Thực trạng công tác bảo hộ lao động tại Cty Bóng đèn – phích nước Rạng Đông

kkLuận văn : Thực trạng công tác bảo hộ lao động tại Cty Bóng đèn – phích nước Rạng Đông

Lời nói đầuHiện nay, đất nớc ta đang đẩy mạnh công nghiệp hóa, phát triển mạnh

mẽ khu công nghiệp vì vậy trong những năm gần đây, nền công nghiệp của ta có những bớc tiến mang lại nhiều thành tựu kinh tế đáng kể cho

đất nớc Tuy nhiên, sự phát triển khoa học kỹ thuật và việc ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ mới vào các ngành sản xuất làm nảy sinh nhiều yếu tố ảnh hởng đến điều kiện làm việc cũng nh sức khỏe của ngời lao động Vì vậy, chúng ta cần phải có nhận thức đúng

đắn về vị trí và tầm quan trọng của công tác Bảo hộ lao động Nhiệm vụ

đặt ra cho chúng ta là đa công tác Bảo hộ lao động thực sự trở thành vấn

đề quan tâm của các nhà quản lý, ngời sử dụng lao động và ngời lao

động Công tác Bảo hộ lao động đợc thực hiện tốt sẽ góp phần bảo vệ sức khỏe ngời lao động, đẩy mạnh sản xuất và phát triển kinh tế

Trong thời gian thực tập tại Công ty Bóng đèn và phích nớc Rạng Đông

em đã tìm hiểu điều kiện làm việc và công tác Bảo hộ lao động tại Công

ty Qua đó, em nhận thấy môi trờng làm việc trong Công ty còn tồn tại nhiều yếu tố bất lợi gây ảnh hởng đến sức khỏe ngời lao động

Nhằm giải quyết một phần các yếu tố bất lợi, dới sự hớng dẫn của Tiến

Sỹ Trần Đình Bắc và các cô ,chú, anh , chị trong phòng kỹ thuật của

Công ty tôi đã tính toán và kiểm tra, thiết kế hệ thống CSTN và NT cho phân xởng đèn tròn Do thời gian thực tập ngắn, kinh nghiệm thực tiễn

có hạn nên đồ án còn nhiều thiếu sót Tôi rất mong nhận đợc ý kiến

đóng góp của các Thầy giáo ,cô giáo, các cô chú và anh chị trong phòng

kỹ thuật của Công ty, các bạn sinh viên để đồ án đợc hoàn thiện hơn góp phần nhỏ bé vào việc cải thiện điều kiện lao động tại Công ty Bóng

đèn và phích nớc Rạng Đông

Tôi xin chân thành cảm ơn !

Phần I Lý luận chung về công tác Bảo

Nôi dung chủ yếu của Bảo hộ lao động là an toàn,vệ sinh lao động Bởi vậy trong nhiều trờng hợp, ngời ta dùng cụm từ “An toàn và vệ sinh lao

động “ để chỉ công tác Bảo hộ lao động.Trong trờng hợp nói đến Bảo hộ lao động, chúng ta hiểu đó là bao gồm cả an toàn lao động ,vệ sinh lao

động và cả những vấn đề về chính sách đối với ngời lao động nh: vấn đề lao động và nghỉ ngơi ,vấn đề lao động nữ,vấn đề bồi dỡng độc hại …

1.2 Điều kiện lao động.

Trong quá trình lao động, để tạo ra của cải vật chất và gía trị tinh thần cho xã hội, con ngời phải làm việc trong những điều kiện nhất định Chúng ta gọi nó là điều kiện lao động

Điều kiện lao động là một tập hợp tổng thể các yếu tố tự nhiên,kỹ thuật, kinh tế, xã hội đợc biểu hiện thông qua các công cụ và phơng tiện lao

động, quá trình công nghệ,môi trờng lao động và sự sắp xếp, bố trí, tác

động qua lại trong mối quan hệ với con ngời tạo nên một điều kiện nhất

định cho con ngời trong quá trình lao động

Điều kiện lao động có ảnh hởng lớn tới ngời lao động nên việc đánh giá mức độ ảnh hởng đó là một vấn đề quan trọng Muốn vậy, chúng ta phải

đi sâu phân tích các vấn đề đăc trng của điều kiện lao động , xem xét,

đánh giá các yếu tố có ảnh hởng nh thế nào đến sức khỏe và tính mạng của ngời lao động

Công cụ ,phơng tiện lao động bao gồm các dụng cụ lao động,máy móc thiết bị từ đơn giản tới phức tạp, từ chỗ làm việc đơn sơ đến những nơi làm việc đầy đủ tiện nghi Chúng ta cần đánh giá chính xác tình trạng máy móc thiết bị, nhà xởng là tốt hay xấu, tạo thuận lợi hay gây khó khăn nguy hiểm gì cho ngời lao động.

Đối tợng lao động là cái mà con ngời thông qua công cụ, máy móc tác

động vào nó để tạo ra sản phẩm Do đó, đối tợng lao động bao gồm các thể loại đa dạng và phong phú Đối tợng lao động có thể là những loại

đơn giản,an toàn không gây ảnh hởng xấu nhng cũng có thể là loại phức tạp, độc hại không gây ảnh hởng nguy hiểm cho ngời nh: dòng điện, hóa chất, vật liệu nổ, chất phóng xạ………

Quá trình công nghệ là quy trình để tạo ra sản phẩm Trong thực tế, có những quá trình công nghệ đơn giản,chủ yếu là thủ công nhng cũng có những quá trình công nghệ hiện đại có trình độ cơ khí, tự động hóa cao

Đối với quá trình công nghệ,trình độ cao hay thấp, hệ thống chiếu sáng nhân tạo sơ sài,lạc hậu hay hiện đại đều có tác động rất lớn đến ngời lao

động, thậm chí còn có thể làm thay đổi hẳn vai trò, vị trí của ngời lao

động trong sản xuất

Môi tờng lao động là các nơi con ngời trực tiếp làm việc Môi trờng lao

động tập hợp các yếu tố tác động của tự nhiên và các yếu tố phát sinh trong quá trình lao động Môi trờng lao động đa dạng có nhiều yếu tố tiện nghi, thuận lợi hay nguợc lại rất khắc nghiệt, độc hại đều tác động rất lớn tới sức khỏe ngời lao động

Để đánh giá, phân tích điều kiện lao động của bất kỳ một cơ sở, một ngành sản xuất nào, ta cần phải tiến hành đánh giá, phân tích đồng thời mối quan hệ tác động của các yếu tố trên mà không thể chỉ nhìn một mặt, một yếu tố nào đó mà đã vội kết luận điều kiện lao động đó là xấu hay tốt, tiện nghi hay khắc nghiệt

1.3 Các yếu tố nguy hiểm và có hại.

Yếu tố nguy hiểm và có hại là những yếu tố xuất hiện trong môi trờng

Các yếu tố nguy hiểm có hại phát sinh trong quá trình lao động đợc chia thành 5 nhóm yếu tố sau:

+Các yếu tố vật lý: bao gồm các yếu tố nh: nhiệt độ, độ ẩm, bức xạ có hại, tiếng ồn, rung động, ánh sáng, bụi…

+Các yếu tố hóa học: bao gồm các chất độc, các loại hơi khí độc, bụi

Đợc coi là tai nạn lao động nh các trờng hợp tai nạn xảy ra đối với ngời lao động khi từ các nơi ở tới nơi làm việc và từ nơi làm việc về nơi ở và khi đang thực hiện các nhu cầu sinh hoạt cần thiết nh : nghỉ giải lao, ăn cơm giữa ca, bồi dỡng hiện vật, vệ sinh cá nhân, cho con bú Tất cả…những trờng hợp trên phải đợc thực hiện ở những địa điểm và thời gian hợp lý

Khi lao động bị nhiễm độc đột ngột với sự xâm nhập vào cơ thể một ợng lớn các chất độc (Nhiễm độc cấp tính) có thể gây chết ngời ngay tức khắc hoặc huỷ hoại chức năng nào đó của cơ thể thì cũng đợc coi là tai nạn lao động

l-Để đánh giá tình hình tai nạn lao động ngời ta sử dụng hệ số tần suất tai nạn lao động đợc ký hiệu là K

K =

N

n 1000.

