Báo cáo tổng hợp Tổng Công ty xây dựng Hà Nội

Báo cáo thực tập: Báo cáo tổng hợp Tổng Công ty xây dựng Hà Nội

BÁO CÁO TỔNG HỢP LỜI MỞ ĐẦU Thành lập vào thập kỷ năm 50 kỷ trước, với 50 năm kinh nghiệm, Tổng công ty xây dựng Hà Nội (HACORP) trở thành tổng công ty xây dựng hàng đầu Việt Nam tín nhiệm có định hướng phát triển hiệu Ngày nay, Tổng công ty xây dựng Hà Nội với bề dày kinh nghiệm thực tế, hiểu biết kỹ tích lũy 50 năm qua dẫn đầu công tôn tạo cảnh quan tự nhiên môi trường sống hôm mai sau Tạo lập sở cho tương lai để nghành xây dựng phát triển Tổng công ty xây dựng Hà Nội mong muốn đem vốn kiến thức kinh nghiệm để mở hướng việc tạo lập sở kết cấu hạ tầng đại, xây dựng trung tâm thương mại, trung tâm công nghiệp khu đô thị mới, góp phần thúc đẩy nhịp độ tăng trưởng kinh tế nước nhà, nhằm đuổi kịp vượt phát triển nước khu vực giới Để trì vị trí hàng đầu lĩnh vực xây dựng đáp ứng kịp thời đòi hỏi thời kỳ mới, Tổng công ty xây dựng Hà Nội (HACORP) khơng ngừng nâng cao trình độ, đồng thời áp dụng công nghệ tiên tiến lĩnh vực hoạt động Giá trị sản xuất kinh doanh Tổng Công ty năm 2007 đạt 5.260 tỷ đồng, năm 2008 đạt 5.786 tỷ đồng, thi công 700 cơng trình hạng mục cơng trình 50 tỉnh, thành phố năm 2009 dù kinh tế gặp nhiều khó khăn nhiên Tổng cơng ty xây dựng Hà Nội (HACORP) trì đà tăng trưởng ổn định đạt kết đáng tự hào Trong đó, giá trị sản xuất kinh doanh đạt 9350 tỷ đồng tăng 15 % so với năm 2008 phấn đấu đạt mốc 10 000 tỷ vào năm 2010 để chào mừng kiện đặc biệt năm TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page BÁO CÁO TỔNG HỢP BÁO CÁO TỔNG HỢP VỀ TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI (3 phần) Phần 1: Tổng quan Tổng Công ty xây dựng Hà Nội Phần 2: Thực trạng hoạt động Tổng Công ty năm qua Phần 3: Mô tả đánh giá mặt hoạt động quản trị Tổng Công ty XD Hà Nội TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page BÁO CÁO TỔNG HỢP 1.SỰ HÌNH THÀNH –PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ -KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA DOANH TCT XD HÀ NỘI 1.1.LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TCT XD HÀ NỘI THÔNG TIN VỀ TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Sơ lược tổng công ty: TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Tên giao dịch quốc tế : HA NOI CONSTRUCTION CORPORATION Viết tắt Địa : HANCORP : 57 Quang Trung- quận Hai Bà Trưng- TP Hà Nội TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page BÁO CÁO TỔNG HỢP Điện thoại : (84- 4) 39434831 Fax : ( 84-4) 39439521 Email : webmastertct@fpt.vn Website : http://www.hancorp.com.vn Hòm thư : infor@hancorp.com.vn Lĩnh vực hoạt động : Xây dựng dân dụng, Xây dựng Công nghiệp, xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật, Kinh doanh vật liệu XD, đầu tư dự án… CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY XD HÀ NỘI CHI NHÁNH PHÍA BẮC TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI P.101-Nhà B3- Làng Quốc Tế Thăng Long- Dịch Vọng-Cầu Giấy Hà nội Fax: 4-7545954 Tel: 04.32141071 CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI TẠI TPHCM 6C/5 Đường D1,Phường 25-Quận Bình Thạnh-Tp Hồ Chí Minh - Fax: 08-5129037 Tel: 08.2450717 BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐƠ THỊ 343/4 Đội Cấn-Ba Đình-Hà Nội - Fax: 04-37622095 Tel: 04.37627233 BAN ĐIỀU HÀNH TC GỐI THẦU DC2 NHÀ MÁY XI MĂNG NGHI SƠN BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN 239/05 BỘ CÔNG AN BAN ĐIỀU HÀNH TRUNG TÂM HỘI NGHỊ QUỐC GIA CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ HÀ NỘI 59 Quang Trung, Hai Bà Trưng, Hà Nội - Fax: 4-38228838 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page BÁO CÁO TỔNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 31 Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội - Fax: 4-38330660 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ 243A La Thành, Đống Đa, Hà Nội - Fax: 4-38348863 CÔNG TY CỔ PHẦN TRUNG ĐÔ 243A 205 Lê Duẩn, Vinh, Nghệ An - Fax: 38-830431 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ 34 Tổ 65 Thanh Xuân Trung, Thanh Xuân, Hà Nội - Fax: 4-38545383 CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG K2 Xã Quảng Thịnh, huyện Quảng Xương, Thanh Hóa - Fax: 37-3951413 CƠNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VẬT TƯ VÀ XÂY DỰNG 145 Đốc Ngữ, Ba Đình, Hà Nội - Fax: 4-38326183 CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH 381 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội - Fax: 4-38329026 - ĐT:4-38327414 CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT XÂY DỰNG 243A La Thành, Đống Đa, Hà Nội - Fax: 4-38341863 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ XÂY DỰNG TÂY HỒ 1F Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội - Fax: 4-37192339 - Tel: 4-37184069 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG 201 Võ Thị Sáu, phường 7, quận 3, TP HCM - Tel: 8-39320678 - Fax: 8-39320679 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page BÁO CÁO TỔNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG 1B Hàm Tử Quan, Hoàn Kiếm, Hà Nội - Fax: 4-38241073 CÔNG TY CỔ PHẦN XD ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP 22 Quang Trung, thị xã Quảng Ngãi - Fax: 55-3828037 CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI VÀ XÂY LẮP 2A ngõ Hạ Đình, Thanh Xn, Hà Nội - Fax: 4-38585109 CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ XÂY DỰNG Km số 1, Quốc lộ 3, xã Mai Lâm, huyện Đông Anh, Hà Nội - Fax: 4-38781319 CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TƠNG XÂY DỰNG HÀ NỘI Xã Đơng Ngạc, huyện Từ Liêm, Hà Nội - Fax: 4-38389283- Tel: 4-38389390 CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VẬT TƯ VÀ XÂY DỰNG 145 Đốc Ngữ, Ba Đình, Hà Nội - Fax: 4-38326183 CƠNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG 61E La Thành, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội - Fax: 4-38355270 CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN -THIẾT KẾ- XÂY DỰNG-KINH DOANH NHÀ Tầng nhà B5, Làng Quốc tế Thăng Long, Cầu Giấy, Hà Nội - Fax: (04) 37910369 - Email: cid38phuongmai@fpt.vn TRUNG TÂM TƯ VẤN KHCN, ĐẦU TƯ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU (HANTECH) 57 Quang Trung, Hai Bà Trưng, Hà Nội Fax: 4-39437170 - Tel: 4-39434141 CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG QUỐC TẾ 57 Quang Trung, Hai Bà Trưng, Hà Nội - Fax: 4-39433237 TRUNG TÂM XUẤT NHẬP KHẨU LAO ĐỘNG - CHI NHÁNH TCT XÂY DỰNG HÀ NỘI (HAMEX TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page BÁO CÁO TỔNG HỢP 1.2.BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA TCT XD HÀ NỘI Hình 01: Sơ đồ máy quản lý Tổng Công ty xây dựng Hà Nội TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page BÁO CÁO TỔNG HỢP PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG Phòng TCLĐ phòng tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc, HĐQT để tổ chức triển khai, đạo thực nhiệm vụ chủ trương đường lối lãnh đạo Tổng công ty đơn vị trực thuộc lĩnh vực công tác : Tổ chức cán bộ,lao động tiền lương, công tác xuất lao động , thi đua khen thưởng, công tác đào tạo, Bảo hiểm xã hội chế độ CBCNV PHỊNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ Phịng kế hoạch đầu tư có chức năng, nhiệm vụ tham mưugiúp việc cho Hội đồng Quản trị Tổng giám đốc để triển khai , đạo , hướng dẫn , kiểm tra lĩnh vực :Kế hoạch- Thống kê - Đầu tư - Liên doanh - kinh doanh bất động sản - Quản lý dự án ( dự án Tổng cơng ty chủ đầu tư ) PHỊNG KỸ THUẬT THI CƠNG Phịng Kỹ thuật Thi cơng có chức nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho HĐQT, Tổng giám đốc để triển khai đạo hướng dẫn kiểm tra giám sát Tổng công ty đơn vị thành viên : khoa học công nghệ ,kỹ thuật thi công, chất