1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Thực Trạng Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Tnhh T&T Hưng Yên1.Doc

42 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 42
Dung lượng 500 KB

Nội dung

LỜI NÓI ĐẦU Chuyên đề thực tập MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH T&T HƯNG YÊN 2 1 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH T&T Hưng Yên 2 1 1 1 Thông tin chung về c[.]

Chuyên đề thực tập MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH T&T HƯNG YÊN .2 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH T&T Hưng Yên 1.1.1 Thông tin chung công ty TNHH T&T Hưng Yên 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH T&T Hưng Yên 1.2 Mục tiêu hoạt động chủ yếu Công ty TNHH T&T Hưng Yên .4 1.3 Sơ đồ cấu tổ chức công ty TNHH T&T Hưng Yên 1.4 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty TNHH T&T Hưng Yên 1.4.1 Đặc điểm công nghệ trang thiết bị Công ty TNHH T&T Hưng Yên 1.4.1.1 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Công ty TNHH T&T Hưng Yên 1.4.1.2 Mơ tả quy trình sản xuất xi lanh công ty TNHH T&T Hưng Yên .9 1.4.2 Tình hình tài Cơng Ty TNHH T&T Hưng Yên năm 2011-2013 10 1.4.3 Đánh giá hoạt động marketing, phân phối sản phẩm 11 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH T&T HƯNG YÊN .14 2.1 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH T&T Hưng Yên 14 2.2 Cơ cấu lao động công ty 16 2.2.1 Cơ cấu lao động phân theo trình độ .16 2.2.2 Cơ cấu lao động phân theo giới tính 17 2.2.3 Cơ cấu tuổi : 18 2.2.4 Tình hình phân bổ sử dụng lao động 19 2.3 Tình hình cơng tác ĐT&PT nguồn nhân lực công ty TNHH T&T Hưng Yên 20 2.3.1 Số lượng đào tạo qua năm : .20 2.3.2 Các hình thức đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí : 21 2.3.2.1 Đào tạo công ty : 21 2.3.2.2 Đào tạo ngồi cơng ty : .21 2.4 Tổ chức công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công 21 2.4.1 Đào tạo phát triển lao động phận quản lý : 21 2.4.2 Đào tạo công nhân, kỹ thuật 22 2.5 Tổ chức thực chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH T&T Hưng Yên 24 SV: Trần Thị Thu Hương Lớp: QTKD 13A02 Chuyên đề thực tập 2.5.1 Xác định nhu cầu đào tạo : .24 2.5.2 Xác định mục tiêu đào tạo : 25 2.5.3 Lựa chọn đối tượng đào tạo : 25 2.5.4 Xây dựng chương trình đào tạo lựa chọn phương pháp đào tạo : 25 2.5.5 Dự tính chi phí đào tạo : 26 2.5.6 Lựa chọn đào tạo giáo viên : .27 2.5.7 Đánh giá chương trình kết đào tạo : 27 2.6 Đánh giá thực trạng tình hình lao động cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH T&T Hưng Yên, 29 2.6.1 Ưu điểm 29 2.6.2 Nhược điểm 29 2.6.3 Nguyên nhân 30 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH T&T HƯNG YÊN 31 3.1.Phương hướng thời gian tới 31 3.2.Một số giải pháp khả thi đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công Ty TNHH T&T HƯNG YÊN 33 3.2.1 Đào tạo đội ngũ công nhân cho công ty .33 3.2.2 Đánh giá hiệu làm việc, phát triển lực nhân viên 33 3.2.3 Tạo môi trường làm việc thuận lợi, bảo đảm việc làm, tiền lương thu nhập ổn định cho người lao động 36 3.2.4 Hoàn thiện chế tuyển dụng 36 3.2.5 Nâng cao công tác đào tạo, giáo dục nghề cho công nhân công ty .36 3.2.6 Duy trì phát triển nguồn kinh phí cho đào