Thực trạng công tác BHLĐ tại Cty cơ khí và xây lắp số 7 (coma 7)

Luận văn : Thực trạng công tác BHLĐ tại Cty cơ khí và xây lắp số 7 (coma 7)

Luận văn tốt nghiệpLê Thị Hiền QTNL 40B Lời mở đầuQuản lý có hiệu quả nguồn nhân lực là biện pháp cơ bản nhằm nâng cao năng suất lao động, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho ngời lao động trong doanh nghiệp.Tiền lơng và việc áp dụng các hình thức trả lơng là một vấn đề hết sức quan trọng trong công tác quản trị nhân lực của một doanh nghiệp. Nó là một nhân tố quyết định đến hiệu quả của hoạt động trong doanh nghiệp. Tiền lơng thúc đẩy ngời lao động làm việc tốt, tăng năng suất lao động, đồng thời nó cũng là chi phí sản xuất kinh doanh thờng xuyên của doanh nghiệp và đợc cấu thành trong giá thành sản phẩm.Nghiên cứu các hình thức trả lơng trong các doanh nghiệp là việc làm mang tính cấp thiết đối với cả ngời lao động và ngời quản lý. Tuỳ thuộc vào đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh, đặc điểm sản phẩm, đặc điểm của công việc mà mỗi doanh nghiệp vận dụng các hình thức trả l -ơng cho linh hoạt, phù hợp và có hiệu quả cao.Qua quá trình thực tập tại Xí nghiệp Dợc phẩm Trung Ương 2 em đã chọn đề tài Một số biện pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả l ơng tại Xí nghiệp Dựơc phẩm Trung Ương 2 .Luận văn gồm 3 phần chính sau:Phần I: Các hình thức trả lơng trong doanh nghiệp.Phần II: Phân tích thực trạng các hình thức trả lơng ở Xí nghiệp Dợc phẩm Trung Ương 2.Phần III: Những giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lơng ở Xí nghiệp Dợc phẩm Trung Ương 2.Qua quá trình nghiên cứu đề tài và thực hiện luận văn em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo của thầy giáo Lơng Văn úc. Đồng thời tác giả cũng xin cảm ơn cán bộ công nhân viên ở Xí nghiệp Dợc phẩm Trung Ương 2 đã giúp đỡ tôi trong quá trình thực tập tại Xí nghiệp.1 Luận văn tốt nghiệpLê Thị Hiền QTNL 40B Phần ICác hình thức trả lơng trong doanh nghiệpI. Những vấn đề cơ bản về tiền lơng1. Khái niệm và bản chất của tiền lơng Dới mọi hình thức kinh tế xã hội, tiền lơng luôn đợc coi là một bộ phận quan trọng của giá trị hàng hoá, nó chịu tác động của nhiều yếu tố nh kinh tế, chính trị, xã hội, lịch sử. Ngợc lại, tiền lơng cũng tác động đến phát triển sản xuất, cải thiện đời sống và ổn định chế độ kinh tế, xã hội. Chính vì thế, không chỉ Nhà nớc (ở tầm vĩ mô) mà cả doanh nghiệp và ngời lao động (ở tầm vi mô) đều quan tâm đến chính sách tiền lơng. Chính sách tiền lơng phải thờng xuyên đợc đổi mới cho phù hợp với điều kiện kinh tế chính trị xã hội của đất n-ớc.1.1. Tiền lơng trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung Trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung, tiền lơng đợc hiểu một cách thống nhất tiền lơng dới Chủ nghĩa xã hội là một phần thu nhập quốc dân, biểu hiện dới hình thức tiền tệ, đợc Nhà nớc phân phối có kế hoạch cho công nhân viên chức phù hợp với số lợng, chất lợng lao động của mỗi ngời đã cống hiến. Tiền lơng phản ánh việc trả công cho công nhân viên chức dựa trên nguyên tắc phân phối theo lao động nhằm tái sản xuất sức lao động.Nh vậy, quan điểm tiền lơng cho rằng - Tiền lơng không phải giá trị sức lao động, bởi vì quan điểm này cho rằng, dới Chủ nghĩa xã hội, sức lao động không phải hàng hoá cả trong khu vực sản xuất kinh doanh cũng nh trong khu vực quản lý Nhà nớc, xã hội.