Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần công nghệ sota việt nam

26 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VIỆN KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI *** BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VIỆN KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ ĐỐI NGOẠI _*** _ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ SOTA VIỆT NAM Họ tên : Mã sinh viên : Lớp : Khóa : Giảng viên hướng dẫn : Th.s Nguyễn Thị Yến Hà Nội, tháng 06 năm 2021 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 DANH MỤC BẢNG BIỂU Chương : Tổng quan công ty .4 1.1 Tổng quan Công ty cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam 1.1.1 Thông tin 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.1.3 Cơ cấu tổ chức 1.2 Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận giai đoạn 2017-2020 10 1.2.1 Nguồn vốn 10 1.2.2 Kết kinh doanh 11 1.2.3 Tổng doanh thu 13 1.2.4 Tổng chi phí .13 1.2.5 Lợi nhuận 15 1.3 Các số hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam .15 1.3.1 Tỷ số lợi nhuận 16 1.3.2 Tỷ số lợi nhuận gộp 16 1.3.3 Tỷ suất sinh lời tài sản (ROA) 16 1.3.4 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) 17 Chương Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam 18 2.1 Quy trình hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam 18 2.1.1 Giai đoạn bán hàng 19 2.1.2 Giai đoạn đấu thầu 21 2.1.3 Giai đoạn mua hàng, nhập hàng hóa 23 2.2 Đặc điểm mặt hàng kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam 25 2.3 Phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam 26 2.4 Đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam qua mơ hình SWOT 27 2.4.1 Điểm mạnh (Strengths) 28 2.4.2 Điểm yếu (Weaknesses) 29 2.4.3 Cơ hội (Opportunities) .29 2.4.4 Thách thức (Threats) .31 Chương Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần công nghệ SOTA Việt Nam 32 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển giai đoạn 2021-2023 32 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh 33 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn 33 3.2.2 Tiết kiệm chi phí 33 3.2.3 Đẩy mạnh hoạt động marketing 34 3.2.4 Các giải pháp chiến lược kinh doanh từ phân tích SWOT 34 KẾT LUẬN .36 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 37 DANH MỤC BẢNG BIỂ Bảng 1-1: Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Cơng nghệ SOTA Việt Nam Bảng 1-2: Tình hình nguồn vốn cơng ty giai đoạn 2017-2020 10 Bảng 1-3: Kêt kinh doanh công ty giai đoạn 2017-2020 11 Bảng 1-4: Các số hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2017-2020 .15 Bảng 2-1: Quy trình hoạt động công ty 18 LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Ngày nay, kinh tế Việt Nam chuyển sang kinh tế thị trường, vấn đề đặt lên hàng đầu doanh nghiệp hiệu kinh doanh Có hiệu kinh doanh tốt đứng vững thị trường, đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp khác, vừa có điều kiện tích lũy mở rộng sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo đầy đủ quyền lợi cho người lao động làm tròn nghĩa vụ Nhà nước Để làm điều đó, doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ xác diễn biến hoạt động sản xuất kinh doanh, từ rút điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp mối quan hệ với môi trường xung quanh Chính thế, nói phân tích hiệu hoạt động kinh doanh chiếm vị trí quan trọng q trình hoạt động doanh nghiệp Đó công cụ quản lý kinh tế đạt hiệu cao mà doanh nghiệp sử dụng Mặt khác, phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp cho doanh nghiệp tìm biện pháp thực tế để điều chỉnh hoạt động sản xuất quản lý doanh nghiệp, nhằm sử dụng khả nguồn vốn, lao động, đất đai… cách hiệu vào trình sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh, với kiến thức tích lũy thời gian học tập trường kinh nghiệm thực tế ba tháng thực tập công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam, em định chọn đề tài “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam” để thực báo cáo thực tập tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Phân tích đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần công nghệ SOTA Việt Nam giai đoạn 2017 - 2020 Từ đó, đưa số giải pháp nhằm cải thiện hiệu hoạt động kinh doanh cho công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần công nghệ SOTA Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: Tình hình kinh doanh Công ty Cổ phần công nghệ SOTA Việt Nam giai đoạn 2017 - 2019 Phương pháp nghiên cứu Bài báo cáo thực tập tốt nghiệp có sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, bao gồm: Phương