LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài “Giải pháp hoàn thiện các khuyến khích tài chính và phúc lợi cho người lao động tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Hóa Chất Minh Khan[.]
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Giải pháp hoàn thiện khuyến khích tài phúc lợi cho người lao động Cơng Ty Cổ Phần Thương Mại Hóa Chất Minh Khang” độc lập riêng Các số liệu kết trình bày chuyên đề trung thực, trích dẫn cách rõ ràng theo quy định, khơng chép chun đề hay cơng trình nghiên cứu khác Hà Nội, ngày 12 tháng 12 năm 2019 Tác giả Minh Phạm Nhất Minh LỜI CẢM ƠN Thời gian thực tập Cơng ty Cổ Phần Thương Mại Hóa Chất Minh Khang cho em hội tổng hợp hệ thống hóa lại kiến thức học, đồng thời kết hợp với thực tế để nâng cao kiến thức chuyên môn Tuy thời gian không dài qua trình thực tập, em tiếp thu nhiều kiến thức thực tế qua giúp em có thêm nhiều kinh nghiệm kiến thức thực tế bên cạnh tảng lý thuyết học trường Trong trình thực tập gặp phải nhiều khó khăn với giúp đỡ tận tình quý thầy cô khoa Khoa Học Quản Lý nhiệt tình chú, anh chị Cơng Ty Cổ Phần Thương Mại Hóa Chất Minh Khang giúp em có kinh nghiệm quý báu để hoàn thành tốt chuyên đề thực tập tốt nghiệp Em xin chân thành cám ơn Lời cám ơn em xin gửi đến ban lãnh đạo phòng ban, cô chú, anh chị Công Ty Cổ Phần Thương Mại Hóa Chất Minh Khang – đơn vị tiếp nhận nhiệt tình tạo điều kiện thuận lợi cho em hồn thành tập Em xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban giám hiệu trườngĐại học Kinh tế Quốc Dân, quý thầy cô khoa Khoa học Quản lý tận tâm giảng dạy truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm quý báu cho em Đặc biệt, em xin cán ơn thầy PGS.TS Phan Kim Chiến , người tận tình hướng dẫn em hồn thành báo cáo Vì thời gian kiến thức hạn hẹp nên báo cáo khơng thể tránh khỏi thiếu sót, mong góp ý Xí Nghiệp, q thầy bạn, để em rút kinh nghiệm hoàn thành tốt Em xin chân thành cám ơn! Tác giả Minh Phạm Nhất Minh MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC KHUYẾN KHÍCH TÀI CHÍNH VÀ PHÚC LỢI CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG .5 1.1 Các khuyến khích tài 1.1.1 Mục đích khuyến khích tài thách thức hệ thống khuyến khích 1.1.2 Các loại khuyến khích tài .6 1.1.3 Các chương trình khuyến khích cá nhân 1.1.3.1 Tăng lương tương ứng với thực công việc 1.1.3.2 Tiền thưởng 1.1.3.3 Phần thưởng 1.1.3.4 Các chế độ trả cơng khuyến khích 1.1.4 Các chương trình khuyến khích tổ/ nhóm .9 1.1.5 Các chương trình khuyến khích nhà máy/ phận kinh doanh 10 1.1.5.1 Chương trình Scanlon 11 1.1.5.2 Chương trình Rucker 11 1.1.5.3 Chương trình Improshare 11 1.1.6 Các chương trình khuyến khích phạm vi tồn cơng ty 11 1.1.6.1 Phân chia lợi nhuận .11 1.1.6.2 Chương trình cổ phần cho người lao động 12 1.2 Phúc lợi cho người lao động 12 1.2.1 Các loại phúc lợi cho người lao động .12 1.2.1.1 Khái niệm phúc lợi .12 1.2.1.2 Các loại phúc lợi 12 1.2.2 Xây dựng quản lý chương trình phúc lợi dịch vụ cho người lao động 13 1.2.2.1 Mục tiêu chương trình phúc lợi 13 1.2.2.2 Nguyên tắc xây dựng chương trình phúc lợi .13 1.2.2.3 Các bước xây dựng chương trình phúc lợi 14 1.2.2.4 Quản lý chương trình phúc lợi 14 CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG VỀ CÁC KHUYẾN KHÍCH TÀI CHÍNH VÀ PHÚC LỢI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI HÓA CHẤT MINH KHANG 15 2.1 Giới thiệu khái qt cơng ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang 15 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .15 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 17 2.1.3 Các sản phẩm kinh doanh công ty .20 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty năm 2016, 2017 2018 22 2.