Thông tin tài liệu
Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35Mục lục Trang Phần giới thiệu 1Chơng I. Tổng quan về công tác tổ chức bộ máy quản lý 31. Khái niệm quản lý tổ chức 32. Bản chất của công tác tổ chức bộ máy quản lý 33. Nội dung của công tác tổ chức quản lý 43.1. Yếu tố cơ bản của cơ cấu tổ chức 43.2. Quá trình thực hiện công tác tổ chức quản lý 73.3. Những yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức 93.4. Vai trò của công tác tổ chức bộ máy quản lý 93.5. Những nhân tố ảnh hởng tới công tác quản lý 10Chơng II. Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Diesel Sông Công171. Giới thiệu tổng quan về công ty 171.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 171.2. Sản phẩm của công ty hiện nay 201.3. Khách hàng chính và các đối thủ cạnh tranh hiện nay của công ty 211.4. Một số chính sách của chính phủ có ảnh hởng tới kinh doanh của công ty241.5. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua 241.6. Mục tiêu của công ty trong thời gian tới 251.7. chiến lợc cạnh trang của công ty hiện nay và trong thời gian tới 261.8. Cơ cấu tổ chức của Công ty hiện nay2. Đánh gía chung về công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty 402.1. Kết quả 402.2. Những tồn tại 43Chơng III. Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác tổ chức quản lý của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Diesel Sông Công461. Giải pháp về bộ máy tổ chức 462. Về quản lý sản xuất và tiêu thụ 483. Quản lý hoạt động nghiên cứu và phát triển 494. Đẩy mạnh chức năng kiểm tra, kiểm soát 495. Giải pháp về trình độ của ngời lao động 506. Giải pháp về quản lý nguyên vật liệu 51Kết luận52Tài liệu tham khảo541
Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35PHN GII THIU1. Lý do chn ti.Trong nn kinh t th trng hin nay, cỏc doanh nghip v cỏc thnh phn kinh t khỏc nhau u phi chu nh hng ca cỏc quy lut kinh t v nhng bin ng ca th trng. Mc dự vy cỏc doanh nghip vn phi s dng mi ngun lc hp lý, lm n cú hiu qu em li li nhun cho doanh nghip thỡ mi cú th tn ti v ng vng trờn th trng.T nhu cu ú cỏc doanh nghip phi tng cng cụng tỏc t chc qun lý, to ra mt b mỏy qun lý gn nh, linh ng bt kp nhng bin ng ca th trng, thc hin tt nh hng ca cụng ty ra nhm nõng cao hiu qu ca quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh.Trong khi ú b mỏy qun lý ca mi t chc l mt h thng tnh, s thay i cn phi ht sc thn trng khụng th d dng thay i thng xuyờn. Vỡ vy vic hon thin cụng tỏc t chc b mỏy qun lý l mt vn t ra cho mi doanh nghip m bo s tn ti v phỏt trin khụng ngng. Xut phỏt t lý do trờn, tụi chn ti: ''Mt s gii phỏp nhm hon thin t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng" 2.Mc tiờu nghiờn cu.Qua t thc tp tụi cú iu kin hiu rừ hn nhng kin thc ó c hc trng, lm sỏng t c s lý lun v cụng tỏc t chc b mỏy qun lý. Trờn c s ú tin hnh phõn tớch quỏ trỡnh hot ng ca b mỏy qun lý trong quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng trong thi gian qua v a ra mt s kin ngh nhm gúp phn hon thin cụng tỏc t chc qun lý ca cụng ty trong thi gian ti.3.Phm vi nghiờn cu.Do thi gian tỡm hiu cú hn, nờn tụi khụng th nghiờn cu c nhiu m ch chuyờn sõu vo vn ú l cụng tỏc t chc b mỏy qun lý ti Cụng ty 2
Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng. Vi cỏc s liu v tỡnh hỡnh ca cụng ty trong my nm gn õy v cỏc s liu cú liờn quan.4.Ni dung ca chuyờn .Ngoi phn gii thiu v kt lun chuyờn gm 3 chng:Chng I: Tng quan v cụng tỏc t chc b mỏy qun lýChng II: Thc trng c cu v cụng tỏc t chc qun lý ca Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng.Chng III: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc t chc qun lý ca Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Deisel Sụng Cụng.3
Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35CHNG ITNG QUAN V CễNG TC T CHC B MY QUN Lí1.Khỏi nim qun lý t chc.1Cú nhiu khỏi nim khỏc nhau v qun lý cỏc t chc, theo lý thuyt: "Qun lý t chc l quỏ trỡnh lp k hoch, t chc, lónh o, kim tra cỏc ngun lc ca t chc nhm t mc ớch ca t chc vi hiu lc v hiu qu cao trong iu kin mụi trng luụn bin ng"Qun lý t chc thng c xem xột trờn cỏc phng din: qun lý t chc theo phng din t chc-k thut v kinh t xó hi. Mt t chc cú mt mc tiờu hot ng tt m mt c cu t chc khụng rừ rang c th, khụng xỏc nh c ai nm quyn iu hnh, lónh o t chc cng nh ai l i tng v khỏch th qun lý thỡ t chc ú s khụng bao gi t c mc tiờu nh mong mun. õy ta ch xem xột qun lý t chc l mt quỏ trỡnh xõy dng v bo m nhng hỡnh thỏi c cu nht nh t mc tiờu. ú l cp n c cu t chc nhm tỡm hiu cỏc hot ng trong t chc c phõn cụng, phõn cp nh th no? Mi tng quan gia cỏc hot ng: vi nhng nhim v, quyn hn, trỏch nhim gia cỏc cỏ nhõn, b phn, phõn h ca t chc v cỏc mi quan h quyn lc bờn trong t chc ra sao.2.Bn cht ca cụng tỏc t chc b mỏy qun lý.2Cụng tỏc t chc b mỏy qun lý l '' Hot ng qun lý nhm thit lp mt h thng cỏc b phn sao cho cỏc cỏ nhõn v b phn ú cú th phi hp vi nhau mt cỏch tt nht thc hin mc tiờu chin lc ca t chc''Thc cht cụng tỏc t chc mỏy qun lý l vic xõy dng, hon thin c cu t chc, to khuụn kh thc hin quỏ trỡnh a k hoch vo thc tin v cỏc quỏ trỡnh t chc khỏc. L vic phõn cụng lao ng mt cỏch khoa hc, rừ rng, ch rừ nhim v, quyn hn v trỏch nhim ca tng cp, tng b phn, l vic phõn b, sp xp ngun lc con ngi v gn lin vi h l nhng ngun lc khỏc. Qua ú mi thnh viờn ca t chc s xỏc nh c mỡnh phi lm gỡ, chu trỏch nhim nh th no hon thnh mc tiờu chung ca t chc. Trờn c s ú to ra s phi hp nhp nhng gia nhng b phn, con ngi trong t chc nhm bin sc mnh ca nhiu ngi thnh sc mnh chung thc hin mc tiờu kinh t - xó hi ca t chc.1 on ny c túm tt: Giỏo trỡnh khoa hc qun lý tp I, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & K thut 2004, tr.25-29. 2 on ny c túm tt: Giỏo trỡnh khoa hc qun lý tp II, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & K thut 2002, tr.5-7.4
Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35Cụng tỏc t chc b mỏy qun lý l mt vn khụng quỏ khú nhng cng khụng d i vi cỏc nh qun lý: khụng quỏ khú vỡ õy l mt cụng vic c bn mang tớnh n nh tng i cao i vi mi t chc, khụng d vỡ cỏc nh qun lý phi nm chc c tỡnh hỡnh ca t chc, phi bit phi hp nhng chc nng chuyờn mụn khỏc nhau trong quỏ trỡnh trin khai cỏc k hoch. Cụng tỏc t chc b mỏy qun lý cú ý ngha c bit quan trng, quyt nh phn ln s thnh bi ca t chc.Trong xu hng ca c ch th trng luụn bin ng v cú s luõn chuyn thng xuyờn. Vic thc hin cụng tỏc t chc b mỏy qun lý phi