(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình

(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Quảng Bình

L I CAM OAN H tên h c viên: Nguy n Trung Kiên L p: 23QLXD11 Chuyên ngƠnh đƠo t o: Qu n lý xây d ng tài nghiên c u “Gi i pháp nâng cao ch t l ng cơng trình giai đo n xây d ng t i Công ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình” Tơi xin cam đoan đơy lu n v n t tơi tìm tịi nghiên c u Các thông tin, s li u, tài li u trích d n lu n v n có c s rõ ràng trung th c Tác gi Nguy n Trung Kiên L IC M Sau trình h c t p nghiên c u, đ cs N ng h vƠ giúp đ nhi t tình gia đình th y cô, b n bè vƠ đ ng nghi p, tác gi đƣ hoƠn thƠnh đ c lu n v n Th c s chuyên ngành Qu n lý xây d ng v i đ tƠi: “Gi i pháp nâng cao ch t l ng cơng trình giai đo n xây d ng t i Công ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình” Tác gi xin đ h c g i l i c m n sơu s c đ n PGS.TS Nguy n H u Hu đƣ tr c ti p ng d n, giúp đ tác gi trình th c hi n lu n v n Các k t qu đ t đ c lu n v n lƠ nh ng đóng góp nh v m t khoa h c c ng nh th c ti n vi c nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình h đ p Tuy nhiên, khuôn kh lu n v n, u ki n th i gian trình đ có h n nên khơng th tránh kh i nh ng thi u sót Tác gi r t mong nh n đ c nh ng l i ch b o góp ý c a b n bè, th y, cô giáo đ ng nghi p Hà N i, ngày tháng 11 n m 2016 Tác gi Nguy n Trung Kiên ii M CL C M U 1 Tính c p thi t c a đ tƠi it ng nghiên c u M c đích c a đ tƠi Ph ng pháp nghiên c u K t qu đ t đ c N i dung c a lu n v n CH NG 1: T NG QUAN V QU N LÝ CH T L NG XÂY D NG TRONG GIAI O N THI CÔNG 1.1 Qu n lý ch t l ng cơng trình giai đo n thi cơng cơng trình th y l i .4 1.1.1 Nh ng b t c p v v n đ ch t l 1.1.2 Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng hi n ng cơng trình 1.2 S c n thi t c a công tác qu n lý thi công v n đ ch t l ng cơng trình xây d ng Vi t Nam hi n 10 1.2.1 Nh ng thành t u đ t đ xây d ng n c công tác nâng cao ch t l c ta hi n .10 1.2.2 Các v n đ ch t l ng đ i v i cơng trình h , đ p hi n 12 1.2.3 B t c p công tác qu n lỦ nhƠ n K T LU N CH CH ng cơng trình NG 2: C c v ch t l ng công trình xây d ng 14 NG 19 S KHOA H C VÀ TH C TI N PHÁP QU N LÝ CH T L HOÀN THI N GI I NG CỌNG TRỊNH TRONG GIAI O N THI CÔNG .20 2.1 H th ng nh ng c s lý lu n v qu n lý ch t l ng cơng trình giai đo n thi công 20 2.1.1 C s pháp lý v qu n lý ch t l 2.1.2 Các y u t đ t o nên ch t l ng cơng trình giai đo n thi cơng 20 ng cơng trình giai đo n thi cơng 22 iii 2.1.3 M t s ch tiêu đánh giá hi u qu công tác qu n lý ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình 25 2.1.4 M t s mơ hình, c c u t ch c qu n lý th c hi n d án đ u t 27 2.2 Phân tích nhân t nh h ng t i ch t l ng cơng trình xây d ng th y l i 32 2.2.1 V nhân t khách quan 32 2.2.2 V nhân t ch quan 33 2.2.3 Các y u t đ m b o cho ch t l ng cơng trình vƠ giai đo n thi công 35 2.2.4 ụ ngh a c a vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l 2.3 M t s yêu c u qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng38 ng m t s cơng tác giai đo n thi công h đ p 38 2.3.1 Yêu c u v qu n lý ch t l ng thi công đ p đ t 38 2.3.2 Yêu c u v qu n lý ch t l ng thi công bê tông 39 2.3.3 Yêu c u v qu n lý ti n đ xây d ng cơng trình 40 2.3.4 Yêu c u v qu n lý kh i l ng thi công xây d ng cơng trình 40 2.3.5 u c u v an toƠn lao đ ng công tr K T LU N CH CH ng xây d ng 41 NG 44 NG 3: TH C TR NG VÀ GI I PHÁP QU N LÝ CH T L CỌNG TRỊNH TRONG GIAI TRÌNH H CH A N NG O N THI CƠNG, ÁP D NG CHO CÔNG C V C N I 45 3.1 G i thi u v cơng trình h ch a n c V c n i 45 3.1.1 Gi i thi u v Công ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình 45 3.1.2 Mơ hình, c c u t ch c t th c hi n d án Công ty Công ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình 46 3.1.3 Gi i thi u v công trình h ch a n 3.2 Cơng tác qu n lý ch t l c V c N i 48 ng xây d ng giai đo n thi công c a Ban qu n lý đ i v i cơng trình 50 3.2.1 Vai trị c a Cơng ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình đ i v i cơng trình h ch a n c V c N i 50 3.2.2 Quy trình qu n lý ch t l ng giai đo n xây d ng cơng trình c a Ban qu n lý d án 51 iv 3.2.3 ánh giá th c tr ng công tác qu n lý, v t t , thi t b thi công c a Ban qu n lý d án đ i v i nhà th u t i công tr ng .61 3.3 Nghiên c u gi i pháp qu n lý ch t l ng công trình giai đo n thi cơng c a Ban qu n lỦ đ i v i cơng