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty tháng đầu năm 2019 27 2.2.Thực trạng khuyến khích tài chương trình phúc lợi cơng ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang 39 2.2.1 Các loại khuyến khích tài áp dụng cơng ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang 39 2.2.2 Các phúc lợi cho người lao động công ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang 40 CHƯƠNG : MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CÁC KHUYẾN KHÍCH TÀI CHÍNH VÀ PHÚC LỢI LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI HĨA CHẤT MINH KHANG 48 3.1 Giải pháp hồn thiện khuyến khích tài cơng ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang 48 3.1.1 Chương trình Improshare 48 3.1.2 Chương trình Rucker 49 3.1.3 Áp dụng chế độ trả cơng khuyến khích theo sản xuất 50 3.2 Giải pháp hoàn thiện phúc lợi lao động công ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang 51 3.2.1 Chương trình bảo hiểm sức khỏe 51 3.2.2.Chương trình cổ phần cho người lao động 53 KẾT LUẬN 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO 57 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt/ ký hiệu KD BHYT BHXH BHTN HĐQT TSCĐ Cụm từ đầy đủ Kinh Doanh Bảo hiểm y tế Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm thất nghiệp Hội đồng quản trị Tài sản cố định DANH MỤC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐỒ Bảng 1.1.2 Các chương trình thù lao cho thực cơng việc Bảng 2.1 Phần vốn góp giá trị vốn góp cổ đơng cơng ty Sơ đồ 2.1.2.1 Sơ đồ máy quản lý công ty Bảng 2.1.2.2 Các thành viên tổ sản xuất Bảng 2.1.4.1: Một số tiêu khái quát tình hình hoạt động cơng ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang năm 2016, 2017, 2018 Bảng 2.1.5.1 Bảng tổng hợp doanh thu theo mặt hàng (Tính từ 01/01/2019- 31/08/2019) Bảng 2.1.5.2 Bảng tông hợp giá thành sản xuất năm 2019 (Từ ngày 01/01/2019 đến 31/08/2019) Bảng 2.1.4.4 Bảng kiểm kê hàng tồn kho năm 2019 (Từ 01/01/2019 đến 31/08/2019) Bảng 2.1.4.2 Bảng cân đối kế toán năm 2018 Bảng 2.1.4.3 Các tiêu tài năm 2016, 2017, 2018 Bảng 2.1.5.4 Bảng toán tiền lương tháng 8/2019 (Khối sản xuất) Bảng 2.1.5.5 Bảng tốn tiền lương tháng 8/2019 (Khối văn phịng) Bảng 2.2.1: Hệ thống thang lương, bảng lương Bảng 3.1 Chương trình Improshare Bảng 3.2: Chương trình Rucker LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp canh tranh với vơ gay gắt để tồn phát triển bền vững, có chỗ đứng thị trường Đặc biệt nước giới tham gia vào chuỗi giá trị tồn cầu cạnh tranh phạm vi nước mà mở rộng với doanh nghiệp khu vực giới Việc giúp doanh nghiệp nước có thêm hội để mở rộng thị trường tìm kiếm thêm đối tác, nhà cung ứng có nhiều lợi thế, nhiên làm cho hoạt động kinh doanh khó khăn nhiều có nhiều doanh nghiệp cạnh tranh họ có nhiều lợi nhân cơng, giá khoa học cơng nghệ Trước tình hình trên, để cạnh tranh với đối thủ địi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã để đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng, sử dụng hiệu hợp lý nguồn lực như: vốn, nguồn nhân lực, sở hạ tầng, máy móc, thiết bị… đông thời thu hút thêm nguồn nhân lực trinh độ cao Tuy nhiên doanh nghiệp thực điều Ở doanh nghiệp bị giới hạn nguồn lực phát triển khơng thể lúc thực mục tiêu đề Do tổ chức cần xem xét để giải vấn đề cấp thiết nhất, khơng nên giải tồn vấn đề thời gian ngắn dễ dẫn đến thiếu hiệu tiêu tốn chi phí Cụ thể Cơng ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang vấn đề khuyến khích tài chương trình phúc lợi cịn hạn chế, dừng lại phúc lợi Đây vấn đề tương đối nghiêm