Trong đó:

K: Số tai nạn lao động tính trên 1000 ngời lao động trong một năm

n : số ngời bị tai nạn lao động (Tính cho một cơ sở địa phơng, ngành hay cả nớc)

N: số ngời lao động (Tính cho một cơ sở địa phơng, ngành hay cả nớc)

1.5 Bệnh nghề nghiệp(BNN).

Bệnh nghề nghiệp là một bệnh đặc trng của một nghề do yếu tố độc hại trong nghề đó đã tác động thờng xuyên, từ từ vào cơ thể ngời lao động

mà gây nên bệnh

Ngời lao động khi mắc bệnh nghề nghiệp sẽ suy giảm khả năng lao

động Xuất phát từ sự đánh giá đúng mức độ thiệt hại mà ngời lao động phải chịu do tác động của nghề nghiệp mà chế độ đền bù (Bảo hiểm BNN) ra đời Chế độ này nhằm bù đắp phần nào về thiệt hại của ngời lao

động khi mắc bệnh nghề nghiệp, giúp họ điều dỡng phục hồi sức khỏe

Tổ chức lao động thế giới (ILO) đã xây dựng danh mục quốc tế các bệnh nghề nghiệp bảo hiểm, danh mục này gồm 29 nhóm bệnh nghề nghiệp ở nớc ta, cho đến nay đã có 21 BNN đợc công nhận bảo hiểm

8 bệnh đầu tiên đợc công nhận trong thông t 08 ban hành ngày 19/5/1976

1 Bệnh bụi phổi do nhiễm bụi Silíc(SiO2)

2 Bệnh bụi phổi do nhiễm bụi a-mi-ăng

3 Bệnh nhiễm độc chì và hợp chất chì

4 Bệnh nhiễm độc benzen và các đồng đẳng của benzen

5 Bệnh nhiễm độc thuỷ ngân và các hợp chất của thuỷ ngân

6 Bệnh nhiễm độc măng-gan và hợp chất của măng-gan

7 Bệnh do quang tuyến X và các chất phóng xạ

8 Bệnh điếc nghề nghiệp do tiếng ồn

Ngày 15/12/1991 trong Thông t 29 do Nhà nớc ban hành đã bổ sung thêm 8 BNN đó là:

9 Bệnh loét da,loét vách ngăn mũi,viêm da,chàm tiếp xúc

10 Bệnh sạm da

14 Bệnh viêm gan do virút nghề nghiệp.

15 Bệnh do leptospira nghề nghiệp

16 Bệnh do nhiễm độc TNT(Trinitrotoluene)

Quyết định 167/QĐ -4/2/1997 của Bộ trởng Bộ y tế ban hành bổ sung 5 bệnh nghề nghiệp mới nữa là:

17 Bệnh nhiễm độc Asen và các hợp chất Asen nghề nghiệp

18 Bệnh nhiễm độc Nicotin nghề nghiệp

19 Bệnh nhiễm độc hóa chất trừ sâu nghề nghiệp

20 Bệnh giảm áp nghề nghiệp

21 Bệnh viêm phế quản mãn tính nghề nghiệp

Mặc dù số lợng BNN đợc công nhận còn ít so với hàng trăm BNN của các nớc trên thế giới, nhng cũng đánh dấu những cố gắng của chúng ta nhằm đáp ứng đợc sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nớc

Chơng II Vai trò của công tác Bảo hộ lao động

trong hoạt động sản xuất.

2.1 Mục đích của công tác Bảo hộ lao động.

Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con ngời để tạo ra những sản phẩm vật chất và các giá trị tinh thần cho xã hội.Trong hoạt động lao

động sản xuất,con ngời thờng xuyên tiếp cận với điều kiện làm việc có các yếu tố nguy hiểm và có hại rát dễ xảy ra TNLĐ và BNN Bởi vậy, mục tiêu của công tác Bảo hộ lao động là thông qua các biện pháp về khoa học kỹ thuật ,tổ chức kinh tế xã hội đẻ loại trừ những yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong sản xuất, nhằm tạo nên điều kiện lao

động thuận lợi và đợc cải thiện ngày càng tốt hơn để ngăn ngừa BNN và TNLĐ , hạn chế ốm đau, giảm sút sức khỏe, nhằm bảo đảm an toàn, bảo

vệ sức khỏe và tính mạng ngời lao động trực tiếp góp phần bảo vệ và phát triển lực lợng sản xuất, góp phần tăng năng suất lao động

2.2 ý nghĩa công tác Bảo hộ lao động.

Trong suốt quá trình đổi mới đất nớc, nhờ sự quan tâm chỉ đạo của

Đảng, Nhà nớc và tổ chức Công đoàn các cấp mà công tác Bảo hộ lao

động đã có ý nghĩa hết sức to lớn

Bảo hộ lao động trớc hết là phạm trù của sản xuất, do yêu cầu của ngời sản xuất, gắn liền với sản xuất nhằm bảo vệ yếu tố năng động nhất của lực lợng sản xuất là ngời lao động Mặt khác, nhờ chăm lo, bảo vệ sức khỏe của ngời lao động, công tác Bảo hộ lao động mang lại hạnh phúc cho bản thân và gia đình họ nên nó có ý nghĩa xã hội và nhân đạo hết sức to lớn

Nh vậy, Bảo hộ lao động là một chính sách kinh tế-xã hội lớn của Đảng

và Nhà nớc ta Nó là một nhiệm vụ trong chiến lợc phát triển kinh tế xã hội, nó đợc phát triển trớc hết vì yêu cầu tất yếu khách quan của sản xuất

và sự phát triển kinh tế Đồng thời, nó mang một ý nghĩa chính trị, xã

Để đạt đợc mục tiêu đã nêu, công tác Bảo hộ lao động nhất thiết phải mang đầy đủ 3 tính chất: Khoa học-Kỹ thuật, pháp lý và quần chúng Ba tính chất này có một mối quan hệ hữu cơ, chúng ta gắn bó mật thiết và

do các cán bộ khoa học kỹ thuật thực hiện

Bảo hộ lao động mang tính pháp lý thể hiện ở chỗ: muốn cho các giải pháp khoa học kỹ thuật, các biện pháp về tổ chức và xã hội về Bảo hộ lao động đợc thể hiện thì phải thể chế hóa chúng thành những luật lệ, chế độ chính sách, tiêu chuẩn quy định, hớng dẫn để buộc mọi cấp quản

lý, mọi tổ chức và cá nhân phải nghiêm chỉnh chấp hành và thực hiện.Đồng thời phải tiến hành thanh tra, kiểm tra một cách thờng xuyên, khen thởng và xử phạt một cách nghiêm minh, kịp thời thì công tác Bảo

hộ lao động mới đợc tôn trọng và có hiệu quả thiết thực

Bảo hộ lao động mang tính quần chúng rộng rãi vì tất cả mọi ngời, từ ngời sử dụng đến ngời lao động đều là đối tợng cần đợc bảo vệ Đồng thời, bản thân họ cũng phải tham gia vào việc tự bảo vệ mình và bảo vệ ngời khác

Mọi hoạt động của công tác Bảo hộ lao động chỉ đạt đợc kết quả khi mọi cấp quản lý, mọi ngời sử dụng lao động, đông đảo cán bộ khoa học kỹ thuật và ngời lao động biết tự giác và tích cực tham gia thực hiện các luật lệ, chế độ, tiêu chuẩn biện pháp để cải thiện điều kiện làm việc, phòng chống TNLĐ và BNN

Bên cạnh đó, xét riêng về lĩnh vực BHLĐ, khoa học phát triển cùng với

sự phát triển của các công ty đa quốc gia thì khi đó vấn đề BHLĐ không chỉ còn bó gọn trong một nớc mà đã vợt ra khỏi lãnh thổ nớc đó đến các quốc gia có liên quan trong việc giải quyết các vấn đề an toàn vệ sinh và

môi trờng Vì thế, trong thời điểm hiện nay, công tác BHLĐ ngoài 3 tính

chất kể trên còn mang tính chất nữa là tính quốc tế

2.4 Nội dung của công tác Bảo hộ lao động.

Để đạt đợc mục tiêu và thể hiện đợc các tính chất nh đã nêu trên, công

tác Bảo hộ lao động phải đảm bảo bao gồm những nội dung chủ yếu sau

đây:

-Những nội dung về khoa học kỹ thuật

-Nhữnng nội dung về xây dựng và thực hiện các luật pháp, chế độ, chính

Nội dung về khoa học kỹ

Giáo dục,huấn luyện

tuyên truyền BHLĐ Luật pháp,chế độ chính sách

BHL

Đ

Nội dung về KHKT

3.Kỹ thuật an toàn.