tào: 37 3.3 Một số kiến nghị 37 KẾT LUẬN 38 SV: Trần Thị Thu Hương Lớp: QTKD 13A02 Chuyên đề thực tập DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ Bảng 1.3: Bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty .10 Bảng 2.1 Bảng đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 14 Bảng 2.2 Bảng cấu trình độ nhân lực Cơng ty qua năm (2011- 2013) 16 Bảng 2.3 Bảng cấu nguồn nhân lực Công ty qua năm (2011- 2013) 17 Bảng 2.4 : Bảng cấu độ tuổi công ty TNHH T&T Hưng Yên .18 Bảng 2.5: Bảng cấu số lượng tham gia lao động trực tiếp, gián tiếp 18 Bảng 2.5: Phân bổ sử dụng lao động công ty năm (2010 – 2012) 19 Bảng 2.6: Bảng số lượng đào tạo công ty TNHH T&T Hưng Yên năm (2011 – 2013) 20 Bảng 2.7 Số cán đào tạo năm ( 2011 – 2013) công ty 22 Bảng 2.8: Chi phí cho cơng tác đào tạo công ty năm 2011 - 2013 là: 26 Bảng 2.9: Kết đào tạo công ty TNHH T&T Hưng Yên năm 28 Sơ đồ 1.1: Mơ hình cấu tổ chức máy quản trị Công Ty TNHH T&T Hưng Yên Sơ đồ 1.2: Mô hình sản xuất cơng ty TNHH T&T Hưng n Sơ đồ 1.3: Quy trình cơng nghệ sản xuất xi lanh Công ty THNN T&T Hưng Yên năm ( 2011 – 2013) 18 SV: Trần Thị Thu Hương Lớp: QTKD 13A02 Chuyên đề thực tập DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt HCNS TSNH TSDH TNHH LN TSCĐ TSLĐ CSH TT ĐB CBCNV TS SSXTS ROA HVCĐ ĐH X DN ĐT Diễn giải Hành nhân Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Trách nhiệm hữu hạn Lợi nhuận Tài sản cố định Tài sản lưu động Chủ sở hữu Tiêu thụ đặc biệt Cán công nhân viên Tài sản Sức sản xuất tài sản Sức sinh lời tài sản Hiệu sử dụng vốn cố định Đại học Xưởng Doanh nghiệp Đào tạo LỜI NÓI ĐẦU Trong kinh tế thị trường với nhiều biến động cạnh tranh gay gắt đòi hỏi tổ chức muốn tồn phát triển cần phải đào tạo cho đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao, chất lượng làm việc tốt Muốn vậy, giải pháp hàng đầu đặt doanh nghiệp đầu tư cho cơng tác đào tạo phát SV: Trần Thị Thu Hương Lớp: QTKD 13A02 Chuyên đề thực tập triển nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lực giúp cho người lao động nâng cao trình độ tay nghề, kiến thức kĩ năng, đồng thời cập nhập quy định chế độ, sách liên quan đến người lao động doanh nghiệp, đảm bảo cho công tác điều hành, tổ chức quản lý doanh nghiệp Công ty TNHH T&T Hưng Yên sớm nhận biết điều ưu tiên đầu tư cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty Cùng với nguồn lực khác, nguồn nhân lực góp phần quan trọng tạo nên thành tựu đáng kể khẳng định vị Trong q trình thực tập Cơng ty TNHH T&T Hưng em nhân thấy công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực cơng ty có nhiều thành định bên cạnh tồn nhiều hạn chế cần phải giải Vì báo cáo thực tập tốt nghiệp em chọn đề tài “Thực trạng đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH T&T Hưng Yên” Em hy vọng ý kiến đề xuất em có số ý kiến khả thi việc đưa phương hướng, giải pháp nhằm nâng cao hiệu cơng tác góp phần ổn định phát triển tương lại Ngoài phần mở đầu kết luận nội dung chuyên đề gồm chương Chương I: Tổng quan công ty TNHH T&T Hưng Yên Chương II : Thực trạng đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH T&T Hưng Yên Chương III : Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH T&T Hưng Yên SV: Trần Thị Thu Hương Lớp: QTKD 