Đầu tư phát triển tại công ty tnhh dược phẩm và thương mại thành công – thực trạng và giải pháp

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà LỜI CAM ĐOAN Sau thời gian thực tập tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Dược Phẩm Thương Mại Thành Công, em đã hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Đầu tư phát triển tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Dược Phẩm Thương Mại Thành Công – Thực trạng và giải pháp” Em xin cam đoan chuyên đề này là công trình nghiên cứu của em dưới sự hướng dẫn của ThS Hoàng Thị Thu Hà thời gian em thực tập tại Công ty cổ phần xây dựng, dịch vụ & hợp tác lao động Nếu có sự chép từ các bài luận văn khác em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm Hà Nội, ngày 20 tháng 04 năm 2015 Sinh viên thực hiện Lê Duy Tiến SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG GIAI ĐOẠN 2009 –2014 1.1 Giới thiệu về Công ty TNHH Dược Phẩm Và Thương Mại Thành Công 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1.1.2 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty .10 1.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty 10 1.1.3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức .10 1.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban, đơn vị Công ty .11 1.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty những năm gần 16 1.2 Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty tnhh dược phẩm thương mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 21 1.2.1 Vốn và nguồn vốn đầu tư .21 1.2.1.1 Vốn đầu tư 21 1.2.1.2 Nguồn vốn đầu tư .23 1.2.2 Nội dung đầu tư phát triển tại Công ty 24 1.2.3 Hoạt động đầu tư theo dự án của Công ty 44 1.2.4 Quản lý hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty 46 1.2.4.1 Công tác quản lý dự án đầu tư 46 1.2.4.2 Các nghiệp vụ đầu tư khác tại Công ty .51 1.3 Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển tại Công TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công 57 1.3.1 Kết quả và hiệu quả đạt được 57 1.3.1.1 Kết quả đầu tư 57 1.3.1.2 Hiệu quả đầu tư 60 1.3.2 Hạn chế hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty .63 1.3.3 Nguyên nhân của những hạn chế 66 1.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan: 66 1.3.3.2 Nguyên nhân khách quan 68 SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG .69 2.1 Định hướng phát triển của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công 69 2.1.1 Định hướng hoạt động đầu tư phát triển của Công ty 69 2.2 Thuận lợi và khó khăn q trình phát triển của Cơng ty TNHH Dược phẩm Thương Mại Thành Công 71 2.2.1 Thuận lợi 71 2.2.2 Khó khăn .71 2.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công 72 2.3.1 Giải pháp huy động vốn .72 2.3.1.1 Tạo lập và tăng vốn chủ sở hữu 72 2.3.1.2 Đa dạng hóa kênh huy động vốn đầu tư 73 2.3.1.3 Duy trì phát triển tốt mối quan hệ Công ty 75 2.3.2 Giải pháp sử dụng vốn 76 2.3.2.1 Lựa chọn đầu tư vào dự án mang lại hiệu kinh tế cao chắn 76 2.3.2.2 Tăng cường đầu tư phát triển máy móc thiết bị 77 2.3.2.3 Tăng cường đầu tư phát triển nguồn nhân lực 79 2.3.2.4 Nâng cao hiệu đầu tư vào hoạt động marketing 81 2.3.3 Giải pháp quản lý hoạt đợng đầu tư hồn thiện nghiệp vụ đầu tư .83 2.3.3.1 Hoàn thiện nghiệp vụ quản lý dự án đầu tư .83 2.3.3.2 Hoàn thiện nghiệp vụ lập dự án đầu tư Công ty 84 2.3.3.3 Hoàn thiện nghiệp vụ thẩm định dự án .85 2.4 Kiến nghị 86 2.4.1 Kiến nghị đối với nhà nước 86 2.4.2 Kiến nghị đối với địa phương sở tại .87 KẾT LUẬN 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1.1: Bảng tổng hợp báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty từ 2009-2014 .17 Bảng 1.2 Bảng cân đối tài sản nguồn vốn năm 19 Bảng 1.3 Các tiêu an tồn tài 20 Bảng 1.4 Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển của Công ty giai đoạn 2009 –2014 22 Bảng 1.5 Vốn đầu tư vào các lĩnh vực tại Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 25 Bảng 1.6 Cơ cấu và tỷ trọng vốn đầu tư dành cho hoạt động xây dựng bản giai đoạn 2009 –2014 27 Bảng 1.7 Đầu tư cho máy móc thiết bị của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 28 Bảng 1.8 Danh mục một số máy móc thiết bị tiêu biểu được đầu tư của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 .30 Bảng 1.9 Đầu tư cho nhà xưởng, kho bãi của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 32 Bảng 1.10 Một số nhà xưởng, kho bãi tiêu biểu đầu tư sửa chữa Công ty TNHH Dược phẩm thương mại Thành Công giai đoạn 2009 – 2014 33 Bảng 1.11 Đầu tư vào hàng tồn trữ của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công 2009 –năm 2014 34 Bảng 1.12 Đầu tư vào nguồn nhân lực của Công ty TNHH Dược phẩm Thương mại Thành Công giai đoạn 2009 – 2014 .36 Bảng 1.13 Cơ cấu vốn đầu tư vào nguồn nhân lực của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 38 Bảng 1.14 Đầu tư cho hoạt động marketing Công ty trách nhiệm hữu hạn dược phẩm thương mai thành công giai đoạn 2009 –2014 43 Bảng 1.15 Giá trị tài sản cố định huy động của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 58 Bảng 1.16 Hệ số huy động