4.Khoa học về phơng tiện

bảo vệ cá nhân

5.Khoa học Ecgonomi

2.4.1 Nội dung về khoa học kỹ thuật.

Khoa học kỹ thuật về BHLĐ là lĩnh vực khoa học rất tổng hợp và liên ngành Nó đợc hình thành trên cơ sở kết hợp và sử dụng thành tựu của nhiều ngành khoa học kỹ thuật khác nhau từ khoa học tự nhiên, khoa học kỹ thuật chuyên ngành đến các ngành khoa học kinh tế xã hội

Những nội dung nghiên cứu chính của khoa học kỹ thuật BHLĐ bao gồm các vấn đề về vệ sinh lao động, kỹ thuật an toàn, kỹ thuật vệ sinh và phơng tiện bảo vệ cá nhân, kỹ thuật phòng chống cháy nổ cũng là một

bộ phận quan trọng liên quan tới công tác BHLĐ song cũng có những tính chất và đặc thù riêng của nó

2.4.1.1 Khoa học về vệ sinh lao động.

Vệ sinh lao động là lĩnh vực nghiên cứu nhằm:

-Phát hiện những yếu tố nguy hiểm, có hại phát sinh trong sản xuất.-Khảo sát, đo đạc, đánh giá nồng độ hay mức độ nguy hiểm của chúng.-Đề ra biện pháp y sinh học và phơng pháp hớng dẫn về kỹ thuật để loại trừ ảnh hởng của các yếu tố đó

-Đề ra quy định và chế độ làm việc: thời gian làm việc và nghỉ ngơi.-Nghiên cứu xác định, khám giám định các BNN

-Điều trị các chấn thơng, các BNN

2.4.1.2 Các ngành khoa học về kỹ thuật vệ sinh.(KTVS).

Khoa học về Kỹ thuật vệ sinh là lĩnh vực khoa học nghiên cứu chuyên ngành đi sâu nghiên cứu và ứng dụng các giải pháp khoa học kỹ thuật nhằm loại trừ các yếu tố có hại trong sản xuất, cải thiện môi trờng lao

động

Khoa học về Kỹ thuật vệ sinh gồm: kỹ thuật thông gió chống nóng, bụi, hơi khí độc và điều hòa không khí, kỹ thuật chống ồn và rung động, chống các bức xạ có hại, kỹ thuật chiếu sáng

Ngời ta gắn Kỹ thuật vệ sinh với công nghệ xử lý môi trờng lao động và bảo vệ môi trờng xung quanh

2.4.1.3 Kỹ thuật an toàn

Kỹ thuật an toàn là các giải pháp về mặt tổ chức hay kỹ thuật nhằm loại trừ những yếu tố nguy hiểm gây chấn thơng sản xuất Kỹ thuật an toàn

đi sâu nghiên cứu, thiết kế chế tạo các thiết bị, bộ phận che chắn ,cơ cấu

an toàn, tín hiệu an toàn bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý, xây dựng…các tiêu chuẩn quy trình, quy phạm an toàn, tổ chức bảo dỡng, sửa chữa máy móc thiết bị…

Kỹ thuật an toàn chủ động loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại ngay

từ giai đoạn thiết kế gia công chế tạo và lắp đặt máy móc ,thiết bị để…thực hiện việc chuyển từ “Kỹ thuật an toàn “ sang “an toàn kỹ thuật”

2.4.1.4 Phơng tiện bảo vệ.

Khoa học về các Phơng tiện bảo vệ ngời lao động ra đời có nhiệm vụ nghiên cứu, thiết kế, chế tạo những dụng cụ mà ngời lao động phải sử dụng để phòng tránh TNLĐ và BNN do các yếu tố nguy hiểm và có hại gây ra trong quá trình lao động khi các biện pháp về Kỹ thuật an toàn và

Kỹ thuật vệ sinh không thể loại trừ, giải quyết đợc

Hiện nay có rất nhiều loại phơng tiện bảo vệ đợc sử dụng trong các ngành sản xuất và góp phần đáng kể bảo vệ sức khỏe và tính mạng của ngời lao động

2.4.1.5 Khoa học về Ecgonomi.

Khoa học về Ecgonomi là một môn khoa học liên ngành nghiên cứu tổng hợp sự thích ứng giữa phơng tiện kỹ thuật và môi trờng lao động và khả năng của con ngời về giải phẫu sinh lý, tâm lý, nhằm đảm bảo cho lao động có hiệu quả nhất và bảo vệ sức khỏe, an toàn cho ngời lao

Trải qua một thời gian dài phát triển cùng đất nớc, đến nay Việt Nam đã

có một hệ thống pháp luật về BHLĐ đợc mô hình hóa nh sau:

Để đảm bảo hoạt động của các công tác Bảo hộ lao động thực sự có hiệu quả, Đảng và Nhà nớc ta đã ban hành các văn bản pháp luật quy định về Bảo hộ lao động nh:

- Nghị định( NĐ) số 06/CP ngày 20/1/1995 quy định chi tiết một số điều của bộ luật Lao động về ATLĐ, VSLĐ

- NĐ số 110/2002/NĐ-CP ngày 27/12/2002 của chính phủ về việc sửa

đổi bổ sung 1 số điều của NĐ số 06/CP ngày 20/1/1995

- NĐ số 195/CP ngày 31/12/1994 của chính phủ quy định chi tiết và ớng dẫn thi hành một số diều của Bộ luật Lao động về thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi

h Nghị định số 109/2002/NĐ-CP ngày 27/12/2002 của Chính phủ sửa đổi,

bổ sung một số điều của NĐ số 195/CP ngày 31/12/1994 của CP quy

định chi tiết và hớng dẫn thi hành một số điều của Bộ luật Lao động về thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi

về ATLĐ-VSLĐ

- Thông t số 10/2003/TT-BLĐ TBXH ngày 18/4/2003 của Bộ LĐ-TB và

XH hớng dẫn việc thực hiện chế độ bồi thờng và trợ cấp đối với ngời lao

động bị TNLĐ và BNN

- TT số 15/2003/TT-BLĐ TBXH ngày 3/6/2003 của BLĐ TBXH hớng dẫn thực hiện chế độ thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi đối với NLĐ làm các công việc có tính thời vụ và gia công hàng xuất khẩu theo đơn

vị đặt hàng

- TT số 23/2003/ TT-BLĐ TBXH ngày 03/11/2003 của BLĐ TBXH quy

định, hớng dẫn thủ tục đăng ký và kiểm định các loại máy, thiết bị, vật t, các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về ATLĐ- VSLĐ

- Quyết định số 1123/2003/ QĐ- BLĐ TBXH nàgy 10/9/2003 của Bộ ởng BLĐ TBXH quy định chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của cục ATLĐ

tr TTLT số 14 ngày 8/3/2005 của BLĐ TBXHtr BYTtr TLĐLĐVN vè việc hớng dẫn khai báo điều tra tai nạn lao động

- TTLT số 10/1999/TTLT- BLĐ TBXH –BYT ngày 16/3/1999 của BLĐ TBXH và BYT hớng dẫn thực hiện chế độ bồi dỡng bằng hiện vật đối với NLĐ làm viẹc trong điều kiện có yếu tố nguy hiểm độc hại

- Nghị quyết số 01/TLĐ ngày 21/4/1995 của TLĐLĐVN về cải tiến nội dung và phơng thức hoạt động của tổ chức công đoàn trong công tác BHLĐ

