Giải pháp nâng cao chất lượng công trình giai đoạn xây dựng tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi quảng bình

LỜI CAM ĐOAN Họ tên học viên: Nguyễn Trung Kiên Lớp: 23QLXD11 Chuyên ngành đào tạo: Quản lý xây dựng Đề tài nghiên cứu “Giải pháp nâng cao chất lượng cơng trình giai đoạn xây dựng Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình” Tơi xin cam đoan luận văn tự tơi tìm tòi nghiên cứu Các thông tin, số liệu, tài liệu trích dẫn luận văn có sở rõ ràng trung thực Tác giả Nguyễn Trung Kiên LỜI CẢM ƠN Sau trình học tập nghiên cứu, ủng hộ giúp đỡ nhiệt tình gia đình thầy cô, bạn bè đồng nghiệp, tác giả hoàn thành luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý xây dựng với đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lượng cơng trình giai đoạn xây dựng Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình” Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Hữu Huế trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tác giả trình thực luận văn Các kết đạt luận văn đóng góp nhỏ mặt khoa học thực tiễn việc nâng cao hiệu công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình hồ đập Tuy nhiên, khuôn khổ luận văn, điều kiện thời gian trình độ có hạn nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận lời bảo góp ý bạn bè, thầy, cô giáo đồng nghiệp Hà Nội, ngày tháng 11 năm 2016 Tác giả Nguyễn Trung Kiên 2 MỤC LỤC MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Đối tượng nghiên cứu Mục đích đề tài Phương pháp nghiên cứu .2 Kết đạt Nội dung luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG 1.1 Quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn thi cơng cơng trình thủy lợi .4 1.1.1 Những bất cập vấn đề chất lượng cơng trình xây dựng .4 1.1.2 Quản lý chất lượng cơng trình 1.2 Sự cần thiết công tác quản lý thi cơng vấn đề chất lượng cơng trình xây dựng Việt Nam 10 1.2.1 Những thành tựu đạt công tác nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng nước ta .10 1.2.2 Các vấn đề chất lượng công trình hồ, đập 12 1.2.3 Bất cập công tác quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng14 KẾT LUẬN CHƯƠNG 19 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỂN ĐỂ HOÀN THIỆN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG .20 2.1 Hệ thống sở lý luận quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn thi công 20 2.1.1 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn thi công 20 2.1.2 Các yếu tố để tạo nên chất lượng cơng trình giai đoạn thi công 22 3 2.1.3 Một số tiêu đánh giá hiệu công tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 25 2.1.4 Một số mơ hình, cấu tổ chức quản lý thực dự án đầu tư 27 2.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình xây dựng thủy lợi 32 2.2.1 Về nhân tố khách quan 32 2.2.2 Về nhân tố chủ quan 33 2.2.3 Các yếu tố đảm bảo cho chất lượng cơng trình giai đoạn thi công 35 2.2.4 Ý nghĩa việc nâng cao cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng38 2.3 Một số yêu cầu quản lý chất lượng số cơng tác giai đoạn thi cơng hồ đập 38 2.3.1 Yêu cầu quản lý chất lượng thi công đắp đất 38 2.3.2 Yêu cầu quản lý chất lượng thi công bê tông 39 2.3.3 Yêu cấu quản lý tiến độ xây dựng cơng trình 40 2.3.4 Yêu cầu quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình 40 2.3.5 Yêu cầu an toàn lao động công trường xây dựng 41 KẾT LUẬN CHƯƠNG 44 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG, ÁP DỤNG CHO CƠNG TRÌNH HỒ CHỨA NƯỚC VỰC NỒI 45 3.1 Gới thiệu cơng trình hồ chứa nước Vực nồi 45 3.1.1 Giới thiệu Công ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình 45 3.1.2 Mơ hình, cấu tổ chức tự thực dự án Công ty Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình 46 3.1.3 Giới thiệu cơng trình hồ chứa nước Vực Nồi 48 3.2 Công tác quản lý chất lượng xây dựng giai đoạn thi cơng Ban quản lý cơng trình 50 3.2.1 Vai trò Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình cơng trình hồ chứa nước Vực Nồi 50 3.2.2 Quy trình quản lý chất lượng giai đoạn xây dựng cơng trình Ban quản lý dự án 51 4 3.2.3 Đánh giá thực trạng công tác quản lý, vật tư, thiết bị thi công Ban quản lý dự án nhà thầu công trường .61 3.3 Nghiên cứu giải pháp quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn thi công Ban quản lý cơng trình Vực Nồi 68 3.3.1 Giải