TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN o0o NGUYỄN TUẤN ANH GIẢI PHÁP CỔ PHẦN HÓA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN NAM[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC- TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - NGUYỄN TUẤN ANH GIẢI PHÁP CỔ PHẦN HĨA CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN NAM TRIỆU Chuyên ngành: Kinh doanh Quản lý – Hệ điều hành cao cấp Mã ngành: LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ – HỆ ĐIỀU HÀNH CAO CẤP Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Tạ Văn Lợi Hà Nội, năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu Những kết số liệu đề cập luận văn thực Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Nam Triệu Số liệu tổng hợp từ các phòng, ban với giúp đỡ nhiệt tình trao đởi, chia sẻ từ Ban Lãnh đạo tập thể cán nhân viên Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Nam Triệu Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm trước nhà trường tính trung thực lời cam đoan Tác giả luận văn NGUYỄN TUẤN ANH LỜI CẢM ƠN Luận văn kết trình học tập, nghiên cứu kết hợp với kinh nghiệm thực tiễn trình cơng tác hướng dẫn nhiệt tình thầy hướng dẫn khoa học Tác giả xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến PGS TS Tạ Văn Lợi tận tình hướng dẫn suốt trình viết hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô Viện Đào tạo Sau đại học trường Đại học Kinh tế Quốc dân đào tạo, hỗ trợ giúp đỡ suốt trình học tập Mặc dù với nỗ lực cố gắng thân, luận văn không tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận góp ý quý thầy cô, đồng nghiệp, bạn bè độc giả để luận văn hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn NGUYỄN TUẤN ANH MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan vấn đề nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu và nhiệm vụ nghiên cứu .4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp thu thập số liệu .5 5.2 Phương pháp xử lý số liệu Những đóng góp của luận văn Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CỔ PHẦN HÓA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC 1.1 Doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm phân loại doanh nghiệp nhà nước 1.1.2 Cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước 1.1.3 Yêu cầu tác động CPH DNNN 14 1.2 Nội dung cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước 17 1.2.1 Các hình thức cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước .17 1.2.2.Quy trình tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước .18 1.2.3 Tiêu chí đánh giá hiệu cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước 23 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới q trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước .28 1.3.1.Các nhân tố khách quan 28 1.3.2.Các nhân tố chủ quan .29 CHƯƠNG THỰC TRẠNG Q TRÌNH CỔ PHẦN HĨA CỦA CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN NAM TRIỆUGIAI ĐOẠN 2016 – 2019 .32 2.1 Đặc điểm Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nam Triệu có ảnh hưởng đến cơng tác cổ phần hóa 32 2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển 32 2.1.2.Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh 34 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh có ảnh hưởng đến cơng tác cổ phần hóa doanh nghiệp 36 2.1.4 Yêu cầu cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Nam Triệu .39 2.2.Thực trạng cổ phần hóa Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nam Triệu 39 2.2.1.Cơ sở pháp lý cho cơng tác cổ phần hóaCơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nam Triệu .39 2.2.2.Mục tiêu hình thức cổ phần hóa Cơng ty 40 2.2.3.Q trình cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Nam Triệu 42 2.2.4.Các tiêu chí đánh giá hiệu q trình cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Nam Triệu .49 2.3 Đánh giá thực trạng q trình cổ phần hóa Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nam Triệu 53 2.3.1.Những mặt đạt được 53 2.3.2.Những mặt hạn chế 55 2.3.3.Nguyên nhân hạn chế 57 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY NHANH Q TRÌNH CỔ PHẦN HĨA TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN NAM TRIỆU 62 3.1.Quan điểm mục tiêu cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Nam Triệu đến năm 2023 .62 3.1.1.Quan điểm 62 3.1.2 Mục tiêu 63 3.2 Giải pháp cổ phần hóa Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nam