13A02 Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH T&T HƯNG YÊN 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH T&T Hưng Yên 1.1.1 Thông tin chung công ty TNHH T&T Hưng Yên Công ty TNHH T&T Hưng Yên thành lập năm 1999 Tên doanh nghiệp (tiếng Việt): Công ty TNHH T&T Hưng Yên Tên doanh nghiệp (tiếng Anh): T&T Company Limited Tên viết tắt: T&T Co., Ltd Địa chỉ: Thị trấn Bần Yên Nhân - Mỹ Hào - Hưng Yên Điện thoại liên hệ: 04.9721776 0321.3832568 Fax: (84.4) 9721775 Email: ttcoltd@hn.vnn.vn Website: www.ttgroup.com.vn Tài khoản số: 421360 – 031032 + Mở ngân hàng Nông Nghiệp phát triển Nông thôn huyện Mỹ Hào tỉnh Hưng Yên + Mã số thuế: 0900183733 Ngành kinh doanh: chuyên sản xuất kinh doanh xe máy linh kiện máy - Sản xuất, láp ráp, kinh doanh sản phẩm khí, điện tử, điện máy - Sản xuất phụ tùng linh kiện lắp ráp, sửa chữa xe máy, xe bánh - Sản xuất loại ống nhựa công nghiệp, khung cửa nhựa cao cấp - Sản xuất kinh doanh sản phẩm văn phòng, đồ gia dụng, dân dụng Do số lý khách quan nên giai đoạn thực tập em có điều kiện tiếp xúc làm việc phòng ban chuyên sản phẩm xe máy Nên em xin mạn phép giới hạn phần báo cáo lĩnh vực sản xuất xe máy 1.1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty TNHH T&T Hưng Yên - Công ty TNHH T&T thành lập năm 1993 chủ yếu hoạt động lĩnh vực kinh doanh mặt hàng điện tử, điện lạnh, điện gia dụng Ngay từ đầu SV: Trần Thị Thu Hương Lớp: QTKD 13A02 Chuyên đề thực tập thành lập công ty thiết lập mạng lưới bán buôn bán lẻ rộng khắp tỉnh, thành phố Việt Nam - Sau 14 năm hoạt động công ty không ngừng lớn mạnh quy mô, số lượng chất lượng lao động đa dạng ngành nghề kinh doanh - Năm 1999 công ty đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất lắp ráp xe máy, có diện tích 70.000 m có quy mơ dây chuyền thiết bị đại với tổng số vốn đầu tư 21,5 triệu đôla, thị trấn Bần - Yên Nhân - Hưng Yên - Năm 2000 công ty tăng vốn đầu tư mở rộng dây chuyền sản xuất, đặc biệt công nghệ đúc, bao gồm đúc ép đúc rót ( chuyên đúc chi tiết khó chất lượng cao ) - Từ năm 2001, sau ổn định sản xuất công ty 10 doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, cải thiện nâng cao ngành công nghiệp sản xuất động nguyên xe bánh gắn máy loại Công ty áp dụng số khoa học tiến quy trình sản xuất lắp ráp sản phẩm quản lý kinh doanh với đội ngũ cán cơng nhân viên có trình độ tay nghề chuyên môn cao, động sáng tạo nắm bắt kỹ thuật nước nước để vận dụng kiến thức vào q trình sản xuất làm cho công ty phát triển vững Doanh thu năm sau cao năm trước, mẫu mã, màu sắc cải tiến phù hợp với thị hiếu người tiêu dung theo năm Chất lượng sản phẩm đặt lên vị trí hàng đầu Sự tồn cơng ty tin tưởng tín nhiệm khách hàng Mục tiêu thời kỳ công ty xây dựng hệ thống đại lý phân phối hầu hết tỉnh thành nước, nâng cao chất lượng xe máy nước, giảm giá thành Đồng thời giữ vững tốc độ tăng trưởng bình quân 70,5% / năm - Năm 2002 công ty xuất xe máy sang nước cộng hoà Dominica - Năm 2004 xuất sang Anggola Trong thời gian tới công ty không ngừng cải tiến mẫu mã nâng cao chất lượng sản phẩm hạ giá thành, đa dạng hoá sản phẩm mở rộng thị trường nước xuất sang nước SV: Trần Thị Thu Hương Lớp: QTKD 13A02 Chuyên đề thực tập - Trong thời gian qua công ty đạt nhiều