tài sản cố định của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 59 SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà Bảng 1.17 Doanh thu tăng thêm so với vốn đầu tư thực hiện Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công lao động giai đoạn 2009 –2013 60 Bảng 1.18 Nộp ngân sách tăng thêm so với vốn đầu tư thực Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 .62 Bảng 1.19 Số lao động tăng thêm so với vốn đầu tư thực Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 63 Biểu đồ 1.1 Cơ cấu nguồn vốn đầu tư Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 24 Biểu đồ 1.2 Vốn đầu tư vào các lĩnh vực tại Công TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 25 Biểu đồ 1.3 Đầu tư cho máy móc thiết bị của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –201 .29 Biểu đồ 1.4 Đầu tư cho nhà xưởng, kho bãi của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 32 Biểu đồ 1.5 Đầu tư vào hàng tồn trữ của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 – Năm 2014 .34 Biểu đồ 1.6 Đầu tư vào nguồn nhân lực của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 37 Biểu đồ 1.7 Đầu tư cho hoạt động marketing Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2014 44 Sơ đồ 1.1 Mơ hình máy tổ chức Cơng ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công .11 SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà LỜI MỞ ĐẦU Trong giai đoạn đất nước tiến hành sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước hiện nay, hoạt động đầu tư phát triển đóng vai trò vô cùng quan trọng cho sự tăng trưởng và phát triển nền kinh tế đất nước nói chung cũng của mỗi doanh nghiệp nói riêng Xét bối cảnh nền kinh tế thế giới và đất nước hiện với những biến động khó lường, tình hình đầu tư gặp nhiều khó khăn tạo những bất lợi đối với hoạt động của nhiều doanh nghiệp, buộc các doanh nghiệp phải càng nỗ lực hết mình nữa mới có thể tồn tại và phát triển một cách bền vững được Lúc này, hoạt động đầu tư phát triển trở thành yếu tố sống còn đối với các doanh nghiệp Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất đầu tư phát triển trang thiết bị, cơng nghệ xem yếu tố sống cịn để phát triển nâng cao lực sản xuất, cạnh tranh cách lành mạnh doanh nghiệp với nhau, nhằm xây dựng doanh nghiệp ngày vững mạnh Đầu tư phát triển chính chìa khóa, là tiền đề cho bước doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh Các định đầu tư ảnh hưởng trực tiếp đến kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công ty trách nhiệm hữu hạn dược phẩm thương mại Thành Công là doanh nghiệp có một các lĩnh vực hoạt động chính là sản xuất thuốc Trong những năm qua, trước tình hình khó khăn của nền kinh tế thế giới nói chung cũng kinh tế đất nước nói riêng, Công ty vẫn đứng vững và đạt được một số kết quả rất đáng khích lệ Để có được những thành tựu vậy là Công ty đã quan tâm, chú trọng đến hoạt động đầu tư phát triển chiều rộng lẫn chiều sâu Sau thời gian thực tập Công ty, giúp đỡ từ bác, cô, anh chị Công ty hướng dẫn tận tình ThS Hoàng Thị Thu Hà, em nghiên cứu thu thập nhiều thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nói chung hoạt động đầu tư phát triển Công ty nói riêng Tuy nhiên, hoạt động đầu tư phát triển vẫn tồn số hạn chế chưa nghiên cứu đánh giá cách khách quan Qua đó, em lựa chọn sâu vào nghiên cứu đề tài: “Đầu tư phát triển Công ty TNHH Dược Phẩm Và Thương Mại Thành Công – Thực trạng giải pháp” SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà Đề tài gồm có chương: Chương I: Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công đoạn 2009 –2014 Chương II: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Cơng Do thời gian trình độ hiểu biết cịn hạn chế nên đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong bảo thầy cô Qua đây, em xin chân thành cảm ơn bác, cô, anh chị phịng ban Cơng ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công thầy khoa Đầu tư tận tình giúp đỡ em trình thực tập thực chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà CHƯƠNG I THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG GIAI ĐOẠN 2009 –2014 1.1 Giới thiệu về Công ty TNHH Dược Phẩm Và Thương Mại Thành Công 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty  Tên công ty: CTTNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công  Tên viết tắt: TC PHARMA  Logo công ty:  Địa công ty: Km6+200, quốc lộ 38, Hạp Lĩnh,Tp Bắc Ninh, Tỉnh Bắc Ninh  Fax: 02410730030  Tên tổng giám đốc: Nguyễn Văn Mười  Giấy phép thành lập: UBND Tp Hà Nội cấp 27/10/2003  Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh: 0103024070  Mã số doanh nghiệp: 0101326304  Trang tin điện tử: http://tcpharma.vn/ Công ty TNHH Dược Phẩm Thương mại Thành Công thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103024070 sở Kế hoạch Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp đăng ký lần đầu vào ngày 24/01/1993 Lúc thành lập công ty có trụ sở Km6+200, quốc lộ 38, Hạp Lĩnh,Tp Bắc Ninh, Tỉnh Bắc Ninh với văn phòng đại diện pháp lý Hà Nội địa chỉ: Số Ngõ 12 Nguyễn Phúc Lai-Đống Đa Lĩnh vực kinh