Triệu 64 3.2.1 Quán triệt tư tưởng, chủ trương cổ phần hóa cho ban lãnh đạo cán nhân viên Công ty .64 3.2.2 Hoàn thiện việc xác định giá trị doanh nghiệp để tiến hành cổ phần hóa giải tồn đọng mặt tài 65 3.2.3 Hoàn thiện mơ hình, cấu tổ chức hậu cổ phần hóa .66 3.2.4 Tăng cường công tác tuyên truyền động viên lao động làm việc trước, sau cổ phần hóa 68 3.2.5 Xây dựng phương án cho người lao động Công ty sau cổ phần hóa 70 3.3 Những kiến nghị với các quan quản lý 71 3.3.1 Kiến nghị với Bộ Công an 71 3.3.2 Đối với Chính phủ 72 KẾT LUẬN 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .77 PHỤ LỤC .78 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Ý nghĩa từ viết tắt CPH Cổ phần hóa CTCP Cơng ty cổ phần DNNN Doanh nghiệp nhà nước IPO Phát hành cổ phiếu công chúng lần đầu MTV Một thành viên ROA Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu TNHH Trách nhiệm hữu hạn TTCK Thị trường chứng khốn DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ Danh mục bảng Bảng 2.1 Kết kinh doanh Công ty TNHH MTV Nam Triệu giai đoạn 2017 – 2019 36 Bảng 2.2 Tình hình tài Cơng ty Nam Triệu giai đoạn 2017 – 2019 .37 Bảng 2.3 Kết định giá kiểm kê 45 Bảng 2.4 Phương án vốn điều lệ sau cổ phần hóa 46 Bảng 2.5 Lộ trình hồn thành kế hoạch CPH Cơng ty TNHH MTV Nam Triệu 49 Bảng 2.6 Tiến độ thời gian triển khai kế hoạch CPH Công ty TNHH MTV Nam Triệu 50 Bảng 2.7 Chi phí thuê đơn vị tư vấn Công ty 51 Bảng 2.8 Kết kinh doanh Công ty Nam Triệu số năm trước có Quyết định CPH 52 Danh mục hình vẽ Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức máy Công ty TNHH MTV Nam Triệu thời điểm 31/12/2019 34 Hình 2.2 ROA ROE Cơng ty Nam Triệu giai đoạn 2017 – 2019 .38 Hình 2.3 Biên lợi nhuận gộp biên lợi nhuận ròng Công ty Nam Triệu giai đoạn 2017 – 2019 39 Hình 2.4 Mơ hình tổ chức ban dự án CPH Công ty TNHH MTV Nam Triệu .42 Hình 2.5 Cơ cấu tổ chức Cơng ty Nam Triệu sau cổ phần hóa 47 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cổ phần hóa cách gọi tắt việc chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần Cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước (DNNN) giải pháp quan trọng việc cấu lại kinh tế Việc cổ phần hóa coi cú hích để cấu lại nguồn lực cách hợp lý hơn, thu hút thêm nguồn lực phục vụ trình phát triển, tăng hiệu kinh tế Yêu cầu đặt trình cổ phần hóa khơng làm thất tài sản, bảo đảm tốt lợi ích Nhà nước nhân dân Cơng tác cổ phần hóa thực mạnh mẽ giai đoạn 2015 – 2016 Cổ phần hóa DNNN giai đoạn chủ yếu tập đồn, tổng cơng ty có quy mơ tương đối lớn vốn, thị trường lực sản xuất Đây doanh nghiệp đánh giá có sức hấp dẫn lớn có khả thu hút mạnh nhà đầu tư chiến lược thực cổ phần hóa Tuy nhiên, q trình lại khơng đạt kết cao, số mục tiêu cổ phần hóa chưa đạt được, có mục tiêu bán cổ phần cho nhà đầu tư Các nhà đầu tư chiến lược tham gia vào cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước với mức độ thấp kỳ vọng Theo Báo cáo thường niên năm 2015 Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, kết bán cổ phần thực tế chưa đạt mục tiêu giảm vốn nhà nước thu hút vốn đầu tư tư nhân Ví dụ, năm 2015, doanh nghiệp thực bán cổ phần lần đầu cơng chúng qua hình thức đấu giá bán khoảng 36% tổng số lượng cổ phần chào bán Nhà nước giữ 81% vốn Tỷ lệ tham gia nhà đầu tư bên đạt 9,5% (kế hoạch 16,7%), nhà đầu tư chiến lược 7,3% (kế hoạch 15,8%) Một ngun nhân khiến cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước chưa thực thu hút nhà đầu tư chiến lược, đặc biệt nhà đầu tư quốc tế, việc trì quy định hạn chế tỷ lệ sở hữu cổ phần nhà đầu tư nước số ngành nghề lĩnh vực Ngoài ra, việc xác định giá trị doanh nghiệp giá bán cổ phần doanh nghiệp Nhà nước chưa phù hợp với thông lệ quốc tế, chưa phản ánh giá trị thực doanh nghiệp ... công ty nhà nước, công ty cổ phần nhà nước, công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước thành viên, công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước hai thành viên trở lên Thứ hai, doanh nghiệp nhà nước có cổ phần, ... 2.2.1.Cơ sở pháp lý cho công tác cổ phần hóaCơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nam Triệu .39 2.2.2.Mục tiêu hình thức cổ phần hóa Cơng ty 40 2.2.3.Q trình cổ phần hóa Cơng ty TNHH... TRẠNG QUÁ TRÌNH CỔ PHẦN HĨA CỦA CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN NAM TRIỆUGIAI ĐOẠN 2016 – 2019 .32 2.1 Đặc điểm Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nam Triệu có ảnh hưởng