Ngoài các văn bản chủ yếu liên quan trực tiếp đến BHLĐ nói trên, ở nớc

ta còn có những vản bản khác có những điều,nội dung liên quan đến Bảo

hộ lao động nh: Pháp lệnh phòng chống cháy và chữa cháy (1961), Luật Công đoàn(1990), Luật bảo vệ sức khỏe nhân dân(1961), Luật bảo vệ môi trờng(1993)

Công tác thanh kiểm tra về BHLĐ là một trong những nhiệm vụ quan trọng để thực hiện nội dung về luật pháp của công tác Bảo hộ lao

động.Việc thanh kiểm tra định kỳ hay đột xuất đều góp phần nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm về BHLĐ đối với ngời lao động cũng nh

dẫn đến tai nạn lao động,diễn biến tình hình tai nạn lao động , từ đó kịp thời đề ra các biện pháp phòng ngừa cần thiết, ngăn chặn những TNLĐ

Tuyên truyền giáo dục cho ngời lao động nhận thức đợc sự cần thiết phải

đảm bảo an toàn trong sản xuất, huấn luyện tay nghề và các yêu cầu về

Kỹ thuật an toàn cho ngời lao động, nâng cao hiểu biết về BHLĐ

Phải giáo dục ý thức lao động có kỷ luật cho ngời lao động

Vận động phong trào phát huy sáng kiến, tự cải thiện điều kiện làm việc, biết cách sử dụng và bảo quản phơng tiện cá nhân

Tổ chức việc tự kiểm tra BHLĐ, duy trì mạng lới an toàn vệ sinh viên.Ngời sử dụng lao động phải thấy rõ trách nhiệm, quyền hạn trong công tác Bảo hộ lao động đợc pháp luật quy định để thực hiện tốt các chế độ, chính sách, kế hoạch Bảo hộ lao động

Tổ chức Công đoàn có vai trò quan trọng trong việc tổ chức và chỉ đạo phong trào quần chúng làm tốt công tác BHLĐ

Phần II: Thực trạng công tác BHLĐ tại công ty Bóng đèn- phích nớc Rạng

Công ty đợc thành lập vào ngày 28 tháng 4 năm 1963 Ban đầu, Công

ty có tên gọi là Công ty bóng đèn phích nớc Rạng Đông Trải qua hơn

40 năm xây dựng và phát triển nay là công ty cổ phần bóng đèn phích

n-ớc Rạng Đông thuộc Bộ Công nghiệp Sản phẩm chủ yếu của Công ty là bóng đèn và phích nớc các loại phục vụ nhu cầu tiêu dùng của nhân dân trên cả nớc

Trong khoảng 36 năm qua, lời dạy khi Bác Hồ về thăm đợc các thế hệ ngời Rạng Đông khắc sâu ghi nhớ Nhng Rạng Đông cũng nh bao doanh nghiệp khác không tránh khỏi sự chao đảo khi chuyển đổi cơ chế hoạch toán bao cấp sang cơ chế thị trờng Từ khi tinh thần đổi mới nền kinh tế

đất nớc của Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI một luồng sinh khí mới thổi bùng khí thế vào Rạng Đông Hơn 10 năm nay,phong trào thi đua

“Học tập và làm theo lời Bác dạy” đợc tổ chức liên tục, đều đặn 3 tháng một đợt, mỗi năm 4 đợt , cuối mỗi đợt có sơ kết, phát động và công bố chỉ tiêu thi đua đợt tới, bình bầu những cá nhân tiêu biểu, khen thởng thích đáng về tinh thần và vật chất cho tập thể, cá nhân thu đua tốt Phong trào đợc hình thành 3 giai đoạn:

Giai đoạn từ 1990-1993:

Công ty gặp rất nhiều khó khăn, có lúc phải nghỉ sản xuất liền 6 tháng,

triệt để, tăng quyền chủ động cho các đơn vị và đổi mới cơ chế điều hành tạo nên b… ớc đột phá đầu tiên Với nhà xởng, máy móc thiết bị hoàn toàn nh cũ, chỉ bằng việc tổ chức lại và phát huy nhân tố con ngời, sau 4 năm từ 1990 đến 1993 giá trị tổng sản lợng đã tăng 2,27 lần, vốn kinh doanh tăng 2,34 lần, thu nhập bình quân tăng 4,88 lần Năm 1990 còn thua lỗ, năm 1993 đã lãi gấp 16,85 lần năm 1991

Năm 1993, lần đầu tiên sản phẩm bóng đèn, phích nớc Rạng Đông đợc ngời tiêu dùng cả nớc bình chọn vàp “ TOPTEN hàng tiêu dùng Việt Nam đợc a thích nhất”

Giai đoạn từ 1994-1997:

Năng lực của từng khâu đã đợc khai thác song trên toàn dây chuyền, toàn hệ thống vẫn có những mất cân đối, có khâu “căng”, nếu đầu t chiều sâu giải quyết đợc khâu “căng” sẽ khai thác tiếp đợc tiềm năng toàn hệ thống Toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty đã quyết định trích toàn bộ tiền thởng tự lợi nhuận tập trung cho Công ty vay để đầu tphát triển Với những tổng số tiền 8,4 tỷ đồng, Công ty đã đầu t vào khâu “ căng” , tiếp tục đà tăng trởng và hiệu quả

Năm 1997 so với năm 1993, giá trị tổng sản lợng tiếp tục tăng 2,35 lần, doanh thu tăng 2,42 lần và đạt 100 tỷ, các sản phẩm bóng đèn tròn từ 10,5 triệu tăng lên 22,3 triệu, sản phẩm phích từ 862 ngàn tăng lên 2 triệu Các chỉ tiêu chất lợng nh nộp ngân sách tăng 2,8 lần, lợi nhuận thực hiện tăng 2,56 lần, vốn kinh doanh tăng 3,9 lần và thu nhập bình quân tăng 2 lần

Đánh dấu giai đoạn này năm 1998 Công ty đã đợc Chủ tịch nớc tặng ởng Huân chơng Độc lập hạng Ba Trong thời gian này, tập thể nhân viên Công ty còn đợc tặng thởng Huân chơng Lao động hạng Ba về công tác đền ơn đáp nghĩa và cứu trợ xã hội, Huân chơng Chiến công hạng Ba

th-về công tác bảo vệ an ninh

Giai đoạn III,1998-2001:

Sau một số năm ngừng sản xuất đèn huỳnh quang trên dây chuyền thủ công, Công ty đã đa vào dây chuyền hiện đại tốc độ 2,2-2,5 giây một sản phẩm đèn huỳnh quang Công ty phối hợp với DETECH hoàn thành việc phục hồi dây chuyền lắp ghép bóng đèn 2600c/giờ số1 Tháng 1/1999

Công ty đa máy thổi vỏ bóng P25 của Hunggary vào sản xuất Tháng 8/1999 Công ty đa dây chuyền lắp ghép bóng đèn 2600c/giờ số 2 vào hoạt động.

Trên cơ sở các hạng mục cơ bản và công tác chuẩn bị hai năm đầu, năm

2000, năm cuối cùng của chơng trình 3 năm 1998-2000 quá trình đầu t hiện đại hóa Công ty đợc tăng tốc

Chơng trình hiện đại hóa Công ty trong 3 năm 1998-2000 đã đợc hoàn thành trớc 2 tháng Từ một doanh nghiệp khó khăn, sản xuất chủ yếu là thủ công và bán cơ giới, nhiều bấn thành phẩm và linh kiện phải mua của nớc ngoài, chỉ có 2 sản phẩm bóng đèn và phích nớc, sau 10 năm đổi mới, đặc biệt sau 3 năm hiện đại hóa, các dây chuyền sản xuất sản phẩm của Công ty đã đổi mới ,đa dạng và phong phú hơn, nhiều bán thành phẩm và linh kiện đã tự sản xuất đợc

Sản phẩm của Rạng Đông đợc ngời tiêu dùng cả nớc bình chọn là” sản phẩm uy tín nhất năm 2000” và “ Hàng Việt Nam chất lợng cao” Mới

đây, tại Hội chợ Quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam cả ba sản phẩm bóng đèn tròn, bóng đèn huỳnh quang và phích nớc Rạng Đông đợc tặng thởng Huy chơng Vàng Hệ thống quản lý chất lợng đạt tiêu chuẩn Quốc

tế ISO 9001 phiên bản 2000 trong toàn bộ các dây chuyền Ngày 8/12/2001 sản phẩm đã đợc Trung tâm kiểm tra chúng nhận Quốc gia QUACERT và tổ chức AJA (Anh) chứng nhận đạt tiêu chuẩn

1.2.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bóng đèn phích nớc Rạng Đông.

