Giải pháp nâng cao hiểu quả sản xuất kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi bắc đuống

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH –––––––––––––––––––––––––– NGUYỄN VƯƠNG HOÀN GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI BẮC ĐUỐNG CHUYÊN NGÀNH : QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ : 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học : PGS.TS PHẠM THÁI QUỐC THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực chưa dùng để bảo vệ học vị khác Mọi giúp đỡ cho việc hoàn thành luận văn cảm ơn Các thông tin, trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc./ Bắc Ninh, ngày tháng năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Vương Hồn Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ii LỜI CẢM ƠN Trong trình thực đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Bắc Đuống” tơi nhận hướng dẫn, giúp đỡ, động viên nhiều cá nhân tập thể Tôi xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc tới tất cá nhân tập thể tạo điều kiện giúp đỡ học tập nghiên cứu Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng Quản lý Đào tạo sau Đại học, kh học tập hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ tận tnh giáo viên hướng dẫn PGS.TS PHẠM THÁI QUỐC doanh - Đại học Thái Ngun Trong q trình thực đề tài, tơi giúp đỡ cộng tác đồng chí địa điểm nghiên cứu, tơi xin chân thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình tạo điều kiện mặt để tơi hồn thành nghiên cứu Tôi xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc giúp đỡ quý báu Bắc Ninh, ngày tháng năm 2014 Tác giả luận văn Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ii Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên Nguyễn Vương Hoàn http://www.lrc-tnu.edu.vn/ MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii BẢNG TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ ix MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục têu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học đóng góp đề tài Bố cục luận văn Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 1.1.5.Vai trò hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.6 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 10 1.2 Cơ sở thực tiễn 13 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 15 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 2.1 Một số câu hỏi nghiên cứu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 15 2.2 Các phương pháp nghiên cứu nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 15 2.2.1 Phương pháp so sánh 15 2.2.2 Phương pháp thay liên hoàn 16 2.2.3 Phương pháp phân tổ 18 2.2.5 Các phương pháp toán học ứng dụng khác 18 2.3 Các têu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 20 2.3.1 Hiệu sử dụng lao động 21 2.3.2 Hiệu sử dụng tài sản 21 2.3.3 Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 23 2.3.4 Hiệu sử dụng chi phí 24 2.4 Cơ sở phân tích hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 24 2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 27 2.5.1 Các nhân tố bên 27 2.5.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 28 Chương 3: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI BẮC ĐUỐNG 31 3.1 Khái quát chung Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống 31 3.1.1 Giới thiệu chung Công ty 31 3.