doanh cơng ty lúc thành lập chun kinh daonh mặt hàng dược phẩm chữa bệnh cho người TC Pharma có vị trí uy tính đinh thị trường với dòng sản phẩm đến từ quốc gia có ngành cơng nghiệp sản xuất dược phẩm tiếng giới : Pháp, Hà Lan, Mỹ, Thuỵ Điển, Hàn Quốc, Thái Lan Ấn Độ SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà Từ năm 1999 song song với việc kinh doanh mặt hàng nhập khẩu, TC Pharma tiến hành tham gia nghiên cứu lĩnh vực mới: Sản Xuất thực phẩm chức Mới đầu dòng sản phẩm đưa thị trường thu kết khả quan, đặt móng cho việc phát triển quy mơ, mơ hình sản xuất tiên tiến, đại Đến năm 2003, công ty có nhà máy thức vào hoạt động Cơng ty TC Pharma có đội ngũ quản lý, kỹ thuật có trình độ chun mơn cao đào tạo trường đại học uy tín nước Năm 2010 kinh tế giai đoạn khủng hoảng công ty mạnh dạn đầu tư phát triển vào dự án “Nhà máy thuốc kháng sinh đạt tiêu chuẩn GMP-WHO” bước tiến quan trọng giúp công ty đứng vững kinh tế giai đoạn khủng hoảng   Với tiêu chí: "Cho sống xanh" làm phương châm phát triển, Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công phấn đấu trở thành đối tác tin cậy hiệu cho dự án phát triển công nghệ sản xuất thuốc Tạo niềm tin cho người tiêu dùng nước hướng tới mục tiêu “ Rạng danh Thuốc Việt” Trong năm qua công ty mở rộng quy mô lẫn lĩnh vực kinh doanh,đã triển khai nhiều dự án như: Dự án đầu tư phát triển nhà máy thuốc kháng sinh đạt tiêu chuẩn GMP-WHO Về quy mơ vốn quy mô vốn công ty tăng liên tục,được bổ sung qua năm,năm 2008 lúc thành lập quy mô vốn CSH 10.480.000.000 VNĐ ( mười tỷ bốn trăm tám mươi triệu đồng) đến năm 2013 quy mơ vốn góp chủ sở hữu tăng lên đến 75.000.000.000 VNĐ ( bảy lăm tỷ việt nam đồng),công ty đà tăng trưởng chiều sâu lẫn chiều rộng,mở rộng ngành nghề kinh doanh quy mô hoạt động Mục tiêu công ty không ngừng cải tiến để hướng tới đỉnh cao chất lượng sản phẩm dịch vụ với đích đến "Năm 2020, TC Pharma vươn tới thị trường EU Bắc Mỹ" SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà 1.1.2 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty CTTNHH Dược Phẩm Và Thương Mại Thành Công hoạt động kinh doanh sản xuất mặt hành cụ thể sau : - Dây chuyền sản xuất viên nang mềm - Dây chuyền sản xuất viên nang cứng - Dây chuyền sản xuất viên nén bao phim- bao đường - Dây chuyền sản xuất viên bổ sủi bọt - Dây chuyền sản xuất trà hoa tan- trà túi lọc - Dây chuyền cô chiết dược liệu đa Mặc dù tâm hoạt động sản xuất chủ yếu , công ty có phân phối sản phẩm từ nước ngồi công nghệ nước chưa đáp ứng việc sản xuất 1.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty 1.1.3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 76 GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà chính; vốn từ phát hành trái phiếu, cổ phiếu; vốn vay từ cán cơng nhân viên,… để tạo cho cấu vốn đa dạng hợp lý, góp phần giúp Cơng ty linh hoạt việc huy động sử dụng vốn đầu tư, nâng cao hiệu hoạt động đầu tư 2.3.1.3 Duy trì phát triển tốt mối quan hệ Công ty Hiện nay, hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động đầu tư xây dựng nói riêng, mối quan hệ với đối tác, nhà thầu xây dựng, khách hàng,… giữ vai trò hết sức quan trọng việc giúp cho hoạt động đầu tư Công ty thuận lợi  Mục tiêu giải pháp: Công ty củng cố giữ mối quan hệ truyền thống tốt đẹp với chủ đầu tư, quan quản lý nhà nước, tổ chức tín dụng, đối tác kinh doanh lâu năm,… Đồng thời, không ngừng mở rộng phát triển mối quan hệ Qua giúp cho Cơng ty tiến hành hoạt động đầu tư suôn sẻ, hiệu  Phương thức thực hiện: Cơng ty cần có mối quan hệ tốt đẹp với chủ đầu tư Chủ đầu tư đơn vị chịu trách nhiệm hoàn toàn dự án mà họ thực với xã hội Mặt khác, giá trị cơng trình hồn thành gắn chặt với lợi ích họ Điều họ mong muốn hàng đầu chất lượng cơng trình tốt phạm vi chi phí mà họ bỏ Vì vậy, để thiết lập mối quan hệ tốt đẹp với chủ đầu tư, nhằm thu hút việc chủ đầu tư bỏ vốn đầu tư vào dự án Công ty hay chủ đầu tư thuê Công ty làm dự án khơng giải pháp hiệu việc tự tạo niềm tin cho chủ đầu tư chất lượng cơng trình hồn thành Thực tốt nghĩa vụ nhà nước Về thuế, tuân thủ quy định pháp luật nhằm tạo niềm tin cho chủ đầu tư, quan quản lý nhà nước nhằm tạo điều kiện cho Công ty tham gia dự thầu dự án Nhà nước Cần tạo mối quan hệ tốt đẹp tổ chức tín dụng, nhờ vậy, Cơng ty dễ dàng việc huy động nguồn tín dụng từ phía ngân hàng, ngân hàng đổ vốn vào Cơng ty Cần giữ chữ “Tín” tổ chức tín dụng, trả nợ đầy đủ, hạn, hoạt động vốn có hiệu để có quan hệ lâu dài và bền vững với tổ chức tín dụng SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 77 GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà Cần tôn trọng quyền lợi đối tác kinh doanh, nghiêm túc thực nghĩa vụ thỏa thuận hợp đồng kinh doanh Có vậy, giúp Cơng ty có thêm hội tham dự gói thầu mới, tạo thêm nguồn vốn cho Cơng ty  Kết dự kiến: Cơng ty hình thành phát triển cho mối quan hệ tốt đẹp, lâu dài, bền vững tạo dựng uy tín riêng thị trường, qua làm tảng góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động đầu tư nói riêng tiến hành cách thuận lợi 2.3.2 Giải pháp sử dụng vốn Trong hoạt động đầu