Hiện nay Công ty bóng đèn phích nớc Rạng Đông đang là một trong số những doanh nghiệp có mức tăng trởng sản xuất ,mức thu nhập của lao

động khá cao trong ngành công nghiệp Chỉ tính qua 5 năm (1993-1997), đơn vị đã có giá trị tổng sản lợng gấp 2,35 lần, mức nộp ngân sách tăng 2,8,mức thu nhập của công nhân viên chức từ 198 ngàn

đồng/ngời/tháng lên 1,8 triệu đồng/ngời/tháng Vừa qua sản phẩm của công ty lại đợc bình chọn là 1 trong 10 mặt hàng tiêu dùng Việt Nam đ-

Sự phát triển và không ngừng đổi mới của Công ty Bóng đèn phích nớc Rạng Đông chính là do mạnh dạn và đầu t đúng hớng Khi bớc vào hoạt

động theo cơ chế thị trờng, có năm trên 1600 lao động của công ty phải nghỉ 6 tháng liền do thiếu việc, do chất lợng sản phẩm kém, gía thành cao , không đủ sức cạnh tranh với hàng ngoại nhập vào ồ ạt Trớc tình thế ấy, công ty đã đa ra bớc một của chơng trình đầu t Trong tình trạng thiếu vốn, làm ăn thua lỗ trớc hết phải đầu t phát huy nhân tố con ngời thông qua một loạt biện pháp tổ chức và cơ chế quản lý Đó là biện pháp

tổ chức lại sản xuất,bố trí lại bộ máy cán bộ , sắp xếp và tinh giảm lao

động, áp dụng mạnh mẽ hạch toán nội bộ trong công ty và thay đổi cơ chế điều hành Đây là giai đoạn dùng sức ngời khai thác tiềm năng cơ sở vật chất cũ để tồn tại.Đến năm 1993, sản phẩm bắt đầu trở lại chiếm lĩnh thị trờng ,và công ty làm ăn có lãi, đời sống công nhân viên chức đợc cải thiện dần, thu nhập bình quân tăng 4,8 lần so với năm 1990

Không thỏa mãn với kết quả đạt đợc và cũng không thể dừng lại ở việc

đầu t sức ngời, cờng độ lao động để tiếp tục phát triển, công ty chuyển sang giai đoạn đầu t chiều sâu hợp lý, tiết kiệm Từ năm 1993 đến nay,

do làm ăn có lãi,đáng lẽ mỗi thành viên trong đơn vị đều đợc nhận tiền thởng từ lợi nhuận, nhng họ đã dành toàn bộ tiên thởng cho công ty vay

đầu t phát triển sản xuất Kể cả năm 1997, số tiền đó lên tới gần 12 tỷ

đồng Đây cũng là hình thức thực hiện chủ trơng đa dạng hóa sở hữu trong doanh nghiệp một cách thích hợp Mỗi công nhân viên chức có một phần góp vốn vào đầu t phát triển, đợc công ty ghi nhận bằng sổ vay vốn Cuối năm, mỗi ngời đợc trả lãi suất bằng lãi suất công ty vay ngân hàng(cao hơn quỹ tiết kiệm) Có đồng vốn của mình góp, có quyền lợi khi doanh nghiệp làm ăn có lãi, công nhân viên chức càng gắn bó với kết quả sản xuất kinh doanh và làm hết mình để tăng hiệu quả

Sử dụng đồng tiền của anh em đóng góp, lãnh đạo công ty đã phát huy dân chủ, bàn bạc tập thể quyết định những vấn đề kinh tế lớn trong việc lựa chọn khâu cần đầu t trớc, nguồn cung cấp thiết bị thích hợp với sản phẩm, với tổng vốn, với trình độ công nhân và tiết kiệm nhất Bằng đồng vốn ít ỏi, đơn vị đã đầu t tự động hóa khâu thổi vỏ bóng, trang bị 5 dây chuyền lắp ghép bóng đèn và xây dựng lò phích nớc số 2 Thiết bị cha

thật hiện đại, đắt tiền, nhng vào tay kỹ s, công nhân cần cù, sáng tạo đã phát huy hiệu quả khá tốt, đa công ty phát triển một bớc mới Mức lãi tăng dần qua từng năm :năm 1993,lãi 3,74 tỷ đồng,năm 1997 lên tới 8,18 tỷ đồng Cuối năm 1994, Công ty đa liên doanh đèn huỳnh quang

Đông á vào hoạt động Năm 1995, năm đầu tiên có lãi 1,5 tỷ đồng, nộp ngân sách 790 triệu đồng Đặc biệt năm 1997 mức lãi lên tới 9,3 tỷ

đồng, nộp ngân sách 4,85 tỷ đồng Liên doanh hoạt động đã thu hút trên

150 lao động và đã bổ sung nguồn vốn đầu t cho công ty từ lợi nhuận Song điều đáng nói là, ở đây đã trởng thành một đội ngũ quản lý và sản xuất đèn huỳnh quang trên dây chuyền mới với kỹ thuật, cách quản lý, kinh nghiệm thơng trờng,của nớc ngoài Từ vốn quý đó, năm 1998, Công

ty Bóng đèn phích nớc Rạng Đông vững tin đa dây chuyền lắp ghép đèn huỳnh quang 2,2-2,5 giây/sản phẩm vào sản xuất Đây là dây chuyền thiết bị hiện đại nhất trong 7 dây chuyền hiện có ở Việt Nam

Tổng số vốn đầu t trong năm 1998 của Rạng Đông lên tới 30 tỷ đồng với phơng châm hạn chế tới mức tối đa tiền vay ngân hàng Công nhân viên chức trong công ty đã dành tiền thởng từ lợi nhuận hàng năm cho

đầu t phát triển Ngoài ra, con đờng chủ yếu vẫn là đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, quay vòng vốn nhanh, đa các dây chuyền mới đầu t nhanh chóng đi vào hoạt động và phát huy hiệu quả, phấn đấu tăng lợi nhuận

để tạo nguồn vốn cho tái đầu t

Cho đến hết năm 2001,giá trị sản xuất công nghiệp của Công ty đạt

310830 triệu đồng, vuợt 142,62 % so với năm 2000(217912 triệu) và năm 1990 giá trị này mới có 18832 triệu Doanh số tiêu thụ đạt 246756 triệu, vợt 120,92% so với năm 2000 (204060 triệu), năm 1990 chỉ có

7370 triệu Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên đạt 2292000

đồng /ngời/ tháng., vợt 117,41% so với năm 2000 (195200đ/ngời/tháng)

và năm 1990 lơng công nhân chỉ có 188000đ/ngời/tháng Đó là những con số rất đáng tự hào, con số của sự “bứt phá’ để đi lên Từ chỗ lỗ 16 triệu (1990) nay Công ty đã lãi 13000 triệu đồng (2001)

điều kiện thiết bị,công nghệ đợc hiện đại hóa Và trớc sự thành bại của doanh nghiệp Cán bộ công nhân viên ở đây đang không tiếc sức mình, tiến hành nhiều công việc bảo đảm cho sự phát triển ngày càng “ăn nên làm ra” và vững vàng đi vào thiên niên kỷ mới.

Bảng1: Tổng hợp số liệu về quá trình phát triển sản xuất kinh doanh

của công ty Bóng đèn phích nớc Rạng Đông từ 1994-2003

Chỉ tiêu Đơn

vị tính

1994-1997:Giai đoạn phát huy nội lực,đầu

t chiều sâu,khai thác năng lực toàn hệ thống tiếp tục đa công ty phát triển

1998-2002: Giai đoạn phát huy cao nội lực,đẩy tới một

b-ớc sự nghiệp hiẹn đại hóa công ty,nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh chuẩn bị hội nhập kinh tế quốc tế.

2003-2005:Giai đoạn Hội nhập Kinh tế Quốc tế.

năm 2002 Giá trị tổng sản l-

1.3.Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty Bóng đèn - phích nớc Rạng Đông.

