Lêi më ®Çu Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Danh môc b¶ng biÓu Trang 1 B¶ng 1 M« h×nh c¬ cÊu tæ chøc kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn xi m¨ng BØm S¬n 11 2 B¶ng 2 S¬ ®å c«ng nghÖ cña C«ng ty xi m¨ng BØm S¬n[.]
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Danh mục bảng biểu Trang Bảng : Mô hình cấu tổ chức kinh doanh Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn.11 Bảng 2: Sơ đồ công nghệ Công ty xi măng Bỉm Sơn12 Bảng :Điều kiện lao động số công việc 13 Bảng4 : Các yếu tố vi khí hậu xởng sản xuất.17 Bảng5 : Các yếu tố vật lý phân xởng sản xuất.19 Bảng 6: Yếu tố bụi xởng sản xuất21 Bảng 7: Yếu tố điện từ trờng xởng sản xuất.22 Bảng 8: Yếu tố phóng xạ xởng sản xuất 23 Bảng 9: Vị trí điểm giám sát nhà máy 41 SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời nói đầu Con ngời tạo cải vËt chÊt nu«i sèng x· héi, gióp cho x· héi phát triển tiến Con ngời trung tâm hoạt động, bắt đầu nh kết thúc hoạt động Con ngời ngừng hoạt động, ngừng sản xuất đồng nghĩa với việc xà hội ngừng phát triển, ngừng hoạt động Vì làm để tạo điều kiện lao động phù hợp, tốt với ngời lao động điều quan trọng, động lực thúc đẩy xà hội phát triển không ngừng Ngày xà hội ngày phát triển, ngời ta nhận đợc cần thiết điều kiện lao động vấn đề mối quan tâm lớn tất ngành nghề, quốc gia giới Từ nhận thức thực tế trình thực tập công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn, đà chọn đề tài Cải thiện điều kiện lao động công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài gồm ba chơng: Chơng I: Vai trò cải thiện điều kiện lao động công ty Chơng II: Thực trạng điều kiện lao động công ty Chơng III: Phơng hớng cải thiện điều kiện lao động công ty giải pháp để cải thiện điều kiện lao động Chuyên đề đợc hoàn thành nhờ vận dụng kiến thức trình học tập; tiếp thu kết nghiên cứu nhiều tác giả số liệu báo cáo Công ty Cuối xin chân thành cảm ơn Công ty đà tiếp nhận thực tập; cảm ơn giúp đỡ toàn cán nhân viên phòng tổ chức lao động Công ty trình thực tập Đặc biệt xin chân thành cảm ơn h ớng dẫn giúp đỡ tận tình cô giáo PGS TS Vũ Thị Mai suốt trình thực tập thực chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chơng I: Vai trò cải thiện điều kiện Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn 1.1.Khái niệm điều kiện lao động SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong trình lao động để tạo cải vật chất giá trị tinh thần cho xà hội, ngời phải làm việc điều kiện định Chúng ta gọi điều kiện lao động Điều kiện lao động tập hợp tổng thể yếu tố tự nhiên, kỹ thuật, kinh tế, xà hội đợc biểu thông qua công cụ phơng tiện lao động, đối tợng lao động, trình công nghệ, môi trờng lao động xếp, bố trí, tác động qua lại chúng mối quan hệ với ngời, tạo nên điều kiện định cho ngời trình lao động (Tài liệu tập huấn bảo hộ lao động- Viện nghiên cứu KHKT Bảo hộ lao động, Tổng liên đoàn lao động Việt Nam) Nh điều kiện lao động yếu tố quan trọng trình lao động, điều kiện lao động luôn đợc quan tâm cải thiện để theo kịp với đà phát triển xà hội Cải thiện điều kiện lao động làm để đa yếu tố điều kiện lao động vào trạng thái tốt nhất, tối u để chúng không gây ảnh hởng xấu đến ngời lao động