Công ty cổ phần phân đạm và hóa chất hà bắc

7 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa Bất Động Sản Và Kinh Tế Tài Nguyên CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đơn Vị Thực Tập CÔNG TY PHÂN ĐẠM VÀ HÓA CHẤT HÀ BẮC Đề tài Thực trạng và giải pháp phát triển sả[.]

1 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa Bất Động Sản Và Kinh Tế Tài Nguyên CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đơn Vị Thực Tập CÔNG TY PHÂN ĐẠM VÀ HÓA CHẤT HÀ BẮC Đề tài: Thực trạng giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh cơng ty Cổ phần Phân đạm Hóa chất Hà Bắc Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS VŨ THỊ MINH Sinh viên: ĐỖ DOÃN HƯNG MSV: 11162147 Lớp chuyên ngành: Kinh tế tài nguyên 58 Hà Nội, năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tên tơi Đỗ Dỗn Hưng, sinh viên khoa Bất động sản Kinh tế tài nguyên, khóa 58 Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội Tôi xin cam đoan chuyên đề thực tập ngành Kinh tế tài nguyên với đề tài: “Thực trạng giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Phân đạm Hóa chất Hà Bắc” cơng trình nghiên cứu q trình thực tập tơi Nó chưa cơng bố, trình bày báo hay tạp chí khoa học tác giả nước Hà Nội, ngày… tháng… năm 2020 TÁC GIẢ Đỗ Doãn Hưng LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chuyên đề thực tập này, xin chân thành cảm ơn tới đến tất thầy cô khoa bất động sản kinh tế tài nguyên giảng dạy cho nhiều kiến thức, kinh nghiệm quý báu giúp định hướng làm việc sở thực tập hiệu viết chuyên đề Đặc biệt xin chân thành cảm ơn tới PGS.TS Vũ Thị Minh – người hướng dẫn, gợi ý cho nhiều ý tưởng hay để giúp tơi hồn thành chun đề, hướng viết chuyên đề tốt nghiệp Tơi xin chân thành cảm ơn tới Phịng Kỹ Thuật An Tồn Mơi Trường cơng ty Phân Đạm Hóa Chất Hà Bắc tạo điều kiện cho thực tập, học hỏi kinh nghiệm thực tế, để hiểu sâu kinh tế đời sống, cung cấp tài liệu để giúp làm chuyên đề tốt Tiếp đến xin chân thành cảm ơn tới Hồng Văn Huệ - trưởng phịng kỹ thuật an tồn mơi trường Vũ Thị Phương Yến – trưởng phịng kế hoạch tận tình bảo giúp chọn lọc để làm chuyên đề tốt Mặc dù có nhiều cố gắng, thời gian thực tập có hạn kiến thức thân nên cịn nhiều hạn chế, khơng tránh khỏi sai xót Kính mong nhận bảo, đóng góp thầy cơ, bạn đồng nghiệp để chuyên đề hoàn thiện Hà Nội, ngày… tháng… năm 2020 Người thực Đỗ Doãn Hưng Mục Lục PHẦN MỞ ĐẦU .8 Sự Cần Thiết Của Vấn Đề Mục Tiêu Nghiên Cứu .10 Đối Tượng Và Phạm Vi Nghiên Cứu 10 Phương Pháp Nghiên Cứu 10 4.1 Phương Pháp Thu Thập Và Xử Lý Các Dữ Liệu .11 4.2 Phương Pháp Phân Tích Tổng Hợp 11 4.3 Phương Pháp Thống Kê, So Sánh 11 4.4 Phương Pháp Điều tra, Phỏng Vấn .11 Kết Cấu Của Chuyên Đề 12 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SẢN XUẤT KINH DOANH TỔNG QUAN VỀ SẢN XUẤT KINH DOANH .13 1.1 Khái Niệm Về Sản Xuất Kinh Doanh .13 1.2 Các Yêu Cầu Trong Sản Xuất Kinh Doanh 15 1.3 Vị Trí Vai Trị Của Sản Xuất Kinh Doanh 15 1.4 Các Chỉ Tiêu Đánh Giá Sản Xuất Kinh Doanh 17 1.5 Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sản Xuất Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp19 1.5.2 Các Yếu Tố Môi Trường Ngành Hàng 23 1.5.3 Các Yếu Tố Bên Trong Doanh Nghiệp 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SẢN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN ĐẠM VÀ HÓA CHẤT HÀ BẮC (HANICHEMCO) 31 2.1 Tổng Quan Về HANICHEMCO .31 2.1.1 Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển .31 2.1.2 