lượng sản phẩm công trình xây dựng ,phịng chống bão lụt, sáng kiến cải tiến , quản lý thiết bị thi cơng, quy trình quy phạm kỹ thuật ngành Nhà nước liên quan đến nghành nghề sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty PHỊNG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Phịng kinh tế thị trường có chức tham mưu giúp việc cho Hội đồng Quản trị Tổng giám đốc để triển khai đạo hướng dẫn kiểm tra việc thực lĩnh vực tiếp thị, kinh tế , hợp đồng kinh tế , ngồi Tổng cơng ty BAN BẢO HỘ LAO ĐỘNG TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page BÁO CÁO TỔNG HỢP Ban BHLĐ ban chun mơn có chức tham mưu giúp việc cho HĐQT, Tổng giám đốc để đạo triển khai thực cơng tác an tồn lao động, vệ sinh lao động, phòng cháy chữa cháy vệ sinh mơi trường q trình SXKD Tổng công ty tới đơn vị thành viên nhằm cải thiện điều kiện lao động, ngăn ngừa tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp, bảo vệ sức khoẻ người lao động thực chế độ sách theo nội dung Bộ luật lao động văn pháp quy khác Nhà nước BHLĐ PHÒNG TÀI CHÍNH - KẾ TỐN Phịng tài - kế tốn (TC-KT) có chức tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị Tổng giám đốc để triển khai tổ chức, thực tồn cơng tác tài kế tốnvà hạch tốn kinh tế tồn Tổng cơng ty, đồng thời kiểm tra, kiểm sốt hoạt động kinh tế tài Tổng cơng ty theo điều lệ Tổng công ty pháp luật Nhà nước PHỊNG THANH TRA BẢO VỆ QN SỰ Phịng tra bảo vệ quân có chức nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị , Tổng giám đóc để triển khai đạo kiểm tra , hướng dẫn thực đơn vị trực thuộc bao gồm công tác tra , kiểm tra , xét giải khiếu nại tố cáo Bảo vệ an ninh kinh tế trật tự an tồn xã hội , bảo vệ trị nội , bảo vệ tài sản Công tác quốc phịng Tổng cơng ty nhằm tang cường hiệu quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh VĂN PHỊNG TỔNG CƠNG TY Văn phịng có chức nhiệm vụ Tham mưu giúp việc Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc để tổ chức triển khai thực tổng hợp tình hình hoạt động Tổng cơng ty, nắm bắt thông tin xử lý phản ánh đơn vị tổng hợp tình hình trình Hội đồng quản tri , Tổng giám đốc Tổng xem xét định Cơng tác Văn phịng gồm: Tổng hợp - Hành - Quản trị - Thơng tin - Y tế , quản lý khu tập thể Tổng công ty quản lý BAN QUẢN TRỊ TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page BÁO CÁO TỔNG HỢP Ban quản trị có chức tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị , Tổng giám đốc mặt công tác : Quản lý cho thuê nhà 57- Quang trung , bảo vệ, điều động bố trí xe lái xe cơng tác, mua sắm thiết bị văn phòng , phương tiện dụng cụ làm việc , phương tiện công tác quan Tổng Công ty 1.3.CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA TCT XD HÀ NỘI 1.3.1.Giai đoạn :1959-1988: Hình thành phát triển theo chế bao cấp tập trung với thành phần cơng ty thuộc xây dựng Hình thức sở hữu : Cơng ty nhà nước Sản phẩm :Cơng trình xây dựng & VL xây dựng Trang thiết bị :Thiếu thốn lạc hậu chủ yếu dựa vào máy móc cơng nghệ Liên Xơ Nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực có trình độ Vốn kinh doanh:Vốn nhà nước Cơ sở vật chất:Còn nhiều thiếu thốn *Trong giai đoạn TCT xây dựng Hà Nội thực nhiều cơng trình lớn có ý nghĩ quan trọng :nhà máy cao su Sao Vang,Pin Văn Điển,Nhà máy bóng đèn phích nước RạngĐơng, rệt 8-3… nhiều cơng trình tồn miền Bắc 1.3.2.Giai đoạn 2: 1988-2004 : Phát triển theo chế thị trường theo mơ hình tổng cơng ty nhà nước Thực hợp đồng kinh tế xây lắp thi cơng xây lắp TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 10 BÁO CÁO TỔNG HỢP TCT XD Hà Nội có lực lượng cán cơng nhân viên có trình độ tay nghề cao Trong đó,cán quản lý có trình độ ĐH 59 người(1.4%), ĐH 3475 người(80%) CĐ ,trung cấp 811 người (18.6%), bậc thợ trung bình 4.26 * Trang thiết bị thi công: Hiện nay, lực máy móc thiết bị TCT đáp ứng 70-75% nhu cầu công việc , phần chưa đáp ứng bao gồm: -Những cơng trình xa trung tâm, khối lượng không đủ lớn, sử dụng móc thiết bị đơn vị hiệu kinh tế -Những cơng trình, hạng mục đặc biệt địi hỏi máy móc- thiết bị đặc biệt cho kết tốt -Một số đơn vị chưa mua sắm đủ thiết bị cho nhu cầu công việc thi công, đặc biệt thiết bị thi công cho nhà cao tầng Đây thiết bị địi hỏi tính đồng cao thiếu Theo chiến lược phát triển TCT,trong tương la gần, lượng thiết bị cịn thiếu số lượng , đồng thời chưa có TB mũi nhọn để tạo mạnh riêng thị trường thiết bị cho loại hình cơng nghệ có tiềm lớn Vì muốn hội nhập tốt kinh tế khu vực.,đòi hỏi doanh nghiệp TCT phải có lực quản lý tốt để tận dụng sử dụng hiệu trang thiết bị có phục vụ cho sản suất công ty (Chi tiết xem phụ lục trang 25) *Nguyên vật liệu: Với việc đầu tư phịng thí nghiệm tiêu chuẩn (LAS XD 06 LAS XD41 ,LAS XD 180) công ty thành viên như: công ty CP bê tông XD Hà Nội ,Cty CP Trung Đô, TT Hantech, Cty CP đầu tư XD số phòng TN di động thuộc trung tâm Hantech chất lượng loại vật liệu XD TCT đảm bảo ngày tốt Thị trường: TCT tham gia vào nhiều cơng trình lớn nhỏ khắp nước thực nhiều cơng trình nước ngồi với chất lượng tốt TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 13 BÁO CÁO TỔNG HỢP Thương hiệu TCT XD Hà Nội trở thành thương hiệu có giá trị biết đến nước Vốn kinh doanh: 100% Vốn nhà nước ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA TCT XD HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN 2004-2009 2.1 MỘT SỐ CHỈ TIÊU KINH TẾ QUAN TRỌNG Trong giai đoạn 2004-2009, đất nước ta có bước phát triển mạnh mẽ Tốc độ phát triển kinh tế nước ta đạt mức trung bình 7% xếp thứ giới Dưới đạo Đảng, nỗ lực ban lãnh đạo TCT XD Hà Nội công ty con, doanh nghiệp TCT thu thành tựu đáng tự hào sản xuất kinh doanh 2.1.1.Giá trị SXKD & Doanh thu Trong thời điểm khó khăn vốn , máy móc thiết bị thi cơng cịn thiếu TCT Cơng ty có chủ trưng phù hợp cho tưng giai đoạn phát triển Tân dụng tối đa nguồn vốn vốn đầu tư Nhà nước, goi kích cầu vốn vay huy động từ hình thức khác để phát triển Bên cạnh đố cố găng phát huy tối đa nội lực sẵn có trì thống nhát tư tưởng hành động tồn Tổng cơng ty, động viên sức sáng tạo người lao động tham gia tích cực hệ thống đoàn thể, kết hợp với kinh nghiệm truyền thông Tổng Công ty thu nhiều thành công vang rội Trong thời gian gần TCT XD Hà Nội bước tham gia vào số lĩnh vực kinh doanh kinh doanh bất động sản,chứng khốn, ngân hàng bước đầu có kết khả quan TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 14 BÁO CÁO TỔNG HỢP Bản số 01: Giá trị SXKD & Doanh thu giai đoạn 2000-2010 ST T 2005 2006 2007 2008 2009 Tỷ đồng 4530 5300 6050 7260 8120 9350 Tỷ đồng 3578.02 4452 5021 5953 6432 7686 2.Giá trị SX CN&VLXD Tỷ đồng 407,403 419,76 479,3 786,3 684,23 832,186 3.Giá trị TVKSTK Tỷ đồng 29,454 15,144 25,82 21,78 32,456 46,262 4.Giá trị SXKD khác 2004 1.Giá trị SL Đơn vị Tỷ đồng 515,123 413,09 523,8 498,92 971,31 784,846 Doanh thu Tỷ đồng 3260 3550 4518 5320 6582 7610 Giá SXKD trị Trong năm , từ năm 2004-2009, tình thình hoạt động sản xuất kinh doanh TCT có phát triển ổn định Giá trị SXKD đạt mức cao tăng 13-15% năm Trong tỷ trọng giá trị xây lắp chiếm tỷ trọng lớn đạt 80% tổng giá trị SXKD Theo kế hoạch hoạt động năm 2010 tổng giá trị SXKD đạt mốc 10000 tỷ đồng nói thể tâm TCT chào mừng kiện trọng đại diễn 2010 thay lời khẳng đinh lớn mạnh TCT cong đường vươn lên trở thành doanh nghiệp dẫn đầu nước lĩnh vực XD tập đoàn kinh tế mạnh đủ sức vương thị trường khu vực giới 2.1.2.Nộp ngân sách,tỷ suất lợi nhuận lương bình quân CBCNV TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 15 BÁO CÁO TỔNG HỢP Sự phát triển lớn mạnh Tổng Công ty giúp cho đời sống cán công nhân viên cải thiện dõ rệt,nộp ngân sách nhà nước ln vượt tiêu đề cho dù tình hình chung kinh tế nước ta 2008-2009 không khả chị tác động tiêu cực từ khủng hoảng toàn cầu Bản số 02: Bảng số liệu tỷ suất lợi nhuận,nộp ngân sách lương BQ CBCNV Tổng Công ty XD Hà Nội 2004-2009 STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Lương bình quân Tr.