát kỹ công chức tự đánh giá Bảng 3: Trình độ lý luận trị cơng chức cấp xã số liệu thống kê đến 31/12/2020 Stt ỹ t ực thi công vụ Tƣ Giao tiếp Lập kế hoạch Tham mƣu, đề xuất Soạn thảo văn Phối hợp xử lý giải tình Thành t ạo 84 68 61 71 81 83 79 C ƣa thành t ạo 25 29 20 12 14 xã cần phải biết sử dụng thành thạo Hơn nữa, công HĐH hành nay, địi hỏi cơng chức cấp xã phải sử dụng thành thạo vi tính xử lý, giải công việc phần mềm xử lý cơng việc iDesk - Kỹ nghiên cứu, tìm tịi giải pháp tối ƣu để cải tiến công việc: Trên thực tế thực vấn sâu, có nhiều cơng chức cấp xã cịn chƣa hiểu rõ chƣa nắm bắt đƣợc kỹ cần có để thực tốt chức danh mà cơng chức phụ trách * T độ: - Về thái độ phục vụ nhân dân: Những năm gần đây, UBND tỉnh Đồng Tháp đẩy mạnh thực nhiều mô hình CCHC nhằm góp phần nâng cao chất lƣợng hoạt động cơng vụ với mục tiêu xây dựng quyền thân thiện, phục vụ nhân dân , thực mơ hình “Nụ cƣời cơng sở” với phƣơng châm: “Biết chào - biết cƣời - biết lắng nghe - biết hƣớng dẫn - biết cảm ơn - biết xin lỗi” Mơ hình mang lại hiệu tích cực, chuyển biến rõ nét hoạt động QLHCNN, thể thân thiện, gần gũi quan hệ, giao tiếp, thái độ ứng xử công chức cấp xã với nhân dân Tuy vậy, vài công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nơng cịn hạn chế thái độ ứng xử nhân dân Nhiều ngƣời dân ngại đến quyền cấp xã phần thái độ biểu công chức cấp xã Một vài nơi công chức cấp xã chƣa chấp hành giấc làm việc, thực quy chế công sở chƣa tốt Phần lớn cơng chức làm việc quyền cấp xã có tinh thần thái độ ân cần, vui vẻ giải TTHC cho ngƣời dân (87/93 phiếu khảo sát, tỉ lệ 93,55%) Qua kết điều tra, khảo sát từ ngƣời dân việc giải TTHC cho ngƣời dân: việc thực giấc hành theo quy định công chức cấp xã tốt, có 89/93 ý kiến cho cơng chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp làm việc đảm bảo giấc hành chính, tỉ lệ 95,7%); sai hẹn có thực việc gửi thƣ xin lỗi; cịn trƣờng hợp chƣa gửi thƣ xin lỗi sai hẹn Không t ể t ực ện 0 2 Nguồn: Phòng Nội vụ huyện Tam Nông - Kỹ tƣ duy: số công chức cấp xã tự khẳng định họ sử dụng thành thạo kỹ tƣ thực thi nhiệm vụ có 84 cơng chức, tỉ lệ 90.32% - Kỹ giao tiếp: có 68 cơng chức, tỉ lệ 73,12% công chức cấp xã tự nhận xét, đánh giá thành thạo kỹ giao tiếp; 25 cơng chức, tỉ lệ 26,88% đánh giá kỹ giao tiếp chƣa thành thạo - Kỹ tham mƣu, đề xuất: có 76,34% cơng chức cấp xã tự đánh giá thực tốt việc đề xuất, tham mƣu cho lãnh đạo; có 21,51% cơng chức cấp xã tự đánh giá chƣa thực thành thạo; có 2,15% cơng chức cấp xã tự đánh giá khơng thực đƣợc - Kỹ soạn thảo văn bản: có 12,90% cơng chức cấp xã tự đánh giá chƣa thực tốt việc soạn thảo văn lại 87,10% cơng chức cấp xã tự đánh giá thực tốt việc soạn thảo văn - Kỹ phối hợp: có 8,6% cơng chức cấp xã chƣa thực tốt 2,15% công chức cấp xã làm tốt kỹ công việc, có 89,25% cơng chức cấp xã tự đánh giá thực tốt công tác phối hợp công việc - Kỹ xử lý giải công việc: có tới 15,05% cơng chức cấp xã chƣa xử lý giải tốt cơng việc, cịn lại 84,95% cơng chức cấp xã đánh giá xử lý giải tỉnh tốt - Kỹ sử dụng trang thiết bị văn phịng để xử lý cơng việc: Phần lớn công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp giải công việc sử dụng tƣơng đối tốt số lƣợng công chức cấp xã có trình độ A, B chiếm 93,51% nhƣng cịn 2,15 cơng