trình V c N i 68 3.3.1 Gi i pháp qu n lý ch t l ng công tác đ p đ t đ i v i cơng trình 68 3.3.2 Gi i pháp thi công bê tông 72 3.3.3 Qu n lý ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình .76 3.3.4 Qu n lý kh i l ng thi cơng xây d ng cơng trình 81 3.3.5 Qu n lỦ an toƠn lao đ ng công tr K T LU N CH ng xây d ng 85 NG 88 K T LU N VÀ KI N NGH 89 K T LU N 89 KI N NGH 90 TÀI LI U THAM KH O 92 [15]Thông t s 22/2010/TT-BXD c a B Xây d ng : Quy đ nh v an toàn lao đ ng thi cơng xây d ng cơng trình 92 v DANH M C CÁC HÌNH V Hình 1.1 S đ hóa y u t c b n t o nên ch t l ng cơng trình xây d ng Hình 1.2 C u máng s thu c gói th u 5B c a D án h ch a n c Sông Dinh thi công n m 2015 Hình: 1.3 V đ p Cây T t huy n B Tr ch, t nh Qu ng Bình n m 2010 13 Hình 1.4 D c n c tràn h V c N i, huy n B Tr ch, t nh Qu ng Bình b h h ng nghiêm tr ng n m 2010 13 Hình 2.1 Mơ hình ch đ u t tr c ti p qu n lý th c hi n d án 27 Hình 2.2 Mơ hình ch nhi m u hành d án 28 Hình 2.3 Mơ hình chìa khố trao tay 29 Hình 2.4 Mơ hình t th c hi n d án 29 Hình: 3.1 Mô hinh Ch đ u t tr c ti p qu n lý d án 47 Hình 3.2 Mơ hình t ch c t ch c công tr ng c a nhà th u 63 Hình 3.3: H th ng ki m soát ti n đ 80 vi DANH M C CÁC B NG BI U B ng 3-1 B ng thông s k thu t h ng m c cơng trình 48 B ng 3.2 Danh m c xe, thi t b thu c s h u c a Công ty TNHH T ng công ty Th Th nh ph c v thi công công trình h ch a n B ng 3.3.B ng đ m kh ng ch , kh i l c V c N i 64 ng th tích l n nh t đ m nén c a đ t .69 B ng 3.4 Ch tiêu c lỦ c a l p đ t bãi v t li u 71 B ng 3.5 Báo cáo giám sát d a k ho ch đ c t .78 B ng 3.6 Kh i l ng xây d ng ch y u cơng trình h ch a n B ng 3.7 Kh i l ng c b n sau đo bóc c a h ng m c đ p 84 vii c V c N i 81 DANH M C CÁC CH VI T T T BQLDA: Ban qu n lý d Công t y TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình KTCTTL: Khai thác cơng trình th y l i CHT: Ch huy tr C T: Ch đ u t 5.CTXD: Cơng trình xây d ng DA: D án TVGS: T v n giám sát TVQLDA: T v n qu n lý d án 9.TCVN: Tiêu chu n Vi t Nam 10.TCXDVN: Tiêu chu n xây d ng Vi t Nam 11 PG PTCT: Phó Giám đ c ph trách công tr 12 QLCL: Qu n lý ch t l ng 13.QLNN: Qu n lỦ nhƠ n c 14 QLCLCTXD: Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng 15 QLCLTC: Qu n lý ch t l ng thi công 16 QLCLTCXDCT: Qu n lý ch t l ng thi công xây d ng cơng trình 17.UBND: ng y ban nhân dân viii ng M U Tính c p thi t c a đ tƠi Trong nh ng n m g n đơy, xơy d ng c b n đ c đ u t t ngu n ngơn sách nhƠ n v n trái phi u c a Chính ph ngu n v n vay n c, c m t nh ng v n đ thu hút s ý c a nhi u nhà nghiên c u vƠ ngoƠi ngƠnh i u r t d hi u t m quan tr ng c a lo i v n nƠy đ i v i s phát tri n kinh t ậ xã h i theo m c tiêu cơng nghi p hố - hi n đ i hoá đ t n c, đơy lƠ ngu n v n đ trình v i t tr ng l n t ng chi ngơn sách NhƠ n t n t i vi c qu n lý v ti n đ , kh i l c đ u t cho công c bên c nh nh ng h n ch ng, ch t l ng kinh phí cơng tác qu n lý d án Tuy nhiên th c t đ u t hi n t xây d ng không đ m b o ch t l h ng nghiêm tr ng ng lãng phí, gây th t nh ng cơng trình ng v n t n t i đƣ lƠm hi u qu kinh t - xã h i b nh i u địi h i cơng tác qu n lý d án đ u t lƠ m i quan tâm c a c p qu n lý nh m tri n khai đ m b o ti n đ , kh i l l ng, ch t ng kinh phí h p lỦ, đem l i hi u qu kinh t - xã h i q trình thi cơng khai thác s d ng cơng trình đem l i hi u qu cao Th i gian v a qua v i c n c, đ a ph ng, có Ban qu n lý d án Cơng ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình đƣ có nhi u c g ng vƠ thu đ c m t s k t qu l nh v c đ u t xơy d ng Qu n lý có hi u qu d án xây d ng quan tr ng đ làm ch đ u t c B Nông nghi p Phát tri n nông thôn UBND t nh giao phát huy h t ch c n ng vƠ nhi m v đ lãng phí th i gian, ngu n l c, ch t l sách NhƠ n c ki m soát đ c giao nh m tránh gây ng cơng trình gây lãng phí ngu n v n Ngân c trình xây d ng v n đ t ng c ng công tác qu n lý d án đ u t xơy d ng vi c phân c p qu n lý d án đ u t xơy cho ch đ u t tr c ti p qu n lý d án địi h i cơng tác QLDA đ c đ m b o kh c ph c m t s b t c p cịn t n t i., đ góp m t ph n vào m c tiêu tác gi ch n đ tài: “Gi i pháp nâng cao ch t l ng cơng trình giai đo n xây d ng t i Công ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình” it ng nghiên c u N i dung nghiên c u c a lu n v n lƠ d án đ u t xơy d ng cơng trình th y l i Cơng ty TNHH m t thƠnh viên KTCTTL Qu ng Bình lƠm ch đ u t giai đo n n m 2009 đ n n m 