đ,ng/thg 1.395 1.62 1.7 1.865 2.00 2.5 Nộp ngân sách Tỷ đồng 90 110 125 213 333 495 Tỷ suất lợi nhuận % 15 16 18 18 19 25.5 Kết lần khẳng định chủ trương đa dạng hóa ngành nghề , đa dạng hóa sản phẩm đa dạng hóa sở hữu Tổng cơng ty đắng phù hợp, xây dựng dân dụng mạnh phát huy có hiệu 2.2 THUẬN LỢI,KHĨ KHĂN TRONG THỰC HIỆN NHIỆM VỤ 2.2.1 Những thuận lợi TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 16 BÁO CÁO TỔNG HỢP Đất nước ta tiến bước nhanh công xây dựng đất nước Sự phát triển nhanh kinh tế kéo theo phát triển hệ thống sở hạ tần phục vụ cho nhu cầu phát triển kinh tế nhu cầu sống ngày cao người dân Vì vậy,ngành xây dựng Việt Nam nói chung TCT XD Hà Nội nói riêng đứng trước hội lớn đển phát triển Sự điều chỉnh sách, luật có liên quan đến XD chế tài sử phạt nhằm giúp cho hoạt động kinh doanh lĩnh vực XD quản lý trặt chẽ hơn, môi trường cạnh tranh lành mạnh, tạo điều kiện cho cơng ty có thực lực phát triển Với 50 năm xây dựng , phát triển trưởng thành,với nhiều công trình lớn nhỏ nước thương hiệu Tổng công ty XD Hà Nội tạo dựng tạo dựng niểm tin khách hàng chất lượng tiến độ cơng trình xây dựng 2.2.2 Những khó khăn So với yêu cầu, nhiệm vụ vốn SXKD Tổng cơng ty cịn thấp , lãi vốn vay ngân hàng số tiền trả lãi lớn Trang thiết bị chưa tương xứng với khản Tổng công ty Lực lượng CB CNV có trình độ đơng đảo nhiên nửa đào tạo thời kỳ bao cấp nên nhiều bất cập chưa đáp ứng kịp chuyên môn thay đổi chế thị trường HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI 3.1 CÔNG TÁC THỊ TRƯỜNG Với đội ngũ cán quản lý có trình độ lực lượng cơng nhân có tay nghề với thương hiệu TCT XD Hà Nội thị trường XD nước khu vực TCT tham gia tranh thầu trúng thầu nhiều cơng trình lớn TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 17 BÁO CÁO TỔNG HỢP có giá trị lên tới hàng trăm tỷ đồng với tỷ lệ trúng thầu TB đạt từ 42-47% bao gồm cơng trình dân dụng, cơng trình cơng nghiệp cơng trình hạ tầng kỹ thuật Bên cạnh với uy tín chất lượng qua cơng trình mà TCT xây lắp TCT nhiều chủ dự án tin tuonwgr định thi công có giá trị lớn Trong năm qua, TCT XD Hà Nội khẳng định thương hiệu nghành XD, giá trị xây lắp chiếm thị phần Vì cơng tác thị trường đặc biệt quan tâm Tư tưởng đạo công tác thị trường lấy hiệu sản xuất kinh doanh la mục tiêu hàng đầu, không chạy theo việc làm để hạ giá thầu Nhờ có chuyển biến nhận thức đến thực tiễn nên đơn vị thành viên khẳng định vị thị trường XD Cơng tác quản lý triển khai thực quan tâm nên hiệu công việc mức cao khiến cho chất lượng cơng trình hiệu thu lớn nhiều Vì TCT đơn vị thành viên ln có mức tăng trưởng ổn định bền vững 3.2 CÔNG TÁC CHỈ ĐẠO QUẢN LÝ VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH Trong năm vừa qua với đạo nhà nước mà trực tiếp Bộ Xây Dựng đồng thời có nỗ lực ban giám đốc,kế hoạch sản xuất kinh doanh TCT trọng nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tạo động lực cho phát triển Trong doanh nghiệp loại I ln đóng vai trị đầu tầu TCT: Công ty cổ phần lắp máy điện nước XD Công ty cổ phần đầu tư XD số Công ty cổ phần xây dựng số Công ty cổ phần xây dựng số *Về xây lắp TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 18 BÁO CÁO TỔNG HỢP Hầu hết cơng trình bàn giao đưa vào sử dụng đảm bảo tiến độ chất lượng Đây vấn đề uy tín thương hiệu cơng ty với chủ đầu tư Công tác quản lý chất lượng từ TCT tới đơn vị thành viên trọn Việc thực kiểm tra quy trình, quy phạm kỹ thuật tiến hành thường xuyên Tình trạng khốn cho đội thi cơng khơng cịn tồn Công tác quản lý hợp đồng xây lắp sử lý tốt *Về sản xuất công nghiệp Năm 2009, giá trị sản xuất vật liệu XD khí XD dần vào ổn định Nhìn chung sản phẩm như: gạch loại, đá XD, bê tông loại, cốt pha tônđã tạo uy tín với khách hàng Gạch Giang Nam, gạch Đơng Văn, ống cột li tâm Vibex… *Về công tác tư vấn Ngồi thị trường Xây lawpsm hoạt động sản xuất lĩnh vực tư vấn TCT bước đầu có bước chuyển biến Giờ khơng bó hẹp tư vấn thiết kế, khảo sát mà tư vấn dự án đầu tư Các đơn vị phát triển tốt lĩnh vực gồm có: Cty CO lắp máy & điện nước; Cty cổ phần đầu tư phát triển Tây Hồ, INVESCOl Cty CP trung Đô…tuy nhiên mặt tổ chức, cong người trang thiết bịm chế biện phát dể nâng cao lực tư vấn thấp so với yêu cầu nhiệm vụ đặt cho cho tương lai 3.3 CÔNG TÁC ĐẦU TƯ Trong giai đoạn 2004-2009 , TCT XD Hà Nội triển khai thực 451 dự án hoàn thành 398 dự án, 30 dự án chuyển tiếp 23 dự án khởi công xây dựng với tổng giá trị 7505 tỷ đồng Trong dự án đầu TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 19 BÁO CÁO TỔNG HỢP tư kinh doanh nhà hạ tần 5681 tỷ đồng , dự án đầu tư công nghiệp đạt 1034 tỷ đồng, đầu tư dự án thiết bị đạt 658 đầu tư khác 132 tỷ đồng Công tác đầu tư TCT có nhiều chuyển biến đột phát linh vự đầu tư mơ hình quản lý dự án đầu tư Sử lý kiên đốt với chủ đầu tư hoàn thành không với yêu cầu nhằm đảm bảo chất lượng cơng trình ln đạt chất lượng tốt Các công ty thành lập nhiều ban quản lý dự án chuyên trách để thực công tác đầu tư Đặc biệt năm 2009 vừa qua , TCT sử dụng hiệu nguồn vốn từ gói kích cầu nhà nước để đầu tư có hiệu vào nhiều cơng trình với tổng giá trị thực 1500 tỷ đồng *Đầu tư dự án kinh doanh nhà hạ tầng đô thị - Dự án Khu Đồn ngoại giao với diện tích 63 Tổng cơng ty: Cơng trình hồn thành cơng tác giải phóng mặt ( cịn 3.2 hà), hạ tâng kỹ thuật xong, lập đa chờ Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội phê duyệt, điều chỉnh quy hoạch chi tiết đồng thời triển khai công tác chuẩn bị đầu tư thi công nhà cao tầng - Dự án tòa nhà đa 28 tầng Làng quốc tế Thăng Long Tổng cơng ty: Do có thay đổi chủ đầu tư nên tiến độ dự án có bước đột biến - Dự án trung cư C4 Xuân Đỉnh ( công ty cổ phần xây dựng số Hà Nội) thi công xong tâng làm thủ tục để thi công tiếp tầng - Dự án chung cư 14 tâng Bộ Khoa học Công nghệ Công ty Cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh: tiến hành nộp chuyển quyền sử dụng đất , dự kiến khởi cơng vào Q 1/2010 TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 20 BÁO CÁO TỔNG HỢP -Tòa nhà ICON Công ty cổ phần đầu tư xây dựng số thi công xong tầng hầm triển khai thi công phần thân… *Về đầu tư công nghiệp Tổng vốn đầu tư cho dự án cơng nghiệp đạt 1034 tỷ đồng có nhiều dự án lớn : +Nhà máy sản xuất kết cấu thép Công ty Cổ phần xây lắp điện nước Xây Dựng: hoàn thành đưa vào sử dụng quý năm 2009 +Cụm thủy điện Quế Phong- Nghệ An +Nhà máy thủy điện Bản Cốc +Nhà máy thủy điện Sao Va… 3.4 CÔNG TÁC KỸ THUẬT THI CÔNG- BẢO HỘ LAO ĐỘNG VÀ KHOA HỌC CƠNG NGHỆ Tổng cơng ty cơng ty thành viên cố gắng chuẩn bị chu đáo từ khâu tổ chức thi công trang thiết bị nhân lực cung cấp đầy đủ với việc quản lý giám sát thi công chặt chẽ nên cơng trình đảm bảo tiến độ, chất lượng tốt khơng có tình trạng phá làm lại gây lãng phí Tuy nhiên, vài cơng trình tiến độ thi cơng cịn chưa đảm bảo yếu tốt chủ quan (thiếu thiết bị nhân công….) chất lượng chưa tốt hiệu công tác điều hanh thi cơng cịn hạn chế, việc kiểm tra- giám sát chưa hiệu Một vài công ty chua quan tâm tạo mạnh riêng Một số cơng trình,hạng mục đặt biệt chưa đủ lực thi cơng địi hỏi tay nghề cao trang thiết bị đặt biệt TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 21 BÁO CÁO TỔNG HỢP Các sản phẩm vật liệu xây dựng tổng công ty gạch đỏm gạch Granit, bê tông thương phẩm cốt pha, đà giáo TCT đạt chất lương thị trường chấp nhận Công tách khoa học công nghệ tổng công ty quan tâm đặc biệt tương lai trở thành mạnh cạnh tranh cơng ty Chính cán CNV tổng công ty công ty viên ln cố gắn đển có giải pháp mới, hiệu qua:L +Cơng nghệ nghiêu cứu XD nhà siêu ca tầng Việt Nam cong ty cổ phần xây dựng