tư, việc sử dụng vốn có hiệu khả thu hút vốn đầu tư lớn Do muốn huy động vốn đầu tư hiệu trước hết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn Một số giải pháp cần phải thực hiện: 2.3.2.1 Lựa chọn đầu tư vào dự án mang lại hiệu kinh tế cao chắn  Mục tiêu giải pháp: Xem xét, đánh giá dự án mang tính khả thi cao nhằm giảm chi phí đầu tư, mang lại lợi nhuận cho Công ty, qua góp phần tăng hiệu sử dụng vốn đầu tư Công ty  Phương thức thực hiện: Cần phải xem xét kỹ dự án trước đầu tư, phải xem có phù hợp với thị trường, nhu cầu khách hàng, phù hợp với chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển Công ty hay không? Xem xét yếu tố liên quan đến dự án như: Giá nguyên vật liệu, lượng vốn nào, phải vay bao nhiêu, tính khả thi sao, thu hồi vốn có nhanh khơng?… Nếu thấy yếu tố được xem xét đáp ứng, có khả mang lại lợi nhuận cao tiến hành đầu tư Khi lựa chọn đầu tư muốn dự án mang lại hiệu cao chắn phải quan tâm tới cơng việc lập dự án đầu tư, thẩm định, phê duyệt dự án, lập bảng dự toán,…và việc vận hành sau nào? Ngoài ra, nguồn nhân lực điều thiếu dự án Không có quản lý Ban lãnh đạo, khơng có làm việc chăm chỉ, nhiệt tình và chun mơn cán cơng nhân viên, người lao động dự án khơng thể hồn thành Khi lập kế hoạch dự án phải quan tâm đến nhiều khía cạnh: Khía cạnh thị trường, kỹ thuật, tổ chức quản lý, kinh tế xã hội,… nhằm đem lại hiệu cao SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 78 GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà chắn cho dự án Hiện nay, các kế hoạch đầu tư của Công ty phần lớn mới chỉ tính toán tổng vốn đầu tư mà Công ty cần bỏ chứ chưa thể hiện một cách chi tiết quá trình sử dụng lượng vốn này theo thời gian thực hiện dự án thế nào Điều này đã khiến cho quá trình thực hiện thực tế của một số dự án rơi vào tình trạng bị động Nhằm mục đích giải quyết khó khăn này, các cán bộ lập dự án của Công ty cần phải có phương án tính toán chi tiết việc phân bổ vốn đầu tư của các dự án và kế hoạch đầu tư, giúp Công ty có thể chủ động việc chuẩn bị vốn cho dự án, tiết kiệm được phần nào chi phí lãi suất phải trả cho lượng vốn đầu tư đã huy động mà chưa được sử dụng Đi kèm với việc lập quản lý dự án khơng thể không quan tâm tới công việc thẩm định dự án Công ty phải lập tổ thẩm định dự án: Thẩm định tính khả thi, kiểm tra chênh lệch thực tế so với thiết kế, tổng dự toán,… Nếu thẩm định không tốt dẫn đến dự án hoạt động khơng tốt, thất lãng phí vốn thực hiện, dự án không đưa vào vận hành tốt Mặt khác, chất lượng cơng tác thẩm định cịn phụ thuộc vào trình độ, phẩm chất người thẩm định Nó địi hỏi người làm cơng tác thẩm định phải có kiến thức tốt đảm bảo tính xác việc đánh giá dự án có quy mơ lớn, kỹ thuật phức tạp Chính vậy, Công ty cần tăng cường đầu tư bồi dưỡng nâng cao lực chuyên môn cán thẩm định  Kết dự kiến: Công ty lựa chọn thực thành công ngày nhiều dự án mang lại hiệu kinh tế cao, có lợi nhuận lớn; ngăn chặn dự án khơng có tính khả thi, gây thất lãng phí nguồn vốn đầu tư 2.3.2.2 Tăng cường đầu tư phát triển máy móc thiết bị  Mục tiêu giải pháp: Hiện đại hóa đồng hệ thống máy móc thiết bị phục vụ q trình thi cơng Cơng ty, bắt kịp với công nghệ tiên tiến thị trường giới, nhằm phát huy tối đa tác dụng máy móc thiết bị vào hoạt động đầu tư Cơng ty  Phương thức thực hiện: Quản lý chặt chẽ khoản mục chi phí, quản lý tốt việc chi dùng mua sắm máy móc thiết bị Đối với máy móc thiết bị đầu tư cần tính tốn, dự báo khả SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 79 GVHD: ThS Hồng Thị Thu Hà rị rỉ, hao mịn để giảm thiểu rủi ro, chi phí phát sinh khơng cần thiết Đối với máy móc thiết bị cũ khơng sử dụng nên tiến hành lý, nhượng bán cho thuê nhằm tránh hao mịn, lãng phí ứ đọng vốn Tăng cường giám sát, kiểm tra để giảm thiểu tối đa thất lãng phí, hao mịn ngun vật liệu tiết kiệm nhân cơng Đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư máy móc thiết bị Hiện nay, vốn đầu tư máy móc thiết bị Cơng ty chủ yếu nguồn vốn tự có Trong thời gian tới, nhu cầu đầu tư vào máy móc thiết bị lớn, nguồn vốn tự có Cơng ty hạn hẹp Chính cần phải đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư máy móc thiết bị: Phương pháp khấu hao nhanh, vốn vay, thực sách trả chậm tiền trang thiết bị máy móc cho Cơng ty nước ngồi Sử dụng tư vấn để q trình đổi cơng nghệ đạt hiệu cao Việc sử dụng máy móc thiết bị có hiệu câu hỏi chưa có lời giải đáp cuối Đề cập tới vấn đề này, người ta thường nêu lên hàng loạt khía cạnh như: Khoảng cách xa khả ứng dụng công nghệ, đội ngũ cán nước ta yếu so với nước khác…Chính nên ta phải xác định vấn đề sau: Mua cơng nghệ thích hợp? Giá hợp lý? Nên mua công nghệ nước nào?