pháp quản lý chất lượng cơng tác đắp đất cơng trình 68 3.3.2 Giải pháp thi công bê tông 72 3.3.3 Quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình .76 3.3.4 Quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình 81 3.3.5 Quản lý an toàn lao động công trường xây dựng 85 KẾT LUẬN CHƯƠNG 88 KẾT LUẬN VÀ 89 KIẾN KẾT 89 NGHỊ LUẬN KIẾN NGHỊ .90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 [15]Thông tư số 22/2010/TT-BXD Bộ Xây dựng : Quy định an tồn lao động thi cơng xây dựng cơng trình 92 5 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1 Sơ đồ hóa yếu tố tạo nên chất lượng cơng trình xây dựng Hình 1.2 Cầu máng số thuộc gói thầu 5B Dự án hồ chứa nước Sông Dinh thi công năm 2015 Hình: 1.3 Vỡ đập Cây Tắt huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình năm 2010 13 Hình 1.4 Dốc nước tràn hồ Vực Nồi, huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình bị hư hỏng nghiêm trọng năm 2010 13 Hình 2.1 Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực dự án 27 Hình 2.2 Mơ hình chủ nhiệm điều hành dự án 28 Hình 2.3 Mơ hình chìa khoá trao tay 29 Hình 2.4 Mơ hình tự thực dự án 29 Hình: 3.1 Mơ hinh Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án 47 Hình 3.2 Mơ hình tổ chức tổ chức cơng trường nhà thầu 63 Hình 3.3: Hệ thống kiểm soát tiến độ 80 6 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 3-1 Bảng thông số kỹ thuật hạng mục cơng trình 48 Bảng 3.2 Danh mục xe, thiết bị thuộc sở hữu Công ty TNHH Tổng công ty Thế Thịnh phục vụ thi cơng cơng trình hồ chứa nước Vực Nồi 64 Bảng 3.3.Bảng độ ẩm khống chế, khối lượng thể tích lớn đầm nén đất 69 Bảng 3.4 Chỉ tiêu lý lớp đất bãi vật liệu 71 Bảng 3.5 Báo cáo giám sát dựa kế hoạch duyệt .78 Bảng 3.6 Khối lượng xây dựng chủ yếu cơng trình hồ chứa nước Vực Nồi 81 Bảng 3.7 Khối lượng sau đo bóc hạng mục đập 84 viii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BQLDA: Ban quản lý dự Công t y TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình KTCTTL: Khai thác cơng trình thủy lợi CHT: Chỉ huy trưởng CĐT: Chủ đầu tư 5.CTXD: Cơng trình xây dựng DA: Dự án TVGS: Tư vấn giám sát TVQLDA: Tư vấn quản lý dự án 9.TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam 10.TCXDVN: Tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam 11 PGĐPTCT: Phó Giám đốc phụ trách cơng trường 12 QLCL: Quản lý chất lượng 13.QLNN: Quản lý nhà nước 14 QLCLCTXD: Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 15 QLCLTC: Quản lý chất lượng thi công 16 QLCLTCXDCT: Quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 17.UBND: Ủy ban nhân dân viii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, xây dựng đầu tư từ nguồn ngân sách nhà nước, vốn trái phiếu Chính phủ nguồn vốn vay nước vấn đề thu hút ý nhiều nhà nghiên cứu ngành Điều dễ hiểu tầm quan trọng loại vốn phát triển kinh tế – xã hội theo mục tiêu cơng nghiệp hố - đại hố đất nước, nguồn vốn đầu tư cho cơng trình với tỷ trọng lớn tổng chi ngân sách Nhà nước bên cạnh hạn chế tồn việc quản lý tiến độ, khối lượng, chất lượng kinh phí cơng tác quản lý dự án Tuy nhiên thực tế đầu tư tượng lãng phí, gây thất cơng trình xây dựng khơng đảm bảo chất lượng tồn làm hiệu kinh tế - xã hội bị ảnh hưởng nghiêm trọng Điều đòi hỏi cơng tác quản lý dự án đầu tư mối quan tâm cấp quản lý nhằm triển khai đảm bảo tiến độ, khối lượng, chất lượng kinh phí hợp lý, đem lại hiệu kinh tế - xã hội q trình thi cơng khai thác sử dụng cơng trình đem lại hiệu cao Thời gian vừa qua với nước, địa phương, có Ban quản lý dự án Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình có nhiều cố gắng thu số kết lĩnh vực đầu tư xây dựng Quản lý có hiệu dự án xây dựng quan trọng Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn UBND tỉnh giao làm chủ đầu tư Để phát huy hết chức nhiệm vụ giao nhằm tránh gây lãng phí thời gian, nguồn lực, chất lượng cơng trình gây lãng phí nguồn vốn Ngân sách Nhà nước Để kiểm sốt q trình xây dựng vấn đề tăng cường công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng việc phân cấp quản lý dự án đầu tư xây cho chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án đòi hỏi cơng tác QLDA đảm bảo khắc phục số bất cập tồn tại., để góp phần vào mục tiêu tác giả chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lượng cơng trình giai đoạn xây