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 31 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 3.1.3 Chức nhiệm vụ tính chất hoạt động 34 3.2 Phương hướng phát triển công ty 48 3.3 Vị trí, vai trò Cơng ty TNHH MTV KTCT thuỷ lợi Bắc Đuống ngành địa phương kinh tế quốc dân 50 3.3.1 Vị trí địa lý hệ thống Thuỷ lợi Bắc Đuống 50 3.3.2 Vai trò Cơng ty thuỷ lợi ngành kinh tế quốc dân 52 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 3.3.3 Công tác tổ chức quản lý Công ty 53 3.4 Phân tích trạng đề xuất biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 55 3.4.1 Các số phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 55 3.4.2 Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH MTV khai thác cơng trình thủy lợi Bắc Đuống 56 3.5 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 71 Chương 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI BẮC ĐUỐNG 73 4.1 Phương hướng phát triển Công ty giai đoạn 2013-2015 73 4.1.1 Chiến lược ngắn hạn Công ty 73 4.1.2 Chiến lược sản phẩm Công ty 74 4.2 Những thuận lợi khó khăn để thực Phương hướng sản xuất kinh doanh 2013-2015 76 4.2.1 Những thuận lợi 76 4.2.2 Những khó khăn 77 4.3 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Một thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Bắc Đuống 77 4.3.1 Các giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 77 4.3.2 Tăng cường lao động thời vụ nhằm giảm chi phí tiền lương 79 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ BẢNG TỪ VIẾT TẮT Số TT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Từ viết tắt Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống SXKD HĐBT TSCĐ Vốn CSH QĐ UBND CBCNV T/ha CNVC XDCB QĐ-BNN CNH – HĐH CX HTX DTT LĐ LN TS BQ SX BQ TSNH NVCSHBQ CF Bộ NN&PTNT PGS TS NXB KH&KT Diễn giải Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Sản xuất kinh doanh Hội đồng trưởng Tài sản cố định Vốn chủ sở hữu Quyết định ủy ban nhân dân Cán công nhân viên Tạ/ha Công nhân viên chức Xây dựng Quyết định Bộ nơng nghiệp Cơng nghiệp hóa, đại hóa Chiêm xuân Hợp tác xã Doanh thu Lao động Lợi nhuận Tài sản Bình quân Sản xuất Bình quân Tài sản ngắn hạn Nguồn vốn chủ sở hữu bình qn Chi phí Bộ nơng nghiệp phát triển nơng thơn Phó giáo sư tến sỹ Nhà xuất khoa học kỹ thuật Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Như vậy, với 105 người cần thêm lao động thức chi phí lương tăng thêm năm 2013 là: 105 x1.800.000đ x 12 = 2.268.000.000.đ Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Trong đó, 105 số lao động thời vụ chi phí tiền lương năm 2013 tăng thêm là: 105 x 2.000.000đ x = 1.260.000.000 đ Như vậy, chi phí tền lương tiết kiệm được: 2.268.000.000đ – 1.260.000.000 đ = 1.008.000.000 đ Nhận xét: Biện pháp thực tốt mang lại cho Công ty hiệu quả: - Tiết kiệm chi phí tền lương, tăng lợi nhuận, hạn chế lãng phí lao động - Kết hợp với việc đầu tư công nghệ, đào tạo cán bộ, bước hoàn thiện cấu lao động doanh nghiệp 4.3.3 Tăng cường nguồn vốn chủ sở hữu Công ty phải tm cách gia tăng lợi nhuận hợp lý để bổ sung cho nguồn vốn, kêu gọi nhà đầu tư, liên danh liên kết cải thiện cấu nguồn vốn, tự chủ đầu tư sản xuất Nhà nước phải có sách vốn thật linh hoạt mềm dẻo để huy động tham gia nhiều thành phần xã hội Ngồi ra, cơng ty có giải pháp để huy động nguồn vốn nhàn rỗi dân phục vụ nâng cao hiệu đầu tư nâng cấp cơng trình thủy lợi nhằm nâng cao suất tưới têu 4.3.4 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Thường xun phân tích đánh giá q trình sử dụng tài sản cho phù hợp với điều kiện kinh doanh, nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng, quy trình lý, th tài sản Hiện cơng ty có nhiều máy móc thiết bị, đặc thù ngành phụ thuộc thời tết, đơn hàng, tài nguyên làm việc môi trường chịu tác động môi trường tự nhiên khả thiết bị máy móc nhanh chóng bị hao mòn hỏng hóc cao Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ * Cần tến hành lý thiết bị máy móc hiệu quả, làm giảm chi phí liên quan đến sửa chữa lãng phí q trình hỏng hóc thiết bị Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ * Thay thời gian bảo trì hợp lý hơn, tính tốn thời gian lắp đặt, bảo trì vào tháng mưa bão ảnh hưởng thời tết Tăng cường tìm hợp đồng ngồi nước để khai thác với cơng suất cao thiết bị máy móc, cơng nghệ * Nâng cao chất lượng cơng tác tu, bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị tài sản cố định khác, nhằm nâng cao tuổi thọ, độ tn cậy máy móc thiết bị, đảm bảo chất lượng hoạt động, giảm đến mức thấp gián đoạn trình sản xuất kinh doanh 4.3.5 Tổ chức lớp chuyên môn ngắn hạn Thường xuyên tổ chức lớp học ngắn hạn ISO, quản trị rủi ro cho cán công nhân viên Công ty, tăng cường kiến thức tài liệu quản trị rủi ro bất định, nhằm nâng cao vai trò việc quản trị rủi ro Công ty Giải pháp phù hợp với công ty thủy lợi, hoạt động kinh doanh chịu tác động yếu tố bất thường thời tết, bối cảnh biến đổi khí hậu hữu Khuyến khích phòng, ban nhân viên, đưa rủi ro mà gặp cơng việc hướng giải từ lưu vào sở liệu, tến hành phân tích, lên bảng tổng hợp rủi ro mà Cơng ty gặp phải, từ đo lường tần suất mức độ rùi ro, sở lọc rủi ro ảnh hưởng lớn đến chiến lược phát triển doanh nghiệp, đưa giải pháp để né tránh, ngăn ngừa, giảm thiểu, quản trị Bộ phận kiểm soát kiểm toán nội phải trung thực để phản ánh xác tnh hình kinh doanh Cơng ty, tăng cường kiểm tra giám sát cán công nhân viên qua việc thực nghiêm túc chế độ cơng khai hố báo cáo tài Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 4.3.6 Đẩy mạnh việc tìm kiếm thị trường bên cạnh thị trường truyền thống Khách hàng thủy lợi chủ yếu chủ thể sản xuất nơng nghiệp với Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ hầu hết nông dân Đây phận có thu nhập thấp, trình độ canh tác hạn chế, tập quán canh tác mang tính nhỏ lẻ Do vậy, cơng ty phải xây dựng mơ hình dịch vụ phù hợp với tập quán canh tác dân cư theo vùng, hệ thống Khách hàng thủy lợi ổn định nhu cầu lại thay đổi theo thời gian mang tính mùa vụ Do vậy, cần tìm kiếm doanh nghiệp kinh doanh có nhu cầu thủy lợi vào thời điểm nhàn rỗi công ty 4.3.7 Một số giải pháp khác - Tăng cường vận hành máy bơm vào thấp điểm; bơm tưới, têu cần dựa sở thơng tn dự báo ngành khí tượng thuỷ văn nhằm bảo đảm mức độ phù hợp; phát động phong trào thi đua phận chun mơn tết kiệm điện… - Đào tạo trình độ cán cơng nhân viên, có chế độ sách đãi ngộ hợp lý nhằm phát huy triệt để nguồn nhân lực sẵn có thu hút nhân lực trình độ cao - Đa dạng hố, nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng ngày tốt nhu cầu ngày tăng cao khách hàng - Xây dựng đội ngũ cán Maketng tốt để tìm hiểu hay định hướng nhu cầu thị trường - Khai thác tối đa suất thiết bị sẵn có, áp dụng tốt hệ thống quản lý chất lượng Ngồi tính khoa học - kỹ thuật cơng tác quản lý thủy lợi mang tính quần chúng Cơng ty phải dựa vào dân, vào quyền địa phương để làm tốt nhiệm vụ tưới têu, thu thủy lợi phí, bảo dưỡng cơng trình, công ty không làm tốt công tác chun mơn mà phải làm Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ tốt công tác vận động quần chúng tham gia bảo vệ khai thác cơng trình có hiệu Xác lập hệ thống tổ chức điều hành có hiệu quả, thực phân cấp Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ quản lý cơng trình thủy lợi cơng ty cách khoa học, phù hợp với trình độ quản lý giai đoạn Hệ thống quản lý phải đảm bảo nguyên tắc gọn nhẹ, hiệu quả, tết kiệm chi phí Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thực vấn đề quan trọng, vấn đề sống doanh nghiệp Để thực tốt nhiệm vụ doanh nghiệp phải tính tốn têu hiệu quả, thơng qua phân tích, đánh giá tnh hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, xem hoạt động có hiệu hay không, hiệu mức độ nào, nhân tố ảnh hưởng tới chúng từ định giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Trước thực trạng sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Bắc Đuống, Cơng ty ln hồn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh, têu kinh tế - xã hội đạt kết tốt Bên cạnh nhiều tồn đặc biệt vấn đề doanh thu chi phí: - Doanh thu phụ thuộc nhiều vào diện tích hợp đồng phục vụ sách cấp bù kinh phí nhà nước; yếu tố đầu vào (điện năng, thiết bị máy móc ) theo giá thị trường thủy lợi phí lại theo quy định nhà nước - Yếu tố thời tết năm gần diễn biến phức tạp làm ảnh hưởng đến chi phí đầu vào cơng ty - Thực trạng hệ thống cơng trình, nhà máy xuống cấp Nhận diện tồn khó khăn trên, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, công ty cần phải thực đồng giải pháp sau: - Cơng ty cần tính tốn tìm biện pháp quản lý nhằm tăng doanh thu hạ thấp chi phí, khai thác đa mục tiêu cơng trình thủy lợi cách khoa học hiệu góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ - Vấn đề lao động cần phải quan tâm để sử dụng hiệu nguồn lực lao động - Kết hợp với biện pháp kỹ thuật: Nạo vét kênh mương, tu sửa nâng Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ cấp hệ thống sở vật chất - Vận hành bơm nước hạn chế vào cao điểm để giảm thiểu chi phí điện doanh nghiệp Với số giải pháp rút từ thực trạng công ty kết nghiên cứu, đề xuất giải pháp góp phần để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cuối học viên xin chân trọng cám ơn tồn thể ban lãnh đạo, phòng ban Cơng ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Bắc Đuống, xin chân thành cám ơn PGS TS Phạm Thái Quốc hưỡng dẫn giúp học viên hoàn thành luận văn Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ TÀI LIỆU THAM KHẢO Bảng Báo cáo kết sản xuất kinh doanh từ năm 2010 đến 2012 Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống Bảng cân đối kế toán từ năm 2010 đến 2012 Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống Bảng cấu lao động từ năm 2010 đến 2012 Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống Báo cáo tài từ năm 2010 đến 2012 Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống Nguyễn Tấn Bình (2008), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Phân tích tài doanh nghiệp, NXb Tài Nguyễn Văn Cơng (2010), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Giáo dục Hà Nội Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương (2001), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Thống Kê Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2003), Quản trị kinh doanh, NXB Lao động 10.Phạm Thị Gái (2004), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê 11.Lê Thị Phương Hiệp (2008), Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, NXB KH&KT 12.Lưu Thị Hương (2003), Giáo trình tài doanh nghiệp, Nxb ĐH Kinh tế quốc dân Hà Nội 13.Nguyễn Minh Kiều (2009), Tài doanh nghiệp bản, Nxb Thống kê 14.Nguyễn Minh Kiều (2010), Bài giảng Phân tích tài chính, Nhà xuất thống kê Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 15.Nguyễn Thị Lương (2008), Quản trị tài chính, NXB ĐH Cần Thơ Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 16.Nguyễn Thị My, Phan Đức Dũng (2008), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê 17 Nguyễn Năng Phúc (1999), Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, NXB Thế kỷ 18 Ngô Kim Phượng, Lê Thị Thành Hà (2009), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh 19 Nguyễn Hải Sản (2005), Quản trị tài doanh nghiệp, NXb Thống kê 20.Lê Văn Tâm (2000), Quản trị doanh nghiệp, NXB Thống kê 21.Trần Ngọc Thơ (2003), Tài doanh nghiệp đại, Nxb Thống kê 22.Nguyễn Tiệp (2006), Giáo trình kế hoạch nhân lực, Nxb Lao động 23.Nguyễn Quốc Tuấn (2006), Quản trị nguồn nhân lực, Nxb Thống kê Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ... kinh doanh công ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Bắc Đuống Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH thành viên khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống Đề xuất giải. .. cơng trình thủy lợi Bắc Đuống 56 3.5 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 71 Chương 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC... luận nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh; nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh; + Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Bắc Đuống