… Sử dụng tư vấn công nghệ, máy móc thiết bị điều cần thiết hợp lý trường hợp Phải luôn đổi máy móc thiết bị để bắt kịp với yêu cầu cơng trình Cơng nghệ ln phát triển khơng ngừng, đặc biệt thời kỳ công nghệ thông tin phát triển vũ bão Lúc này, máy móc lỗi thời dường khơng cịn chỗ đứng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, Cơng ty cần phải thường xuyên nâng cấp máy móc thiết bị mình, đào thải máy móc q hư hỏng, lỗi thời, thay vào máy móc thiết bị đại Cơng ty cần tìm kiếm nhà cung cấp máy móc thiết bị có uy tín thị trường nước quốc tế; chọn được thiết bị, công nghệ tiên tiến, đảm bảo công suất hãng tiếng giới Trong thời gian tới cho thấy nhu cầu đầu tư vào máy móc thiết bị lớn nên việc tiếp tục đầu tư theo dây chuyền trang thiết bị đồng cần thiết Cơng ty cần có chiến lược đắn nhằm giảm tiêu hao lượng, tiết kiệm sản xuất kinh doanh nói chung đầu tư nói riêng Bất kỳ máy móc SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 80 GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà có tuổi thọ riêng nó, khơng hoạt động tồn mãi  Kết dự kiến: Trong thời gian ngắn, Cơng ty loại bỏ hết máy móc thiết bị cũ, lỗi thời không sử dụng Công ty có dây chuyền máy móc thiết bị tiên tiến, đại, đồng bộ, phát huy hết công suất đảm bảo cho hoạt động thi công đẩy nhanh mang lại hiệu cao 2.3.2.3 Tăng cường đầu tư phát triển nguồn nhân lực Con người yếu tố trung tâm dự án, dự án thực yếu tố người, cho dù máy móc thiết bị tiên tiến đến đâu người khơng áp dụng tốt Việc phân bổ tài nguyên cho dự án không đơn phân bổ nguyên vật liệu máy móc mà phân bổ nguồn nhân lực cho hạng mục người Những cơng việc phức tạp Công ty nên ưu tiên số lượng lao động nhiều trình độ chun mơn cao Việc bố trí, xếp lao động nghệ thuật đòi hỏi Ban quản lý dự án cần cân nhắc kỹ lưỡng trước đưa định phân công công việc cho công nhân, việc phải xem xét đầu tư cho hợp lý nguồn nhân lực cho Công ty Và cần phải đầu tư vào nguồn nhân lực nào?  Mục tiêu giải pháp: Phát huy tối đa khả năng, trí tuệ nguồn nhân lực để họ có đóng góp quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty nói chung hoạt động đầu tư Cơng ty nói riêng  Phương thức thực hiện: Cơng ty nên có kế hoạch cụ thể để bố trí cơng việc cách hiệu quả, tận dụng tối đa trí tuệ khả sáng tạo lao động nhằm đầu tư cách hiệu vào nguồn lao động Việc bố trí, xếp lao động không diễn giai đoạn thực dự án mà dự án kết thúc, Cơng ty phải quan tâm, bố trí lại công việc cho người tham gia dự án đó, đảm bảo cho họ tiếp tục làm việc Những người quay trở lại cơng việc cũ bố trí sang phận, dự án khác để làm chờ dự án Cơng ty cần phải cải thiện trình độ chuyên môn người lao động Trong thời buổi khoa học công nghệ phát triển liên tục nay, người lao động SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 81 GVHD: ThS Hồng Thị Thu Hà khơng nắm vững kiến thức kỹ thuật, khơng thể vận dụng máy móc vào sản xuất hình thức tự đào thải Đồng thời, kiến thức người lao động yếu kém, họ lung túng sử dụng, vận hành máy móc Điều khơng ảnh hưởng tới tiến độ, làm thời gian thực mà cịn giảm chất lượng cơng trình Chính vậy, Cơng ty cần nỗ lực công tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho tồn thể cán cơng nhân viên người lao động Trước hết nhân viên tuyển dụng vào Cơng ty, nhân viên phải kiểm tra kỹ lưỡng trình độ chun mơn kinh nghiệm nghề nghiệp Sau tuyển dụng Cơng ty phải có trách nhiệm phổ biến kỹ lưỡng nội quy lao động, quyền hạn giao, kiến thức tối thiểu cho việc phòng cháy chữa cháy an tồn lao động Hàng năm, Cơng ty nên tổ chức lớp học ngắn hạn dài hạn để bồi dưỡng thêm nghiệp vụ cho cán công nhân viên Cơng ty Cơng ty cần có chế thưởng phạt, lương thưởng phù hợp cho nhân viên, thực sách xã hội chi trả bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, điều kiện an toàn lao động,… cho tất các đối tượng lao động Công ty theo quy định Nhà nước đề Ngồi ra, Cơng ty cần phải tạo môi trường làm việc thuận lợi, tạo điều kiện cho tất người phát huy khả sáng tạo vào công việc Một môi trường làm việc khẩn trương với tác phong công nghiệp phương pháp tốt để nâng cao hiệu suất công việc, giúp dự án hồn thành khơng tiến độ mà cịn đảm bảo chất lượng phạm vi ngân sách duyệt Học tập kinh nghiệm nước để tạo môi trường thân thiện người lãnh đạo nhân viên Mặt khác, vấn đề chăm sóc sức khỏe cho cán công nhân viên, người lao động nhiệm vụ quan trọng doanh nghiệp để có đội ngũ cán cơng nhân viên lâu dài: Tiến hành nộp bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội cho người lao động Đây trách nhiệm mà Công ty bắt buộc phải làm cho người lao động theo quy định nhà nước Thành lập trạm y tế, có chế độ nghỉ dưỡng hợp lý cho người lao động Thực khám sức khỏe định kỳ nhằm phát kịp thời bệnh liên quan đến nghề nghiệp, đồng thời đánh giá tình hình sức khỏe cán cơng nhân viên, từ có xếp hợp lý Tiến hành tập SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 82 GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà huấn vệ sinh an toàn thực phẩm bảo hộ lao động, phòng cháy chữa cháy,… nhằm đám bảo tốt cho môi trường làm việc người lao động Các sách chưa thực thiết thực người lao động mà việc thay đổi sách tiền lương công cụ giải vấn đề cách cụ thể thiết thực Trong giai đoạn nay, giá leo thang, sống ngày lên, nhu cầu ngày cao nên việc có chế độ sách tiền lương: Trả lương kỳ hạn, thời gian làm việc, điều kiện làm việc, mức lương,… ảnh hưởng lớn đến người lao động Đây mong muốn người lao động họ muốn cống hiến sức cho Cơng ty Vấn đề tiền