- Tiền lơng là một khái niệm thuộc phạm trù phân phối tuân thủ các nguyên tắc của quy luật phân phối dới Chủ nghĩa xã hội.2 Luận văn tốt nghiệpLê Thị Hiền QTNL 40B - Tiền lơng đợc phân phối công bằng theo số lợng và chất lợng lao động của công nhân viên chức đã hao phí và đợc kế hoạch hoá từ cấp trung ơng đến cấp cơ sở, đợc Nhà nớc thống nhất quản lý.- Chế độ tiền lơng trong giai đoạn Chủ nghĩa xã hội mang nặng tính bao cấp, bình quân nên không khuyến khích ngời lao động nâng cao trình độ chuyên môn, tính chủ động và xem nhẹ lợi ích của ngời lao động, không gắn lợi ích với thành quả mà họ làm ra.- Quan điểm sai lầm đó đã dẫn đến những hậu quả lớn, biên chế nhân lực lớn, ngân sách thâm hụt nặng nề do phải bao cấp tiền lơng mà tiền lơng không đủ tái sản xuất sức lao động. Do đó, tiền lơng không còn là mối quan tâm của công nhân viên chức trong các doanh nghiệp Nhà nớc, họ không thiết tha với công việc chính, tiêu cực gia tăng, tình trạng chân trong chân ngoài khá phổ biến. Vì thế hiệu quả sản xuất kinh doanh phải giảm sút.1.2. Tiền lơng trong nền kinh tế thị trờngNgày nay, cùng với sự đổi mới nền kinh tế đất nớc từ cơ chế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trờng, quan điểm về tiền lơng cũng thay đổi Tiền lơng là một bộ phận của thu nhập quốc dân, là giá trị mới sáng tạo ra mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động phù hợp với giá trị sức lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất.Giá trị sức lao động căn cứ vào điều kiện lao động, số lợng, chất lợng mà ng-ời lao động đã hao phí để hoàn thành công việc.Nh vậy, quan điểm trên khắc phục những sai lầm của quan điểm trong nền kinh tế tập trung bao cấp. Hơn nữa, nó còn bộc lộ những nhận thức đúng đắn sau:- Sức lao động là một loại hàng hoá, tính chất hàng hoá của sức lao động bao gồm không chỉ lực lợng lao động làm việc trong khu vực sản xuất kinh doanh mà còn cả với công chức, viên chức trong lĩnh vực quản lý Nhà nớc và Xã hội.3 Luận văn tốt nghiệpLê Thị Hiền QTNL 40B - Có hàng hoá sức lao động thì có sự hoạt động của thị trờng sức lao động, Tiền lơng là giá cả của hàng hoá sức lao động mà ngời sử dụng lao động (ngời mua sức lao động) trả cho ngời lao động (ngời bán sức lao động).- Tiền lơng là bộ phận cơ bản trong thu nhập của ngời lao động, đồng thời là một trong các yếu tố chi phí đầu vào của sản xuất kinh doanh.2. Tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế2.1. Tiền lơng danh nghĩaTiền lơng danh nghĩa đợc hiểu là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động, số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc trực tiếp vào năng suất lao động và hiệu quả làm việc của ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm ngay trong quá trình lao động. Trên thực tế, ta thấy mọi mức lơng trả cho ngời lao động