số +Nhà cao tầng khung kết cấu thép bê tông cốt cứng công ty cổ phần lắp máy diện nước +Nghiên cứu sản xuất biê tông nghệ từ bê tông mác cao công ty cổ phần bề tông xây dựng hà nội Bên canh mặt làm bộc lộ nhưỡng tồn chất lượng chưa khắc phục, không đáp ứng kịp yêu cầu sản xuát kinh doanh Các vấn đề thị trường XD, đổi công nghệ thi công xây lắp, hồn thiệ hồ sơ phục vụ tốn chưa lãnh đạo đơn vị trọng mức Cơng tác khoa hoc cơng nghệ -kỹ thi cơng cịn lộ nhược điểm tiến độ thi công số cơng trình lớn , triển khai giai đoạn đầu cịn chậm, máy quản lý cơng trường mỏng cà chưa đáp dứng yêu cầu, lực lượng lao động bố trí chưa hợp lý…Đến có cơng ty chưa đạt chứng chất lượng ISO công ty đầu tư phát triển nhà Tây Hồ, Công ty cổ phần Bạch Đằng,Công ty cổ phần xây dượng K2 Còn đơn vị đạt chứng chất lượng có thay đổ dõ rệt nhung có số cty hoạt động chua thực hiệu TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 22 BÁO CÁO TỔNG HỢP Công tác nghiệm thu chất lượng lập hồi sơ tốn số cơng trình cịn chưa tốt khiến cho cơng trình dù nghiệm thu đưa vào sử dụng vẫy chưa toán xong chí có cơng trình chủ đầu tư khơng phê duyệt tốn 3.5 CƠNG TÁC TÀI CHÍNH-KẾ TỐN Trong giai đoạn 2004-2009, TCT XD Hà Nội trải qua nhiều thay đổi lớn, quan trọng ảnh hương lớn tới hoạt động tài tính kế tốn +Năm 2004, TCT chuyển xang hoạt động quản lý theo hình thức công ty mẹ công ty +Năm 2007, TCT lần có thay đổi chuyển xang hoạt động theo mơ hình tập đồn kinh tế đa nghành, đa lĩnh vực, đa sở hữu Nhưng với đạo ban lãnh đạo cố gắng cán nhân viên tổng công ty nói chung cán tài kế tốn nói riêng giúp cho TCT khắc phục khó khăn việc đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư doanh nghiệp.Bên cạnh Tổng cơng ty cịn hỗ trợ tài cho đơn vị thành viên hàng trăm tỷ đồng để đảm bảo hoạt động kinh doanh đầu tư Tuy nhiên, bên cạnh mặt tích cưc cơng tác tài kế tốn cịn tồn nhiều hạn chế cần khắc phục: -Một vài đơn vị chưa có giải pháp cụ thể có hiệu để đạo có kết cơng tác thu hồi vốn, cơng tác đối chiếu cơng nợ tốn với chủ đầu tư, tốn nội bộ.Tình trạng nợ q hạn kéo daifm khơng TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 23 BÁO CÁO TỔNG HỢP thu hồi vốn nhiều đơn vị ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh làm giảm lợi nhuận -Công tác kiểm tra, kiểm soát nội số đơn vị thực chế độ sách, Luật kế tốn chưa sâu sát phát có sai sót khơng kiên sử lý, dẫ đến hiệu sản xuất thấp 3.6 QUẢN LÝ VỐN NHÀ NƯỚC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THUỘCTÔNG CÔNG TY Tổng công ty cử số cán tham gia quản lý 350 tỷ đồng vốn Nhà nước doanh nghiệp, ngương người tham gia quản lý vố đa số tham gia quản lý điều hành doanh nghiệp thực trở thành sợi dây liên kết công ty mẹ công ty Thơng qua người quản lý vốn doanh nghiệp, Tổng công ty không giảm mối quan hệ Công ty Công ty mẹ trở thành doanh nghiệp độc lập Năm 2009 vưa qua,Tổng Công ty tiếp tục kiện toàn lại máy quản lý vốn Nhà nước doanh nghiệp, mạnh rạn thay đổi 19 người cử thêm 11 người quản lý vốn đơn vị cho phù hợp với đặc điểm tường đơn vị, tăng vốn Tổng Công ty doanh nghiệp khác thực phát huy có hiệu Nhìn chung phần vốn góp Nhà nước giao cho người quản lý vốn phá huy hiệu cao, khơng làm thất vốn Nhà nước Hầu hết cán quản lý vốn Nhà nước Công ty cổ phần tham gia vào việc bảo toàn phát triển phần vốn Nhà nước doanh nghiệp mà giao, phối hợp chặt chẽ Hội đồng quản trị Công ty Hội đồng quản trị Tông Công ty để định hướng cho sản xuất kinh doanh đơn vị Tuy nhiên số đơn vị cịn tình trọng yếu phát TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 24 BÁO CÁO TỔNG HỢP huy nội lực, không giữ thị phần thương hiệu dẫn đến sa sút kinh doanh 3.7.CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ Công tác cán Trong năm qua cụ thể từ Tổng Công ty XD Hà Nội chuyển đổi hoạt động sang mơ hình cơng ty mẹ với mục tiêu tăng trưởng phát triển bền vững