lương có ảnh hưởng lớn đến người lao động mối quan tâm hàng đầu người lao động Đặc trưng ngành xây dựng Cơng ty xây dựng có sách lương riêng, phù hợp với đặc trưng ngành nghề hoạt động đảm bảo cho người lao động hưởng đầy đủ chế độ theo quy định nhà nước Chính sách lương hợp lý, công yếu tố động viên hiệu quả, kích thích tinh thần làm việc hăng say người lao động  Kết dự kiến: Các cán công nhân viên người lao động Công ty phát huy tối đa lực tinh thần cống hiến thân cho phát triển chung Công ty, vào dự án cơng trình Cơng ty thực 2.3.2.4 Nâng cao hiệu đầu tư vào hoạt động marketing  Mục tiêu giải pháp: Tăng cường đầu tư vào hoạt động marketing, thông qua hoạt động marketing hoạt động đầu tư khác giúp Công ty nâng cao vị uy tín mình, mở rộng mối quan hệ Tìm kiếm nhiều hội đầu tư, đồng thời Cơng ty có định hướng, kế hoạch sử dụng, phân phối nguồn lực cách hợp lý mang lại hiệu cao  Phương thức thực hiện: Tiếp tục đẩy mạnh công tác giới thiệu quảng bá ngành nghề kinh doanh Công ty cho bạn hàng Tăng vốn đầu tư cho hoạt động này, tích cực quảng bá qua phương tiện thơng tin đại chúng báo chí, truyền hình, internet,… để giới thiệu Công ty dự án vừa kêu gọi đầu tư, vừa mang tính SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 83 GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà giới thiệu, tiến tới giao dịch khách hàng qua mạng giảm bớt thời gian lại khách hàng, tiết kiệm chi phí Mặc dù Cơng ty có website riêng để giới thiệu Công ty lĩnh vực tham gia thông tin, số liệu tình hình hình hoạt động Cơng ty không cập nhật thường xuyên, gây nên hạn chế lớn việc xây dựng hình ảnh quảng bá thương hiệu cho Công ty Công ty nên đầu tư phát triển nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên marketing, khuyến khích tạo điều kiện cho họ tham gia lớp học nâng cao trình độ, đồng thời có sách tuyển dụng nhân viên lĩnh vực có sách đãi ngộ thỏa đáng hình thức tăng lương, tạo điều kiện thuận lợi việc lại, hỗ trợ phần nhà cho đối tượng chưa ổn định… Bên cạnh cần có hướng mở rộng hệ thống giao dịch Công ty bên để khách hàng tiện giao dịch lại Và giải pháp quan trọng việc góp phần nâng cao kết hiệu đầu tư, khả cạnh tranh tìm hiểu nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh trạnh, thu thập thông tin khách hàng để đưa giải pháp thiết kế thi cơng trình hợp lý Nghiên cứu thị trường, khách hàng Cơng ty phát lực Công ty lĩnh vực, ngành nghề khác, tạo tiền đề đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh Cơng ty Việc nghiên cứu thị trường giúp cho lãnh đạo Công ty đề chiến lược cụ thể việc giữ gìn thị trường có mở rộng sang khu vực khác Nghiên cứu thị trường giúp cho Công ty biết xu hướng biến động giá thị trường máy móc thiết bị ngồi nước, từ có chiến lược đầu tư đắn Đây nội dung hoạt động đầu tư phát triển mà Công ty bỏ qua không đề cập đến Những giải pháp khác để đẩy mạnh hoạt động đầu tư Ban lãnh đạo Công ty phải xây dựng chiến lược cạnh tranh, phải xác định chiến lược cạnh tranh giá thấp hay tiến hành liên kết để tăng sức mạnh Bên cạnh đó, Cơng ty nên trì phát triển tốt mối quan hệ Nhằm tạo tin tưởng với chủ đầu tư, với khách hàng,… cơng trình làm Đây việc quảng bá hình ảnh tốt Công ty thị trường, đối tác khách hàng tìm đến Cơng ty Cơng ty có vị thế, chỗ đứng  Kết dự kiến: SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 84 GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà Tên tuổi, uy tín, vị Cơng ty khơng bó hẹp vùng hay ngành nhỏ mà biết đến toàn quốc ngày vươn rộng 2.3.3 Giải pháp quản lý hoạt động đầu tư hoàn thiện nghiệp vụ đầu tư 2.3.3.1 Hoàn thiện nghiệp vụ quản lý dự án đầu tư  Mục tiêu giải pháp: Tăng cường, nâng cao chất lượng hồn thiện dần cơng tác quản lý dự án đầu tư Công ty, đảm bảo cho dự án thực tiến độ đảm bảo yêu cầu đặt  Phương thức thực hiện: Cơng tác quản lý đầu tư mang tính chất định đến kết hiệu hoạt động đầu tư, muốn tăng cường chất lượng hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư, Công ty cần tăng cường giải pháp sau: Các dự án phải lập quản lý tổng tiến độ tiến độ: Các nhà thầu phải có cam kết tiến độ thực dự án, sau Ban quản lý dự án phân cơng cán kiểm tra lực lượng, trang thiết bị để đảm bảo đáp ứng với khối lượng công việc Chuẩn hóa quy trình quản lý dự án: Thành lập Ban quản lý dự án chuyên biên soạn nội dung, biểu mẫu để phục vụ cho công tác kiểm tra, tổ chức thi công dự án Các thủ tục đầu tư, tư vấn thiết kế, lập dự toán,… Ban quản lý quản lý thực Nếu khơng làm phải chủ động thuê chuyên gia để phụ giúp công việc Nâng cao đội ngũ cán quản lý dự án: Phải bố trí đủ cán có trình độ lực để thực nhiệm vụ nghiệm thu, tốn bao gồm cơng tác khảo sát thiết kế, nghiệm thu xây lắp, nghiệm thu công tác cung cấp vật tư thiết bị, giám sát nghiệm thu phê duyệt khối lượng phát sinh, làm thêm… Ngoài ra, cán quản lý dự án đầu tư cần quan tâm tới công tác giám sát đánh giá dự án quản lý rủi ro đầu tư, đảm bảo vấn đề an toàn lao động cho người lao động yên tâm làm việc  Kết dự kiến: Tất dự án Công ty thực tiến độ, đảm bảo thời gian SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 