dựng Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình” Đối tượng nghiên cứu Nội dung nghiên cứu luận văn dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình làm chủ đầu tư giai đoạn 1 năm 2009 đến năm 2016 Đánh giá hoạt động QLDA giai đoạn thực đầu tư xây dựng giải pháp sửa chữa, nâng cấp đảm bảo an toàn hồ chứa, ổn định phục vụ sản xuất nông nghiệp v ng dự án, xem x t số tồn tại, khó khăn khác trình quản lý dự án Đưa biện pháp nhằm đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn xây dựng Ban quản lý dự án Công ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình, phạm vi luận văn tác giả xin đề cập đến dự án Sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nước Vực Nồi, huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình để nghiên cứu đề xuất số giải pháp giai đoạn xây dựng Mục đích đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài phân tích nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình nghiên cứu hồn thiện giải pháp quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn thi công Ban quản lý sâu vào nghiên cứu hồn thiện giải pháp chất lượng cơng trình giai đoạn thi công Đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng cơng ty KTCTTL Quảng Bình quản lý Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp tổng hợp, phân tích, phương pháp so sánh, phương pháp thống kê kết hợp với khảo sát thực tế - Căn văn quy phạm có liên đến công tác đầu tư xây dựng hành - Nghiên cứu số liệu báo cáo, hồ sơ dự án đầu tư xây dựng cơng trình thủy lợi ban QLDA quản lý Kết đạt - Hệ thống sở lý luận bản, văn pháp quy quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi cơng cách có hệ thống - Phân tích thực trạng cơng tác QLCL cơng trình xây dựng Cơng ty KTCTTL Quảng Bình - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng, khối lượng, tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Nội dung luận văn Ngoài nội dung quy định luận văn thạc sĩ như: phần mở đầu, kết Bảng 3.5 Báo cáo giám sát dựa kế hoạch duyệt Tiến độ Tiến độ Khối lượng Khối lượng hợp đồng hiệu chỉnh kế hoạch thực Đánh giá tiến độ TT Cơng tác Đ.vị Đập Bắt Kết Bắt Kết Hợp đầu thúc đầu thúc đồng 5/11 12/12 m3 69.216 m3 1.188 m3 m3 Tường chắn sóng BTThốt nước mái hạ lưu Đá xây lát loại % Tháng Lũy kế Tuần Tuần Hợp Tiến đồng độ 4/13 Đất đào, đắp BT mái đập BT mặt đập Tháng 67.958 100 Đạt 1.129 100 Đạt 714.42 0 643.1 0 Chưa thực m3 304 0 m3 2.570 1.906 71% II/ Nhận xét, đánh giá 1/ Tình hình thi cơng chất lượng thi công Nhà thầu thi công chậm tiến độ nguyên nhân sau: - Trời mưa kéo dài ảnh hưởng đến tiến độ thi công Nhà thầu - Cơng tác giải phóng mặt chậm - Mực nước hồ cao tích nước phục vụ sản xuất - Chưa bố trí nhân lực thi cơng đồng thời hạng mục để bắt kịp yêu cầu tiến độ 2/ Huy động máy móc thiết bị thi công, nhân lực vật tư, vật liệu so với Tiến độ hợp đồng/Tiến độ hiệu chỉnh: 2.1/ Máy móc, thiết bị thi công: máy đào 02/2, máy ủi 01/2, máy lu 01/1, 05/7 máy trộn, đầm rung 03/3, đạt yêu cầu cam kết tiến độ huy động 2.2/ Nhân lực tương đương bậc trở lên: Nhân công 40/60 người 2.3/ Cung cấp vật tư, vật liệu: Nhà thầu tập kết cát, đá, xi măng, gạch, thép vào 78 78 Chưa đạt công trường theo yêu cầu kế hoạch 3/ Đánh giá chung: tiến độ thi công chậm so với hợp đồng 4/ Đề xuất, kiến nghị: Nhà thầu cần huy động thêm nhân công đẩm bảo theo kế hoạch tiến độ, thiết bị để triển khai thi công hạng mục công trường xây dựng, lợi dụng thời tiết để triển khai thi công hạng mục thi công thủ công, hết mưa phải triển khai sửa chữa đường thi công kịp thời để triển khai thi công hạng mục thi công giới, tập kết đủ nguyên vật liệu đắp ứng tiến độ hợp đồng 3.3.3.2 Xây dựng hệ thống kiểm sốt tiến độ Cơng trình xây dựng trước triển khai phải có tiến độ thi cơng xây dựng Tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình nhà thầu lập phải phù hợp với tiến độ tổng thể dự án chủ đầu tư chấp thuận Đối với cơng trình hồ chứa nước Vực Nồi cơng trình xây dựng với thời gian thi cơng kéo dài nên tiến độ xây dựng cơng trình sở tổng tiến độ thi công, lập cho tiến độ chi tiết cho hạng mục cụ thể theo gai đoạn giai đoạn theo tháng, quý, năm Chủ đầu tư, nhà thầu thi công xây dựng, tư vấn giám sát thi cơng xây dựng bên có liên quan có trách nhiệm theo dõi, giám sát tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình điều chỉnh tiến độ trường hợp tiến độ thi công xây dựng số giai đoạn bị k o dài không làm ảnh hưởng đến tiến độ tổng thể dự án Trường hợp xét thấy tiến độ tổng thể dự án bị kéo dài chủ đầu tư phải báo cáo người định đầu tư định điều chỉnh tiến độ tổng thể dự án Đối với cơng trình hồ chứa nước Vực Nồi, cần hồn thiện xây dựng hệ thống kiểm sốt tiến độ hoàn chỉnh hơn, cụ thể sau: Một cơng cụ bật để kiểm sốt tiến độ Hệ thống kiểm soát tiến độ, hệ thống s bao gồm 04 yếu tố: - Tập hợp có hệ thống yêu cầu thay đổi văn có liên quan - Theo dõi yêu cầu thay đổi toàn hệ thống - Xác định cấp thông qua thay đổi bắt buộc cho thay đổi khác - Hỗ trợ sách thay đổi toàn hệ thống Khi xảy thay đổi với hệ thống giấy tờ, hệ thống theo dõi, kiểm soát thủ tục mà hệ thống kiểm sốt tiến độ phải tn theo, để có chấp thuận 79 79 thay đổi đề xuất Sơ đồ quy định phương pháp thống để thực quản lý tiến độ thi cơng nhằm đảm bảo tiến độ xây dựng gói thầu, hạng mục cơng trình, cơng trình quy định hợp đồng xây lắp đáp ứng tổng tiến độ cơng trình Hình 3.3: Hệ thống kiểm sốt tiến độ Hệ thống kiểm soát tiến độ s kiểm soát số nội dung cần thiết sau: - Kiểm sốt khối lượng thi cơng có đảm bảo kế hoạch đề hay không (kế hoạch khối lượng theo tuần, tháng, quý) - Kiểm soát mốc thời gian bắt đầu kết thúc thực tế công tác ghi tiến độ chi tiết so với tiến độ chi tiết thỏa thuận - Kiểm soát tình hình chuẩn bị nguyên vật liệu: Xem xét hợp đồng, đơn đặt hàng nhà thầu, tình hình tập kết nguyên vật liệu kho bãi công trường so với yêu cầu công việc Dư án sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nước Vực Nồi yếu cầu sửa chữa nâng cấp khẩn cấp để đảm bảo an tồn ổn định cơng trình, bên cạnh nhu cầu sản xuất nông nghiệp vấn đề quan trọng nhằm đảm bảo ổn định sống cho nhân dân vùng dự án Vì thời gian thi cơng phụ thuộc vào phục vụ sản xuất nông nghiệp Để giải vấn đề Ban QLDA đâ kiẻm tra điều chỉnh số biện pháp thi công hạng mục cơng trình, theo theo giỏi kế hoạch sản xuất Chi nhánh thủy nông phụ trách Tổ chức phân phối, giám sát, điều hỉnh nguồn lực như: Tổng hợp khối lượng cơng tác chính, biểu đồ máy móc, nhân lực hạng mục cơng trình theo tháng 80 80 (có thể tuần, quý , sau thể dạng biểu đồ cường độ thi công phù hợp với sơ đồ Gantt điều chỉnh dự án Luôn theo giỏi xây dựng báo cáo tiến triển tình hình thực tiến độ dự án, thực hành động điều chỉnh công việc chậm tiến độ, tăng cường sử dụng phần mềm trình quản lý tiến độ, lấy ý kiến chuyên ngành để rút ngắn thời gian thi công Tuy theo tiến độ chi tiết số hạng mục có chậm tiến độ so với tiến độ hợp đồng yêu cầu sản xuất, với giải pháp thời gian thi cơng vượt tiến độ so với tổng tiến độ xây dựng đặt với thời gian 02 tháng 3.3.4 Quản lý khối lượng thi công xây dựng cơng trình Khối lượng xây dựng chủ yếu cơng trình hồ chứa nước Vực Nồi theo phươn án thiết kế Bảng 3.6 Khối lượng xây dựng chủ yếu cơng trình hồ chứa nước Vực Nồi TT H¹ng mơc Đơn vị Tổng cộng p chớnh Bờ tụng cỏc loại m3 6.662 2.947 Đá xây lát loại m3 2.657 2.657 Đất đào, đắp m3 91.558 69.216 Ban quản lý dự án hoàn thiện giải pháp quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình theo tình tự sau: 3.3.4.1 Quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình Việc thi cơng xây dựng cơng trình phải thực theo khối lượng thiết kế duyệt Vì BQLDA cần phối hợp với đơn vị tư vấn giám sát kiểm tra rà sốt đơn vị thi cơng thực theo khối lượng hồ sơ thiết kế duyệt Khối lượng thi cơng xây dựng tính tốn, xác nhận chủ đầu tư, nhà thầu thi công xây dựng, tư vấn giám sát theo thời gian giai đoạn thi công đối chiếu với khối lượng thiết kế duyệt để làm sở nghiệm thu, toán theo hợp đồng Khi có khối lượng phát sinh ngồi thiết kế, dự tốn xây dựng cơng trình duyệt chủ đầu tư nhà thầu thi cơng xây dựng phải xem x t để xử lý Khối lượng phát sinh 81 81 chủ đầu tư người định đầu tư chấp thuận, phê duyệt sở để tốn, tốn cơng trình Nghiêm cấm việc khai khống, khai tăng khối lượng thông đồng bên tham gia dẫn đến làm sai khối lượng toán 3.3.4.2 Phư ng pháp quản l đo c hối lượng xây dựng cơng trình a Ngun t c đo y dựng công tr nh c hối lượng Việc đo bóc khối lượng xây dựng cơng trình cần tuân thủ nguyên tắc sau: - Khối lượng xây dựng cơng trình phải đo, đếm, tính tốn theo trình tự ph hợp với quy trình cơng