2016 ánh giá ho t đ ng QLDA giai đo n th c hi n đ u t xơy d ng vƠ gi i pháp s a ch a, nơng c p đ m b o an toƠn h ch a, vƠ n đ nh ph c v s n xu t nông nghi p v ng d án, xem x t m t s t n t i, khó kh n khác q trình qu n lỦ d án cơng tác qu n lỦ ch t l a bi n pháp nh m đ xu t gi i pháp hoƠn thi n ng cơng trình giai đo n xơy d ng c a Ban qu n lỦ d án Công ty TNHH m t thƠnh viên KTCTTL Qu ng Bình, ph m vi lu n v n tác gi xin đ c p đ n d án S a ch a, nơng c p h ch a n c V c N i, huy n B Tr ch, t nh Qu ng Bình đ nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp giai đo n xơy d ng M c đích c a đ tƠi M c đích nghiên c u c a đ tài phân tích nhân t nh h ng t i ch t l trình nghiên c u hoàn thi n gi i pháp qu n lý ch t l ng cơng trình giai đo n ng công thi công c a Ban qu n lỦ vƠ sơu vƠo nghiên c u hoàn thi n gi i pháp ch t l cơng trình giai đo n thi công l xu t gi i pháp t ng c ng ng công tác qu n lý ch t ng thi cơng cơng trình xây d ng cơng ty KTCTTL Qu ng Bình qu n lý Ph - Ph ng pháp nghiên c u ng pháp t ng h p, phơn tích, ph ng pháp so sánh, ph ng pháp th ng kê k t h p v i kh o sát th c t - C n c v n b n quy ph m có liên đ n công tác đ u t xơy d ng c b n hi n hƠnh - Nghiên c u s li u báo cáo, h s d án đ u t xơy d ng cơng trình th y l i ban QLDA qu n lỦ K t qu đ t đ c - H th ng c s lý lu n c b n, v n b n pháp quy v qu n lý d án đ u t xơy d ng cơng trình cơng tác qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng giai đo n thi công m t cách có h th ng - Phân tích th c tr ng cơng tác QLCL cơng trình xây d ng t i Cơng ty KTCTTL Qu ng Bình - xu t gi i pháp nh m nâng cao ch t l ng, kh i l ng, ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình N i dung c a lu n v n Ngồi nh ng n i dung quy đ nh c a m t b n lu n v n th c s nh : ph n m đ u, k t B ng 3.5 Báo cáo giám sát d a k ho ch đ TT Cơng tác Ti n đ Ti n đ h p đ ng hi u ch nh Kh i l B t K t B t K t H p đ u thúc đ u thúc đ ng 5/11 12/12 m3 69.216 BT mái đ p m3 1.188 BT m t đ p m3 m3 sóng BTThốt n ng ánh giá ti n th c hi n đ Tháng % Tháng L yk Tu n Tu n H p Ti n đ ng đ 4/13 t đƠo, đ p ng ch n Kh i l k ho ch T ng v p c t 67.958 100 t 1.129 100 t 714.42 0 643.1 0 th c c mái h l u xơy lát lo i m3 304 0 m3 2.570 1.906 71% II/ Nh n xét, đánh giá 1/ Tình hình thi công ch t l ng thi công Nhà th u thi công ch m ti n đ nh ng nguyên nhân sau: - Tr i m a kéo dài nh h ng đ n ti n đ thi công c a Nhà th u - Công tác gi i phóng m t b ng ch m -M cn Ch a c h cao tích n c ph c v s n xu t - Ch a b trí nhân l c thi cơng đ ng th i h ng m c đ b t k p yêu c u ti n đ 2/ Huy đ ng máy móc thi t b thi cơng, nhân l c v t t , v t li u so v i Ti n đ h p đ ng/Ti n đ hi u ch nh: 2.1/ Máy móc, thi t b thi công: máy đƠo 02/2, máy i 01/2, máy lu 01/1, 05/7 máy tr n, đ m rung 03/3, đ t yêu c u cam k t ti n đ huy đ ng 2.2/ Nhân l c t ng đ ng b c tr lên: Nhân công 40/60 ng i 2.3/ Cung c p v t t , v t li u: Nhà th u t p k t cát, đá, xi m ng, g ch, thép vào 78 hi n Ch a đ t công tr ng theo yêu c u c a k ho ch 3/ ánh giá chung: ti n đ thi công ch m so v i h p đ ng 4/ xu t, ki n ngh : Nhà th u c n huy đ ng thêm nhân công đ m b o theo k ho ch ti n đ , thi t b đ tri n khai thi công h ng m c công tr ng xây d ng, l i d ng th i ti t đ tri n khai thi công h ng m c thi công b ng th công, h t m a ph i tri n khai s a ch a đ ng thi công k p th i đ tri n khai thi công h ng m c thi công b ng c gi i, t p k t đ nguyên v t li u đ p ng ti n đ h p đ ng 3.3.3.2 Xây d ng h th ng ki m sốt ti n đ Cơng trình xây d ng tr c tri n khai ph i có ti n đ thi cơng xây d ng Ti n đ thi công xây d ng công trình nhà th u l p ph i phù h p v i ti n đ t ng th c a d án đ c ch đ u t ch p thu n i v i cơng trình h ch a n c V c N i công trình xây d ng v i th i gian thi công kéo dài nên ti n đ xây d ng cơng trình c s t ng ti n đ thi công, đ c l p cho t ng ti n đ chi ti t cho t ng h ng m c c th theo gai đo n giai đo n theo tháng, quỦ, n m Ch đ u t , nhƠ th u thi công xây d ng, t v n giám sát thi công xây d ng bên có liên quan có trách nhi m theo dõi, giám sát ti n đ thi công xây d ng cơng trình u ch nh ti n đ tr k o dƠi nh ng không đ ng h p ti n đ thi công xây d ng c làm nh h m t s giai đo n b ng đ n ti n đ t ng th c a d án Tr ng h p xét th y ti n đ t ng th c a d án b kéo dài ch đ u t ph i báo cáo ng i quy t đ nh đ u t quy t đ nh u ch nh ti n đ t ng th