đều là tiền lơng danh nghĩa.2.2. Tiền lơng thực tếTiền lơng thực tế đợc hiểu là số lợng các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng có thể mua đợc bằng tiền lơng danh nghĩa của mình.2.3. Mối quan hệ giữa tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tếMối quan hệ này đợc biểu hiện bằng công thức sau ITLDNITLTT = (1) IGCTrong đó: ITLTT : Chỉ số tiền lơng thực tế. ITLDN : Chỉ số tiền lơng danh nghĩa. IGC : Chỉ số giá cả.Nh vậy, tiền lơng danh nghĩa mà ngời lao động nhận đợc cha thể cho ta thấy một nhận thức đầy đủ về mức trả công thực tế cho ngời lao động và lợi ích mà 4 Luận văn tốt nghiệpLê Thị Hiền QTNL 40B ngời cung ứng sức lao động nhận đợc ngoài việc phụ thuộc vào mức lơng danh nghĩa mà còn phụ thuộc vào giá cả hàng hóa, dịch vụ mà họ mua sắm.Quan hệ giữa tiền lơng thực tế và tiền lơng danh nghĩa là rất phức tạp. Bởi vì, sự thay đổi của tiền lơng danh nghĩa, của giá cả phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau.Trong xã hội, tiền lơng thực tế luôn là mục đích trực tiếp của ngời lao động hởng lơng, đó cũng là đối tợng quản lý trực tiếp trong các chính sách về thu nhập, tiền lơng .3. Tiền lơng cơ bản và mức lơng tối thiểu3.1 Tiền lơng cơ bảnTiền lơng cơ bản hiểu theo nghĩa hẹp là tiền lơng chính, tiền lơng tiêu chuẩn. Theo nghĩa rộng là tiền lơng đợc xác định trên cơ sở tính đủ các nhu cầu cơ bản về sinh học, xã hội học, về mức độ phức tạp và tiêu hao lao động trong những điều kiện lao động trung bình của từng công việc, từng ngành nghề.3.2 Mức lơng tối thiểuMức lơng tối thiểu đợc ấn định theo giá sinh hoạt đảm bảo cho ngời lao động làm công việc đơn giản chất trong điều kiện lao động bình thờng, bù đắp sức lao động giản đơn và một phần tích luỹ tái sản xuất mở rộng sức lao động, mở rộng và đợc dùng làm căn cứ để tính các mức lơng cho các loại lao động khác.Bộ luật lao động chỉ đòi hỏi tôn trọng mức lơng tối thiểu, còn việc định mức lơng tối thiểu trả cho ngời lao động dựa theo nguyên tắc thỏa thuận giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động. Tuy nhiên cần căn cứ vào tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật ( yêu cầu về chất lợng lao động ) để ngời sử dụng lao động và ngời lao động thỏa thuận, xác định mức lơng cụ thể khi ký kết hợp đồng lao động. Tiền lơng tối thiểu bảo đảm qui định của luật lao động ngời lao động đợc trả lơng 5 Luận văn tốt nghiệpLê Thị Hiền QTNL 40B trên cơ sở thỏa thuận với ngời sử dụng lao động nhng không thấp hơn mức lơng tối thiểu do Nhà nớc qui định và theo năng suất, chất lợng, hiệu quả công việc.4. Vai trò và ý nghĩa của tiền lơng trong sản xuất kinh doanhĐảm bảo chi phí để tái sản xuất sức lao động. Đây là yêu cầu thấp nhất của tiền lơng, tiền lơng phải nuôi sống ngời lao động, duy trì sức lao động của họ.Tiền lơng có vai trò sau Vai trò kích thích của tiền lơng Tiền lơng tạo ra động lực cho ngời lao động có trách nhiệm trong công việc, tạo đợc sự say mê trong nghề nghiệp, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn. Vai trò điều phối lao độngVới tiền lơng thỏa đáng, ngời lao động tự nguyện nhận mọi