môi trờng xung quanh Ngợc lại, chúng có tác động thúc đẩy củng cố sức khoẻ, nâng cao khả làm việc ngời lao động Cải thiện điều kiện lao ®éng cã mét ý nghÜa rÊt quan träng tæ chức lao động khoa học Điều kiện lao động thuận lợi tạo tiền đề cho việc thực có hiệu trình lao động Cải thiện điều kiện lao động nâng cao hứng thú lao động; tạo điều kiện cho việc giáo dục tinh thần lao động cộng sản chủ nghĩa cho ngời Cải thiện điều kiện lao động nhân tố quan trọng để nâng cao suất lao động bảo vệ sức khoẻ cho ngời lao động.(giáo trình Tổ chức lao động khoa học- trang 189) 1.2 Các yếu tố điều kiện lao động Với cách hiểu nh trên, phải đánh giá yếu tố biểu điều kiện lao động có ảnh hởng nh đến sức khỏe tính mạng ngời Điều có nghĩa công cụ, phơng tiện lao động có tiện nghi, thuận lợi, ngợc lại có gây khó khăn nguy hiểm cho ngời lao động, đối tợng lao động với thể loại đa dạng phong phú cđa nã, cã ¶nh hëng tèt hay xÊu, cã an toàn hay gây nguy hiểm cho ngời Đối với trình công nghệ, trình độ cao hay thấp, thô sơ, lạc hậu hay đại có tác động lớn đến ngời lao động, chí làm thay đổi vai trò, vị trí ngời lao động sản SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp xuất Môi trờng lao động đa dạng, có nhiều yếu tố tiện nghi, thận lợi hay ngợc lại khắc nghiệt, độc hại ®Ịu t¸c ®éng lín ®Õn søc kháe ngêi lao ®éng Đánh giá, phân tích điều kiện lao động sở, ngành nghề sản xuất phải tiến hành đánh giá phân tích đồng thời mối quan hệ tác động qua lại bốn yếu tố biểu nói Không thể nhìn mặt, yếu tố mà vội kết luận điều kiện lao động xấu hay tốt Bên cạnh nhng yếu tố nêu nhng yếu tố khác ảnh hởng đến ngời lao động yếu tố kinh tế xà hội ảnh hởng tới tâm lý ngời lao độngNói chung có hai nhóm yếu tố lao động: yếu tố sản xuất yếu tố liên quan đến sản xuất 1.2.1 Các yếu tố sản xuất Các yếu tố sản xuất bao gồm: - Yếu tố công cụ, phơng tiện lao động: Tiện nghi thuận lợi tạo điều kiện lao động tốt hơn, công cụ lao động thô sơ tạo nên điều kiện lao động không tốt chí gây khó khăn trình làm việc ngời lao động - Yêú tố đối tợng lao động: đối tợng lao động phong phú đa dạng,các yếu tố ảnh hởng xấu cho ngời lao động nh dòng điện, hóa chất, vật liệu nổ - Quá trình công nghệ: Công nghệ đại hay lạc hậu ảnh hởng nhiều đến ngời lao động, điều kiện làm việc cải thiện hay không phụ thuộc lớn vào dây chuyền công nghệ - Môi trờng lao động: ảnh hởng nhiều đến sức khỏe,tâm lý ngời lao động, Công ty phải quan tâm điến việc cải thiện môi trờng lao động 1.2.2 Các yếu tố liên quan đến sản xuất Có nhiều yếu tố liên quan đến sản xuất: - Các yếu tố kinh tế ,xà hội; quan hệ hoàn cảnh gia đình liên quan đến tâm lý ngời lao động -Bầu không khí tâm lý tập thể, tác phong ngời lÃnh đạo, khen thởng kỷ luật - Điều kiện để thể thái độ ngời lao động, thi đua, phát huy sáng kiến - Độ dài thời gian làm việc nghỉ ngơi SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.3 Một số yếu tố ảnh hởng xấu đến ngời lao động Điều kiện lao động yếu tố ảnh hởng định đến khả làm việc cđa ngêi lao ®éng Khi mét sè u tè cđa điều kiện lao động đợc kéo dài gây suy giảm khả lao động gây mệt mỏi Những yếu tố ảnh hởng lớn là: - Sự căng thẳng thể lực: Khi làm công việc đòi hỏi tập trung cao độ mắt