Các giải pháp gia tăng động lực làm việc của nhân viên tại công ty tnhh năng lượng thế giới (khóa luận tốt nghiệp khoa quản trị kinh doanh)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH THỊ THẢ MSSV: 19492591 C C GIẢI H NHẰ GI T NG Đ NG C IỆC C NH N I N TẠI CÔNG T TNHH N NG Ư NG TH GI I : Mã c : 52340101 GIẢNG I N HƯ NG DẪN THẠC H Đ THỊ TH NH H N ẬN T T NGHIỆ M M 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH THỊ THẢ C C GIẢI H NHẰ GI T NG Đ NG C IỆC C NH N I N TẠI CÔNG T TNHH N NG Ư NG TH GI I CH N NG NH: GVHD : T SVTH : ẢN TRỊ s Đ T T T T INH D n Hu n o : DHQT15D H : 2019 H ẬN T T NGHIỆ M M 2022 NH ẬN H BÌ G THỊ THẢ  H VŨ ẬN T T NGHIỆ – CH Ị ẢO N NG NH ẢN TRỊ INH D NH  N : 2022 I T Đ TẮT H c ẬN T T NGHIỆ c c c c c c cc c c c c c c c cc c c c c V c c c c Đ c c ã c c c c ã V c c C 41 c c c c 20 c c c c , c nh 20 c c c cc c Đ 504 c c c c 03 10 c c c c c c cc c c c c c cc c c c c c 24 c th c ic c c c c c c cc 46 c c c c c 504 c c c c c 0,6 24 c cc c c 250 c cc c ã c c II ỜI CẢ c c c th c c , ã c Đ c ti c c c c c M c c c ý c ch c N nt V i v n ki n c c c ct m tin Đ c c c Đ ã c c c c ãc o c c c c c c c c c c c ã c c ã c ã c c c c c c c c c c c c c c c u ng III ỜI C c c c c c c c c N c c c c c c c Đ c c ã c c V c c in viên T T o IV V C NG HÒ XÃ H I CH NGH IỆT NAM Độ lâp - Tự – H n p ú BI N BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬ H ẬN T T NGHIỆP C u ên ngàn : u n tr kinh doanh ín gửi: H Hi sinh c : Khoa Qu n tr kinh doanh :V p: DHQT15D Mã H Tên đề tài theo biên hội đồng: c c c : 19492591 c: 2019-2023 ng: cc ã c nh lu ýc aH c c c n bi n N i dung ch nh s (ghi rõ yêu cầu chỉnh sửa, kết chỉnh sửa giải trình bảo lưu kết quả, sinh viên ghi rõ câu hỏi hội đồng trả lời câu hỏi): N h c (1995)_ c u ch nh s ng b o v c ý nc a n t t nghi p c 1:1 V (2009)_trang 1, Kovach (2007)_ 6… K t qu ch nh s a ho c gi ( i v i gi ng d n v c c n ýc ah c ch nh s a ho c gi ) c c c c Ý n gi ng ng d n: Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2022 Gi ng viên ướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Sinh viên (Ký ghi rõ họ tên) VI C C Trang M Đ 1 ý c 2M c c 21M c 2.2 M c c 3Đ c 31Đ c 32 c 4 Ph c 41 c 42 c 5 c ƯƠ Ơ 11 111 112 113V 12 c 121 122 123 124 125 13 c 131 132 14 c 15 c 16 1.7 171 172 ƯƠ Ý c c c c c c c c c cc c c M (1943) c c c cc c ( ) c Vc V (1964) 10 c c (1959) 10 c c n Locke (1960) 11 c 11 c c 11 c c 13 c cc c 14 c c 15 c 19 c 20 c 20 c 20 NG 22 VII 21 c 211 212 c 213 c c 214 c 22 c 221 222Đ ƯƠ Ả c c 22 c c 22 23 24 c cc 27 c 36 36 c 38 M Ư OĐ MV O V I 50 31 50 311 c c c 51 312 c c c c c 51 313 c c c 51 314 Đ c c c c 51 315 c c 52 316 c ã c c 52 317 c c c c c 52 318 c c 53 319 c c c c c c 53 32 c c cc 53 321 c c c 53 322 c c c 54 323 c 56 324 c c 57 325 c 58 326 c c ã 59 327 c c c c 59 328 c 60 329 c c c c c c 62 64 M ẢO 66 68 78 ộ ng u tố t o ộng lự c 37 C ín sá p ú lợi 38 c c ông t c c c c 39 c c 40 c c 41 c c c ộ t o ộng lự t i ông t c m th y h 42 Anh/Ch 43 Anh/Ch c m th cv Anh/Ch t c 46 Anh/Ch c c c c vi c t n nh h c c c c c ng l c t c hi n t i c ng t t nh t c 45 in ả ng l c ct 44 Anh/Ch 47 c c ng l c, khuy c c ng l c, khuy n c ng l c 79 H 31 t qu 311 T C 3: i m n T Ả NGHI N C ộ tin ậ Cron ng o Ti n lư ng ĐỊNH Ư NG s lp o Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,824 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted TLC1 12,98 7,847 ,577 ,807 TLC2 13,17 8,638 ,725 ,768 TLC3 13,06 8,137 ,717 ,762 TLC4 13,11 8,828 ,564 ,805 TLC5 13,06 8,173 ,569 ,806 K t qu ki nh cho th y: H s 824 > c c c c 312 T ng o Đi u i n làm vi Reliability Statistics ,835 N of Items 5 c c ý Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha c a TLC b >03 nt c tin c c tốt tc c tin 80 