85 GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà tiết kiệm chi phí 2.3.3.2 Hồn thiện nghiệp vụ lập dự án đầu tư Công ty  Mục tiêu giải pháp: Ngày hoàn thiện công việc nội dung cụ thể công tác lập dự án nhằm tạo sở, tảng hay kim nam cho việc thực công đầu tư đạt kết cao  Phương thức thực hiện: Nhân tố người nhân tố quan trọng công tác lập dự án Do để công tác lập dự án hồn thiện nâng cao chất lượng cơng tác cần phải trọng đến công tác tuyển chọn đào tạo nhân viên cách khoa học quy cũ Lập Báo cáo nghiên cứu khả thi công tác quan trọng giai đoạn chuẩn bị đầu tư Tổng chi phí cho giai đoạn chiếm từ 0,5 – 15% tổng vốn đầu tư dự án, làm tốt công tác tạo tiền đề cho việc sử dụng tốt 85 – 99,5% lại giai đoạn thực đầu tư Do trình soạn thảo phải dành đủ thời gian chi phí theo địi hỏi nghiên cứu Nghiên cứu thị trường xem công tác quan trọng thứ hai lập dự án Tuy nhiên công tác bị xem nhẹ không quan tâm mức Công ty cần tạo điều kiện cho nhân viên thực công tác nghiên cứu thị trường Đối với dự án quy mô nhỏ vừa sức lực Cơng ty Cơng ty nên tự thực để giảm chi phí, nhiệm vụ cơng tác lập phải phân người, trình độ chun mơn, đồng thời phải có chế độ khen thưởng bồi dưỡng cho người làm công tác lập Đối với dự án lớn Công ty đảm đương nên th tư vấn bên ngồi lập để Báo cáo nghiên cứu khả thi có chất lượng, tiêu tính tốn xác, đồng thời lường trước rủi ro xảy Công ty nêu nhiệm vụ thi công cho đơn vị theo kế hoạch lập, thành lập Ban quản lý để thường xuyên kiểm tra giám sát tiến độ chất lượng thi công dự án Trong cơng tác mua sắm máy móc thiết bị Công ty nên tham khảo chuyên gia nên thuê tư vấn giám định chất lượng máy móc để mua máy SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 86 GVHD: ThS Hồng Thị Thu Hà móc thiết bị với giá hợp lý chất lượng cao Ngoài ra, sở vật chất Công ty đầy đủ nhiên khối lượng công việc lớn, việc mua sắm máy móc thiết bị thi cơng, trang thiết bị văn phịng,… Cơng ty cần phân cơng cơng việc thật rõ ràng cho nhân viên tránh tình trạng người làm khơng hết việc, người lại khơng có việc  Kết dự kiến: Công tác lập dự án thực thường xuyên, hoàn thiện trở thành nghiệp vụ quan trọng hoạt động đầu tư Cơng ty 2.3.3.3 Hồn thiện nghiệp vụ thẩm định dự án  Mục tiêu giải pháp: Nghiệp vụ thẩm định hồn thiện với quy trình, phương pháp chuyên nghiệp giúp Công ty ngăn chặn xác dự án xấu, khơng khả thi, khẳng định lại dự án tốt, xác định lại thành phần dự án có thống với không, xác định đánh giá rủi ro mà dự án gặp phải  Phương thức thực hiện: Công ty cần thực kết hợp với ngành có liên quan tham gia như: Sở Tài Chính, Sở Kế hoạch Đầu tư… Mỗi quan, ban ngành thực thẩm định lĩnh vực mà hoạt động Tuy nhiên số dự án khơng cần phải có tham gia ban ngành mà Cơng ty tự tổ chức thẩm định Giải pháp quy trình thẩm định: Tiếp tục hồn thiện quy trình thẩm định Quy trình thẩm định cần rõ vai trị trách nhiệm cán Cần quy định trách nhiệm cán thẩm định văn thức để tăng tính trách nhiệm cán thẩm định, tạo nên chuyên tâm công việc Tiếp nhận hồ sơ phân tích theo hướng chun mơn hóa Phân mảng dự án cụ thể giải pháp quan trọng nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí, nâng cao chất lượng thẩm định tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm việc thẩm định dự án đầu tư Lựa chọn phương pháp thẩm định phù hợp: Phương pháp thẩm định phải đa dạng gồm nhiều phương pháp khác vận dụng phương pháp vào dự án cụ thể địi hỏi cán thẩm định phải có trình độ để kết hợp hài hịa việc so sánh, đối chiếu chi tiết hay tổng quát Bên cạnh đó, phải tuân SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 87 GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà thủ theo quy định nhà nước, công việc phức tạp thành lập thêm nhóm cộng sự, thuê thêm chuyên gia tư vấn lĩnh vực thẩm định lĩnh vực đầu tư để chọn phương pháp thẩm định tối ưu Nâng cao trình độ cán thẩm định: Nhân tố người công tác thẩm định dự án có ý nghĩa quan trọng, định đến chất lượng thẩm định dự án Cần phải ý nhiều tới công tác tuyển dụng, đào tạo, bố trí hợp lý, biện pháp hạn chế rủi ro nghề nghiệp tối ưu Phải thường xuyên bồi dưỡng, đào tạo cán thẩm định tổ chức có uy tín, lực Cán thẩm định phải không ngừng học hỏi, trau dồi kiến thức kinh nghiệm để phục vụ Cơng ty cách tốt  Kết dự kiến: Công ty tránh dự án khơng khả thi, có độ rủi ro cao, đưa định đầu tư đắn hợp lý, đem lại lợi nhuận hiệu kinh tế cao 2.4 Kiến nghị 2.4.1 Kiến nghị đối với nhà nước Nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư xây dựng phục vụ nhu cầu khách hàng toàn xã hội, tăng hiệu đầu tư, thúc đẩy nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vai trị nhà nước quan trọng Thứ nhất, nhà nước cần đảm bảo mơi trường kinh tế, trị, xã hợi ổn định thuận lợi cho phát triển lâu dài doanh nghiệp, đảm bảo cho cạnh tranh bình đẳng doanh nghiệp Thứ hai, nhà nước cần đầu tư, chỉnh sửa lại máy hành chính nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp làm hồ sơ xin cấp phép đầu tư hay thủ tục để quy hoạch, giao quyền sử dụng đất… Thứ ba, nhà nước cần có sách kích cầu hợp lý hỗ trợ tạo điều