chức cấp xã chƣa sử dụng tin học giải quyết, xử lý công việc Bên cạnh đó, việc sử dụng máy in, máy photocopy… đƣợc sử dụng thƣờng xuyên, nên công chức cấp - Về thái độ công vụ đƣợc giao: Theo kết khảo sát t ngƣời dân địa bàn huyện Tam Nơng, có 52/93 phiếu đánh giá cơng chức nhiệt tình, tận tụy giải công việc đạt tỉ lệ 55,91%, 32/93 phiếu đánh giá cơng chức có trách nhiệm cao thực nhiệm vụ, đạt tỉ lệ 34,41%, có 9/93 phiếu khơng có ý kiến Với kết điều tra, khảo sát cho thấy đội ngũ công chức cấp xã ngày có bƣớc tiến đáng khích lệ - Về thái độ cơng chức cấp xã: Qua điều tra khảo sát, thấy công chức cấp xã ln có chấp hành tuyệt đối phục tùng mệnh lệnh cấp trên, kết điều tra có 91,67% cơng chức cấp xã có thái độ lãnh đạo đơn vị tốt; có 8,33% cơng chức cấp xã chƣa nghiêm túc chấp hành đạo cấp Công chức cấp xã chịu lắng nghe ý kiến đóng góp, phê bình lãnh đạo đạt 83,33% Đối đồng nghiệp quan, công chức cấp xã động viên, chia sẻ, hỗ trợ cơng tác, có 75%, cịn lại 25% công chức cấp xã chƣa quan tâm chia sẻ cơng việc, cịn hời hợt cơng việc 2.2.2 Đánh giá lực thực thi công vụ công chức cấp xã thông qua kết đánh giá thực thi công vụ - Đội ngũ công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp đạt chuẩn yêu cầu theo quy định Đây sở, tảng để công chức cấp xã tiếp tục tham gia lớp đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ cao để phục vụ yêu cầu công tác - Đa số công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp qua lớp đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ từ trung cấp chuyên nghiệp trở lên, có chuyên ngành đào tạo phù hợp với vị trí, u cầu, chức danh cơng tác, t phát huy đƣợc sở trƣờng công tác, lực chuyên môn, đáp ứng yêu cầu cho hoạt động cơng vụ quyền cấp xã cách tốt - Việc bồi dƣỡng lý luận trị kiến thức quản lý nhà nƣớc cho đội ngũ công chức cấp xã đƣợc đặc biệt quan tâm, số lƣợng công chức đạt chuẩn quản lý nhà nƣớc lý luận trị theo quy định ngày tăng, góp phần củng cố lập trƣờng, tƣ tƣởng trị, trang bị, cập nhật kiến thức, kỹ quản lý để thực tốt nhiệm vụ, yêu cầu quản lý quyền xã tình hình - Đội ngũ cơng chức cấp xã phần lớn tham gia lớp bồi dƣỡng ngoại ngữ, tin học, biết sử dụng thành thục máy vi tính sử dụng internet cho nhu cầu cơng việc chun mơn - Đa số cơng chức cấp xã sử dụng tốt chuyên môn, kỹ cơng việc, sở trƣờng cơng tác để đáp ứng tốt nhiệm vụ, yêu cầu trình thực thi cơng vụ quyền cấp xã sử dụng thành thạo kỹ cần cho công việc chuyên môn Những kỹ ngày đƣợc nâng lên bƣớc đáng kể nhƣ kỹ soạn thảo văn bản, tƣ duy, lập kế hoạch, phối kết hợp công việc - Đại phận công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp trƣởng thành từ phong trào quần chúng nên họ gắn bó mật thiết với nhân dân, có lối sống giản dị, am hiểu đời sống nhân dân nên dễ dàng việc vận động, tuyên truyền cho ngƣời dân am hiểu làm theo đƣờng lối, sách, pháp luật Đảng Nhà nƣớc - Đội ngũ công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp Bảng 7: Kết khảo sát kỹ công chức tự đánh giá Nộ dung Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Hoàn thành tốt nhiệm vụ Hồn thành nhiệm vụ Khơng hồn thành nhiệm vụ Tổng số P ếu/ TS 15/93 76/93 02/93 0/93 93/93 Tỉ lệ (%) 16,13 81,72 2,15 100 Nguồn: Phịng Nội vụ huyện Tam Nơng Kết tự đánh giá công chức