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted DKV1 13,72 10,588 ,709 ,781 DKV2 13,89 10,362 ,787 ,760 DKV3 13,96 12,420 ,459 ,845 DKV4 14,14 10,672 ,592 ,815 DKV5 14,23 10,299 ,650 ,798 tin c c ' K t qu ki nh cho th y: H s c b V5 835 > c c 3.1 T c c nt tin c ng o Công vi V1 c V2 V3 >03 c c Đ V4 Đ c ý c c t úv Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,873 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CVT1 9,49 12,725 ,671 ,853 CVT2 9,68 13,168 ,683 ,851 CVT3 9,57 12,326 ,728 ,840 CVT4 10,03 11,304 ,795 ,822 CVT5 9,81 12,646 ,635 ,863 81 K t qu ki nh cho th y: H s 873 > c c c 314 T V c c V V c V V c c ý ng o ự t c >03 nt tin c c ' tin c c c n ận ông vi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,805 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted STN1 14,03 8,244 ,581 ,770 STN2 14,01 8,201 ,627 ,756 STN3 13,92 8,215 ,658 ,748 STN4 13,96 8,183 ,593 ,766 STN5 14,16 8,191 ,505 ,797 K t qu sau ki c nh h s c 805 > v c c c 315 T ng o ự giúp Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,748 N of Items n ân viên l n o >03 c ý c c c nt tin c c c ' tin c c t 82 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted SGD1 6,38 3,161 ,582 ,657 SGD2 6,46 2,860 ,614 ,621 SGD3 6,38 3,681 ,543 ,705 K t qu sau ki c nh h s c bi c ' tin c c SGD2, SGD3 c tin c c c ã c 748 > nt c c > 03 c ý c t cho 316 T ng o ự gắn với ng ng i p Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,852 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted GBD1 10,46 5,422 ,744 ,790 GBD2 10,48 5,672 ,605 ,855 GBD3 10,34 5,928 ,749 ,794 GBD4 10,40 5,751 ,697 ,811 K t qu sau ki c nh h s c c ' tin c 852 > c n t ng > c c c n quan 83 tin c c c c ý c c t 317 T ng o ự tự ông vi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,852 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Cronbach's Alpha Total Correlation if Item Deleted STC1 12,44 11,292 ,715 ,808 STC2 12,28 11,634 ,622 ,834 STC3 12,52 12,009 ,668 ,822 STC4 12,24 13,259 ,641 ,834 STC5 12,36 10,120 ,725 ,809 K t qu sau ki c nh h s c c c tin c c ' tin c c 852 > c ng o ự t c c Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,780 N of Items ng ti n p át tri n ng c c n quan n t ng > c ý 318 T c ng i p c t cho 84 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Cronbach's Alpha Total Correlation if Item Deleted STT1 12,62 10,581 ,622 ,715 STT2 12,36 10,657 ,710 ,690 STT3 12,66 10,146 ,617 ,716 STT4 12,60 10,377 ,587 ,728 STT5 13,42 13,634 ,258 ,821 K t qu sau ki c nh h s c ' tin c c c c c ng 0.780 > c nt 5c 03 = 258 c 2: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,821 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted STT1 10,13 8,233 ,640 ,776 STT2 9,86 8,439 ,704 ,752 STT3 10,16 7,902 ,622 ,786 STT4 10,11 7,936 ,622 ,785 85 c c c 821>0 c >03 ý c 319 T c c c c c c c tin c c ng o C ín sá p ú lợi ơng t Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,774 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted PLV1 9,67 6,833 ,597 ,719 PLV2 9,62 5,296 ,555 ,750 PLV3 9,64 6,239 ,647 ,687 PLV4 9,62 6,211 ,562 ,727 K t qu sau ki c nh h s c V1 V2 c V3 V4 c V5 tin c ng o c c ộ ộng lự làm vi Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,858 N of Items c 774 > c 10 T c ' tin c c c c n quan nt n >03 c ý c t cho 86 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted DLV1 16,92 5,846 ,746 ,818 DLV2 16,93 5,979 ,727 ,822 DLV3 16,95 5,897 ,708 ,824 DLV4 16,94 5,667 ,789 ,809 DLV5 17,00 6,265 ,621 ,840 DLV6 16,96 5,730 ,446 ,893 K t qu sau ki c c V1 c nh h s M c V2 c c ' tin c c V3 c V4 c 858 > V5 c tin c c c c c nt c ý 3.2 T ống ê mô t Statistics Đ tu i Gi c c vi c Valid 250 250 250 250 0 0 N Missing Giới tín Frequency