c a d án ch a n i v i cơng trình h c V c N i, c n hoàn thi n xây d ng h th ng ki m soát ti n đ hoàn ch nh h n, c th nh sau: M t nh ng công c n i b t đ ki m soát ti n đ H th ng ki m soát ti n đ , h th ng s bao g m 04 y u t : - T p h p có h th ng yêu c u thay đ i vƠ v n b n có liên quan - Theo dõi yêu c u thay đ i toàn b h th ng - Xác đ nh c p thông qua thay đ i b t bu c cho thay đ i khác - H tr sách thay đ i tồn b h th ng Khi x y m t thay đ i v i h th ng gi y t , h th ng theo dõi, ki m soát th t c mà h th ng ki m soát ti n đ ph i tuơn theo, đ có đ 79 c s ch p thu n đ i v i thay đ i đ c đ xu t S đ d i đơy quy đ nh ph ng pháp th ng nh t đ th c hi n qu n lý ti n đ thi công nh m đ m b o ti n đ xây d ng gói th u, h ng m c cơng trình, cơng trình đ c quy đ nh h p đ ng xây l p vƠ đáp ng t ng ti n đ cơng trình Hình 3.3: H th ng ki m soát ti n đ H th ng ki m soát ti n đ s ki m soát đ - Ki m soát kh i l l c m t s n i dung c n thi t sau: ng thi cơng có đ m b o k ho ch đ hay không (k ho ch kh i ng theo tu n, tháng, quý) - Ki m soát m c th i gian b t đ u k t thúc th c t c a công tác đ ti n đ chi ti t so v i ti n đ chi ti t đ c ghi c th a thu n - Ki m soát tình hình chu n b nguyên v t li u: Xem xét h p đ ng, đ n đ t hàng c a nhà th u, tình hình t p k t nguyên v t li u t i kho bƣi công tr ng so v i yêu c u c a công vi c D án s a ch a, nâng c p h ch a n c V c N i y u c u s a ch a nâng c p kh n c p đ đ m b o an toàn n đ nh cơng trình, bên c nh nhu c u s n xu t nông nghi p v n đ quan tr ng nh m đ m b o n đ nh cu c s ng cho nhân dân vùng d án Vì th i gian thi cơng ph thu c vào ph c v s n xu t nông nghi p gi i quy t v n đ Ban QLDA ki m tra u ch nh m t s bi n pháp thi công h ng m c cơng trình, theo theo gi i k ho ch s n xu t c a Chi nhánh th y nông ph trách T ch c phân ph i, giám sát, u h nh ngu n l c nh : T ng h p kh i l ng cơng tác chính, bi u đ máy móc, nhân l c c a t ng h ng m c cơng trình theo t ng tháng 80 (có th tu n, quỦ , sau th hi n d i d ng bi u đ c ng đ thi công phù h p v i s đ Gantt u ch nh c a d án Luôn theo gi i xây d ng báo cáo ti n tri n tình hình th c hi n ti n đ d án, th c hi n hƠnh đ ng u ch nh công vi c ch m ti n đ , t ng c ng s d ng ph n m m trình qu n lý ti n đ , l y ý ki n chuyên ngƠnh đ rút ng n th i gian thi công Tuy theo ti n đ chi ti t c a m t s h ng m c có ch m ti n đ so v i ti n đ h p đ ng yêu c u s n xu t, nh ng v i gi i pháp th i gian thi cơng v t ti n đ so v i t ng ti n đ xây d ng đ t v i th i gian 02 tháng 3.3.4 Qu n lý kh i l Kh i l ng thi công xây d ng cơng trình ng xây d ng ch y u c a cơng trình h ch a n c V c N i theo ph n án thi t k B ng 3.6 Kh i l TT ng xây d ng ch y u cơng trình h ch a n cV cN i H¹ng mơc Tỉng céng p m3 6.662 2.947 m3 2.657 2.657 m3 91.558 69.216 Đơn vị Bờ tụng cỏc lo i ỏ xy lát lo i t đƠo, đ p Ban qu n lý d án hoàn thi n gi i pháp qu n lý kh i l ng thi cơng xây d ng cơng trình theo tình t sau: 3.3.4.1 Qu n lý kh i l ng thi cơng xây d ng cơng trình Vi c thi cơng xây d ng cơng trình ph i đ đ c th c hi n theo kh i l ng c a thi t k c t Vì v y BQLDA c n ph i h p v i đ n v t v n giám sát ki m tra rà sốt đ n v thi cơng th c hi n theo kh i l Kh i l ng thi công xây d ng đ ng c a h s thi t k đ c t c tính toán, xác nh n gi a ch đ u t , nhƠ th u thi công xây d ng, t v n giám sát theo th i gian ho c giai đo n thi công vƠ đ chi u v i kh i l ng thi t k đ cđ i c t đ lƠm c s nghi m thu, tốn theo h p đ ng Khi có kh i l ng phát sinh thi t k , d tốn xây d ng cơng trình đ ch đ u t vƠ nhƠ th u thi công xây d ng ph i xem x t đ x lý Kh i l 81 c t ng phát sinh đ c ch đ u t ho c ng i quy t đ nh đ u t ch p thu n, phê t lƠ c s đ tốn, quy t tốn cơng trình Nghiêm c m vi c khai kh ng, khai t ng kh i l tham gia d n đ n làm sai kh i l 3.3.4.2 Ph ng pháp qu n l đo a Nguyên t c đo Vi c đo bóc kh i l - Kh i l c h il ng ng ho c thông đ ng gi a bên ng tốn c h il ng xây d ng cơng trình y d ng cơng tr nh ng xơy d ng cơng trình c n tuơn th ngun t c sau: ng xơy d ng cơng trình ph i đ c đo, đ m, tính tốn theo trình t ph h p v i quy trình cơng ngh , trình t thi cơng xơy d ng cơng trình Kh i l th hi n đ ng đo bóc c n c tính ch t, k t c u cơng trình, v t li u ch y u s d ng vƠ ph thi cơng thích h p đ m b o đ u ki n đ xác đ nh đ ng pháp c chi phí xơy d ng - Tu theo đ c m vƠ tính ch t t ng lo i cơng trình xơy d ng, kh i l ng xơy d ng