cấp xã thể hiện, số công chức hồn thành tốt nhiệm vụ có 76/93 phiếu chiếm tỉ lệ cao 81,72%, cơng chức hồn thành xuất sắc nhiệm vụ có 15/93 phiếu chiếm tỉ lệ 16,13%, số cơng chức hồn thành nhiệm vụ có 02/93 ngƣời, chiếm tỉ lệ 2,15%, khơng có trƣờng hợp khơng hoàn thành nhiệm vụ 2.2 Đánh giá chung lực thực thi công vụ CCCX địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp 2.2.1 Những ưu điểm có tƣ tƣởng trị vững vàng, phẩm chất tốt, học tập không ngừng để nâng cao kỹ nghề nghiệp, trình độ chun mơn phục vụ tốt nhiệm vụ, yêu cầu công tác - Phần lớn công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông hồn thành tốt nhiệm vụ đƣợc phân cơng, số lƣợng cơng chức cấp xã khơng hồn thành nhiệm vụ hạn chế lực ngày cơng chức cấp xã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ngày tăng số lƣợng đảm bảo chất lƣợng thực thủ tục hành quyền cấp xã - Một số công chức cấp xã chƣa tâm vào việc tham mƣu, nghiên cứu, đề xuất cho lãnh đạo quyền cấp xã theo nhiệm vụ đƣợc giao, có tƣ tƣởng lịng, khơng có ý chí phấn đấu, nỗ lực - Mặc dù hàng năm công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp đánh giá mức hoàn thành tốt nhiệm vụ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, số lƣợng cơng chức cấp xã khơng hồn thành nhiệm vụ không nhiều (chỉ chiếm 2,15%) 2.2.2 Những hạn chế, vướng mắc - Mặc dù đội ngũ công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nơng, tỉnh Đồng Tháp có trình độ học vấn, trình độ chun mơn cao, đạt chuẩn theo quy định Tuy nhiên, việc nâng cao trình độ chun mơn cơng chức cấp xã cịn tự phát, ngành nghề phù hợp chƣa định hƣớng, việc đào tạo theo hình thức chuyên tu, từ xa vừa học vừa làm nên chƣa có hệ thống, kiến thức chắp vá chất lƣợng đào tạo chƣa cao - Chỉ thực việc bồi dƣỡng kiến thức QLNN lý luận trị cơng chức có quy hoạch Đa số cơng chức cấp xã chƣa đƣợc bồi dƣỡng QLNN trị theo quy định Việc bồi dƣỡng thiên lý luận, chƣa trọng bồi dƣỡng kỹ năng, nghiệp vụ thực thi công vụ cho công chức cấp xã Một số cơng chức trẻ đƣợc tuyển dụng, cịn thiếu kỹ năng, kinh nghiệm thực thi công vụ - Đội ngũ công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nơng, tỉnh Đồng Tháp có trình độ chun mơn cao nhƣng cịn yếu chƣa thành thục nhiều kỹ thực nhiệm vụ, cụ thể là: kỹ giao tiếp, kỹ lập kế hoạch, kỹ tham mƣu, đề xuất Chính hạn chế nên khả tiếp nhận xử lý thơng tin cơng chức cấp xã cịn chậm; khả nắm bắt truyền đạt chủ trƣơng, sách Đảng pháp luật nhà nƣớc cho quần chúng nhân dân bị hạn chế - Việc thực thi công vụ công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp đểu có thái độ tốt, nhƣng cịn số tồn tại, hạn thiếu chu đáo, chƣa t h ậ t s ự làm hài lòng ngƣời dân đến liên hệ 2.2.3 Nguyên nhân hạn chế Một là, tình trạng thiếu trách nhiệm, cửa quyền, quan liêu, tình trạng tham ơ, tham nhũng cịn diễn vài nơi, vài phận Bản thân CCCX chƣa thực coi thân cơng bộc nhân dân, họ không nhận thức đƣợc quyền hạn, nhiệm vụ đảm bảo quyền nhân dân theo luật định Hai là, chƣa sâu nghiên cứu, kịp thời phát sở trƣờng, khiếu công chức để bồi dƣỡng, đào tạo sử dụng cho phù hợp lựa chọn lớp công chức kế thừa Hàng năm, chƣa xem xét điều chỉnh, đánh giá, bổ sung kịp thời danh sách công chức kế thừa, nên hạn chế việc quy hoạch Khi thực quy hoạch cịn mang tính hình thức, q giản đơn Ba là, công tác bồi dƣỡng, đào tạo đội ngũ CCCX chƣa theo kế hoạch, tiêu chí rõ ràng; trọng chứng chỉ, cấp mà chƣa thực trọng đến chất lƣợng bồi dƣỡng, đào tạo phù hợp với yêu cầu, nhu cầu sử dụng thực tế Bốn là, khơng công chức làm việc chƣa với chuyên môn đƣợc đào tạo Việc bố trí, xếp CCCX vào cƣơng vị cịn theo cảm tính, chƣa dựa chun môn, lực họ Năm là, vấn đề tra công vụ đội ngũ CCCX chƣa đƣợc quan tâm mức, lực lƣợng công chức làm tra cơng vụ cịn mỏng nên khó kiểm sốt hết đƣợc hành vi vi phạm công vụ đội ngũ CCCX Sáu là, cơng tác khen thƣởng, kỷ luật cịn mang “bệnh thành tích”, khen thƣởng tràn lan chƣa thực chất, cịn chậm đổi mới, chƣa thực khuyến khích trở thành động lực phấn đấu vƣơn lên CCCX Một mặt, việc khen thƣởng tràn lan làm công việc ghi nhận thành đóng góp CCCX xứng đáng đƣợc khen thƣởng làm giảm ý chí phấn đấu Cơng tác xử lý kỷ luật gặp nhiều lúng túng việc áp dụng văn pháp luật để thực thủ tục, trình tự kỷ luật ỘT SỐ ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHỦ Y U NÂNG CAO NĂNG LỰC THỰC THI CÔNG VỤ CỦA CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TA NÔNG TỈNH ĐỒNG THÁP đẳng, đại học em gia đình thuộc thành phần bản, có khả phát triển phẩm chất đạo đức tốt đƣa xã cơng tác theo sách thu hút trí thức trẻ công tác sở, nhằm tạo nguồn cán kế thừa dài lâu; - Tăng cƣờng trang bị phƣơng tiện làm việc, sở vật chất, định mức chi hoạt động cho cấp xã Xây dựng, nâng cấp trụ sở làm việc theo hƣớng kiên cố; trang bị máy vi tính làm việc nối mạng internet; - Thực việc tuyển dụng cơng chức theo hình thức thi tuyển công khai, cạnh tranh, ƣu tiên tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp cao đẳng, đại học loại khá, giỏi hệ quy Kiên xử lý cá nhân, đơn vị, quan có tiêu cực trình đào tạo, bồi dƣỡng, tiếp nhận nguồn nhân lực công tác sử dụng, tuyển dụng cán công chức ; - Tăng cƣờng đổi nội dung phƣơng pháp đào tạo theo hƣớng linh hoạt, thiết thực, hiệu quả, liên thông, tránh trùng lắp đáp ứng theo yêu cầu thực tế; trọng cập nhật kiến thức, kinh nghiệm xử lý tình huống, bồi dƣỡng kỹ tác nghiệp, giảm lý thuyết, tăng thực hành; - Tập trung đạo, tạo đổi chuyển biến quan trọng công tác bồi dƣỡng, đào tạo cán chủ chốt, trình độ lý luận trị, chun mơn nghiệp vụ, quản lý nhà nƣớc, ngoại ngữ, tin học; đáp ứng u cầu nhiệm vụ cơng tác tình hình mới; - Xây dựng quy trình, tiêu chí đánh giá cán cơng chức chất lƣợng hồn thành nhiệm vụ cụ thể, thống nhất, khoa học, khách quan nhằm động viên, khuyến khích, phát huy tối đa khả cống hiến, bộc lộ tiềm góp phần cải thiện môi trƣờng làm việc; - Phát huy trách nhiệm ngƣời đứng đầu đơn vị, quan; tăng cƣờng kỷ luật, kỷ cƣơng hành chính; thực tra, kiểm tra công vụ nhằm ngăn chặn, phát kịp thời nguy dẫn đến tiêu cực, quan liêu tham nhũng Kiên đƣa khỏi máy nhà nƣớc cán cơng chức thối hóa, biến chất, nhũng nhiễu, thiếu trách nhiệm 3.1 Quan điểm Đảng Nhà nước xây dựng đội ngũ cán công chức thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Xây dựng phát triển, nâng cao lực đội ngũ cán cơng chức; có đội ngũ cơng chức cấp xã nội dung đƣợc khẳng định nhiều Văn kiện Đảng; đặc biệt Nghị Hội nghị Ban Chấp hành Trung ƣơng lần thứ 3, khóa VIII chiến lƣợc cán thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nƣớc