pháp nghiên cứu tài liệu Phương pháp phân tích – tổng hợp Phương pháp so sánh Phương pháp liệt kê Cấu trúc báo cáo Ngoài lời mở đầu kết luận, báo cáo thực tập tốt nghiệp gồm ba chương sau: Chương 1: Tổng quan công ty Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần công nghệ SOTA Việt Nam Chương 3: Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần công nghệ SOTA Việt Nam Chương : Tổng quan công ty cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam 1.1 Tổng quan Công ty cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam 1.1.1 Thông tin Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam Tên giao dịch quốc tế: Sota Viet Nam Service Technologies Joint Stock Company Tên giao dịch viết tắt: SOTA JSC Đại diện pháp luật: Đỗ Quang Thắng Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần ngồi Nhà nước Mã số thuế: 0108320125 Địa chỉ: Số 27, ngách 79/44 ngõ Thổ Quan, phố Khâm Thiên, Phường Thổ Quan, Quận Đống đa, Hà Nội Điện thoại: + 84 24 66666922 Fax: + 84 2466666922 E-mail: info@sota.com.vn Website: www.sota.com.vn Nơi đăng ký quản lý: Chi cục Thuế Quận Hoàng Mai Ngày cấp giấy phép kinh doanh: 11/06/2018 Ngành nghề kinh doanh: Hoạt động dịch vụ công nghệ thông tin dịch vụ Lĩnh vực hoạt động công ty:  Hoạt động viễn thông khác (Đại lý viễn thông; Cung cấp dịch vụ Internet Đại lý Internet)  Cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng mạng viễn thông; dịch vụ thông tin (trừ loại thông tin Nhà nước cấm dịch vụ điều tra)  Nghiên cứu, tư vấn, thiết kế, sản xuất, tích hợp, đào tạo, cho thuê nguồn phục hồi liệu sau thảm họa, dịch vụ phục hồi liệu (Doanh nghiệp hoạt động sau quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép)  Tư vấn, cung cấp, dịch vụ cho thuê nguồn lực công nghệ thông tin nước, nguồn liệu, hỗ trợ qua điện thoại (trừ loại thông tin Nhà nước cấm) dịch vụ cho thuê quy trình nghiệp vụ;  Sản xuất, xây dựng, phát triển, cung cấp, triển khai sản phẩm dịch vụ phần mềm;  Mua bán, cung cấp, cho thuê, triển khai, lắp đặt thiết bị, sản phẩm dịch vụ tin học, viễn thông, hệ thống công nghệ thông tin hệ thống viễn thông;  Nghiên cứu, tư vấn, thiết kế, sản xuất, tích hợp, đào tạo, chuyển giao hệ thống thơng tin, thương mại điện tử ứng dụng vào công nghệ khác; (Đối với ngành nghề kinh doanh có điều kiện, Doanh nghiệp kinh doanh có đủ điều kiện theo quy định pháp luật) Công ty hoạt động với phương châm:  Luôn mang lại giá trị tối ưu cho khách hàng, đối tác cổ đông  Chất lượng dịch vụ sản phẩm hết  Nhiệt tình, chu đáo tin cậy  Tối ưu chi phí đến tay khách hàng Tầm nhìn cơng ty:  Xây dựng Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam trở thành cơng ty cơng nghệ uy tín, với chất lượng dịch vụ đầu Việt Nam  Phát triển tập thể cán nhân viên luôn nhiệt huyết, sáng tạo; phát triển tư khả sáng tạo khả lãnh đạo với tinh thần cao Các lĩnh vực hoạt động SOTA:  Theo đăng ký kinh doanh, doanh nghiệp đăng ký hoạt động lĩnh vực : o Lắp đặt hệ thống điện o Lắp đặt hệ thống cấp, nước, lị sưởi điều hồ khơng khí o Hồn thiện cơng trình xây dựng o Bán bn đồ dùng khác cho gia đình o Bán bn máy vi tính, thiết bị ngoại vi phần mềm o Bán buôn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thông o Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác o Kho bãi lưu giữ hàng hóa o Xuất phần mềm o Hoạt động viễn thông khác o Lập trình máy vi tính o Tư vấn máy vi tính quản trị hệ thống máy vi tính 1.1.2 Q trình hình thành phát triển 1.1.3 Cơ cấu tổ chức Bảng 1-1: Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN ĐIỀU HÀNH Kinh doanh Kỹ thuật Chi nhánh HCM Văn phòng Trung tâm kinh doanh Trung tâm tích hợp hệ thống Phòng tổng hợp Trung tâm kinh doanh Trung tâm tư vấn cơng nghệ Phịng tài Kế tốn Trung tâm kinh doanh Phịng cơng nghệ mạng ANTT Phòng giải pháp phần mềm Phòng bảo hành triển khai Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam có phịng ban chức tổ chức sau  Hội đồng quản trị: quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty, không thuộc thẩm quyền đại hội đồng cổ đông ... hàng kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam 25 2.3 Phân tích hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam 26 2.4 Đánh giá hoạt động kinh doanh. .. hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần công nghệ SOTA Việt Nam Chương 3: Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần công nghệ SOTA Việt Nam Chương : Tổng quan công ty cổ phần Công. .. 17 Chương Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam 18 2.1 Quy trình hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ SOTA Việt Nam 18 2.1.1