đo bóc có th phơn đ nh theo b ph n cơng trình ho c theo h ng m c cơng trình, kh i l ng xơy d ng đo bóc c a b ph n cơng trình ho c h ng m c đ c phơn thƠnh công tác xơy d ng vƠ công tác l p đ t - Các thuy t minh, ghi ho c ch d n liên quan t i q trình đo bóc c n nêu rõ rƠng, ng n g n, d hi u vƠ quy ph m, ph h p v i h s thi t k cơng trình xơy d ng Khi tính tốn nh ng cơng vi c c n di n gi i c n ph i có di n gi i c th nh đ cong vịm, tính ch t c a ch t li u g , bê tông kim lo i , u ki n thi công ngoƠi nhƠ, c n, d - Các kích th c đo bóc đ in c c ghi theo th t chi u dƠi, chi u r ng, chi u cao ho c chi u sơu ; không theo th t nƠy ph i di n gi i c th - Các kí hi u d ng B ng tính tốn, đo bóc kh i l ng cơng trình, h ng m c cơng trình ph i ph h p v i kí hi u b ng v thi t k Các kh i l ng l y theo th ng kê c a thi t k ph i ghi rõ l y theo s li u thông kê c a thi t k vƠ ch rõ s hi u c a b n v thi t k có s th ng kê - n v tính: Tu theo yêu c u qu n lỦ vƠ thi t k đ xơy d ng s đ c xác đ nh theo m t đ n v đo ph h p theo di n tích lƠ m2; theo chi u dƠi lƠ m; theo s l l c th hi n, m i m t kh i l n v đo theo th tích lƠ m3; ng lƠ cái, b , đ n v ; theo ng lƠ t n; kg b Tr nh t tri n hai công tác đo c h il 82 ng ng y d ng cơng tr nh nơng cao đ c tính xác c a kh i l xác c a vi c l p chi phí , tránh đ ng B i ki m tra kh i l ng đo bóc c ng lƠ nơng cao tính c tranh ch p không c n thi t gi a ng ng, chuyên gia đo bóc kh i l c 1: Nghiên c u h s , i l p vƠ ng c n tuơn th trình t sau: n v thi t Nghiên c u, ki m tra n m v ng thông tin b n v thi t k vƠ tƠi li u ch d n kèm theo Tr ng h p c n thi t yêu c u nhƠ thi t k gi i thích rõ v n đ có liên quan đ n đo bóc kh i l ng xơy d ng cơng trình Nghiên c u t t ng th , đ n b ph n r i đ n chi ti t đ hi u rõ b ph n c n tính Hi u rõ t ng b ph n, tìm m i liên h gi a b ph n v i nhau, phơn tích nh ng mơu thu n h s thi t k n u có B ng c 2: Ph n tích h i l LƠ phơn tích lo i cơng tác thƠnh t ng kh i l l ng ph i ph h p v i quy cách đƣ đ ng đ tính tốn Phơn tích kh i c phơn bi t đ nh m c, đ n giá d tốn C ng m t cơng vi c nh ng quy cách khác nhau, cao trình thi cơng khác ph i tách riêng Phơn tích kh i l ng cho vi c tính tốn đ n gi n, d dƠng s d ng ki n th c tốn h c nh cơng th c tính chu vi, di n tích c a hình ph ng, cơng th c tính th tích c a hình kh i Các hình ho c kh i ph c t p có th chia hình ho c kh i thƠnh hình ho c kh i đ n gi n đ tính B c 3: L p ng tính tốn Li t kê cơng vi c c n tính m i b ph n cơng trình vƠ đ a vƠo “B ng tính tốn, đo bóc kh i l ng cơng trình, h ng m c cơng trình” B ng tính tốn nƠy ph i ph h p v i b n v thi t k , trình t thi cơng xơy d ng cơng trình, th hi n đ kh i l ng xơy d ng cơng trình vƠ ch rõ đ cđ yđ c v trí b ph n cơng trình, cơng tác xơy d ng thu c cơng trình B ng tính tốn, đo bóc kh i l t t ngoƠi vƠo trong, t d ng cơng trình, hang m c cơng trình c n l p theo trình i lên theo trình t thi cơng móng ng m, khung, sƠn bên trên, hoƠn thi n, l p đ t B c 4: T ích th c tính tốn Sau đƣ phơn tích kh i l kích th ng, l p B ng tính tốn c a ph n vi c, ta c n xác đ nh c c a chi ti t Các kích th c nƠy đ 83 c ghi b n v v y ng i tính ph i hi u rõ c u t o c a b ph n c n tính L n l bóc kh i l t tìm kích th c, th c hi n đo ng xơy d ng cơng trình theo B ng tính tốn, đo bóc kh i l ng cơng trình, h ng m c cơng trình Th c hi n đo bóc kh i l l B ng xơy d ng cơng trình theo B ng tính tốn, đo bóc kh i ng cơng trình, h ng m c cơng trình c 5: Tính tốn tr nh ày t qu tính tốn Sau phơn tích vƠ xác đ nh đ tốn vƠo B ng phơn tích tính tốn c kích th c ta tính tốn vƠ trình bƠy k t qu tính i v i cơng vi c nƠy địi h i ng i tính ph i tính tốn đ n gi n đ m b o k t qu ph i d ki m tra - Ph i tri t đ vi c s d ng cách đ t th a s chung cho b ph n gi ng đ gi m b t kh i l ng tính tốn - Ph i Ủ đ n s li u liên quan đ t n d ng s li u cho tính tốn ti p theo - Khi tìm kích th c vƠ l p ph p tính c n Ủ m i ph p tính l p lƠ m t dòng ghi vƠo b ng kh i l T ng h p kh i l kh i l ng ng đƣ đo bóc vƠo “B ng kh i l ng đo bóc đƣ đ ng xơy d ng cơng trình” sau c x lý theo ngun t c lƠm tròn tr s T nguyên t c c b n ban qu n lỦ đƣ ti n hƠnh đo bóc kh i l ng h ng m c nh sau: B ng 3.7 Kh i l ng c b n sau đo bóc c a h ng m c đ p n H ng m c TT v Kh i l ng thi t k Kh i l ng th c hi n So sánh T ng Gi m t đƠo, đ p m3 69.216 67.985 1.231 BT mái đ p m3 1.188 1.129 59 BT m t đ p m3 714.42 727 T m3 643.1 639 99 BTThoát n m3 304 251 53 m3 2.657 2.324 333 ng ch n sóng c mái h l u xơy lát lo i 84 10 3.3.5 Qu n lý an tồn lao đ ng cơng tr ng xây d ng Áp d ng nh ng bi n pháp nh sau: - ThƠnh l p m t m ng l i an toƠn lao đ ng t ch huy công tr ng xu ng b ph n t đ i chuyên môn vƠ c m t cán b chuyên trách ch đ o vƠ ki m tra th ng xuyên đ đôn đ c nh c nh cán b công nhơn viên th c hi n t t công tác an toƠn - T i v trí cơng nhơn xơy d ng lƠm vi c có bi n báo nguy hi m, c m nh ng ng i khơng có nhi m v vƠo khu v c thi công Dán kh u hi u tuyên truy n nh c nh cán b cơng nhơn viên có Ủ th c an toƠn -Trang b thi t b an toƠn vƠ b o h lao đ ng ph h p v i ngh chuyên môn toƠn công tr - ng i v i t ng công vi c tr c ti n hƠnh s đ c cán b k thu t, an toƠn h ng d n ph bi n yêu c u v an toƠn vƠ ki m tra vi c th c hi n c a công nhơn - LƠm hƠng rƠo an toƠn ng n cách tr m n, khu v c khác cơng trình, hƠng rƠo có g n bi n báo nguy hi m 3.3.5.1 Bi n pháp an toàn lao đ ng - An toƠn ngu n n thi công : H đ ng n cung c p cho công tr ng đ c treo h c t công tr ng nhƠ th u d ng t m phía bên bám theo sát biên hƠng rƠo khoanh v ng khu v c thi công đ không gơy v ng m t an toƠn cho công vi c khác H dơy n thi công lƠ dơy cáp b c cao su Các n i tiêu th n có c u dao, c u chì tiêu chu n, có bi n báo Các máy móc thi t b không s d ng ph i c t c u dao n H th ng n s đ c cán b chuyên trách n ki m tra th ng xuyên - An toƠn v n hƠnh máy, thi t b thi công : Công nhơn v n hƠnh đ c trang b vƠ s d ng b o h chuyên môn 85 Các công nhơn v n hƠnh ph i chuyên môn cho t ng ngƠnh, đ c đƠo t o quy có v n b ng vƠ chun trách s d ng m t lo i máy T i n i đ t máy thi t b có n i quy s d ng, b ng h ng d n quy trình thao tác Khoanh v ng s d ng c a máy nguy hi m cho m i ng i thi công V i máy s d ng n l Tr i có thi t b ti p đ t tiêu chu n cho t ng máy c v n hƠnh máy, thi t b đ Cán b chuyên trách an toƠn th c ki m tra, b o d ng đ nh k th ng xuyên ng xuyên ki m tra, nh c nh đ m b o an toƠn m i cho ph p ho t đ ng - An toƠn phòng ch ng cháy n NhƠ th u cho xơy d ng n i quy an toƠn ch ng cháy n cho cơng tr quy đ c đóng b ng treo công nhơn viên công tr v trí d quan sát Th ng c th , n i ng xuyên giáo d c nh c nh cán b ng Ủ th c phòng ch ng Thi t l p h th ng phòng, ch ng cháy n toƠn công tr ng, h th ng n c, cát c u ho , bình khí CO2 ch a cháy Liên h v i Chính quy n s t i, b ph n c u ho c a đ a ph ng, lên ph ng án tác chi n c n Có cán b chuyên trách giám sát vƠ ch u trách nhi m riêng cho công tác - An toƠn phòng ch ng bƣo, l t vƠ bi n pháp kh c ph c s c Do th i gian thi công n m th i kì m a bƣo v y có th x y bƣo l t, nhƠ th u thi t l p bi n pháp sau nh m h n ch th p nh t thi t h i bƣo, l t gơy T t c thi t b đ u có ch ng x t, ti p đ t Thu d n t t c v t r i có th b gió th i bay đ c, t p trung xu ng d i đ t Kho tƠng có bi n pháp kê cao, gi ng neo ch t ch … Tuy t đ i ch p hƠnh quy đ nh v phòng ch ng bƣo l t c a NhƠ n c Ph bi n cho toƠn b cán b công nhơn viên v bi n pháp ch ng bƣo vƠ có d phịng đ y đ ph ng t n đ ch ng bƣo Khi chu n b có bƣo, l t Cơng ty s c m t nhóm cán b 86 th ng tr c cơng tr ng đ ng c u c n thi t, b o v tƠi s n, thi t b c a công ty c ng nh c a công trình Các tr ng h p s c khác q trình thi cơng bê tơng NhƠ th u ph bi n bi n pháp kh c ph c cho công nhơn th i gian h c t p k thu t, kinh nghi m thi công t i công tr ng, tr c th c hi n công tác thi công bê tông Các bi n pháp tuân th quy trình, quy ph m hi n hƠnh - Bi n pháp đ m b o an ninh tr t t , an toƠn xƣ h i công tr ng Khi tri n khai công tác thi công khu v c nƠo, nhƠ th u ph i liên h tr c ti p v i quy n đ a ph ng lƠm th t c khai báo t m t m v ng cho l c l công tr ng, đ ng th i hi p y đ a ph B trí l cl ng v công tác b o v ng b o v tr c ti p 24/24h công tr ng, kiên quy t x lỦ đ a kh i công tr ng nh ng ng quy công tr ng, vi ph m n i quy tr t t an toƠn c a cơng tr i khơng có nhi m v , nh ng cá nhơn không tuơn th n i ng Không dung túng t n n xƣ h i nh c b c, tiêm chích ph m vi công tr nhơn lao đ ng t i công tr ng t m trú t i ng vƠ đ i ng công ng LƠm t t công tác dơn v n, đoƠn k t giúp đ quy n vƠ nhơn dơn đ a ph ng, đ n v b n đóng đ a bƠn cơng trình thi cơng Ch p hƠnh t t quy đ nh v an ninh, tr t t an toƠn xƣ h i c a đ a ph 5.2 Công tác ođ v sinh ôi tr Do m t b ng thi công c a công tr sinh môi tr ng đ ng n i c trú vƠ thi