ngời lao động gặp phải căng thẳng thể lực nh phải làm việc thời gian dài, không đợc nghỉ ngơi Một số công việc gây căng thẳng thể lực: làm việc với máy vi tính - Sự căng thẳng thần kinh: Khi nhịp độ công việc nhanh hay chậm dễ làm cho ngời lao động cảm thấy mệt mỏi, uể oải, dẫn đến hiệu làm việc bị giảm sút Vì phải tạo nhịp điệu công việc ổn định, phù hợp với ngêi lao ®éng - T thÕ lao ®éng: T thÕ lao động gò bó, không thoải mái tự nhiên làm cho ngời lao động không thoải mái làm việc, thao tác xác ảnh hởng không tốt đến suất lao động sức khoẻ ngời lao động - Tính đơn điệu lao động: Công việc mà mức độ lặp lại bớc công việc cao gây đơn điêu nhàm chán ngời lao động, dễ làm cho ngêi lao ®éng mÊt høng thó lao ®éng làm giảm suất lao động - Vi khí hậu: Vi khí hậu nhân tố thờng gặp sản xuất có ảnh hởng lớn tới khả làm việc sức khoẻ ngời lao động Các yếu tố cđa vi khÝ hËu nh: ®é Èm, nhiƯt ®é, sù lu thông không khí Nhiệt độ: Các trình sản xuất đợc diễn nhng nơi nhiệt độ khác Có trình sản xuất diễn nơi có nhiệt độ cao nh: nấu quặng, luyện nhiệt nơi làm việc nhiệt l ơng toả môi trờng lớn Nhng có trình sản xuất diễn điều kiện nhiệt độ thấp nh sản xuất nớc đá, thực phẩm.nh tuỳ theo môi trờng sản xuất mà nhiệt độ khu vực sản xuất có chênh lệch đáng kể so với nhiệt độ môi trờng tự nhiên Độ ẩm: lợng nớc có m3 không khí Độ ẩm liên quan trực tiếp đến việc điều hoà thân nhiệt ngời lao động trình lao động Nơi làm việc có độ ẩm cao việc điều hoà thân nhiệt ngời lao ®éng ë ®ã SV: Ngun ThÞ Dung – QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp khó khăn mồ hôi khó bay Độ ẩm nguyên nhân gây nhiều bệnh da Sự lu thông không khí: có ảnh hởng định đến thĨ ngêi NÕu lu th«ng kh«ng khÝ kh«ng tèt dẫn đến: +Làm tăng yếu tố khí độc, bụi bẩn +Tạo cảm giác khó chịu cho ngời lao động làm cho hiệu làm việc giảm suất lao động giảm theo - Sù « nhiƠm m«i trêng kh«ng khÝ: M«i trêng bị ô nhiễm gây ảnh hởng xấu đến sức khoẻ ngời lao động -Tiếng ồn:Trong sản xuất công nghiệp, tiếng ồn nhân tố phổ biến điều kiện lao động.Tiếng ồn tập hợp âm hỗn độn gây cho ngời cảm giác khó chịu.Tiếng ồn ảnh hởng lớn đến thính giác ngời lao động Chống lại tiếng ồn ngày không vấn đề lý luận mà đà trở thành yêu cầu cấp bách số ngành sản xuất - Rung động: Rung động xuất chủ yếu máy móc hoạt động gây Mức độ rung động vợt tiêu chuẩn cho phép gây ảnh hởng đến thần kinh ngời lao động - Chiếu sáng: Ngày sản xuất, nhu cầu chiếu sáng sản xuất ngày cao Thị lùc cđa ngêi phơ thc rÊt lín vỊ chiÕu sáng: độ chiếu sáng tăng thị lực tăng độ ổn định thị lực lâu bền Mặt khác thành phần quang phổ nguồn ánh sáng có tác dụng lớn mắt 1.4 ảnh hởng điều kiện lao động đến sức khỏe, khả làm việc, suất lao động hiệu làm việc ngời lao động Công ty Trong Những nhân tố khích lệ công việc xuất năm 1959 đà tổng kết thành công trình nghiên cứu Frederick Hergberg Frederick đồng tiến hành điều tra 200 ký s nhân viên kỹ thuật ngành công nghiệp Pittburg Kết cho thấy, năm nhân tố khiến công nhân hài lòng thờng là: Thành tích, khen gợi, thân công việc, trách nhiệm tiến Điều ý nơi mà nhân viên cảm thấy hài lòng thờng nơi có năm nhân tố đó, điều dễ làm cho cán công nhân viên bất mÃn có năm nhân tố Thời gian