Đây chủ trƣơng, định hƣớng có tính chiến lƣợc, lâu dài Đảng Nhà nƣớc ta công tác cán bộ, làm tiền đề cho việc triển khai thực có hiệu cơng tác xây dựng, nâng cao lực đội ngũ cán cơng chức nói chung đội ngũ cơng chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp nói riêng thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc 3.2 Định hướng nâng cao lực cán công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp - Đẩy mạnh công tác bồi dƣỡng, đào tạo cán công chức cấp xã Phấn đấu từ đến năm 2020, đẩy mạnh số lƣợng cán công chức cấp xã đƣợc bồi dƣỡng, đào tạo nghiệp vụ, chuyên môn; cán công chức cấp xã đƣợc đào tạo, bồi dƣỡng lý luận trị đạt chuẩn theo quy định; - Không thực tuyển công chức chƣa đƣợc đào tạo chun mơn vào máy quyền cấp xã; tuyển chọn sinh viên tốt nghiệp cao trình thực thi nhiệm vụ cơng vụ, làm ảnh hƣởng đến uy tín Đảng Nhà nƣớc 3.3 Những giải pháp nâng cao lực thực thi công vụ công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp 3.3.1 Bản thân công chức cấp xã không ngừng học tập, rèn luyện Công chức cấp xã cần tự giác học tập, rèn luyện tu dƣỡng theo tƣ tƣởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; Luôn không ngừng học tập, rèn luyện, tu dƣỡng, nâng cao nhận thức mục tiêu lý tƣởng, đạo đức cách mạng, xác định rõ thực tốt trách nhiệm cá nhân, học tập làm theo tƣ tƣởng, đạo đức phong cách Hồ Chí Minh Cần phải đƣợc xác định biện pháp quan trọng thiếu đặt lên hàng đầu, nhiệm vụ lâu dài thƣờng xuyên nghiệp cách mạng nƣớc ta Việc học tập, tự học tập để nâng cao nhận thức phải thực thƣờng xuyên, liên tục Các nội dung học tập phải đƣợc đƣa vào sinh hoạt chi bộ, trở thành nề nếp Thƣờng xuyên trao đổi, thảo luận, tự phê bình, phê bình, đóng góp ý kiến xây dựng cho tổ chức sở đảng, cho cán lãnh đạo Kịp thời phát hiện, biểu dƣơng việc làm tốt, rèn luyện, uốn nắn, sửa chữa việc làm chƣa tốt Mỗi ngƣời phấn đấu tự tu dƣỡng, rèn luyện theo chuẩn mực đạo đức đƣợc xây dựng địa phƣơng, đơn vị, quan, tổ chức đảng 3.3.2 Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức cấp xã đƣợc bồi dƣỡng, đào tạo với chất lƣợng hiệu quả, hiệu lực thực thi công vụ cơng chức cấp xã; - Hồn thiện hình thức, nội dung phƣơng pháp bồi dƣỡng, đào tạo theo nhu cầu ngƣời học, đáp ứng nhiệm vụ, yêu cầu chức danh công chức cấp xã 3.3.3 Tạo môi trường làm việc tốt cho công chức cấp xã Tƣ tƣởng, tâm lý, thái độ công chức cấp xã chịu tác động mạnh mẽ trực tiếp mơi trƣờng làm việc, từ có tác động đến lực thực thi cơng vụ đội ngũ công chức cấp xã nhƣ hiệu hoạt động quyền cấp xã Vì vậy, muốn tạo môi trƣờng làm việc tốt cho công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp cần tập trung vào nội dung sau: - Rà soát, đánh giá trạng trang thiết bị, sở vật chất phục vụ cho hoạt động UBND cấp xã nhƣ c công chức cấp xã từ có kết hoạch bố trí kinh phí thực sửa chửa, bảo dƣỡng xây dựng đảm bảo kiên cố đủ điều kiện làm việc theo tiêu chuẩn quan hành nhà nƣớc; - Phân cơng, bố trí cơng việc cho đội ngũ cơng chức cấp xã cách phù hợp, hợp lý với lực, trình độ, sở trƣờng cơng tác cơng chức cấp xã quan điểm bố trí ngƣời cơng việc khơng phải bố trí việc ngƣời; - UBND cấp xã cần quan tâm thực đầy đủ, kịp thời, quy định chế độ, hỗ trợ kinh phí bồi dƣỡng, đào