cơng cơng trình ng ng n m g n khu dơn c , v y vi c b o đ m v c nhƠ th u u tiên hƠng đ u vƠ tr ng vƠo công tác c b n sau: Th ng xuyên v sinh công nghi p toƠn m t b ng cơng trình, thu d n ph liêu v n i t p k t công tr ng, d ng xe v n t i ch đ bƣi ph th i ch đ u t quy đ nh ToƠn b xe, máy cơng trình s đ đ không nh h ng đ n đ c b m r a s ch s , tr m b t tránh b i, r i vƣi ng giao thông vƠ khu v c lơn c n 87 ToƠn b h th ng thoát n c th i c a cơng tr x lí c n rác, l ng đ ng b n đ t, tr ga đ c n o v t th ng đ c thu gom v h ga chính, c th i vƠo h thoát chung c a khu v c Các h ng xuyên Bi n pháp ch ng n: Các thi t b s d ng công tr đ n cho ph p m i đ ng đ u đ c ki m tra đ m b o c s d ng, h n ch s d ng máy thi t b b ng đ ng c n , không s d ng cao m đ tránh c ng h ng ti ng n Có cán b chuyên trách v công tác nƠy k t h p v i ch đ u t đ m b o không gơy nh h ng cho n đ K T LU N CH ng giao thông c ng nh khu v c lơn c n NG Trên c s đánh giá th c tr ng công tác hoàn thi n gi i pháp qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình xây d ng c a Ban qu n lý d án xây d ng Công ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình đ i v i cơng trình h ch a n t nh Qu ng Bình Trong ch đ m b o ch t l l c V c N i, huy n B Tr ch, ng c a lu n v n, tác gi đƣ ch đ c yêu c u đ ng cơng trình, t ki m sốt v t t , máy móc, thi t b , đ n qu n lý ch t ng thi công B ng vi c phân tích vai trị c a ch đ u t vƠ Ban QLDA, đ ng th i phơn tích cơng tác qu n lỦ thi cơng đ p đ t, thi công bê tông, qu n lý ti n đ , kh i l ng vƠ an toƠn lao đ ng đƣ giúp ng i đ c hi u đ c công tác qu n lý ch t l ng thi công ph i yêu c u nh ng đ đ t hi u qu cao nh t Qua đó, lƠm c c s đ xu t m t s gi i pháp th c hi n công tác qu n lý ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình, góp ph n nâng cao hi u qu qu n lý c a Ban qu n lý d án giai đo n thi công 88 K T LU N VÀ KI N NGH K T LU N S phát tri n kinh t xã h i tr thành ngu n l c to l n thúc đ y s phát tri n v xây d ng c b n, cơng trình xây d ng, th y l i, giao thông, đ i v i th y l i nh ng cơng trình v h ch a n c ph c v n c cho s n xu t nông nghi p vƠ n Bên c nh s phát tri n v n đ ch t l c sinh ho t c ng r t quan tr ng ng thi cơng cơng trình nói riêng ch t l ng cơng trình th y l i nói chung y u t then ch t mang tính quy t đ nh c n ph i đ c tr ng m t cách k p th i sâu s c Trong ph m vi nghiên c u c a lu n v n, tác gi đƣ t p trung nghiên c u nh ng v n đ liên quan đ n nâng cao ch t l ng cơng trình xây d ng giai đo n thi công thông qua gi i pháp qu n lý d án giai đo n thi công c a Ban qu n lý d xây d ng Công ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình đ i v i cơng trình s a ch a, nâng c p đ tđ c nh ng n i dung này, tác gi đƣ hoƠn thƠnh nh ng nghiên c u sau đơy: - ƣ hồn thi n, h th ng hóa có nhìn t ng quan v ch t l d ng nói chung ch t l ng cơng trình th y l i nói riêng thi t công tác qu n lý thi công v n đ ch t l Vi t Nam, t có nhìn t ng quan ch đ ng cơng trình xây ƣ nêu đ cs c n ng xây d ng cơng trình c m t s cơng tác v QLDA khơu liên quan đ n thi cơng xây d ng cơng trình nh : công tác qu n lý ti n đ , kh i l - ng thi công, an toƠn lao đ ng vƠ môi tr ng giai đo n xây d ng ƣ h th ng l i c s lý lu n, phân tích nhân t nh h ng t i ch t l trình xây d ng Qua đánh giá th c tr ng cơng tác qu n lý ch t l ng công ng thi công c a Ban qu n lý d án xây d ng Công ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình Tác gi đƣ nêu đ cy ut nh h ng đ n ch t l ng công trình, t ch đ c y u t c n quan tâm vi c thi cơng xây d ng cơng trình Qua có nhìn t ng quan v cách qu n lý ch t l nghi m thu, ki m tra ki m soát ch t l ng xây d ng cơng trình c th : Trong công tác ng vi c thi cơng xây d ng cơng trình c a ban qu n lý d án - ƣ đánh giá th c tr ng công tác qu n lý d án giai đo n thi công c a Ban qu n lý d án xây d ng công ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình đ i v i D án s a ch a, nâng c p h ch a n c V c N i 89 - ƣ nghiên c u, hoàn thi n m t s gi i pháp qu n lý ch t l ng cơng trình giai đo n thi cơng c a Ban qu n lý đ i v i công trình có c s khoa h c, mang l i hi u qu cao, lƠ gi i pháp: Gi i pháp qu n lý ch t l ng công tác đ p đ t đ i v i cơng trình, Gi i pháp thi cơng bê tơng; gi i pháp qu n lý ti n đ thi công xây d ng cơng trình, gi i pháp qu n lý kh i l an toƠn lao đ ng cơng tr ng thi cơng xây d ng cơng trình