tác động không dài có khả trở thành nhân tố làm cho cán công nhân viên hài lòng, kể trờng hợp có đủ cá nhân tố mức độ cao; năm nhân tố là: sách phơng thức quản lý SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp công ty, giám sát cầp trên, tiền lơng, mối quan hệ ngời điều kiƯn lµm viƯc( TrÝch trang 266-267 “ Tinh hoa quản lý 25 tác giả tác phẩm tiếng quản lý kỷ XX- Nhà xuất Lao Động Xà Hội, 2002.) Nh đà năm nhân tố làm cho cán công nhân viên hài lòng năm nhân tố làm cho cán công nhân viên bất mÃn theo quan điểm Frederick Hergberg Cảm giác hài lòng làm cho ngời lao động yêu thích công việc hơn, găn bó với công việc làm cho suất lao động, hiệu làm việc ngời lao động tăng dẫn đến làm cho lợi ích ngời lao động tăng điều làm cho họ trung thành với công ty Còn ngời lao động có cảm giác bất mÃn họ tập trung vào công việc , xuất thái độ tiêu cực thâm chí dẫn đến ngừng làm việc tập thể, đình công , bÃi công Điều làm ảnh hởng xấu đến xuất lao động, hiệu làm việc, chí làm ngừng trệ sản xuất khiến công ty ngừng làm việc tạm thời Theo Frederick trái lại với cảm giác bất mÃn không bất mÃn; hài lòng không hài lòng Muốn ngời lao động hài lòng công việc, công ty đáp ứng năm nhân tố làm cho cán công nhân viên hài lòng theo Frederick cha đủ mà phải làm cho họ cảm giác bất mÃn với công việc Điều có nghĩa công ty phải đáp ứng đủ năm nhân tố nh theo quan điểm Frederick có nhân tố điều kiện lao động Thiếu năm nhân tố làm cho ngời lao động cảm thấy bất mÃn Vì ®iỊu kiƯn lao ®éng cã vai trß quan träng ®èi với ngời lao động, công ty Điều kiện lao động tác động thuận chiều với suất lao động, hiệu làm việc ngời lao động Nếu điều kiện lao động tốt suất lao động, hiệu làm việc ngời lao động tăng, điều kiện lao động không tốt suất lao động, hiệu làm việc giảm( điều kiện đà đáp ứng đầy đủ nhân tố khác) Để xét điều kiện lao động công ty có tốt hay không tốt, thờng dựa vào phân tích bốn yếu tố chủ yếu: công cụ, phơng tiện lao động; đối tợng lao động; quy trình công nghệ; môi trờng lao động Ngời lao động ngời sử dụng trực tiếp công cụ, phơng tiện lao động; tiếp xúc trực tiếp với đối tợng lao động, quy trình công nghệ, môi trờng lao động Vì điều kiện lao động ảnh hởng trực tiếp sức khỏe, suất lao động ngời lao động §iỊu kiƯn lao SV: Ngun ThÞ Dung – QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp đông tốt không ảnh hởng xấu đến sức khỏe ngời lao động, suất lao động ngợc lại Mỗi nhân tố khác có mức độ tác động đến ngời lao động hiệu làm việc ngời lao động khác Tuy nhiên chúng lại có kết hợp tơng tác lẫn dẫn đến tác động chung đến sức khoẻ ,năng suất lao động ngời lao động mà gọi chung tác động điều kiện lao ®éng ®Õn ngêi lao ®éng T¸c ®éng cđa ®iỊu kiện lao động đợc phân làm hai loại : Loại tác động tao điều kiện thuận lợi cho ngời lao động trình lao động Tức yếu tố điều kiện lao động đợc đáp ứng mức tốt nhất, tói u chúng tạo thuận lợi trình lao động nh: không ảnh hởng xấu đến sức khoẻ ngời lao động, tăng hiệu làm việc, tạo hứng thú làm việc động lực để ngời lao động hoàn thành nhiệm vụ Loại tác đông tạo điều kiện không thuận lợi: Khi yếu tố điều kiện lao động không đợc đáp ứng mức tối u không đợc đáp ứng cách đồng bộ, quan tâm yếu tố