trọng ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng cơng ty khơng có đủ sức hút nguồn nhân lực có trình độ cao so với doanh nghiệp khác Trong tương lai cơng ty có dự định mở rộng sản xuất xuất sang nước nên nhu cầu tuyển dụng nhân lực tương đối lớn, từ cơng ty cần có kế hoạch nghiên cứu chương trình khuyến khích tài phúc lợi đảm bảo công tác tuyển dụng hiệu tương lai đồng thời giữ người tài gắn bó lâu dài với công ty 2.Mục tiêu viết chuyên đề - Xác định khung lý thuyết khuyến khích tài phúc lợi cho người lao động - Phân tích thực trạng khuyến khích tài phúc lợi cho người lao động có cơng ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang - Xây dựng, đề xuất giải pháp hoàn thiện chương trình khuyến khích tài phúc lợi cơng ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang Phạm vi chuyên đề - Đối tượng nghiên cứu : Các khuyến khích tài phúc lợi cơng ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang - Nội dung nghiên cứu : Hệ thống chương trình khuyến khích tài phúc lợi cho người lao động Công ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang bao gồm + Các chương trình khuyến khích tài tiền thưởng, tiền thưởng tương xứn thực cơng việc,… + Các chương trình phúc lợi : chương trình bảo hiểm, dịch vụ cho người lao động Kết cấu chuyên đề Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tham khảo kết cấu chuyên đề gồm chương Chương I : Cơ sở lý luận khuyến khích tài phúc lợi cho người lao động Chương II : Thực trạng khuyến khích tài phúc lợi lao động cơng ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang Chương : Một số giải pháp hồn thiện khuyến khích tài phúc lợi lao động cơng ty cổ phần thương mại hóa chất Minh Khang Chương I : Cơ sở lý luận khuyến khích tài phúc lợi cho người lao động 1.1 Các khuyến khích tài 1.1.1 Mục đích khuyến khích tài thách thức hệ thống khuyến khích Theo nhiều nghiên cứu nước giới người lao động có xu hướng làm việc theo mức thù lao mà họ nhận trình lao động Điều có nghĩa họ làm việc nhiều họ nhận mức thù lao, tiền công cao Các tổ chức muốn có lực lượng lao động trung thành gắn bó lâu dài với tổ chức mức lương họ trả cho người lao động phải tương xứng với công sức mà người lao động bỏ phải phân phối cách công Ngược lại người lao động cảm thấy quyền lợi khơng đảm bảo họ tìm kiếm cơng việc khác có mức đãi ngộ tốt Hệ thống khuyến khích tài đời để giúp giảm thiểu thiếu công cho người lao động đảm bảo thực cơng việc có hiệu tốt Các khuyến khích tài khoản phụ thêm khơng tính tiền lương tiền công để trả cho người lao động cho công sức thực công việc tốt mức kế hoạch ban đầu tổ chức Mục đích khuyến khích tài nâng cao suất lao động người thực đảm bảo mục tiêu tổ chức thực mức tốt Ngày coi phận quan trọng, thiếu tổ chức xã hội ngày phát triển với cạnh tranh ngày lớn thị trường dẫn đến nhu cầu nâng cao suất để cải thiện khả cạnh tranh vơ lớn Vì việc có chương trình khuyến khích tài tốt lợi lớn mà doanh nghiệp ln muốn có quản lý, điều hành tổ chức Bên cạnh nhiều mặt tích cực, chương trình khuyến khích tài mang lại nhiều mặt tiêu cực thách thức người quản lý tổ chức Một số thách thức bật doanh nghiệp, tổ chức đưa chương trình khuyến khích tài chính: Tạo quan niệm xấu lực lượng lao động làm việc trả cơng Có khả phát sinh mâu thuẫn cạnh tranh nội bộ, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm phát triển doanh nghiệp Các yếu tố người lao động không lường trước ảnh hưởng đến suất lao động họ Khó làm rõ phần cơng việc hoàn thành cá nhân phận, tổ, nhóm Mối lo ngại thỏa mãn lao động giảm suất lao động cải thiện áp lực, căng thẳng trình lao động tăng lên