công việc đợc giao trong những điều kiện phù hợp. Vai trò quản lý lao độngThông qua việc trả lơng, doanh nghiệp có thể giám sát theo dõi ngời lao động làm việc theo ý đồ của mình, đảm bảo tiền lơng chi ra phải đem lại hiệu quả rõ rệt.5. Những yêu cầu và nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng5.1. Yêu cầu5.1.1. Đảm bảo tái sản xuất sức lao động, không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao độngĐây là một yêu cầu quan trọng nhằm đảm bảo thực hiện đúng chức năng và vai trò của tiền lơng trong đời sống xã hội, yêu cầu này cũng đặt ra những đòi hỏi cần thiết khi xây dng chính sách tiền lơng. Điều này trớc hết thể hiện ở tiền lơng tối thiểu, mức lơng tối thiểu đợc xây dựng trớc hết căn cứ vào mức sống tối thiểu của từng quốc gia. Mức sống tối thiểu đợc hiểu là mức độ thỏa mãn nhu 6 Luận văn tốt nghiệpLê Thị Hiền QTNL 40B cầu tối thiểu của ngời lao động trong một thời kỳ nhất định, thờng đợc biểu hiện qua 2 mặt đó là hiện vật và giá trị. - Mặt hiện vật đợc thể hiện qua cơ cấu, chủng loại các t liệu sinh hoạt và dịch vụ cần thiết để tái sản xuất giản đơn sức lao động nh: ăn, ở, đi lại, trang bị đồ dùng sinh hoạt, giao tiếp xã hội, bảo vệ sức khoẻ- Mặt giá trị đợc thể hiện qua giá trị của các t liệu sinh hoạt và của các dịch vụ sinh hoạt cần thiết.5.1.2. Làm cho năng suất lao động không ngừng nâng caoTiền lơng là một đòn bẩy quan trọng để tăng năng suất lao động, tạo cơ sở quan trọng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Mặt khác, đây cũng là một yêu cầu quan trọng đặt ra với việc phát triển, nâng cao trình độ và kỹ năng của ngời lao động.5.1.3. Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng, dễ hiểuTiền lơng luôn là mối quan tâm hàng đầu của mọi ngời lao động, một chế độ tiền lơng đơn giản, dễ hiểu có tác dụng trực tiếp tới động cơ và thái độ làm việc của ngời lao động, đồng thời làm tăng hiệu quả của hoạt động quản lý, nhất là quản lý tiền lơng.5.2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơngNguyên tắc 1: Trả lơng ngang nhau cho những lao động nh nhauNguyên tắc này xuất phát từ nguyên tắc phân phối theo lao động, những ng-ời lao động khác nhau về tuổi tác, giới tính, trình độ . nh ng có mức hao phí lao động nh nhau thì đợc trả lơng nh nhau. Đây là nguyên tắc quan trọng vì nó đảm bảo sự công bằng, sự bình đẳng, không phân biệt đối xử giới tính, chống bình quân hoá trong tiền lơng. Đó là động lực rất lớn đối với ngời lao động.Nguyên tắc này nhất quán trong từng chủ thể kinh tế, từng doanh nghiệp, từng khu vực hoạt động, nó thể hiện sự chênh lệch về chất lơng lao động thông qua hệ thống thang bảng lơng, tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật, hệ thống chức danh 7 Luận văn tốt nghiệpLê Thị Hiền QTNL 40B công nhân viên chức trong thực tế phải thể hiện trong quy chế phân phối tiền l-ơng thu nhập.Nguyên tắc 2: Đảm bảo tốc độ tăng năng suất nhanh hơn tốc độ tăng tiền l-ơng bình quân. Năng suất lao động không ngừng tăng lên, nó là một quy luật. Tiền lơng của ngời lao động cũng tăng lên không ngừng do tác động của nhiều yếu tố khách quan. Có thể nói tăng năng suất lao động và tăng tiền lơng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau.Đối với các doanh nghiệp thì việc tăng tiền lơng dẫn tới tăng chi phí sản xuất kinh doanh mà tăng năng suất lại làm giảm chi phí sản xuất cho từng đơn vị sản phẩm. Một đơn vị thực sự kinh doanh có hiệu quả khi chi phí nói chung cũng nh chi phí cho từng đơn vị sản phẩm giảm đi.Nh vậy, nguyên tắc này là cần thiết để làm hạ giá thành sản phẩm, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao đời sống cho ngời lao động cũng nh phát triển đất nớc.Nguyên tắc 3 : Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời lao động làm các nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân.Nguyên tắc này đảm bảo sự công bằng, bình đẳng trong trả lơng cho ngời lao động.Một nền kinh tế có điều kiện sản xuất khác nhau, phân phối lao động khác nhau, nó ảnh hởng trực tiếp đến mức độ cống hiến và sử dụng hao phí sức lao động của từng ngời. Bởi vậy, cần phải xây dựng các chế độ tiền lơng hợp lý giữa các ngành trong nền kinh tế quốc dân, tạo điều kiện thu hút và điều phối lao động vào những ngành kinh tế có vị trí trọng yếu và những vùng có tiềm năng sản xuất lớn.Nguyên tắc này dựa trên các cơ sở sau+ Trình độ lành nghề của lao động ở mỗi ngành.+ Điều kiện lao động.+ ý nghĩa kinh tế của mỗi ngành trong nền kinh tế quốc dân.8 Luận văn tốt nghiệpLê Thị Hiền QTNL 40B + Sự phân phối theo khu vực sản xuất.6. Tiền lơng và tiền côngTiền lơng là số tiền trả cho ngời lao động cố định, thờng xuyên, theo một đơn vị thời gian nh ngày, tuần, thángTiền công là số tiền trả cho ngời lao động tùy thuộc vào số lợng giờ làm việc thực tế hay khối lợng công việc hoàn thành hay số lợng sản phẩm sản xuất ra.II. Các hình thức trả lơng1. Hình thức trả lơng theo thời gian1.1. ý nghĩa và điều kiện áp dụngTiền lơng trả theo thời gian chủ yếu áp dụng đối với những ngời làm công tác quản lý, đối với công nhân sản xuất thì hình thức trả lơng này chỉ áp dụng ở những bộ phận lao động bằng máy móc là chủ yếu hoặc những công việc không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác đợc, hoặc vì tính chất của sản xuất nếu thực hiện trả công theo sản phẩm sẽ không đảm bảo đợc chất lợng của sản phẩm, không đem lại hiệu quả thiết thực.Hình thức trả lơng theo thời gian có nhiều nhợc điểm hơn so với hình thức trả lơng theo sản phẩm vì nó cha gắn thu nhập của mỗi ngời với kết quả lao động mà họ đã đạt đợc trong thời gian làm việc. Hình thức trả lơng theo thời gian gồm 2 chế độ đó là theo thời gian đơn giản và theo thời gian có thởng.1.2. Hình thức trả lơng theo thời gian đơn giảnHình thức trả lơng theo thời gian đơn giản là hình thức trả lơng mà tiền lơng nhận đợc của mỗi ngời công nhân do mức lơng bậc cao hay thấp và thời gian thực tế làm việc nhiều hay ít quyết định.Hình thức trả lơng này chỉ áp dụng ở những nơi khó xác định mức lao động chính xác, khó đánh giá công việc chính xác.Tiền lơng đợc tính nh sau:LTT = LCB x T (2)9 Luận văn tốt nghiệpLê Thị Hiền QTNL 40B Trong đó : LTT là tiền lơng thực tế ngời lao động nhận đợc.LCB là tiền lơng cấp bậc tính theo thời gian.Có 3 loại tiền lơng theo thời gian đơn giản sau đây+ Lơng giờ đợc tính theo mức lơng cấp bậc giờ và số giờ làm việc.