mà bỏ qua yêua tố khác dẫn đến ảnh hởng xấu đến ngời lao động: nguy hiểm đến sức khoẻ, khả làm việc, làm cho ngời lao động hứng thú công việc, làm việc với tinh thần uể oải, mệt mỏi Để khắc phục đợc ảnh hởng không tốt tới ngời lao động doanh nghiệp , Công ty cần phải luôn quan tâm tới việc cải thiện điều kiện lao động Nh khẳng định việc cải thiƯn ®iỊu kiƯn lao ®éng mang mét ý nghÜa quan trọng việc cải thiện sức khoẻ, suất lao động khả làm việc ngời lao động SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chơng II: Thực trạng điều kiện lao động Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn 2.1 Khái quát hoạt động Công ty Công ty xi măng Bỉm Sơn thành lập theo định số 366/BXD-TCLĐ ngày 12/8/1993 trởng Bộ xây dựng sở hợp đơn vị Nhà máy xi măng Bỉm Sơn Công ty kinh doanh xi măng- vật t xây dựng(Công ty cung ứng vật liệu xây dựng số cũ) Công ty chuyển tổ chức hoạt động sang thành Công ty cổ phần thức chuyển đổi hoạt dộng theo mô hình từ 01/5/2006 theo định số 456/QĐ-BXD ngày 23/3/2006 Bộ trởng Bộ xây dựng Mô hình cấu tổ chức nhà máy theo mô hình cấu trực tuyến Bảng : Mô hình cấu tổ chức kinh doanh Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 Công ty Cổ phần xi măng Bỉm Sơn với ngành nghề kinh doanh chủ yếu sản xuất, kinh doanh xuất nhập xi măng, Clinker sản xuất loại vật liệu xây dựng khác; với sản phẩm: xi măng Pôclăng PC40, PC50; xi măng Pôclăng hỗn hợp PCB 30, PCB 40; Clinker Hiện Công ty sản xuất xi măng theo hai dây chuyền công nghệ: -Dây chuyền sản xuất xi măng theo phơng pháp ớt: với công suất thiết kế 0,6 triệu xi măng/ năm đợc khởi công xây dựng từ năm 1977 với công nghệ sản xuất thiết bị động Liên Xô cung cấp, đợc hoàn thành đa vào sản xuất năm 1982 - Để đáp ứng yêu cầu đại hóa nhà máy, nâng cao công suất nhà máy đáp ứng nhu cầu sử dụng xi măng, ngày 13/1/2001 Công ty đà khởi công xây dựng cải tạo đại hóa dây chuyền số II từ sản xuất xi măng theo phơng pháp ớt sang sản xuất xi măng theo phơng pháp khô công nghệ đại Nhật Bản nâng công suất từ 0,6 triệu xi măng / năm lên 1,2 triệu xi măng/ năm, đ a sản lợng Công ty lên 1,8 triệu xi măng/ năm Hiện Công ty xây dựng dây chuyền sản xuất xi măng theo phơng pháp khô công suất triệu xi măng/ năm dự kiến quý II năm 2009 đa vào sử dụng Sơ đồ dây chuyền công nghệ Bảng 2: Sơ đồ công nghệ Công ty xi măng Bỉm Sơn 2.2Thực trạng điều kiện lao động Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn 2.2.1Thực trạng điều kiện lao động lao động sản xuất Thời gian nghỉ ngơi ngời lao động sản xuất đợc quy định nh sau: Ca 1: tõ 06 giê ®Õn 14 giê Ca 2: tõ 14 giê ®Õn 22 giê ... động điều kiện lao động đến ngời lao động Tác động điều kiện lao động đợc phân làm hai loại : Loại tác động tao điều kiện thuận lợi cho ngời lao động trình lao động Tức yếu tố điều kiện lao động. .. ngời lao động Cải thiện điều kiện lao động có ý nghÜa rÊt quan träng tỉ chøc lao ®éng khoa học Điều kiện lao động thuận lợi tạo tiền đề cho việc thực có hiệu trình lao động Cải thiện điều kiện lao. .. suất lao động, hiệu làm việc ngời lao động Nếu điều kiện lao động tốt suất lao động, hiệu làm việc ngời lao động tăng, điều kiện lao động không tốt suất lao động, hiệu làm việc giảm( điều kiện