Quy trình công nghệ sản xuất chính là yếu tố quan trọng quyết định chất lợng sản

phẩm,giá thành sản phẩm Tại công ty Bóng đèn phích nớc rạng Đông, mỗi sản phẩm đợc hoàn thiện phải dựa trên công nghệ sản phích nớc, công nghệ sản xuất

và lắp ghép bóng đèn Bên cạnh đó công ty cũng có phân xuởng sản xuất thuỷ tinh đế phục vụ vệc sản xuất hai sản phẩm chính của công ty là Bóng đèn và phích nớc

Các công đoạn sản xuất bóng đèn và phích nớc đợc mô tả nh sau:

Hình 1 :Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất ở phân xởng phích nớc

Mạ bạc

Lắp ghép bình phích

Bao gói sản

phẩm

Hình 2: Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất ở phân xuởng bóng đèn.

1.4.Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất và lực lợng lao động của công

ty Bóng đèn - phích nớc Rạng Đông.

1.4.1 Tổ chc bộ máy quản lý.

Ban lãnh đạo công ty đứng đầu là Tổng giám đốc chịu trách nhiệm về mọi hoạt

động sản xuất kinh doanh của công ty Các Phó tổng giám đốc trợ giúp Tổng giám

đốc trong việc điều hành công ty

Ngoài ra công ty còn có 10 phòng ban sau:

-Văn phòng: Quản lý nhân lực, chính sách cán bộ, quy chế trả lơng và các công việc hành chính khác

-Phòng kế toán tài chính : Chịu trách nhiệm toàn bộ công việc hạch toán kế toán trong công ty

Sản xuất trụ

-Phòng thị trờng: Tìm hiểu nghiên cứu thị trờng trong và ngoài nớc, giao dịch,

đàm phán chuẩn bị các hợp đồng ngoại thơng, làm các chứng từ và thủ tục xuất nhập khẩu

-Phòng tổ chức điều hành sản xuất: Xây dựng phơng án sản xuất kinh doanh của Công ty, điều độ, bố trí, cân đối sản xuất giữa các phân xởng

-Phòng Kỹ thuật đầu t: Xây dựng, vạch ra các kế hoạch nâng cao sản phẩm và đa vào sản xuất

-Phòng quản lý công nghệ chất lợng: Chịu trách nhiệm quản lý và kiểm tra sự

đảm bảo tiêu chuẩn chất lợng của sản phẩm trong quá trính sản xuất và tiêu dùng -Phòng KCS: Kiểm tra, giám sát quá trình sản xuất của các phân xởng, quản lý chất lợng sản phẩm, xây dựng phơng án quản lý và nâng cao chất lợng sản phẩm.-Phòng quản lý kho: Quản lý kho thành phẩm hàng xuất khẩu, quản lý cấp phát nguyên phụ liệu, tổ chức hạch toán kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Đảm bảo cân đối nguồn thu chi, vốn, nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc và thực hiện đúng chế độ chính sách quản lý tài chính của Chính phủ

-Cán bộ quản lý : 160 nguời ( 85 ngời có trình độ đại học, trên đại học, 75 ngời

có trình độ cao đẳng, trung cấp)

Sau đây sẽ là hệ thống tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

Hình 3: Sơ đồ hệ thống tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

Xởng6

P.Tổ chức điều hành sản xuất

P Kế toán P Kỹthuật đầu tư nghệ chất lượng P quản lý công

Chơng II: Thực trạng công tác Bảo hộ lao động tại công ty cổ phần Bóng đèn - phích nớc Rạng Đông.

2.1 Công tác kỹ thuật an toàn tại Công ty cổ phần Bóng đèn - phích nớc Rạng Đông.

2.1.1 An toàn máy móc thiết bị

Theo số liệu thống kê, hiện nay công ty đang sử dụng khoảng hơn 2500 máy móc các loại ở mỗi phân xởng, máy móc đều đợc sắp xếp gọn gàng phù hợp với dây chuyền sản xuất Ngời công nhân trớc khi làm việc đều đợc hớng dẫn cách làm việc an toàn với máy móc thiết bị Trong quá trình làm việc, nếu máy móc thiết bị

có sai hỏng thì thợ bảo trì có nhiệm vụ sử chữa, đảm bảo cho máy móc hoạt động tốt

Thiết bị áp lực là loại thiết bị có nguy cơ gây nổ cao nên việc sử dụng an toàn rất

đợc công ty quan tâm Hiện nay ,công ty có 30 thiết bị áp lực trong đó có 1 nồi hơi 750kg/h đều đợc cấp phép sử dụng và có hồ sơ đăng kiểm Để có thể phát hiện kịp thời và tránh xảy ra các sự cố trên nồi hơi, hàng năm Công ty đều mời các Công ty

có thẩm quyền về kiểm tra các nồi hơi Bên cạnh đó Công ty còn đa ra văn bản riêng quy định cách sử dụng nồi hơi và các máy móc có yêu cầu nghiêm ngặt về

an toàn Ngoài ra còn có 15 thiết bị nâng bao gồm thang vận, cẩu và palăng Công

ty còn có 260 thiết bị đo các loại

Mặc dù vậy, hàng năm tại Công ty vẫn xảy ra các vụ TNLĐ Nguyên nhân phần nhiều do máy móc, thiết bị cha có thiết bị bảo vệ hoặc thiết bị bảo vệ không phát huy tác dụng Một phần do ngời công nhân không thực hiện đúng các yêu cầu về

an toàn khi sử dụng máy móc thiết bị

Để khắc phục tình trạng này, công ty đẩy mạnh tăng cờng việc kiểm tra, sửa chữa, bảo dỡng, thay thế đổi mới máy móc, thiết bị nghiên cứu lắp đặt các bộ phận bảo

vệ và thờng xuyên đôn đốc, giám sát việc thực hiện các quy định an toàn khi sử dụng máy móc của Ngời lao động

2.1.2 An toàn điện

Điện dùng trong công ty là mạng điện 3 pha 4 dây có trung tính nối đất trực tiếp với điện áp là 380V/220V cùng với 3 trạm biến thế trong đó 1 trạm 750 KVA,1 trạm 100 KVA và 1 trạm 2000 KVA

Do sử dụng điện áp lớn nên các máy móc, thiết bị sản xuất đều đợc nối đất ,nối không bảo vệ

Bên cạnh đó, Công ty đã ban hành các văn bản quy định việc sử dụng điện an toàn.Tại mỗi phân xởng đều có hớng dẫn quy định sử dụng điện ở ngay trạm điện Hàng năm Công ty kiểm tra tính cách điện của thiết bị sử dụng điện và thờng xuyên kiểm tra thiết bị an toàn điện nh : cầu dao, cầu chì, aptomat Nếu có sai hỏng, Công ty sửa chữa kịp thời và rút kinh nghiệm nhằm đảm bảo an toàn điện tuyệt đối

Công ty tổ chức huấn luyện an toàn điện cho công nhân lao động theo định kỳ trong đó tập trung vào vấn đề phòng ngừa tai nạn điện và tổ chức cấp cứu khi có tai nạn điện xảy ra

Do đặc điểm công nghệ sản xuất phích nớc và bóng đèn phải sử dụng nhiều máy móc cùng với hệ thống đờng dây điện khá phức tạp nên không thể tránh khỏi hiện tợng sử dụng điện không an toàn

2.1.3 Công tác phòng cháy chữa cháy của Công ty bóng đèn- phích nớc Rạng

Đông.