Percent Nam Vali N d Total Valid Percent Cumulative Percent 118 47.2 47.2 47.2 132 52.8 52.8 100.0 250 100.0 100.0 n >03 i 87 Độ tu i Frequency Vali d Percent Valid Percent Cumulative Percent 20 29 37 14.8 14.8 14.8 30 39 122 48.8 48.8 63.6 40 91 36.4 36.4 100.0 Total 250 100.0 100.0 ng n làm vi c Frequency Percent – Vali d c c Total Valid Percent Cumulat ive Percent 117 46.8 46.8 46.8 32 12.8 12.8 59.6 19 7.6 7.6 67.2 27 10.8 10.8 78.0 55 22.0 22.0 100.0 250 100.0 100.0 T âm niên ông tá Frequency Vali d Percent Valid Percent Cumulative Percent 18 7.2 7.2 7.2 34 13.6 13.6 20.8 101 40.4 40.4 61.2 97 38.8 38.8 100.0 Total 250 100.0 100.0 88 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation CVT 250 1,00 4,80 2,3984 ,86447 STC 250 1,60 4,60 3,0920 ,83325 SGD 250 1,00 5,00 3,2040 ,84743 PLV 250 1,25 4,75 3,2130 ,79682 TLC 250 1,20 4,80 3,2712 ,71195 STT 250 1,00 4,75 3,3550 ,92311 GBD 250 1,25 5,00 3,4730 ,77649 DKV 250 1,00 5,00 3,5000 ,80505 STN 250 1,00 5,00 3,5040 ,69933 Y_DLV 250 2,17 5,00 3,3900 ,47893 Valid (listwise) 3.2 T N 250 ng o Ti n lư ng o Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TLC1 250 3,37 1,072 TLC2 250 3,18 ,761 TLC3 250 3,28 ,871 TLC4 250 3,24 ,862 TLC5 250 3,28 1,007 Valid N (listwise) 250 89 3.2 T ng o Đi u i n làm vi tốt Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation DKV1 250 3,76 1,016 DKV2 250 3,59 ,983 DKV3 250 3,53 ,932 DKV4 250 3,35 1,136 DKV5 250 3,26 1,132 Valid N (listwise) 250 3.2 T ng o Công vi t úv Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation CVT1 250 2,65 1,047 CVT2 250 2,47 ,957 CVT3 250 2,57 1,055 CVT4 250 2,12 1,158 CVT5 250 2,34 1,101 Valid N (listwise) 250 90 3.2 T ng o ự t n ận ông vi Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation STN1 250 3,49 ,932 STN2 250 3,51 ,897 STN3 250 3,60 ,865 STN4 250 3,56 ,935 STN5 250 3,36 1,029 Valid N (listwise) 250 3.2 T ng o ự giúp l n o Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation SGD1 250 3,23 1,057 SGD2 250 3,15 1,126 SGD3 250 3,24 ,925 Valid N (listwise) 250 3.2 T ng o ự gắn với ng ng i p Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation GBD1 250 3,43 ,956 GBD2 250 3,42 1,019 GBD3 250 3,55 ,831 GBD4 250 3,49 ,915 Valid N (listwise) 250 91 3.2 T ng o ự tự ông vi Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation STC1 250 3,02 1,070 STC2 250 3,18 1,110 STC3 250 2,94 ,990 STC4 250 3,22 ,784 STC5 250 3,10 1,256 Valid N (listwise) 250 3.2 T ng o ự t ng ti n p át tri n ng ng i p Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation STT1 250 3,29 1,126 STT2 250 3,56 1,017 STT3 250 3,26 1,216 STT4 250 3,31 1,209 Valid N (listwise) 250 92 3.2 T ng o C ín sá p ú lợi ơng t Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation PLV1 250 3,18 ,840 PLV2 250 3,23 1,271 PLV3 250 3,21 ,939 PLV4 250 3,23 1,030 Valid N (listwise) 250 3.2 10 T ng o Động lự làm vi Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation DLV1 250 3,42 ,576 DLV2 250 3,41 ,555 DLV3 250 3,39 ,586 DLV4 250 3,40 ,595 DLV5 250 3,34 ,546 DLV6 250 3,38 ,847 Valid N (listwise) 250 ...TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH THỊ THẢ C C GIẢI H NHẰ GI T NG Đ NG C IỆC C NH N I N TẠI CÔNG T TNHH N NG Ư NG TH GI I CH N NG NH: GVHD : T SVTH : ẢN TRỊ s Đ T T T T... c in viên T T o IV V C NG HÒ XÃ H I CH NGH IỆT NAM Độ lâp - Tự – H n p ú BI N BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬ H ẬN T T NGHIỆP C u ên ngàn : u n tr kinh doanh ín gửi: H Hi sinh c : Khoa Qu n tr kinh doanh... cc c cc , c t ng ộng lự làm vi c c c c c c 67 c c ý cc cc c, OV -19 c c c ã ã c c c c c c c c c c Cá gi i p áp n ằm gi n ân viên t i Công t TNHH N ng ượng T c c c cc Giới c tiêu ng iên u tiêu