tạo, giải chế độ ốm đau, thai sản, chế độ nghỉ phép năm, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế sách khác cho cơng chức cấp xã; - Xây dựng quy chế làm việc, nội quy quan, quy chế phối hợp công chức UBND cấp xã cụ thể, rõ ràng để thống thực hiện, xây dựng văn hóa cơng sở làm cho công chức cấp xã thực nghiêm túc kỷ luật, kỷ cƣơng hành chính, ln nỗ lực, phấn đấu thực thi công vụ, tạo bầu không khí làm việc thân thiện, lành mạnh, cởi mở tin tƣởng lẫn Việc hình thành phát triển lực thực thi công vụ công chức cấp xã thiếu công tác đào tạo, bồi dƣỡng Để nâng cao lực thực thi công vụ cho công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp, yêu cầu cần thiết phải nâng cao chất lƣợng công tác đào tạo, bồi dƣỡng công chức cấp xã; cần tập trung: - Xác định rõ nhu cầu bồi dƣỡng, đào tạo riêng chức danh công chức cấp xã Đƣa công chức cấp xã bồi dƣỡng, đào tạo theo yêu cầu công việc chức danh, vị trí cơng tác cách thức, phƣơng tiện để gắn kết nội dung tuyển dụng, thông báo tuyển dụng công chức cấp xã hồn thiện quy tình tuyển dụng; - Trong việc tuyển dụng cơng chức cấp xã, việc xây dựng ngân hàng đề thi có vai trị vơ quan trọng, sở đánh giá hiệu quả, chất lƣợng công tác tuyển dụng, định việc tuyển dụng ngƣời đáp ứng yêu cầu công việc Chính thế, cần phải có ngân hàng đề thi tuyển dụng cơng chức cấp xã mang tính đồng bộ, thống địa bàn toàn tỉnh 3.3.6 Hoàn thiện công tác đánh giá công chức cấp xã - Xây dựng tiêu chí riêng cụ thể ứng với chức danh công chức cấp xã Cần phải xây dựng tiêu chí đánh giá cụ thể, phù hợp với nội dung tính chất cơng chức cấp xã để đánh giá lực cơng chức cấp xã Việc đánh giá công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp đƣợc thực theo quy định Luật cán công chức (năm 2008), Nghị định số 112/2011/NĐ-CP Chính phủ; - Phải hồn thiện phƣơng thức đánh giá lực thực thi công vụ công chức cấp xã Cần phải hoàn thiện phƣơng thức đánh giá lực thực thi công vụ công chức cấp xã để công tác đánh giá công chức cấp xã đảm bảo đƣợc xác, kết đƣợc tin cậy sử dụng có hiệu - Sử dụng kết đánh giá lực thực thi công vụ cơng chức cấp xã nhằm mục đích: phân cơng, điều chỉnh, giao nhiệm vụ cho chức danh công chức cấp xã cho phù hợp với trình độ, lực sở trƣờng công tác công chức.; xây dựng kế hoạch bồi dƣỡng, đào tạo, cử công chức cấp xã tham gia lớp bồi dƣỡng, đào tạo phù hợp để cơng chức phát triển hết lực cá nhân; quy hoạch, sử dụng, bố trí cơng chức cho phù hợp với nhiệm vụ, u cầu vị trí cơng tác K T LUẬN Đội ngũ công chức cấp xã nguồn lực đặc biệt quan trọng, cầu nối trực tiếp Đảng, Nhà nƣớc với nhân dân, nơi mà chủ trƣơng, đƣờng lối Đảng, sách pháp luật Nhà nƣớc đƣợc triển khai, tổ chức 3.3.4 Tăng cường công tác tra, kiểm tra, giám sát hoạt động thực thi công vụ công chức cấp xã - Tăng cƣờng công tác tra cơng vụ Thanh tra q trình thực thi cơng vụ đội ngũ công chức cấp xã nhằm tăng cƣờng kỷ luật, kỷ cƣơng hành chính, lề lối làm việc cơng chức cấp xã, khắc phục tình trạng nhiễu, hách dịch, quyền phận công chức cấp xã Để thực tốt việc này, UBND tỉnh Đồng Tháp cần nâng cao lực, kiện toàn đội ngũ cơng chức ngành tra, có tra Tỉnh tra huyện Tam Nông Thanh tra Sở Nội vụ cần có nhiều giải pháp tăng cƣờng công tác tra, kiểm tra, giám sát đột xuất thƣờng xun q