kiện cho doanh nghiệp thị trường như: Đưa sách hỗ trợ tín dụng, sách thuế nhằm tăng lượng vốn đầu tư để giúp Công ty giải khó khăn thị trường biến động nâng cao lực cạnh tranh Thứ tư, nhà nước cần phải cập nhật giá thị trường để đưa định mức phù hợp Như ta biết, thi cơng cơng trình xây dựng loại hình địi hỏi vốn lớn, thời SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 88 GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà gian thực thường kéo dài (tính theo năm) nên vốn nằm khe đọng, chi phí vốn lớn, mà nhà thầu thường nhận tiền cơng trình hồn thành, tốn nghiệm thu sử dụng Việc tăng giá vật liệu xây dựng chi phí khác làm cho giá thành cơng trình cao, chí lạm phát khơng kiểm sốt làm cho Cơng ty lâm vào tình cảnh khó xử Vì vậy, việc cập nhật giá thị trường để đưa định mức đơn giá phù hợp, cố gắng bình ổn giá thực cần thiết Công ty xây dựng Thứ năm, nhà nước phải tăng cường công tác tra giám sát, xử lý nghiêm trường hợp vi phạm quy định xây dựng Thứ sáu, đồng hóa quy chế, sách cơng tác đầu tư lĩnh vực có liên quan 2.4.2 Kiến nghị đối với địa phương sở tại Có thể nhận thấy rằng, mức đóng cho ngân sách và giải quyết vấn đề về việc làm cho người dân địa phương sở tại của Công ty là lớn Đó là nguồn thu cho ngân sách của Công ty cũng giúp thực hiện các chính sách về lao động, việc làm của địa phương Như ta biết, chế, chủ trương, sách mơi trường đầu tư địa phương sở có tác động lớn đến hoạt động phát triển doanh nghiệp có mặt địa bàn Do đó, quan quản lý địa phương cần có biện pháp sách hợp lý, thơng thống nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp đóng địa bàn nói chung Cơng ty cổ phần xây dựng, dịch vụ & hợp tác lao động nói riêng hoạt động cách hiệu phát triển ngày lớn mạnh thời gian tới Cơ quan quản lý địa phương cần chú trọng và tạo ưu đãi cho Công ty vấn đề như: Các chính sách về vay vốn, đền bù giải phóng mặt bằng, giúp Công ty tháo gỡ khó khăn về vấn đề tác động đến môi trường của Công ty… Nhờ vậy, Cơng ty có điều kiện tốt để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đóng góp nhiều vào phát triển chung địa phương SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 89 GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà KẾT LUẬN Trong bối cảnh nền kinh tế cạnh tranh mạnh mẽ nhiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải ngày càng nâng cao lực của bản thân để có thể đứng vững trước những biến đổi khó lường của nền kinh tế và sức ép từ các đối thủ cạnh tranh Vì vậy, đầu tư phát triến vấn đề vô cùng quan trọng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải nỗ lực nâng cao suất lao động chất lượng cơng trình Để thực điều này, doanh nghiệp phải thơng qua q trình thực các hoạt đợng đầu tư, hoạt động có ý nghĩa lớn gắn với phát triển bền vững lâu dài doanh nghiệp Ý thức rõ ràng điều này, thời gian qua, Công ty cổ phần xây dựng, dịch vụ & hợp tác lao động chú trọng đến hoạt đợng đầu tư phát triển Cơng ty có chiến lược đầu tư phát triển hợp lý, phù hợp với điều kiện Công ty hồn cảnh thị trường Từ đó, Cơng ty có bước tiến lớn cơng khẳng định chỗ đứng ngành xây dựng đạt nhiều thành tựu đáng kể như: Nâng cao chất lượng cơng trình, tạo dựng uy tín thị trường, vượt qua nhiều thách thức, khó khăn Trong thời gian tới, Cơng ty cịn hứa hẹn phát triển mạnh mẽ nữa, tạo bước đột phá hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung ngành xây dựng nói riêng Bên cạnh đó, Công ty không tránh khỏi tồn tại, hạn chế cần phải khắc phục thời gian tới Chính vậy, cần đưa giải pháp thật thiết thực cho hoạt động đầu tư phát triển Cơng ty vấn đề có tầm quan trọng đặc biệt SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 90 GVHD: ThS Hoàng Thị Thu Hà TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Lập dự án đầu tư – PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Giáo trình Kinh tế đầu tư – PGS.TS Từ Quang Phương, PGS.TS Phạm Văn Hùng Giáo trình Quản lý dự án – PGS.TS Từ Quang Phương Hồ sơ lực pháp lý của Công ty ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công Báo cáo tài chính của Công ty cổ phần ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công năm 2009, năm 2010, năm 2011, năm 2012 và năm 2013,2014 Số liệu từ phịng ban Cơng ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công Trang web Công ty: www.tcpharma.vn Tài liệu “Mô hình tổ chức kinh doanh của Công ty ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công Website Bộ Khoa học Công nghệ Việt Nam: www.most.gov.vn SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 53A ... CHƯƠNG I THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG GIAI ĐOẠN 2009 –2 014 1.1 Giới thiệu về Công ty TNHH Dược Phẩm Và Thương Mại Thành Công. .. đầu tư thực Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2 014 63 Biểu đồ 1.1 Cơ cấu nguồn vốn đầu tư Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2 014 ... bãi của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công giai đoạn 2009 –2 014 32 Bảng 1.10 Một số nhà xưởng, kho bãi tiêu biểu đầu tư sửa chữa Công ty TNHH Dược phẩm thương mại Thành Công giai