sản xuất kinh doanh tổ hợp cơng tác quản lý nhân , đào tạo bồi dưỡng cán phục vụ cho hoạt động Tổng Công ty trọng triển khai đồng thu kết tốt Ý thức quan nguồn nhân lực có trình độ cao thời buổi cạnh tranh khốc liệt kinh tế Tổng Công ty tạo điều kiện tốt cho người có lực tâm huyết với Tổng Công ty phát triển khản thân Ban lãnh đạo, Hội đồng quản trị quan tâm đánh giá nỗ cách kịp thời đắn Tính đến năm 2009 Tổng cơng ty bổ nhiệm 03 phó tổng giám đốc , 08 Giám đốc xí nghiệp,Giám đốc trung tâm, ban điều hành, trưởng phó phịng Ban,,,, Cơng ty bầu bổ nhiệm 65 cán chủ tịch Hội đồng quản trị, giám đốc , phó giám đốc Cơng ty cổ phần trưởng phó phong Ban Cơng tác lao động Tổng cơng ty XD Hà Nội có đội ngũ cán cơng nhân viên có chun mơn nghiệp vụ cao Đây mạnh TCT cạnh tranh thị trường *Tổng số CBCNV (cả hợp đồng ngắn hạn): TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI 32,610 người Page 25 BÁO CÁO TỔNG HỢP Trong đó: -Nữ (chiếm 22.93% tổng số): 7,710 người -Số CBCNV ký hợp đồng dài hạn (1 năm trở lên):18,895 người -Tổng số CB quản lý, chuyên môn nghiệp vụ: 4.345 người +CB quản lý, lãnh đạo: 671 người +CB làm công tác CM, NV: 3,562 người +Khác (giảng dạy , đoàn thể…): 112 người Tổng số công nhân 29,265 người *Chất lượng CB quản lý, chun mơn nghiệp vụ: -Chia theo trình độ: +Trên đại học +Đại học +Cao đẳng,Trung cấp 59 người (1,40 %) 3,475 người (80,00%) 811 người (18,60%) Chia theo độ tuổi: +Dưới 30 tuổi : 1,721 người (39,60%) +Từ 30 tuổi đến 45 tuổi 1,810 người (41.60%) +Từ 45 tuổi đến 60 tuổi: 814 người (18.80%) *Chất lượng công nhân -Chia theo độ tuổi: +Dưới 30 tuổi 14,246 người (48.70%) +Từ 30 tuổi đến 45 tuổi 11,406 người (39,00%) TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 26 BÁO CÁO TỔNG HỢP +Từ 45 tuổi đến 60 tuổi 3,613 người (12,3 %) -Bậc thợ trung bình : 4,26 Công tác đào tạo Công tác đào tạo quan tâm mức khẳng ddinjj phận để xác định thương hiệu doanh nghiệp Những năm qua, Tổng công ty đơn vị thành viên trích từ nguồn vốn phát triển sản xuất kinh doanh để phục vụ cho công tác đào tạo xấy dựng sở vật chất trường Trung cấp để đào tạo đội ngũ cơng nhân có chất lượng Ngồi cịn tiến hành liên kết số trường ĐH ,dạy nghề trung học chuyên nghiệp có uy tín mở nhiều lớp bồi dưỡng, đào tạo , hướng nghiệp, nâng bậc thợ cho công nhân - Đào tạo cơng nhân hệ quy :853 học sinh - Đào tạo trung cấp quy trung cấp nghề :5.105 học sinh - Bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho cán :3.060 lượt người - Bổ túc nâng bậc cho công nhân TCT :3.500 người - Phối hợp đào tạo đại học chức :1.014 sinh viên Bên cạnh thành tích đạt cơng tác tổ chức đào tạo cong số tồn : Việc bổ nhiệu cán lãnh đạo vài công ty chưa phát huy hiệu dẫn đến phải thay đổi làm ảnh hưởng đến tính ổn định oạt động sản xuát kinh doanh đơn vị Bộ máy quản lý số Công ty điều chỉnh chưa phù hợp với tốc độ tăng trưởng số Công ty Một số cán vộ Công ty Tổng Cơng ty trình độ , lực chưa đáp ứng với yêu cầu ngương chưa giải cách tích cực Ở vài đơn vị chưa có sách đãi ngộ tốt nên dẫn đến tình trạng chảy máu TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page 27 ... HÀ NỘI (HAMEX TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page BÁO CÁO TỔNG HỢP 1.2.BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA TCT XD HÀ NỘI Hình 01: Sơ đồ máy quản lý Tổng Cơng ty xây dựng Hà Nội TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page BÁO... GIA CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ HÀ NỘI 59 Quang Trung, Hai Bà Trưng, Hà Nội - Fax: 4-38228838 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI Page BÁO CÁO TỔNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ...BÁO CÁO TỔNG HỢP BÁO CÁO TỔNG HỢP VỀ TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI (3 phần) Phần 1: Tổng quan Tổng Công ty xây dựng Hà Nội Phần 2: Thực trạng hoạt động Tổng Công ty năm qua Phần