Do đặc điểm công nghệ sản xuất là bóng đèn và phích nớc nên nguy cơ xảy ra cháy nổ là rất cao Nhận thức đợc vấn đề đó, Công ty thờng xuyên quan tâm tới công tác phòng cháy chữa cháy tại Công ty

Công ty đã có một hệ thống cứu hỏa bố trí trên toàn bộ mặt bằng công ty với mật

độ 50 m /1 họng nớc cứu hỏa Hệ thống đợc đảm bảo bơm nớc liên tục duy trì áp lực 3kg/cm2

Về phơng tiện chữa cháy, Công ty có khoảng 270 bình cứu hỏa các loại, số họng cứu hỏa là 55 Công ty cũng lắp đặt hệ thống báo cháy tự động tại các kho thành phần

Đồng thời Công ty đã sử dụng phơng pháp cách ly các công đoạn, thiết bị có nguy cơ cháy, nổ ra xa khu vực khác, hạn chế thấp nhất các chất dễ cháy trong nơi sản xuất

Việc giáo dục ý thức phòng cháy chữa cháy cho cán bộ công nhân viên cũng đợc Công ty đặt lên hàng đầu trong công tác phòng cháy chữa cháy Công ty đã tổ chức huấn luyện cách thức phòng cháy chữa cháy và tiến hành rút kinh nghiệm thực hiện công tác phòng cháy chữa cháy, phát hiện những sai sót để uốn nắn kịp thời đồng thời có biện pháp tích cực loại trừ nguy cơ cháy.

2.2 Công tác vệ sinh lao động của công ty

2.2.1 Vi khí hậu.

Vi khí hậu là một trạng thái vật lý của không khí trong một không gian hẹp

Vi khí hậu bao gồm các thành phần nh : nhiệt độ, độ ẩm, tốc độ gió, bức xạ nhiệt Các yếu tố này ảnh h… ởng đến khả năng điều hoà nhiệt của cơ thể Do vậy vi khí hậu có tác động rất lớn đến sức khỏe ngời lao động

Theo kết quả đo kiểm môi trờng lao động tại Công ty thực hiện vào tháng12 năm

2003, điều kiện vi khí hậu của Công ty thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2: Kết quả đo tình hình vi khí hậu ở Công ty năm 2003.

STT Vị trí

đo

Thời gian

Nhiệt độ Không khí(0C)

Không

đạt TCVS

Giá

trị

đo

Đạt TCVS

Không

đạt TCVS

Giá

trị

đo

Đạt TCVS

Không

đạt TCVS

Cố đợc kết quả trên là do cố gắng và nỗ lực rất lớn của đội ngũ cán bộ lãnh đạo cũng nh toàn thể công nhân lao động trong Công ty: từng bớc tiến hành cơ giới hóa, tự động hóa các quá trình lao động ở vị trí có nhiệt độ cao, thực hiện chế độ lao động thích hợp, nghỉ ngơi hợp lý, trang bị đầy đủ các phơng tiện bảo vệ cá nhân chống nóng và chống lạnh.

1 Xởng đèn huỳnh quang compact

độ rung tơng đối lớn do làm việc với tốc độ cao Điều này gây ảnh hởng xấu tới sức khỏe Ngời lao động Để hạn chế tiếng ồn, Công ty thờng xuyên cho kiểm tra tình trạng máy móc, thay mới các bộ phận cũ và lạc hậu.

2.2.3 Vấn đề bụi.

Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty gây ra bụi chủ yếu ở khu vực sản xuất thuỷ tinh và xởng đèn huỳnh quang Đây là loại nguyên liệu sinh ra một lợng bụi lớn Công nghệ pha chế phối liệu thuỷ tinh là nơi phát sinh bụi Silíc, bụi sơn Bụi…cũng gây ảnh hởng không nhỏ tới Ngời lao động Chúng gây ảnh hởng tới mắt, cơ quan hô hấp và làm suy giảm sức khỏe Ngời lao động Nồng độ bụi trong các phân xởng thể hện ở bảng sau:

Bảng 4: Kết quả đo hàm lợng bụi ở Công ty năm 2003.

Tại Công ty bóng đèn và phích nớc Rạng Đông, hầu hết máy móc đợc nhập từ

Đức, Pháp , Nhật, Trung Quốc nên lợng khí thải từ máy móc là ít nhng trong quá trình có sử dụng : thuỷ tinh và một số kim loại nặng khác là các nhiên liệu có lợng khí thải khá lớn thờng phát sinh hơi thiếc, hơi Hg, hơi SO2…

Việc kiểm tra hơi khí độc tại các phân xởng đã đợc tiến hành thờng xuyên và kết quả đo hơi khí độc đợc thể hiện ở bảng sau:

Bảng 5: Kết quả đo hơi khí độc ở Công ty năm 2003.

nớc thải đã hoạt động tốt Nồng độ các hơi khí độc tại vị trí xung quanh thuộc khu vực xung quanh nằm trong TCCP theo TCVN5937-95 và TCVN5938-95.

2.2.5 Vấn đề nớc thải

Nớc thải của Công ty có 2 nguồn chính là: nớc thải sinh hoạt, nớc thải sản xuất Nớc thải sản xuất chủ yếu do công nghệ sản xuất bóng đèn và phích nớc 2 nguồn nớc thải này đã đợc Công ty xây cống và cho thải vào cống chung của khu vực Công ty cũng thờng xuyên lấy mẫu nớc thải để đánh giá mức độ ô nhiễm,kết quả

Ghi chú: Mẫu 1: Nớc thải sản xuất phích nớc

Mẫu 2: Nớc thải sản xuất bóng đèn huỳnh quang

Nhận xét: Hai mẫu nớc thải có 5 chỉ tiêu phân tích đều nằm trong TCCP theo TCVN 5945-95 (cột B) Tuy nhiên cần kiểm soát pH của mẫu nớc thải sản xuất bóng đèn huỳnh quang vì pH của mẫu nớc thải này cao xấp xỉ giới hạn cho phép

2.2.6 Hệ thống chiếu sáng.

ánh sáng là yếu tố không thể thiếu đợc trong ngành sản xuất đòi hỏi mức độ tập trung và độ chính xác cao Hiện nay, Công ty sử dụng hệ thống chiếu sáng tự nhiên và hẹ thống chiếu sáng nhân tạo Mặc dù mỗi phân xởng đợc thiết kế một hệ thống cửa sổ và đợc lắp đặt hệ thống đèn huỳnh quang nhng vẫn cha đủ ánh sáng cho quá trình làm việc

Trong điều kiện làm việc thiếu ánh sáng, ngời lao động phải điều tiết mắt Sự điều tiết mắt kéo dài sẽ gây ra các bệnh cho mắt, gây căng thẳng đầu óc, đau đầu ảnh…hởng tới sức khỏe ngời lao động, giảm năng suất lao động và chất lợng sản phẩm

Do đó Công ty cần phải sửa chữa lại hệ thống chiếu sáng cho các phân xởng nhằm đảm bảo độ chiếu sáng cho ngời lao động Trong phần sau của đồ án sẽ trình

bày rõ hơn nữa về thực trạng chiếu sáng và phơng án thiết kế hệ thống chiếu sáng của phân xởng bóng đèn tròn

2.2.7 Công tác vệ sinh chung của Công ty

Việc không ngừng cải thiện điều kiện lao động góp phần tạo ra môi trờng làm việc tiện nghi luôn là vấn đề đợc Công ty theo dõi và tiến hành thờng xuyên

Năm 1999, Công ty đã xây dựng nhà xởng Sản xuất đèn tròn 2600 cái/h, hoàn thiện dây chuyền pha chế phối liệu thủy tinh khép kín giảm bụi và các yếu tố độc hại cho Ngời lao động

Năm 2000, Công ty đa dây chuyền sản xuất đèn huỳnh quang tự động số 2 vào hoạt động, lắp đặt ruột phích vào hoạt động thay thế lao động thủ công nặng nhọc

Năm 2003, Công ty đã chuyển đổi hệ thống khí hóa xăng sang sử dụng gas lỏng Lắp đặt hệ thống xử lý bụi sơn cho nhà xởng sản xuất máng đèn

Mặt bằng sản xuất của Công ty đợc quy định dọn dẹp thờng xuyên nhằm đảm bảo

vệ sinh công nghiệp Hàng ngày sau giờ sản xuất, công nhân thu dọn vệ sinh quanh khu vực mình làm việc Hàng tuần, cuối ca làm việc, các tổ bộ phận tổng vệ sinh quanh khu vực mình làm việc

Công ty cũng đã trồng rất nhiều cây xanh quanh khu vực sản xuất tạo môi trờng Xanh-Sạch- Đẹp

Công ty cũng định kỳ 1 năm 1 lần kết hợp với trung tâm Y tế môi trờng đo đạc,

đánh giá kiểm tra các yếu tố trong môi trờng lao động

Các đoàn kiểm tra của Quận, Thành phố khi tiến hành kiểm tra vệ sinh lao động của Công ty đã đánh giá Công ty có nhiều thành tích trong vệ sinh lao động

2.3 Trang bị phơng tiện Bảo vệ cá nhân

Hàng năm, khi xây dựng kế hoạch Bảo hộ lao động Công ty đều dự trù và lập kế hoạch trang bị BHLĐ cho ngời lao động Công ty thờng xuyên thực hiện đúng kế hoạch nên ngời lao động làm việc trong Công ty đã đợc cấp phát phơng tiện cá nhân đầy đủ, đúng tiêu chuẩn, mục đích bảo hộ an toàn, đúng thời gian và định h-ớng.