trình thực thi cơng vụ đội ngũ công chức cấp xã; - Công tác kiểm tra nội công chức cấp xã cần phải đƣợc tăng cƣờng nữa: lãnh đạo UBND cấp xã thực việc kiểm tra nội q trình thực thi cơng vụ đội ngũ công chức cấp xã Chủ tịch UBND cấp xã kiểm tra trực tiếp Phải đƣợc thực định kỳ đột xuất thƣờng xuyên, kiểm tra số nội dung nhiệm vụ cụ thể kiểm tra tổng hợp nhiệm vụ đội ngũ công chức cấp xã; - Trong hoạt động thực thi công vụ cơng chức cấp xã việc giám sát nhiều đơn vị thực theo phƣơng thức, biện pháp khác giám sát Mặt trận tổ quốc tổ chức đoàn thể xã; giám sát Ban tra nhân dân giám sát Hội đồng nhân dân xã; giám sát nhân dân quan trọng 3.3.5 Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng công chức cấp xã - Ứng với chức danh công chức cấp xã khác cần phải áp dụng tiêu chí tuyển dụng riêng, điều giúp cho công tác tuyển dụng đáp ứng đƣợc yêu cầu, mục đích, bố trí ngƣời phù hợp, ngƣời tham gia dự tuyển biết đƣợc chức danh, vị trí cơng tác biết đƣợc cơng việc cần làm, song song đó, cơng tác đánh giá đội ngũ công chức cấp xã định kỳ hàng năm dễ dàng, khoa học khách quan hơn; - Thực công khai kế hoạch thực hóa đời sống nhân dân Một yếu tố thiếu quan trọng dẫn đến thành cơng nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc nói chung huyện Tam Nơng, tỉnh Đồng Tháp nói riêng Xác định rõ vấn đề trên, thời gian qua Đảng quyền huyện Tam Nơng ln đặc biệt quan tâm đến việc xây dựng đội ngũ công chức để góp phần bƣớc đƣa huyện Tam Nơng, tỉnh Đồng Tháp xây dựng thành công huyện nông thôn thời gian sớm Từ thực tiễn, luận văn rút đƣợc mặt mạnh, mặt tồn tại, hạn chế, sở đề xuất số giải pháp để góp phần nâng cao lực thực thi công vụ công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp nhằm xây dựng đội ngũ cơng chức cấp xã có đủ lực phẩm chất, đáp ứng cho yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội tình hình huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp Mặc dù vậy, lĩnh vực rộng lớn phức tạp, nơi dung mà tác giả nghiên cứu đƣa luận văn chƣa sâu, rộng Hơn việc đƣa giải pháp đảm bảo mang tính khoa học có giá trị áp dụng thực tiễn vấn đề phức tạp Vì thế, để vấn đề hồn chỉnh nữa, cần phải tiếp tục nghiên cứu./ 10 TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật CBCC (năm 2008); Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật CBCC luật viên chức (năm 2019) Chính phủ (2009), Nghị định số 92/2009/NĐ-CP ngày 22/10/2009 chức danh, số lƣợng, số chế độ, sách CBCC xã, phƣờng, thị trấn ngƣời hoạt động khơng chun trách cấp xã Chính phủ (2011), Nghị định số 112/2011/NĐ-CP ngày 05/12/2011 công chức xã, phƣờng, thị trấn Chính phủ (2011), Nghị số 30c/NQ-CP ngày 08/11/2011 chƣơng trình tổng thể CCHCgiai đoạn 2011 – 2020 Chính phủ (2019) Nghị định số 34/2019/NĐ-CP ngày 24/4/2019 sửa đổi, bổ sung số quy định cán bộ, CCCX ngƣời hoạt động không chuyên trách cấp xã, thôn, tổ dân phố Pháp lệnh số 11/2003/PL-UBTVQH Ủy ban Thƣờng vụ Quốc hội ngày 29/4/2003 sửa đổi, bổ sung số điều Pháp lệnh CBCC (năm 1998) Nghị Quyết Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ƣơng khóa VIII ngày 18 tháng năm 1997 chiến lƣợc cán thời kì đẩy mạnh CNH, HĐH đất nƣớc Nghị số 16-NQ/TW ngày 18/3/2002, Hội nghị lần thứ năm Ban Chấp hành Trung ƣơng (khoá IX) nhiệm vụ chủ yếu công