nghệ, trình tự thi cơng xây dựng cơng trình Khối lượng đo bóc cần thể tính chất, kết cấu cơng trình, vật liệu chủ yếu sử dụng phương pháp thi cơng thích hợp đảm bảo đủ điều kiện để xác định chi phí xây dựng - Tuỳ theo đặc điểm tính chất loại cơng trình xây dựng, khối lượng xây dựng đo bóc phân định theo phận cơng trình theo hạng mục cơng trình, khối lượng xây dựng đo bóc phận cơng trình hạng mục đựơc phân thành cơng tác xây dựng công tác lắp đặt - Các thuyết minh, ghi dẫn liên quan tới trình đo bóc cần nêu rõ ràng, ngắn gọn, dễ hiểu quy phạm, ph hợp với hồ sơ thiết kế cơng trình xây dựng Khi tính tốn cơng việc cần diễn giải cần phải có diễn giải cụ thể độ cong vòm, tính chất chất liệu gỗ, bê tông kim loại , điều kiện thi cơng ngồi nhà, cạn, nước - Các kích thước đo bóc ghi theo thứ tự chiều dài, chiều rộng, chiều cao chiều sâu ; không theo thứ tự phải diễn giải cụ thể - Các kí hiệu d ng Bảng tính tốn, đo bóc khối lượng cơng trình, hạng mục cơng trình phải ph hợp với kí hiệu bảng v thiết kế Các khối lượng lấy theo thống kê thiết kế phải ghi rõ lấy theo số liệu thông kê thiết kế rõ số hiệu v thiết kế có số thống kê - Đơn vị tính: Tuỳ theo u cầu quản lý thiết kế thể hiện, khối lượng xây dựng s xác định theo đơn vị đo ph hợp Đơn vị đo theo thể tích m ; theo diện tích m ; theo chiều dài m; theo số lượng cái, bộ, đơn vị ; theo lượng tấn; kg b Tr nh tự triển hai công tác đo c hối lượng 82 82 y dựng cơng tr nh Để nâng cao tính xác khối lượng đo bóc nâng cao tính xác việc lập chi phí , tránh tranh chấp không cần thiết người lập người kiểm tra khối lượng, chuyên gia đo bóc khối lượng cần tuân thủ trình tự sau: Bước 1: Nghiên cứu hồ s , ản vẽ thiết ế Nghiên cứu, kiểm tra nắm vững thông tin v thiết kế tài liệu dẫn kèm theo Trường hợp cần thiết yêu cầu nhà thiết kế giải thích rõ vấn đề có liên quan đến đo bóc khối lượng xây dựng cơng trình Nghiên cứu từ tổng thể, đến phận đến chi tiết để hiểu rõ phận cần tính Hiểu rõ phận, tìm mối liên hệ phận với nhau, phân tích mâu thuẫn hồ sơ thiết kế có Bước 2: Ph n tích hối lượng Là phân tích loại cơng tác thành khối lượng để tính tốn Phân tích khối lượng phải ph hợp với quy cách phân biệt định mức, đơn giá dự toán C ng cơng việc quy cách khác nhau, cao trình thi cơng khác phải tách riêng Phân tích khối lượng cho việc tính tốn đơn giản, dễ dàng sử dụng kiến thức tốn học cơng thức tính chu vi, diện tích hình ph ng, cơng thức tính thể tích hình khối Các hình khối phức tạp chia hình khối thành hình khối đơn giản để tính Bước 3: Lập ảng tính tốn Liệt kê cơng việc cần tính phận cơng trình đưa vào “Bảng tính tốn, đo bóc khối lượng cơng trình, hạng mục cơng trình” Bảng tính tốn phải ph hợp với v thiết kế, trình tự thi cơng xây dựng cơng trình, thể đầy đủ khối lượng xây dựng cơng trình rõ vị trí phận cơng trình, cơng tác xây dựng thuộc cơng trình Bảng tính tốn, đo bóc khối lượng cơng trình, hang mục cơng trình cần lập theo trình tự từ ngồi vào trong, từ lên theo trình tự thi cơng móng ngầm, khung, sàn bên trên, hoàn thiện, lắp đặt Bước 4: T ích thước tính tốn Sau phân tích khối lượng, lập Bảng tính tốn phần việc, ta cần xác định kích thước chi tiết Các kích thước ghi v người 83 83 tính phải hiểu rõ cấu tạo phận cần tính Lần lượt tìm kích thước, thực đo bóc khối lượng xây dựng cơng trình theo Bảng tính tốn, đo bóc khối lượng cơng trình, hạng mục cơng trình Thực đo bóc khối lượng xây dựng cơng trình theo Bảng tính tốn, đo bóc khối lượng cơng trình, hạng mục cơng trình Bước 5: Tính tốn tr nh ày ết tính tốn Sau phân tích xác định kích thước ta tính tốn trình bày kết tính tốn vào Bảng phân tích tính tốn Đối với cơng việc đòi hỏi người tính phải tính tốn đơn giản đảm bảo kết phải dễ kiểm tra - Phải triệt để việc sử dụng cách đặt thừa số chung cho phận giống để giảm bớt khối lượng tính tốn - Phải ý đến số liệu liên quan để tận dụng số liệu cho tính tốn - Khi tìm kích thước lập ph p tính cần ý ph p tính lập dòng ghi vào bảng khối lượng Tổng hợp khối lượng đo bóc vào “Bảng khối lượng xây dựng cơng trình” sau khối lượng đo bóc xử lý theo nguyên tắc làm tròn trị số Từ nguyên tắc ban quản lý tiến hành đo bóc khối lượng hạng mục sau: Bảng 3.7 Khối lượng sau đo bóc hạng mục đập Khối Đơn TT Hạng mục vị Khối lượng lượng thực thiết kế So sánh Tăng Giảm Đất đào, đắp m3 69.216 