Sơ Đồ Cơ Cấu Tổ Chức Của Công Ty 34 2.2 Kết Quả Sản Xuất Kinh Doanh Công Ty 2017 - 2019 38 2.2.1 Đánh Giá Tình Hình Sản Xuất Kinh Doanh 38 2.2.2 Kết Quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2017-2019 39 2.3 Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Kết Quả Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty 42 2.3.1 Các Yếu Tố Môi Trường Vĩ Mô .42 2.3.2 Các Yếu Tố Môi Trường Vi Mô (Nội Bộ Công ty) 58 2.4 Đánh Giá Chung 63 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN ĐẠM VÀ HÓA CHẤT HÀ BẮC 64 3.1 Mục Tiêu Chung 64 3.1.1 Về Sản Xuất 64 3.1.2 Về Kinh Doanh 65 3.2 Giải Pháp Trọng Tâm 65 3.2.1 Đảm Bảo Than Cho Sản Xuất 65 3.2.2 Tăng Cường Công Tác Điều Hành Sản Xuất 65 3.2.3 Giải Pháp Phát Triển Thị Trường 66 3.2.4 Dự Báo Thị Trường 68 3.2.5 Đảm Bảo Dòng Tiền Cho Sản Xuất – Kinh Doanh Tiếp Tục 69 3.2.6 Hoàn Thiện Tổ Chức Sản Xuất, Lao Động .70 3.2.7 Áp Dụng Tiến Bộ Khoa Học Kỹ Thuật 71 3.2.8 Quyết Toán Dự Án CT – MR 71 3.3 Kiến Nghị 72 3.3.1 Các Kiến Nghị Giải Quyết Khó Khăn Về Tài Chính 72 3.3.2 Các Kiến Nghị Về Hoàn Thiện Cơ Chế SX-KD .73 3.3.3 Kiến Nghị Về Thực Hiện Dự Án CT-MR .73 KẾT LUẬN .74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 Bảng 1: Danh mục ký hiệu chữ viết tắt Ký hiệu & chữ viết tắt Nội dung CP Cổ phần DN Doanh nghiệp SX Sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh HANICHEMCO Công ty Cổ phần Phân đạm Hóa chất Hà Bắc ASEAN Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á WTO Tổ chức thương mại Thế giới GTGT Giá trị gia tăng APEC Diễn đàn hợp tác kinh tế châu Á –Thái Bình Dương PLKK Phân ly khơng khí CT – MR Cải tạo mở rộng Phụ Lục Hình 1: Môi Trường Bên Ngoài .17 Hình 2: Mơ hình lực lượng M.E.Porter 24 Hình 3: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty 34 Hình 4: Hệ thống tiêu thụ phân urê Công ty 54 Hình 5: Giá Năng Lượng Trung Bình Từ 2013-2025 (Nguồn: NH Thế Giới) .56 Bảng 1: Danh mục ký hiệu chữ viết tắt Bảng 2: Các nguồn lực hữu hình 26 Bảng 3: Các nguồn lực vơ hình .26 Bảng 4: Kết Quả Sản Xuất Kinh Doanh 2017-2019 .39 Bảng 5: Sản lượng sản xuất phân đạm Urê giới (Theo agro.gov.vn) 43 Bảng 6: Thị trường cho sản phẩm Urê: Nhu cầu Urê nước ta khoảng triệu tấn/năm, cụ thể khu vực: 50 Bảng 7: Dự báo thị trường phân bón Việt Nam giai đoạn 2013-2020 50 Bảng 8: Năng lực nhà máy sản xuất phân bón nước .51 PHẦN MỞ ĐẦU Sự Cần Thiết Của Vấn Đề Trong xu hội nhập ngày nay, doanh nghiệp gặp phải nhiều vấn đề khó khăn, cạnh tranh thị trường ngày dấu hỏi lớn Để tồn phát triển doanh nghiệp ngày nâng cao hiệu sản phẩm Việc nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp cần thiết, đòi hỏi nhận thức đầy đủ phân tích xác thực trạng, chủ động sắc bén đốn đưa giải pháp kịp thời Cơng ty Cổ phần Phân đạm Hóa chất Hà Bắc (HANICHEMCO) đóng địa bàn Tỉnh Bắc Giang, xây dựng thành lập với nhiệm vụ sản xuất phân bón sản phẩm hóa chất Với 56 năm xây dựng phát triển, HANICHEMCO góp phần đẩy mạnh sản xuất nông nghiệp, bảo đảm an ninh lương thực, sản phẩm khác góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu dùng kinh tế xã hội Tuy nhiên, đứng trước thời thách thức trình hội nhập quốc tế nay, HANICHEMCO mặt hạn chế như: cấu tổ chức cịn bất hợp lý, sức cạnh tranh cịn thấp, cơng tác quản lý cịn nhiều bất cập v.v Vì việc nâng cao phát huy vai trò, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tiếp tục phát triển Cơng ty địi hỏi phải có giải pháp, chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh hiệu Như biết, kinh doanh có vai trị, tầm quan trọng to lớn doanh nghiệp Có sản xuất kinh doanh hiệu quả, giúp doanh nghiệp nắm bắt tận dụng hội kinh doanh, đồng thời có biện pháp chủ động vượt qua nguy mối đe dọa thương trường cạnh tranh, góp phần nâng cao sử dụng nguồn lực, tăng cường vị cạnh tranh đảm bảo cho phát triển bền vững doanh nghiệp Đề sách định sản xuất kinh doanh phù hợp với biến động thị trường Trước đây, giải pháp phát triển kinh doanh HANICHEMCO đơn việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh với mục tiêu hàng năm dựa kết hoạt động năm trước cộng thêm phần trăm tăng trưởng (thường từ khoảng 5% - 10%) Đến nay, HANICHEMCO có cố gắng vượt bậc, chủ động việc xây dựng giải pháp, chiến lược kinh doanh độc lập tự chủ cho mình, có nhiều đổi phát triển, phát huy tốt nguồn lực để đẩy mạnh đầu tư, ổn định sản xuất tiêu thụ, hoàn thành mục tiêu kế hoạch đề Tuy nhiên, qua biến động thị trường kinh doanh, ảnh hưởng suy thái kinh tế, giá dầu giảm dần đến giá ure thê thảm giảm sâu, sản lượng ure nước lượng cung lớn cầu… Khi qua thực tế phát triển HANICHEMCO giai đoạn với sản lượng ure lên 500.000 tấn/năm, hội, thử thách đặt công ty giai đoạn tới Các giải pháp cần thiết phải xem xét phân tích, đánh giá, sửa đổi bổ sung để hoàn chỉnh cho phù hợp với yêu cầu đặt Xuất phát từ yêu cầu thực tế, kinh nghiệm nhận thức tiếp nhận dược trọng ngày thực tập HANICHEMCO mình, với giúp đỡ tạo điều kiện PGS.TS Vũ Thị Minh Tôi tập trung nghiên cứu, phân tích, đánh giá phát triển kinh doanh HANICHEMCO để làm chuyên đề tốt nghiệp “Thực trạng giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh cơng ty Cổ phần Phân đạm Hóa chất Hà Bắc”, nhằm góp phần nhỏ việc phát triển sản xuất kinh doanh HANICHEMCO Đề tài giúp cho Cơng ty có giải pháp cụ thể mơi trường kinh doanh mình, từ nhận hội thách thức, điểm yếu Cơng ty để có giải pháp cụ thể trình phát triển sản xuất 10 Mục Tiêu Nghiên Cứu Đề tài nghiên cứu nhằm đạt mục tiêu:  Phân tích tác động mơi trường kinh doanh đến hoạt động sản xuất kinh doanh HANICHEMCO  Nhận hội thách thức, mặt mạnh, yếu HANICHEMCO  Đưa giải pháp phát triển cần thiết nhằm nâng cao hiệu kinh doanh HANICHEMCO Đối Tượng Và Phạm Vi Nghiên Cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài: Căn vào số liệu thơng tin thống kinh doanh để đề giải pháp kinh doanh cho Công ty vào năm sau Phạm vi nghiên cứ: Vận dụng lý thuyết kinh doanh, cơng cụ phân tích, tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Phân đạm Hóa chất Hà Bắc Đề giải pháp kinh doanh hiệu cho Công ty Phương Pháp Nghiên Cứu Báo cáo dựa phương pháp điều tra khảo sát, thu thập thông tin phân tích liệu thơng qua báo cáo phương pháp tổng hợp phân tích hệ thống, phương pháp điều tra, vấn, phương pháp thống kê, so sánh ... trạng sản xuất phát triển kinh doanh Công ty Cổ phần Phân Đạm Hóa Chất Hà Bắc  Chương 3: Đề giải pháp phát triển kinh doanh Cơng ty Phân đạm Hóa Chất Hà Bắc 13 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ... viết tắt Ký hiệu & chữ viết tắt Nội dung CP Cổ phần DN Doanh nghiệp SX Sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh HANICHEMCO Công ty Cổ phần Phân đạm Hóa chất Hà Bắc ASEAN Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á WTO... nhận thức đầy đủ phân tích xác thực trạng, chủ động sắc bén đoán đưa giải pháp kịp thời Cơng ty Cổ phần Phân đạm Hóa chất Hà Bắc (HANICHEMCO) đóng địa bàn Tỉnh Bắc Giang, xây dựng thành lập với nhiệm