tác tƣ tƣởng, lý luận tình hình Học viện Hành – Viện Nghiên cứu khoa học hành (2002), Thuật ngữ hành chính, Hà Nội 10 “Nguyễn Phú Trọng Trần Xuân Sầm (2003): Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC thời kỳ đẩy mạnh CNH - HĐH đất nước”, NXB Chính trị Quốc gia 11 “Nguyễn Trọng Điều (chủ biên - 2007), Về chế độ cơng vụ Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia” 12 “Nguyễn Duy Hùng (2008), Luận khoa học số giải pháp xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo phường nay, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội” 13 Nguyễn Minh Sản (2009), Pháp luật CBCC CQCX Việt Nam – vần đề lý luận thực tiễn, Nxb Chính trị-Hành chính, Hà Nội 14 “Nguyễn Phƣơng Đơng (2002), Vấn đề giáo dục tư tưởng trị, đạo đức cách mạng cho cán bộ, đảng viên, Tạp chí Kiểm tra” 15 Thang Văn Phúc Nguyễn Minh Phƣơng (2004), Xây dựng đội ngũ CBCC đáp ứng đòi hỏi nhà nước pháp quyền XHCN nhân dân, nhân dân, nhân dân, NXB Chính trị quốc gia 16 “Thang Văn Phúc, Nguyễn Minh Phƣơng, Nguyễn Thu Huyền (2004), “Hệ thống công vụ xu hướng cải cách số nước giới”, NXB Chính trị Quốc gia” 17 Từ điển Tiếng Việt (1996), NXB giáo dục 18 Từ điển Tiếng Việt (1997), Viện Ngôn ngữ học, NXB Đà Nẵng 19 Từ điển tiếng Việt, Nxb Khoa học xã hội (1994) 20 Ngô Quốc Dũng (2013), “Nâng cao lực thực thi công vụ công chức quan hành nhà nước huyện Hịa Vang, Thành phố Đà Nẵng”, Luận văn Thạc sĩ Quản lý hành cơng, Học viện Hành Quốc gia (cơ sở Thành phố Hồ Chí Minh) 21 Hồ Thị Tuyết Minh (2015), “Năng lực công chức quản lý quan chuyên môn thuộc UBND huyện Giồng Trôm, tỉnh Bến Tre”, Luận văn Thạc sĩ Quản lý hành cơng, Học viện Hành Quốc gia (cơ sở Thành phố Hồ Chí Minh) 22 Đỗ Duy Linh (2016), “Nâng cao lực thực thi công vụ công chức quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Tây Ninh”, Luận văn Thạc sĩ Quản lý hành cơng, Học viện Hành Quốc gia (cơ sở Thành phố Hồ Chí Minh) 23 Tỉnh ủy Đồng Tháp (2013), Kế hoạch số 65-KH/TU ngày 17 tháng 10 năm 2013 Tỉnh ủy thực Kết luận số 64-KL/TW ngày 28 tháng năm 2013 Hội nghị lần thứ bảy Ban Chấp hành Trung ƣơng khóa XI “Một số vấn đề tiếp tục đổi mới, hồn thiện hệ thống trị từ Trung ƣơng đến sở” 24 UBND tỉnh Đồng Tháp (2015), Đề án Kiện toàn, nâng chất lƣợng đội ngũ CBCC xã, phƣờng, thị trấn từ đến năm 2020 Tác giả chịu trách nhiệm viết: Họ tên: Lê Thị Hoài Hạnh Đơn vị: Hội Liên hiệp Phụ nữ huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp Điện thoại: 0824789949 Email: lethihoaihanh@gmail.com TP Hồ Chí Minh, ngày tháng 11 năm 2022 Xác nhận GVHD Trần Thanh Toàn S K L 0 ... giá lực thực thi công vụ CCCX, phân tích thực trạng lực thực thi công vụ CCCX địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp Trên sở đó, đề giải pháp nhằm nâng cao lực thực thi công vụ CCCX địa bàn huyện. .. luận đánh giá lực thực thi công vụ CCCX, phân tích đánh giá thực trạng lực thực thi cơng vụ CCCX địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp Trên sở đó, đề giải pháp nhằm nâng cao lực thực thi công vụ. .. tích, đánh giá cụ thể thực trạng lực thực thi công vụ CCCX địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp - Đề số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao lực thực thi công vụ CCCX địa bàn huyện Tam Nông, tỉnh Đồng