67.985 1.231 BT mái đập m3 1.188 1.129 59 BT mặt đập m3 714.42 727 Tường chắn sóng m3 643.1 639 99 BTThoát nước mái hạ lưu m3 304 251 53 Đá xây lát loại m3 2.657 2.324 333 84 84 10 3.3.5 Quản lý an toàn lao động công trường xây dựng Áp dụng biện pháp sau: - Thành lập mạng lưới an tồn lao động từ huy cơng trường xuống phận tổ đội chuyên môn cử cán chuyên trách đạo kiểm tra thường xuyên để đôn đốc nhắc nhở cán công nhân viên thực tốt cơng tác an tồn - Tại vị trí cơng nhân xây dựng làm việc có biển báo nguy hiểm, cấm người khơng có nhiệm vụ vào khu vực thi công Dán hiệu tuyên truyền nhắc nhở cán công nhân viên có ý thức an tồn -Trang bị thiết bị an toàn bảo hộ lao động ph hợp với nghề chun mơn tồn cơng trường - Đối với công việc trước tiến hành s cán kĩ thuật, an toàn hướng dẫn phổ biến yêu cầu an toàn kiểm tra việc thực công nhân - Làm hàng rào an toàn ngăn cách trạm điện, khu vực khác cơng trình, hàng rào có gắn biển báo nguy hiểm 3.3.5.1 Biện pháp an toàn lao động - An tồn nguồn điện thi cơng : Hệ đường điện cung cấp cho công trường treo hệ cột cơng trường nhà thầu dựng tạm phía bên bám theo sát biên hàng rào khoanh v ng khu vực thi công để không gây vướng an tồn cho cơng việc khác Hệ dây điện thi công dây cáp bọc cao su Các nơi tiêu thụ điện có cầu dao, cầu chì tiêu chuẩn, có biển báo Các máy móc thiết bị không sử dụng phải cắt cầu dao điện Hệ thống điện s cán chuyên trách điện kiểm tra thường xuyên - An toàn vận hành máy, thiết bị thi công : Công nhân vận hành trang bị sử dụng bảo hộ chuyên môn 85 85 Các công nhân vận hành phải chun mơn cho ngành, đào tạo quy có văn chuyên trách sử dụng loại máy Tại nơi đặt máy thiết bị có nội quy sử dụng, bảng hướng dẫn quy trình thao tác Khoanh v ng sử dụng máy nguy hiểm cho người thi công Với máy sử dụng điện lưới có thiết bị tiếp đất tiêu chuẩn cho máy Trước vận hành máy, thiết bị kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ thường xuyên Cán chuyên trách an toàn thường xuyên kiểm tra, nhắc nhở đảm bảo an toàn cho ph p hoạt động - An tồn phòng chống cháy nổ Nhà thầu cho xây dựng nội quy an toàn chống cháy nổ cho cơng trường cụ thể, nội quy đóng bảng treo vị trí dễ quan sát Thường xuyên giáo dục nhắc nhở cán công nhân viên công trường ý thức phòng chống Thiết lập hệ thống phòng, chống cháy nổ tồn cơng trường, hệ thống nước, cát cứu hoả, bình khí CO2 chữa cháy Liên hệ với Chính quyền sở tại, phận cứu hoả địa phương, lên phương án tác chiến cần Có cán chuyên trách giám sát chịu trách nhiệm riêng cho cơng tác - An tồn phòng chống bão, lụt biện pháp khắc phục cố Do thời gian thi cơng nằm thời kì mưa bão xảy bão lụt, nhà thầu thiết lập biện pháp sau nhằm hạn chế thấp thiệt hại bão, lụt gây Tất thiết bị có chống x t, tiếp đất Thu dọn tất vật rời bị gió thổi bay được, tập trung xuống đất Kho tàng có biện pháp kê cao, giằng neo chặt ch … Tuyệt đối chấp hành quy định phòng chống bão lụt Nhà nước Phổ biến cho toàn cán công nhân viên biện pháp chống bão có dự phòng đầy đủ phương tện để chống bão Khi chuẩn bị có bão, lụt Cơng ty s cử nhóm cán 86 86 thường trực công trường để ứng cứu cần thiết, bảo vệ tài sản, thiết bị công ty cơng trình Các trường hợp cố khác q trình thi cơng bê tơng Nhà thầu phổ biến biện pháp khắc phục cho công nhân thời gian học tập kĩ thuật, kinh nghiệm thi công công trường, trước thực công tác thi công bê tông Các biện pháp tuân thủ quy trình, quy phạm hành - Biện pháp đảm bảo an ninh trật tự, an tồn xã hội cơng trường Khi triển khai công tác thi công khu vực nào, nhà thầu phải liên hệ trực tiếp với quyền địa phương làm thủ tục khai báo tạm tạm vắng cho lực lượng tạm trú công trường, đồng thời hiệp y địa phương công tác bảo vệ Bố trí lược lượng bảo vệ trực tiếp 24/24h công trường, kiên xử lý đưa khỏi cơng trường người khơng có nhiệm vụ, cá nhân không tuân thủ nội quy công trường, vi phạm nội quy trật tự an tồn cơng trường Khơng dung túng tệ nạn xã hội cờ bạc, tiêm chích phạm vi cơng trường đội ngũ công nhân lao động công trường Làm tốt công tác dân vận, đồn kết giúp đỡ quyền nhân dân địa phương, đơn vị bạn đóng địa bàn cơng trình thi cơng Chấp hành tốt quy định an ninh, trật tự an toàn xã hội địa phương nơi cư trú thi công cơng trình 5.2 Cơng tác ảo đả vệ sinh ôi trư ng Do mặt thi công công trường nằm gần khu dân cư, việc