2.4 Tình hình sức khỏe,tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp.

2.4.1 Tình hình sức khỏe của ngời lao động.

Hàng năm, Công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho ngời lao động Hồ sơ quản lý sức khỏe cá nhân và hồ sơ theo dõi tổng hợp tình hình sức khỏe của ngời lao động trong Công ty đợc lập và quản lý theo đúng quy định

Thực tế tình hình sức khỏe ngời lao động qua 2 lần khám sức khỏe định kỳ năm

2000 và năm 2004 đợc thể hiện rõ qua bảng sau

Bảng 7: Tình hình sức khỏe của ngời lao động năm 2000-2004.

Nhìn vào bảng tình hình sức khỏe , ta thấy sức khỏe ngời lao động đã có nhiều tiến

bộ rõ rệt bởi Công ty luôn đặt vấn đề chăm sóc sức khỏe và cải thiện điều kiện lao

động của ngời công nhân lên hàng đầu

2.4.2 Tình hình tai nạn lao động

Trong nhiều năm gần đây, các vụ tai nạn lao động xảy ra tại Công ty đều là các

vụ tai nạn lao động nhẹ, không có tai nạn lao động nặng gây chết ngời

Công ty thực hiện đầy đủ các yêu cầu về Báo cáo nhanh, báo cáo định kỳ theo thông t 14/LĐLĐ TBXH -BYT- TCĐVN

Trong tất cả trờng hợp TNLĐ xảy ra Công ty luôn khẩn trơng phối hợp cùng các

bộ phận chức năng tiến hành điều tra nguyên nhân TNLĐ để đề ra các biện pháp khắc phục tránh tai nạn tái diến Công ty cũng thực hiện trợ cấp TNLĐ và thực hiện giám định để đảm bảo quyền lợi cho Ngời lao động

2.4.3 Tình hình BNN.

Qua các đợt khám định kỳ, cho tới nay, Công ty cha phát hiện trờng hợp Ngời lao

động nào mắc bệnh nghề nghiệp Mặc dù vậy, công nghệ sản xuất bóng đèn và phích nớc phải sử dụng nguồn nhiệt cao để gia công thủy tinh, công nghệ pha chế phối liệu thủy tinh là nơi phát sinh bụi silíc, hơi thiếc, hơi Hg, bụi sơn, hơi SO2, tiếng ồn sẽ dễ ảnh hởng tới sức khỏe và gây ra bệnh nghề nghiệp nh bụi phổi silic,điếc nghề nghiệp nếu phải tiếp xúc lâu dài và cờng độ cao Mong Công ty tiếp tục ngày càng cơ giới hoá, tự động hóa các khâu sản xuất để ngời lao động giảm bớt sự tiếp xúc với các yếu tố có hại và đồng thời cũng nâng cao sức khỏe công nhân

2.5 Một số chế độ chính sách về Bảo hộ lao động.

2.5.1 Huấn luyện về an toàn, vệ sinh lao động.

Với mục đích tạo cho ngời lao động có hiểu biết cần thiết về an toàn, vệ sinh lao

động, phòng tránh TNLĐ và BNN, Công ty đã tổ chức huấn luyện về an toàn, vệ sinh lao động cho công nhân lao động

Tất cả các công nhân làm việc trong công ty đều đợc huấn luyện về an toàn máy móc thiết bị, an toàn điện trớc khi tham gia lao động sản xuất Đối với những công

Khi có sự thay đổi về máy móc thiết bị, Công ty tổ chức huấn luyện cho ngời lao

động về cách làm việc an toàn với máy móc nh trớc khi đợc nhận vào làm việc.Trong các bài huấn luyện, Công ty luôn đa ra các nội dung phù hợp, đáp ứng nhu cầu sản xuất và công tác an toàn, vệ sinh lao động Các buổi huấn luyện đợc tổ chức nghiêm túc, chặt chẽ có kiểm tra sát hạch và thực hiện đúng nguyên tắc, ai cha đạt thì phải huấn luyện lại

Công tác huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động của Công ty đã góp phần không nhỏ vào việc phòng tránh TNLĐ và BNN cho ngời lao động ở Công ty

Hàng năm, Công ty lập kế hoạch BHLĐ căn cứ vào nhiệm vụ, phơng hớng kế hoạch sản xuất kinh doanh, báo cáo kiểm điểm công tác BHLĐ năm trớc và các kiến nghị phản ánh của ngời lao động, ý kiến của tổ chức công đoàn, và kiến nghị của các đoàn thanh kiểm tra

Một bản kế hoạch BHLĐ của Công ty thờng bao gồm 5 nội dung chính sau:

+Các biện pháp về kỹ thuật an toàn và phònh chống cháy nổ

+Các biện pháp về vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện làm việc

+Trang bị phơng tiện bảo vệ cá nhân cho nguời lao động làm các công việc nguy hiểm, có hại

+Chăm sóc sức khỏe ngời lao động, phòng bệnh nghề nghiệp

+Tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện về BHLĐ

Công ty đa kinh phí trong kế hoạch BHLĐ hạch toán vào giá thành sản phẩm Cán

bộ chuyên trách BHLĐ phối hợp với các phòng, bộ phận chức năng đôn đốc kiểm tra việc thực hiện và thờng xuyên báo cáo với Tổng giám đốc công ty, bảo đảm kế hoạch BHLĐ đợc thực hiện đầy đủ, đúng thời hạn

Bảng 9: Kế hoạch BHLĐ năm 1990-2004.

TT Năm Biện

phápKTATPCCN

Biện pháp

Kỹ thuật VSLĐ cải thiện

ĐKLV

Chăm sóc sức khỏe NLĐ

Trang thiết bị BHLĐ

Tuyên truyền Giáo dục về BHLĐ

2.5.3 Quản lý sức khỏe Ngời lao động và BNN.

Ngời lao động trớc khi tuyển vào Công ty đợc khám sức khỏe Căn cứ vào kết quả khám sức khỏe, ngời lao động sẽ đợc phân công làm công việc phù hợp

Hàng năm, Công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho ngời lao động nhằm phát hiện BNN cũng nh các bệnh thông thờng để kịp thời chữa trị bảo đảm sức khỏe cho ngời lao động

Công ty lập hồ sơ quản lý sức khỏe và bệnh tật ngời lao động Khi phát hiện những ngời lao động có sức khỏe loại IV hoặc V và bị bệnh mãn tính, Công ty sẽ sắp xếp công việc phù hợp và tổ chức theo dõi, điều trị, điều dỡng, phục hồi chức năng cho ngời lao động

Trong việc quản lý sức khỏe ngời lao động, Công ty rất chú trọng tới việc cấp cứu khi có TNLĐ xảy ra Phòng y tế của Công ty đợc trang bị đầy đủ các phơng tiện, dụng cụ, thuốc men để cấp cứu kịp thời Công ty huy động lực lợng cấp cứu hiểu biết, nhanh nhẹn để ngay sau khi ngời bị nạn đợc cấp cứu tại chỗ sẽ đợc chuyển tới cơ sở y tế gần nhất Công ty lập hồ sơ cấp cứu ghi đầy đủ và đúng quy định, ngời lao động sau khi đợc điều trị sẽ đợc phân công công việc phù hợp với sức khỏe

2.5.4 Chế độ làm việc, nghỉ ngơi.

Hiện nay, Công ty áp dụng chế độ làm việc hành chính cho toàn thể cán bộ công