công tác qu n lý ng xây d ng KI N NGH Rà soát, s a đ i, b sung v n b n quy ph m pháp lu t nh m t ng c công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng ng 1.1 B sung quy đ nh, ch tài đ i v i ch th tham gia xây d ng cơng trình vi c th c hi n đ m b o ch t l ng c a cơng trình xây d ng; quy đ nh rõ ch tài trách nhi m c a t ch c, cá nhân vi ph m Các quy đ nh r t chi ti t, c th x lý cho t ng hành vi vi ph m 1.2 B sung quy đ nh c a quy ch đ u th u Lu t ch t l u th u v vi c đ m b o ng cơng trình xây d ng h s m i th u Vi c l a ch n nhà th u, h p đ ng trình th c hi n h p đ ng, liên quan đ n tiêu chu n xét trúng th u tùy theo c p công trình, yêu c u ch t l m it ng quan gi a ch t l ng c a công trình đ đ m xét th u ng k thu t giá cho phù h p, khơng hồn tồn d a giá th u th p nh t đ m k thu t nh hi n 1.3 Có k ho ch XD, b sung h ng d n, tiêu chu n, quy trình, quy ph m thi t k thi cơng thi u, nh t lƠ đ i v i lo i k t c u, công ngh m i 1.4 B sung quy đ nh v b o trì, s a ch a nh , s a ch a l n theo đ nh k , cho t ng c p cơng trình, đ c bi t đ i v i cơng trình h t ng k thu t ph c v chung, cơng trình phúc l i xã h i, nhƠ c quan, chung c … Nghiên c u ban hành sách liên quan nh m nâng cao ch t l trình xây d ng ng cơng 2.1 Có sách khuy n khích doanh nghi p t ch c th c hi n vƠ đ ch ng ch qu n lý ch t l tr ng c c p ng theo tiêu chu n ISO 9001:2000, h th ng qu n lý môi u tiên đ u th u, ch n th u… 90 2.2 Có sách phù h p đ t ng kinh phí đƠo t o cán b , đƠo t o công nhân lành ngh , đáp ng đ nhƠ n c yêu c u ngày l n c a ngành Xây d ng t ngu n Ngân sách c, doanh nghi p vƠ ng i h c 2.3 Có sách khuy n khích áp d ng cơng ngh tiên ti n, v t li u xây d ng m i nh m nâng cao ch t l ng tu i th c a cơng trình T ng c ng cơng tác tra, ki m tra nh m t ng c ch t l ng xây d ng cơng trình Thành l p h th ng m ng l trung ng vƠ đ a ph i ki m đ nh ch t l nhƠ n ng xây d ng ph m vi toàn qu c ng đ i v i cơng trình xây d ng ki m tra công tác qu n lý ch t l ng công tác qu n lý c bi t ch đ b t bu c ng đ i v i công trình s d ng v n Ngân sách c 91 TÀI LI U THAM KH O Ti ng Vi t [1].Qu c h i, Pháp l nh s 32/2001/PL-UBTVQH10 Pháp l nh khai thác b o v cơng trình th y l i; [2] B Xây d ng, Thông t s 03/2011/TT-BXD ngày 06/4/2011 v h đ ng ki m đ nh, ki m tra ch t l ng cơng trình xây d ng; ng d n ho t [3] B Xây d ng, Thông t s 10/2013/TT-BXD ngày 25/4/2013 v quy đ nh chi ti t m t s n i dung qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng; [4] Chính ph , Ngh đ nh 46/2015/N -CP ngày 12/5/2015 v qu n lý ch t l b o trì cơng trình xây d ng; ng [5] Chính ph , Ngh đ nh s 49/2008/N -CP ngày 18/4/2008 s a đ i, b sung m t s u v qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng; [6] Chính ph , Ngh đ nh 59/2015/N -CP ngày 18/6/2015 v qu n lý d án đ u t xây d ng; [7] Chính ph , Ngh đ nh s 126/2004/N -CP ngày 26/12/2004 v x ph t hành ho t đ ng xây d ng; [8] Tr n Ch ng (2009) ậ Tr ng ban ch t l lý ch t l ng d án đ u t xơy d ng; ng t ng h i xây d ng Vi t Nam, Qu n [9] Công ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình ậ H s N ng l c; [10] Công ty TNHH T ng công ty Th Th nh ậ H s N ng l c; [11] Qu c h i khóa 13, Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014; [12] TCXDVN 371:2006 - Nghi m thu ch t l ng thi cơng cơng trình xây d ng; [13] Tài li u đƠo t o v Chuyên đ đo bóc kh i l Davis Langdon & Seah (Singgapore) ng công tác xây d ng Công ty [14] Tiêu chu n Vi t Nam TCVN 8297 : 2009.[11/10/11] Công trình th y l i ậ đ p đ t ậ yêu c u k thu t thi công b ng ph ng pháp đ m nén 15 Thông t s 22/2010/TT-BXD c a B Xây d ng : Quy đ nh v an toƠn lao đ ng thi cơng xây d ng cơng trình [16] Báo www.baoxaydung.com.vn: “Qu n lỦ ch t l vƠ thách th c” 92 ng cơng trình, nh ng thƠnh t u ... n d án Công ty Công ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình 46 3.1.3 Gi i thi u v cơng trình h ch a n 3.2 Công tác qu n lý ch t l c V c N i 48 ng xây d ng giai đo n thi công c... “Gi i pháp nâng cao ch t l ng công trình giai đo n xây d ng t i Cơng ty TNHH m t thành viên KTCTTL Qu ng Bình? ?? it ng nghiên c u N i dung nghiên c u c a lu n v n lƠ d án đ u t xơy d ng cơng trình. .. cơng trình giai đo n thi công c ch t l ng công trình giai đo n thi cơng, ph i c y u t , nhân t h p thành nên ch t l trình Các y u t nh h ng tr c ti p đ n ch t l ng thi công xây d ng công ng thi công,