bảo đảm vệ sinh môi trường nhà thầu ưu tiên hàng đầu trọng vào công tác sau: Thường xuyên vệ sinh công nghiệp tồn mặt cơng trình, thu dọn phế liêu nơi tập kết công trường, d ng xe vận tải chở đổ bãi phế thải chủ đầu tư quy định Toàn xe, máy cơng trình s bơm rửa s , tr m bạt tránh bụi, rơi vãi để không ảnh hưởng đến đường giao thông khu vực lân cận 87 87 Tồn hệ thống nước thải công trường thu gom hố ga chính, xử lí cặn rác, lắng đọng b n đất, trước thải vào hệ thoát chung khu vực Các hố ga nạo v t thường xuyên Biện pháp chống ồn: Các thiết bị sử dụng công trường kiểm tra đảm bảo độ ồn cho ph p đựơc sử dụng, hạn chế sử dụng máy thiết bị động nổ, không sử dụng cao điểm để tránh cộng hưởng tiếng ồn Có cán chuyên trách công tác kết hợp với chủ đầu tư đảm bảo không gây ảnh hưởng cho tuyến đường giao thông khu vực lân cận KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở đánh giá thực trạng cơng tác hồn thiện giải pháp quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án xây dựng Công ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình cơng trình hồ chứa nước Vực Nồi, huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình Trong chương luận văn, tác giả yêu cầu để đảm bảo chất lượng cơng trình, từ kiểm sốt vật tư, máy móc, thiết bị, đến quản lý chất lượng thi cơng Bằng việc phân tích vai trò chủ đầu tư Ban QLDA, đồng thời phân tích cơng tác quản lý thi công đập đất, thi công bê tơng, quản lý tiến độ, khối lượng an tồn lao động giúp người đọc hiểu công tác quản lý chất lượng thi công phải yêu cầu để đạt hiệu cao Qua đó, làm cơ sở đề xuất số giải pháp thực công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình, góp phần nâng cao hiệu quản lý Ban quản lý dự án giai đoạn thi công 88 88 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Sự phát triển kinh tế xã hội trở thành nguồn lực to lớn thúc đẩy phát triển xây dựng bản, cơng trình xây dựng, thủy lợi, giao thơng, thủy lợi cơng trình hồ chứa nước phục vụ nước cho sản xuất nông nghiệp nước sinh hoạt quan trọng Bên cạnh phát triển vấn đề chất lượng thi cơng cơng trình nói riêng chất lượng cơng trình thủy lợi nói chung yếu tố then chốt mang tính định cần phải trọng cách kịp thời sâu sắc Trong phạm vi nghiên cứu luận văn, tác giả tập trung nghiên cứu vấn đề liên quan đến nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi công thông qua giải pháp quản lý dự án giai đoạn thi công Ban quản lý dự xây dựng Công ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình cơng trình sửa chữa, nâng cấp Để đạt nội dung này, tác giả hoàn thành nghiên cứu sau đây: - Đã hoàn thiện, hệ thống hóa có nhìn tổng quan chất lượng cơng trình xây dựng nói chung chất lượng cơng trình thủy lợi nói riêng Đã nêu cần thiết công tác quản lý thi cơng vấn đề chất lượng xây dựng cơng trình Việt Nam, từ có nhìn tổng quan số cơng tác QLDA khâu liên quan đến thi công xây dựng cơng trình như: cơng tác quản lý tiến độ, khối lượng thi cơng, an tồn lao động mơi trường giai đoạn xây dựng - Đã hệ thống lại sở lý luận, phân tích nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình xây dựng Qua đánh giá thực trạng cơng tác quản lý chất lượng thi công Ban quản lý dự án xây dựng Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình Tác giả nêu yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình, từ yếu tố cần quan tâm việc thi cơng xây dựng cơng trình Qua có nhìn tổng quan cách quản lý chất lượng xây dựng cơng trình cụ thể: Trong công tác nghiệm thu, kiểm tra kiểm sốt chất lượng việc thi cơng xây dựng cơng trình ban quản lý dự án - Đã đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án giai đoạn thi công Ban quản lý dự án xây dựng công ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình Dự án sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nước Vực Nồi 89 89 - Đã nghiên cứu, hoàn thiện số giải pháp quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn thi cơng Ban quản lý cơng trình có sở khoa học, mang lại hiệu quậ cao, giải pháp: Giải pháp quản lý chất lượng công tác đắp đất cơng trình, Giải pháp thi cơng bê tơng; giải pháp quản lý tiến độ thi công xây dựng cơng trình, giải pháp quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình cơng tác quản lý an tồn lao động cơng trường xây dựng KIẾN NGHỊ Rà soát, sửa đổi, bổ sung văn quy phạm pháp luật nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1 Bổ sung quy định, chế tài chủ thể tham gia xây dựng cơng trình việc thực đảm bảo chất lượng cơng trình xây dựng; quy định rõ chế tài trách nhiệm tổ chức, cá nhân vi phạm Các quy định chi tiết, cụ thể xử lý cho hành vi vi phạm 1.2 Bổ sung quy định quy chế đấu thầu Luật Đấu thầu việc đảm bảo chất lượng cơng trình xây dựng hồ sơ mời thầu Việc lựa chọn nhà thầu, hợp đồng q trình thực hợp đồng, liên quan đến tiêu chuẩn xét trúng thầu tùy theo cấp cơng trình, u cầu chất lượng cơng trình để đề điểm xét thầu mối tương quan chất lượng kỹ thuật giá cho phù hợp, khơng hồn tồn dựa giá thầu thấp đủ điểm kỹ thuật 1.3 Có kế hoạch XD, bổ sung hướng dẫn, tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm thiết kế thi cơng thiếu, loại kết cấu, công nghệ 1.4 Bổ sung quy định bảo trì, sửa chữa nhỏ, sửa chữa lớn theo định kỳ, cho cấp cơng trình, đặc biệt cơng trình hạ tầng kỹ thuật phục vụ chung, cơng trình phúc lợi xã hội, nhà quan, chung cư… Nghiên cứu ban hành sách liên quan nhằm nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng 2.1 Có sách khuyến khích doanh nghiệp tổ chức thực cấp chứng quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, hệ thống quản lý môi trường ưu tiên đấu thầu, chọn thầu… 90 90 2.2 Có sách phù hợp để tăng kinh phí đào tạo cán bộ, đào tạo công nhân lành nghề, đáp ứng yêu cầu ngày lớn ngành Xây dựng từ nguồn Ngân sách nhà nước, doanh nghiệp người học 2.3 Có sách khuyến khích áp dụng công nghệ tiên tiến, vật liệu xây dựng nhằm nâng cao chất lượng tuổi thọ cơng trình Tăng cường công tác tra, kiểm tra nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Thành lập hệ thống mạng lưới kiểm định chất lượng xây dựng phạm vi toàn quốc trung ương địa phương cơng trình xây dựng Đặc biệt chế độ bắt buộc kiểm tra công tác quản lý chất lượng công trình sử dụng vốn Ngân sách nhà nước 91 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1].Quốc hội, Pháp lệnh số 32/2001/PL-UBTVQH10 Pháp lệnh khai thác bảo vệ công trình thủy lợi; [2] Bộ Xây dựng, Thơng tư số 03/2011/TT-BXD ngày 06/4/2011 hướng dẫn hoạt động kiểm định, kiểm tra chất lượng cơng trình xây dựng; [3] Bộ Xây dựng, Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/4/2013 quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; [4] Chính phủ, Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng; [5] Chính phủ, Nghị định số 49/2008/NĐ-CP ngày 18/4/2008 sửa đổi, bổ sung số điều quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; [6] Chính phủ, Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 quản lý dự án đầu tư xây dựng; [7] Chính phủ, Nghị định số 126/2004/NĐ-CP ngày 26/12/2004 xử phạt hành hoạt động xây dựng; [8] Trần Chủng (2009) – Trưởng ban chất lượng tổng hội xây dựng Việt Nam, Quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng; [9] Công ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình – Hồ sơ Năng lực; [10] Cơng ty TNHH Tổng công ty Thế Thịnh – Hồ sơ Năng lực; [11] Quốc hội khóa 13, Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014; [12] TCXDVN 371:2006 - Nghiệm thu chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng; [13] Tài liệu đào tạo Chun đề đo bóc khối lượng cơng tác xây dựng Công ty Davis Langdon & Seah (Singgapore) [14] Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 8297 : 2009.[11/10/11] Công trình thủy lợi – đập đất – yêu cầu kỹ thuật thi công phương pháp đầm nén 15 Thông tư số 22/2010/TT-BXD Bộ Xây dựng : Quy định an tồn lao động thi cơng xây dựng cơng trình [16] Báo www.baoxaydung.com.vn: “Quản lý chất lượng cơng trình, thành tựu thách thức” 92 92 ... tài: Giải pháp nâng cao chất lượng cơng trình giai đoạn xây dựng Công ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình Đối tượng nghiên cứu Nội dung nghiên cứu luận văn dự án đầu tư xây dựng cơng trình thủy. .. cao Theo giai đoạn bước xây dựng công trình thủy lợi, bên liên quan s đưa biện pháp tối ưu để kiểm soát nâng cao chất lượng cơng trình theo quy định hành 1.1.3 Quản lý chất lượng cơng trình giai. .. tư, máy móc, thiết bị thi công, giải pháp công nghệ thi công Việc nâng cao công tác quản lý chất lượng yếu tố nâng cao cơng tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình Cụ thể sau: 2.1.1.1.Về