luụn mang tớnh khoa hc, ng thi phi cú s sỏng to, linh hot cú kh nng thớch nghi nhm ỏp ng, bt kp s thay i ca i tng qun lý cng nh mụi trng c v quy mụ v mc phc tp.3.Ni dung ca cụng tỏc t chc qun lý.3.1. Quỏ trỡnh thc hin cụng tỏc t chc qun lý.Cụng tỏc t chc qun lý l mt quỏ trỡnh liờn tc, xuyờn sut trong quỏ trỡnh hot ng ca cụng ty t khi thnh lp v thng c thc hin qua cỏc bc sau:5Phõn tớch mc tiờu chin lc ca t chc hỡnh thnh nờn tp hp chc nng, nhim v, cụng vic.Xỏc nh con ngi, b phn, phõn h, t chc thc hin cụng vic, nhim v.chc nngTrao ngun lc cho con ngi,cỏc v trớ, cỏc phõn h, cỏc b phn trong t chc hot ngNghiờn cu v d bỏo mụi trng
Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Nghiờn cu v d bỏo mụi trng.Cụng vic ny c thc hin bi cỏc nh qun lý hoc cỏc chuyờn gia, h tin hnh tỡm hiu v mụi trng v d bỏo xu th vn ng ca mụi trng vi cỏc thụng tin t trong v ngoi t chc. Cỏc thụng tin ú phi y , chớnh xỏc v kp thi mi cú th xỏc nh c nhng c hi cng nh thỏch thc m t chc ang phi i mt, t ú cú th a ra cỏc quyt nh ỳng cho cỏc hot ng ca t chc, phỏt huy trit cỏc c hi, im mnh ca t chc. ng thi tỡm ra nhng gii phỏp nhm gim bt s e do ca mụi trng. Phõn tớch mc tiờu chin lc ca t chc.Bt u bng vic phõn tớch thc trng bờn trong v bờn ngoi t chc cú c mt bc tranh tng th v t chc, hỡnh thnh nờn tp hp cỏc chc nng, nhim v, cụng vic hay chớnh l tr li cỏc cõu hi: T chc nờn hot ng trong lnh vc no? Mc tiờu, k vng trong mi lnh vc ú? Phõn b cỏc ngun lc ra sao t c nhng mc tiờu ó ra? t ú xõy dng mt t chc cú kh nng thc hin thnh cụng chin lc ca t chc. Xỏc nh con ngi, b phn, phõn h thc hin cụng vic, nhim v, chc nng ca t chc.Trong mi t chc con ngi l mt nhõn t quan trng thc hin mi nhim v, lm nờn thnh cụng ca t chc. H l trung tõm ca mi hot ng. Vỡ vy cn phi xỏc nh cụng vic, nhim v, chc nng c th cho tng ngi, tng b phn, phõn h trong t chc hay chớnh l hp nhúm cỏc cụng vic cú mi quan h gn gi theo cỏch hp lý nht to nờn cỏc b phn, t ú xỏc nh s ngi cn thit cho mi b phn ú. Xỏc nh giao quyn quyt nh cho ai v ai s phi bỏo cỏo cho ai trong t chc. Cú s 6Xõy dng c ch phi hp cỏc hot ng ca con ngi
Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35ng viờn khuyn khớch nhm thu hỳt h hng hỏi theo ui mc tiờu. Nu cn thit, cú th iu chnh c nhim v v hnh vi lm vic ca h phự hp vi nhng ũi hi ca vic thc hin. Trao ngun lc cho con ngi v cỏc v trớ. cho ton b b mỏy ca cụng ty cú th hot ng thỡ mi con ngi, b phn, phõn h u phi c trang b nhng ngun lc nh: ngun vt lc, ti lc, nhõn lc, thụng tin v c quyn lc ra cỏc quyt nh phự hp vi mi v trớ. Xõy dng c ch phi hp cỏc hot ng ca con ngi.Nhng hot ng trong quỏ trỡnh hot ng ca cụng ty u c thc hin bi nhiu ngi, nhiu b phn trong mt t chc. phi hp cỏc hot ng ú cn cú mt c ch phi hp v s qun lý ca t chc:3.2. Yu t c bn ca c cu t chc1Khi xem xột c cu t chc cỏc nh nghiờn cu thng cp n nhng yu t c bn sau: Chuyờn mụn hoỏ cụng vic: c thc hin thụng qua vic phõn chia nhim v phc tp thnh nhng hot ng n gin, d o to thc hin. Chuyờn mụn hoỏ s to ra rt nhiu cỏc cụng vic khỏc nhau, mi ngi cú th la chn cho mỡnh nhng cụng vic v v trớ phự hp vi kh nng v li ớch ca mỡnh. Nh ú cú th to ra nng sut lao ng cao nhng nú cng cú th to ra s nhm chỏn, thiu liờn kt trong cụng vic. Vỡ vy cn cú nhng gii phỏp nhm a dng, phong phỳ hoỏ cụng vic.1on ny c túm tt: Giỏo trỡnh khoa hc qun lý tp II, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & K thut 2002, tr.8-48.7
Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Vic phõn chia t chc thnh nhng b phn: Trong t chc bao gm nhiu hot ng vi nhng cụng vic c th. Vic hp nhúm cỏc cụng vic cú tớnh cht tng ng thnh cỏc b phn hay chớnh l quỏ trỡnh chuyờn mụn hoỏ v hp nhúm chc nng qun lý mang tớnh c lp tng i thc hin nhng hot ng nht nh. Nu khụng bit phõn chia t chc thnh cỏc b phn thỡ cụng vic qun lý s gp khú khn, dn ti s hn ch v quy mụ t chc. Vic phõn chia t chc thnh cỏc b phn s lm xut hin cỏc mụ hỡnh t chc: Mụ hỡnh t chc n gin, mụ hỡnh t chc theo chc nng, mụ hỡnh t chc theo sn phm, mụ hỡnh t chc theo a d, mụ hỡnh t chc theo n v chin lc, mụ hỡnh t chc theo quỏ trỡnh, mụ hỡnh t chc theo cỏc dch v h tr, mụ hỡnh t chc ma trn. Tu theo c cu t chc ca cụng ty la chn mụ hỡnh t chc cho thớch hp. Mi quan h quyn hn trong t chc: Khi cỏc b phn trong t chc c hỡnh thnh thỡ mi b phn ú gn lin vi mt v trớ v c giao cho ngi no ú nm gi, mi v trớ ú phi c trao quyn hn v h phi chu trỏch nhim hon thnh cụng vic c phõn cụng. Quyn hn l si dõy liờn kt cỏc b phn trong t vi nhau, l phng tin m nh ú cỏc b phn hot ng c t di s ch huy ca mt nh qun lý, v s phi hp gia cỏc b phn c nõng cp dn, l cụng c nh qun lý cú th thc hin quyn t ch v to ra mụi trng thun li cho vic thc hin nhim v ca tng ngi. Trong t chc thng s dng cỏc loi quyn hn:o Quyn hn trc tuyn: cho phộp ngi qun lý ra quyt nh v giỏm sỏt trc tip i vi cp di v nhn s bỏo cỏo t h.8
Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35o Quyn hi tham mu: õy l cụng vic ca cỏc c vn nhm a ra cỏc ý kin t vn cho nhng ngi qun lý. Nhng quyn hn tham mu khụng c vt quỏ trỏch nhim ca cỏc nh c vn.o Quyn hn chc nng: l quyn trao cho cỏc cỏ nhõn hay b phn c ra quyt nh v kim soỏt nhng hnh ng nht nh ca cỏc b phn khỏc. Cp qun lý, tm qun lý: Cp qun lý c gii hn bi s ngi, s b phn m nh qun lý cú th kim soỏt cú hiu qu Tm qun lý rng thỡ cn ớt cp qun lý cũn tm qun lý hp thỡ cn nhiu cp qun lý. Tớnh phc tp ca hot ng qun lý cú mi quan h t l nghch. Nu cụng vic qun lý n nh khụng phc tp thỡ tm qun lý cú th ln, ngc li nu cụng vic qun lý thay i thng xuyờn, luụn cú s sỏng to thỡ tm qun lý li nh. Vic phõn b quyn hn gia cỏc cp qun lý: Trong mi t chc vic phõn quyn cho cỏc b phn nh th no, tp trung hay phõn quyn?Tp trung l trong t chc mi quyn ra quyt nh c tp trung vo cp qun lý cao nht. Nu tp trung quỏ cao s lm gim cht lng ca cỏc quyt nh mang tớnh chin lc.Phõn quyn l xu hng phõn tỏn quyn ra quyt nh cho cỏc cp qun lý thp hn trong h thng th bc. Nhng nguy c trong ú cú khi s dn n s thiu nht quỏn trong qun lý, mt kh nng kim soỏt ca cp trờn.Vỡ vy trong mi t chc nờn cú s kt hp hi ho gia tp trung v phõn quyn nhm phỏt huy c ht nhng li ớch m nú mang li cho t chc. Phi hp cỏc b phn ca t chc: l quỏ trỡnh liờn kt cỏc hot ng riờng r ca nhng con ngi, b phn, phõn h trong t chc nhm thc hin cú kt qu v hiu qa cỏc mc tiờu chung ca t chc. Khụng cú phi hp, cong ngi khụng th nhn thc c vai trũ ca 9
Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35mỡnh trong tng th.Cỏc nh qun lý cho rng s t c s phi hp nu lm c nhng iu sau õy:" Xõy dng c cỏc kờnh thụng tin ngang dc, lờn xung thụng sut gia cỏc b phn v cỏc cp qun lý.Duy trỡ c mi liờn h cụng vic gia cỏc b phn v trong mi b phn riờng l.Duy trỡ c mi liờn h gia t chc vi mụi trng trc tip v giỏn tip." 3.3. Nhng yờu cu i vi c cu t chc.1Vic xõy dng v hon thin c cu t chc luụn phi m bo nhng yờu cu sau: '' m bo tớnh thng nht trong mc tiờu: Mt c cu t chc c coi l cú kt qu nu nú cho phộp mi cỏ nhõn gúp phn cụng sc vo cỏc mc tiờu ca t chc.Tớnh ti u: Trong c cu t chc phi cú y cỏc phõn h, b phn, con ngi thc hin cỏc hot ng cn thit. Gia cỏc b phn v cp t chc u thit lp c nhng mi quan h hp lý vi s cp nh nht, nh ú c cu s mang tớnh nng ng cao, luụn i sỏt v phc v mc ớch ra ca t chc.Tớnh tin cy: C cu t chc phi m bo tớnh chớnh xỏc, kp thi, y ca cỏc thụng tin c s dng trong t chc, nh ú m bo phi hp tt cỏc hot ng v nhim v ca tt c cỏc b phn ca t chc.Tớnh linh hot: T chc thng c coi l mt h tnh, vỡ vy c cu t chc phi cú kh nng thớch ng linh hot vi bt k tỡnh hung no xy ra trong t chc cng nh ngoi mụi trng.Tớnh hiu qu; c cu t chc phi m bo thc hin nhng mc tiờu ca t chc vi chi phớ nh nht.''4.Vai trũ ca cụng tỏc t chc b mỏy qun lý.10
[...]... b mỏy qun lý úng mt vai trũ then cht trong sut quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca mi t chc: Cú nhim v la chn ngnh ngh, lnh vc hot ng cng nh qun lý 1 on ny c túm tt,Giỏo trỡnh khoa hc qun lý II, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & K thut 2002, tr.50 - 51 mi ngun lc ca t chc a ra cỏc k hoch nhm phi hp, s dng hp lý mi ngun lc ca t chc thnh mt chnh th thc hin mc tiờu ra t hiu qu cao nht T chc qun lý cú vai... cú c cu t chc hp lý s gúp phn thỳc y hot ng sn xut kinh doanh, gim ti thiu c chi phớ qun lý v xõy dng mt c cu lao ng ti u ng thi gúp phn xõy dng v la chn hp lý cỏc phng ỏn huy ng, phõn b, s dng cú hiu qu cỏc ngun lc u vo phc v cho mc tiờu ra ca cụng ty Cụng tỏc qun lý c tin hnh tt s giỳp cụng ty cú mt hng i ỳng, xỏc nh ỳng chin lc kinh doanh, cỏc mc tiờu kinh doanh ngn hn v di hn hp lý m bo cho vic... lin vi c cu t chc v gn lin vi hiu lc qun lý Hin nay c cu t chc b mỏy qun lý ca cụng ty bao gm: - Ban giỏm c v b mỏy giỳp vic: + Giỏm c + 3 Phú giỏm c + 2 tr lý giỏm c + 10 phũng nghip v 30 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 - 12 phõn xng sn xut S c cu t chc ca cụng ty Giỏm c Phú giỏm c d ỏn u t Phú giỏm c k thut Phú giỏm c sn xut Tr lý giỏm c TT ISO Tr lý giỏm c k thut - sn xut Phũng thit b... ngh, phũng thit b, qun lý cht lng sn phm Phú giỏm c hnh chớnh: ph trỏch phũng bo v, phũng qun tr Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Tr lý giỏm c: l ngi trc tip giỳp vic cho giỏm c, thc hin nhng cụng vic m giỏm c giao nh tp hp thụng tin cỏc vn bn phỏp lý hnh chớnh trong v ngoi cụng ty Truyn t nhng ý kin ca giỏm c v cỏc phú giỏm c v vic s lý thụng tin, cỏc vn bn phỏp lý hnh chớnh n cỏc n v... Thc hin nhim v v qun lý thit b, sa cha t xut cỏc thit b hng trong quỏ trỡnh sn xut Qun lý h thng nng lng (in, nc, khớ nộn), qun lý cụng tỏc an ton, bo h lao ng, mụi trng v sinh cụng nghip Lp k hoch v bo dng thit b v ch o vic u t mi Phũng qun lý cht lng sn phm: Thc hin nhim v kim tra cht lng sn phm sn xut ca cụng ty, kim tra cht lng sn phm, vt t sn phm mua vo phc v sn xut, qun lý h thng kim tra cht... doanh Cụng ty ó la chn b mỏy qun lý phự hp vi c im v iu kin sn xut ca mỡnh Cụng ty DISOCO t chc b mỏy qun lý theo mụ hỡnh trc tuyn chc nng, trờn c s phỏt huy quyn lm ch ca ngi lao ng ng u l giỏm c chu trỏch nhim iu hnh v ch o trc tip cỏc phũng ban v cỏc phõn xng sn xut Giỳp vic cho giỏm c l cỏc phú giỏm c, tr lý giỏm c v cỏc phũng ban chc nng, thc hin cỏc chc nng qun lý nht nh Thụng qua c cu t chc quỏ... mc nhiu hay ớt u cn n qun lý" Cụng tỏc t chc b mỏy qun lý thc hin phõn cụng lao ng mt cỏch khoa hc l c s to ra nng sut lao ng cao cho t chc Vi s nng ng v linh hot ca mỡnh cụng tỏc t chc qun lý s to cho t chc kh nng thớch nghi c vi mụi trng, nm bt, tn dng tt cỏc c hi cng nh xỏc nh v loi b bt c nhng nh hng m t chc gp phi T c cu b mỏy t chc cho phộp xỏc nh c cỏc nh qun lý, nhõn viờn ang õu trong t... di hn hp lý m bo cho vic trin khai quyt nh qun lý c nhanh, ỳng k hoch ra Mt khỏc thụng qua c cu t chc quỏ trỡnh truyn thụng c thc hin Ngc li, nu c cu t chc khụng tt, cỏch iu hnh kộm s dn ti hiu qu thp trong kinh doanh 6.3.Thỏi ca nh qun lý cp cao v nng lc ca i ng nhõn lc o Thỏi ca nh qun lý cp cao 15 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Nh qun lý l ngi úng vai trũ liờn kt nhng con ngi trong... Ban hnh cỏc quyt nh v lao ng: tin lng, nh mc bo him, iu ng ni b, thuyờn chuyn, qun lý lao ng, hp ng tuyn dng lao ng, cụng tỏc thi ua khen thng, k lut Qun lý qu lng v chia lng, vic chm súc sc kho v cp cu tai nn lao ng, Thc hin cỏc cụng vic ca vn phũng giỏm c T chc lu tr, qun lý chu chuyn cỏc loi thụng tin v cỏc vn bn qun lý, thit lp chng trỡnh lm vic ca ban giỏm c trong tun, chun b cỏc hi ngh, l tõn tip... kinh doanh: hon thin cụng tỏc qun lý k thut, cht lng sn phm, r soỏt cỏc nh mc tiờu hao vt t, nng lng, nh mc lao ng, s dng trit v cú hiu qu cỏc mỏy múc, trang thit b hin cú, trỏnh cỏc chi phớ bt hp lý S dng vn mt cỏch hp lý tng cng chu chuyn vn cú hiu qu Tip tc u t cho xõy dng c bn, trang thit b mỏy múc ỏp ng kp khoa hc cụng ngh mi Nõng cao vai trũ lónh o ca cỏc nh qun lý, cng c v kin ton b mỏy tham mu, . Tổng quan về công tác tổ chức bộ máy quản lý 31. Khái niệm quản lý tổ chức 32. Bản chất của công tác tổ chức bộ máy quản lý 33. Nội dung của công tác tổ. số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác tổ chức quản lý của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Diesel Sông Công461. Giải pháp về bộ máy tổ chức 462.
Ngày đăng: 18/12/2012, 12:05
Xem thêm: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý, Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý, Yếu tố cơ bản của cơ cấu tổ chức, Những yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức., Những nguyên tắc tổ chức., Khách hàng chính và các đối thủ cạnh tranh hiện nay của cơng ty., Tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty trong thời gian qua., Chiến lược cạnh tranh của công ty hiện nay và trong thời gian tới. Cơ cấu tổ chức của công ty hiện nay., Những tồn tại., III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GĨP PHẦN HỒN THIỆN CƠNG TÁC TỔ