+ Lơng ngày đợc tính theo mức lơng cấp bậc ngày và số ngày làm việc thực tế trong tháng.+ Lơng tháng đợc tính theo lơng cấp bậc tháng.Ưu điểm là đơn giản, dễ tính.Nhợc điểm là mang tính chất bình quân, không khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm việc và tiết kiệm nguyên vật liệu, tập trung công suất của máy móc thiết bị để tăng năng suất lao động.1.3. Hình thức trả lơng theo thời gian có thởngHình thức trả lơng này là sự kết hợp giữa hình thức trả lơng theo thời gian đơn giản với tiền thởng khi họ đạt đợc những chỉ tiêu về số lợng hoặc chất lợng đã quy định.Hình thức trả lơng này chủ yếu áp dụng đối với những công nhân phụ làm công việc phục vụ nh công nhân sửa chữa, điều hành thiết bị Ngoài ra còn áp dụng với những công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có trình độ cơ khí hoá cao, tự động hóa hoặc những công việc phải tuyệt đối đảm bảo chất l-ợng.Tiền lơng của công nhân đợc tính bằng cách lấy lơng trả theo thời gian đơn giản (mức lơng cấp bậc công nhân với thời gian làm việc thực tế) sau đó cộng với tiền thởng. Hình thức trả lơng này có nhiều u điểm so với hình thức trả lơng theo thời gian đơn giản, trong hình thức này không những phản ánh trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế mà còn gắn chặt với thành tích công tác của từng ngời thông qua các chỉ tiêu xét thởng đã đạt đợc, vì vậy nó khuyến khích ngời lao động quan tâm đến trách nhiệm và kết quả công tác của mình. 10 [...]... tỷ 75 70 ,32 93 ,76 ngời 500 505 101 150 139,2 92,83 75 0 74 4 17, 86 KH TH Năm 2001 % ngời 1.000đ tỷ tỷ 80 76 ,42 KH TH % 95,5 90 88,6 98,4 505 101 505 509 100 ,7 160 151,3 94,58 178 ,2 174 ,1 97, 67 99,2 78 0 75 3 96,54 800 77 4 96 ,75 17, 08 95,6 20,5 20 97, 56 18 ,7 18,3 97, 86 10,99 10,82 98,45 13,5 13 96,29 10,6 10,3 97, 16 6, 87 Tr.đ/ -Vốn lu động 6 Lợi nhuận Năm 1999 Đơn vị 6,26 91,11 7, 0 7, 0 100 8,1 8,0 98 ,76 ... đồng 1.1.3 Xác định hệ số cấp bậc công việc bình quân (HCB) Đợc tính theo phơng pháp bình quân gia quyền Ví dụ: Tổng số lao động công nghệ là 276 ngời, hệ số cấp bậc công việc bình quân là 2,43 Tổng số lao động phục vụ là 1 67 ngời, hệ số cấp bậc công việc bình quân là 2,32 Tổng số lao động quản lý là 66 ngời, hệ số cấp bậc bình quân 2 ,73 Ta có ( 276 x 2,43) + (1 67 x 2,32) + (66 x2 ,73 ) HCB = = 2,43 36 ... kế hoạch của lao động công nghệ là: 653 .74 8.480 : 840 = 77 8. 278 giờ + Tổng số lao động công nghệ kế hoạch là: 77 8. 278 :1936 = 402 ngời + Tổng số lao động phục vụ kế hoạch là: 402 x 45% = 181 ngời 35 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp + Tổng số lao động quản lý kế hoạch là 402 x 18 = 72 ngời Vậy tổng số lao động kế hoạch của Xí nghiệp là: TCN = 402 + 181 + 72 = 655 ngời 1.1.2 Xác định tiền lơng... lơng của công nhân phụ, phụ trợ L : Lơng cấp bậc của công nhân phụ, phụ trợ M : Mức phục vụ của công nhân phụ, phụ trợ Q : Mức sản lợng của một công nhân chính Tiền lơng thực tế của công nhân phụ, phụ trợ đợc tính theo công thức sau L1 = ĐG x Q1 (10) Trong đó: L1 : tiền lơng thực tế của công nhân phụ Q1 : sản lợng thực tế của công nhân chính + Ưu điểm đó là hình thức trả lơng này khuyến khích công nhân... 3.890 97, 2 4.050 3.860 95,3 3 Acid Folic 18,5 17 91,9 18,6 16,5 88 ,7 4 Analgin 1.000 900 90 950 890 93 ,7 5 Dicanciphosphat 184 169 91,8 170 165 97 6 Sulphaguanidin 75 0 690 92 70 0 663 94 ,7 7 Tetracylin 1.650 1.480 89 ,7 1.500 1.450 96 ,7 Nguồn: Phòng kỹ thuật 6 Đặc điểm về máy móc thiết bị Xí nghiệp Dợc phẩm TW 2 là một Xí nghiệp đợc thành lập từ những năm 1960, khi đất nớc ta cha hết chiến tranh và mới... khá cao tới 77 , 27% tổng số lao động quản lý và chiếm10,02% tổng số lao động toàn Xí nghiệp, trung cấp chiếm 2,36%, sơ cấp chiếm 0,1 97% trong tổng số lao động toàn Xí nghiệp, điều này cho thấy đội ngũ lao động quản lý có trình độ tơng đối cao thể hiện điểm mạnh của Xí nghiệp, hứa hẹn cho việc quản lý hiệu quả trong năm tới Về số lợng công nhân sản xuất là 276 ngời chiếm 54,22% trong tổng số lao động... đào tạo Tổng số lao động Số lợng Tỷ lệ 12, 97 66 0,393 2 10,02 51 2,36 12 0,1 97 1 54,22 276 1,18 6 2,16 11 10,8 55 20,63 105 16,89 86 2,56 13 32,81 1 67 4,32 22 10,02 51 11 ,78 60 6,69 34 509 100 (Nguồn: Phòng tổ chức lao động) Từ bảng số liệu trên ta thấy số lợng lao động quản lý là 66 ngời chiếm tỷ lệ 12, 97% trong tổng số lao động toàn Xí nghiệp, trình độ trên đại học chiếm 0,393% trong tổng số lao động... lơng 1 Cơ cấu quỹ tiền lơng của Xí nghiệp Quỹ tiền lơng của Xí nghiệp là toàn bộ số tiền tính theo số lợng cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp, do Xí nghiệp quản lý và chi trả một cách phù hợp với số lợng và chất lợng lao động trong một đơn vị nhất định 33 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp Thực hiện kế hoạch số 20/KH-UB ngày 13/11/19 97 của ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội về hớng dẫn thực hiện... 38 57, 57 28 42,43 14 22 21 9 276 102 36,9 174 63,04 125 83 62 6 1 67 61 36,53 106 63, 47 86 62 14 5 (Nguồn: phòng tổ chức lao động ) Theo số liệu thống kê (tính đến tháng 01/2001) tổng số lao động của Xí nghiệp là 509 ngời, trong đó có 308 nữ chiếm tỷ lệ 60,51%, nam là 201 ngời chiếm tỷ lệ 39,48%, ta thấy số lợng lao động nữ chiếm phần lớn trong xí nghiệp, điều này do đặc thù của nghành Dợc phẩm công. .. đợc công nhận là một doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán độc lập Đến ngày 07/ 05/1992, theo quyết định 388 của Hội đồng Bộ trởng , Xí nghiệp Dợc phẩm TW 2 đợc công nhận là một Doanh nghiệp Nhà nớc và hoạch toán độc lập Xí nghiệp Dợc phẩm TW 2 đợc xây dựng tại Số 9 Trần Thánh Tông Thành phố Hà Nội rộng khoảng 12.000 m2 đất, với số cán bộ công nhân viên trên 500 ngời đợc bố trí sắp xếp hợp lý về cán bộ công . đợc phân phối công bằng theo số lợng và chất lợng lao động của công nhân viên chức đã hao phí và đợc kế hoạch hoá từ cấp trung ơng đến cấp cơ sở, đợc Nhà. lơng thực tế của công nhân phụ, phụ trợ đợc tính theo công thức sauL1 = ĐG x Q1(10)Trong đó:L1 : tiền lơng thực tế của công nhân phụ.Q1 : sản lợng thực