TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ TIỂU LUẬN CUỐI KHÓA PHÂN TÍCH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DỰA THEO MA TRẬN SWOT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN Sinh viên thực hiện Giảng viên hướng dẫn Ngà[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ TIỂU LUẬN CUỐI KHĨA PHÂN TÍCH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DỰA THEO MA TRẬN SWOT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN Sinh viên thực : Nguyễn Thị Thanh Loan Nguyễn Hồi Phi Phụng Nguyễn Chí Thanh TS Giảng viên hướng dẫn : Hoàng Mạnh Dũng Ngành Quản trị kinh doanh : BÌNH DƯƠNG – 2021 KHOA KINH TẾ CTĐT QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN Tên học phần: Quản trị học Mã học phần: Quản Trị Học(2+0)_HK1.CQ.31 Lớp/Nhóm mơn học: D20QTKD10 Học kỳ: Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Thanh Loan, Nguyễn Hoài Phi Phụng Nguyễn Chí Thanh Năm học: 2021 – 2022 ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DỰA THEO MA TRẬN SWOT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ (Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10) TT Tiêu chí đánh giá Điểm tối đa Format theo quy định Nêu lý chọn đề tài / Đặt vấn đề tiểu luận Xác định mục tiêu tổng quan mục tiêu cụ thể Nêu cụ thể phương pháp thực tiểu luận Tổng quan môn học Quản trị học/ sở lý luận liên quan đến tiểu luận Giới thiệu Doanh nghiệp Phân tích nội dung thực tiểu luận Nhận xét đề xuất giải pháp Kết luận 0.5 … Điểm tổng cộng Điểm đánh giá Cán Cán chấm chấm 0.5 2 1 10 Bình Dương, ngày 11 tháng 11 năm 2021 Điểm thống TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ TIỂU LUẬN CUỐI KHĨA PHÂN TÍCH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DỰA THEO MA TRẬN SWOT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN Sinh viên thực : Nguyễn Thị Thanh Loan Nguyễn Hoài Phi Phụng Nguyễn Chí Thanh TS Giảng viên hướng dẫn : Hoàng Mạnh Dũng Ngành Quản trị kinh doanh : BÌNH DƯƠNG – 2021 Danh sách nhóm: Nguyễn Thị Thanh Loan Nguyễn Hồi Phi Phụng Nguyễn Chí Thanh LỜI CAM ĐOAN Nhóm chúng tơi xin cam đoan nghiên cứu “Phân tích hoạch định chiến lược dựa theo ma trận SWOT công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An” cơng trình nghiên cứu khoa học nhóm hướng dẫn TS Hoàng Mạnh Dũng Những thông tin số liệu sử dụng nghiên cứu hồn tồn xác, trung thực có trích dẫn đầy đủ Chúng tơi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Bình Dương, ngày 09 tháng 10 năm 2021 i LỜI CẢM ƠN Lời nhóm chúng tơi xin chân thành cảm ơn trường Đại Học Thủ Dầu Một tạo điều kiện để sinh viên chúng tơi có mơi trường học tập thoải mái tinh thần sở vật chất Sau tìm tịi nghiên cứu nhóm chúng tơi hồn thành nghiên cứu: “Phân tích hoạch định chiến lược dựa theo ma trận SWOT công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An” Chúng xin gửi đến TS Hoàng Mạnh Dũng lời cám ơn chân thành sâu sắc nhất, tạo điều kiện thuận lợi cho chúng tơi có dịp học hỏi, dẫn nhiệt tình truyền đạt kiến thức cần thiết Kiến thức bao la, rộng lớn mà tiếp thu kiến thức người có giới hạn định Vậy nên, với giới hạn kiến thức thời gian, trình nghiên cứu nhóm chúng tơi khơng tránh khỏi thiếu sót, mong thầy tận tình góp ý để chúng tơi hồn thiện kiến thức Đó góp ý q báu khơng nghiên cứu lần mà quan trọng hành trang vững vàng cho bước sau vững mạnh Nhóm chúng tơi xin chân thành cảm ơn chúc thầy thật nhiều sức khỏe thành cơng! Bình Dương, ngày 09 tháng 10 năm 2021 ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH M ỤC H ÌNH ẢNH vii PHẦN MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu & nguồn liệu Ý nghĩa thực tiễn đề tài Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ MA TRẬN SWOT 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm chiến lược 1.1.2 Khái niệm hoạch định chiến lược 1.2 Vai trò xây dựng chiến lược 1.3 Vai trò hoạch định chiến lược 1.4 Tiến trình hoạch định chiến lược .6 1.5 Tổng quan ma trận SWOT 1.5.1 Khái niệm ma trận SWOT 1.5.2 Nguồn gốc ma trận SWOT .7 1.5.3 Vai trò ý nghĩa ma trận SWOT Tiểu kết chương iii CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG MA TRẬN SWOT TRONG VIỆC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN .9 2.1 Khái quát chung Công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An 2.1.1 Giới thiệu công ty 2.1.2 Lịch sử hình thành 10 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty: 11 2.1.4 Tình hình hoạt động doanh nghiệp 12 2.1.5 Tình hình sản xuất 12 2.1.6 Tình hình tiêu thụ 13 2.1.7 Thành tựu đạt 14 2 Các chiến lược áp dụng công ty 14 2.2.1 Chiến lược tổng quát .14 2.2.2 Chiến lược phận 14 2.2.2.1 Nền tảng hệ thống phân phối 15 2.2.2.2 Nhãn hiệu 15 2.2.2.3 Sản phẩm 16 2.2.2.4 Phát triển nguồn nhân lực 16 2.3 Phân tích ma trận SWOT cơng ty 17 2.3.1 Kết hợp SO: 18 2.3.2 Kết hợp ST: 18 2.3.3 Kết hợp WO: 19 2.3.4 Kết hợp WT: 19 2.4 Đánh giá thực trạng ứng dụng ma trận swot việc hoạch định chiến lược kinh doanh công ty cổ phần dầu thực vật tường an 19 2.4.1 Những ưu điểm 19 2.4.2 Những hạn chế 20 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế .21 iv Tiểu kết chương 22 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC PHƯƠNG HƯỚNG VÀ KIẾN NGHỊ VỀ TRIỂN KHAI CÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN .23 3.1 Phương hướng triển khai hoạch định chiến lược phát triển công ty cổ phần dầu thực vật Tường An 23 3.2 Đề xuất hoạch định chiến lược dựa theo mơ hình SWOT 23 3.3 Các kiến nghị triển khai hoạch định chiến lược phát triển công ty Cổ phần dầu thực vật Tường An 26 3.3.1 Kiến nghị công ty Tường An 26 3.3.2 Các kiến nghị quan nhà nước 27 Tiểu kết chương 27 KẾT LUẬN 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO .29 v ... tư Cơng ty Cổ phần Dầu Thực vật Tường 12 An Bảng Ma trận SWOT công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An vi 17 DANH M ỤC H ÌNH ẢNH STT Tên hình Trang Logo công ty Cổ phần dầu thực vật Tường An Sơ đồ... 2: THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG MA TRẬN SWOT TRONG VIỆC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN .9 2.1 Khái quát chung Công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An. .. tài ? ?Phân tích hoạch định chiến lược dựa theo ma trận SOWT Công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An? ?? để phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức công ty, từ có kiến nghị hoạch định chiến lược