thành tích như: cơng ty cấp chứng quản lý chất lượng ISO 9001 - 2000 Hay "chất lượng vàng" "Hàng Việt Nam chất lượng cao" cho sản phẩm xe máy động nguyên chiếc, thương hiệu Mịjesty hội chợ xuất nhập tiêu dùng Ximpro Việt Nam 2002 Giải vàng Sao Việt triễn lãm ôtô xe máy Việt lần I - 2003 1.2 Mục tiêu hoạt động chủ yếu Công ty TNHH T&T Hưng Yên Việc nâng cao chất lượng sản phẩm sử dụng cách tối đa đặt lên mục tiêu hang đầu Những trang thiết bị máy móc đại đầu tư nhằm tạo sản phẩm tốt nhất, mục tiêu tồn doanh nghiệp Nhằm dảm bảo mạnh uy tín mình, Cơng ty đề mục tiêu: phấn đấu nhằm cân đối tài chính, tìm kiếm lợi nhuận, phát huy mạnh nguồn vốn trí tuệ thành viên Coi trọng hiệu kinh tế, lấy thu bù chi, phấn đấu giảm chi phí tăng lợi nhuận, hài hịa lợi ích Công ty người lao động, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động Trong năm qua gặp khơng khó khăn Công ty bước gây dựng uy tín khẳng định vị trí khu vực thị trường Trong nhiều năm hoạt động nhờ nỗ lực hết mình, đội ngũ cán công nhân viên công ty vượt qua thử thách, khó khăn vững bước lên đường hội nhập kinh tế Quốc tế 1.3 Sơ đồ cấu tổ chức công ty TNHH T&T Hưng Yên Sau nhiều năm hoạt động công ty không ngừng lớn mạnh quy mô chất lượng Số lượng cán công nhân viên phịng ban khơng ngừng tăng lên mở rộng SV: Trần Thị Thu Hương Lớp: QTKD 13A02 Chuyên đề thực tập Giám Đốc Công Ty Phó Giám đốc Phịng HCNS Xưởng 01 Phịng Kinh Doanh Xưởng 02 Phòng Kế hoạch điều độ Xưởng 03 Phòng Kế Tốn Xưởng Xưởng 05 04 Phịng kỹ thuật điện Xưởng 06 Phòng định mức Xưởng 07 Sơ đồ 1.1: Mơ hình cấu tổ chức máy quản trị Công Ty TNHH T&T Hưng Yên Chức nhiệm vụ cấp phận quản trị Bộ máy quản lý công ty xếp cách gọn gàng phù hợp với tình hình thực công việc công ty phát huy tôt tiềm sẵn có Từ thực cơng việc có hiệu - Giám đốc: người nắm quyền điều hành cao công ty chịu trách nhiệm trước quan quản lý nhà nước pháp luật, trước tồn thể người lao động cơng ty kết hoạt động sản xuất kinh doanh - Phó tổng giám đốc kinh doanh có chức tham mưu cho tổng giám đốc việc điều hành hoạt động kinh doanh công ty, thay mặt tổng giám đốc việc thương lượng hoạt động mua bán hàng hoá vật tư, lên kế hoạch, triển kh- SV: Trần Thị Thu Hương Lớp: QTKD 13A02 Chuyên đề thực tập Phịng hành nhân sự: có chức quản lý đảm bảo quyền lợi cán tiêu thụ sản phẩm - Phịng kế tốn: Có chức thu thập, xữ lý cung cấp thông tin kinh tế phục vụ cho công tá quản lý, đồng thời kiểm tra công tác thực kế hoạch sử dụng nguồn lực như: lao động, vốn, vật tư, tài sản cố định, từ giúp cho ban lãnh đạo cơng ty đạo phịng ban chức cách sát xao có hiệu - Phịng hành nhân sự: có chức quản lý đảm bảo quyền lợi cán công nhân viên, việc tuyển dụng, xa thải phịng ban - Phịng kinh doanh: có nhiệm vụ tiêu thụ sản phẩm mở rộng mạng lưới tiêu thụ phân phối sản phạm cuả công ty cách hiệu thuận lợi đến tay khách, đồng thời phải đảm bảo tốt hoạt động sau bán hàng, dịch vụ chăm sóc khách hàng - Phịng kỹ thuật điện: quản lý máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ, tài liệu kỹ thuật công ty Bão dưỡng máy móc thiết bị, nghiên cứu phát triển sản phẩm Kiểm tra chất lượng vật tư mua vào, dụng cụ trước nhập kho Kiểm tra thử nghiệm sản phẩm, trực tiếp giám sát trình sản xuất sản phẩm, kỹ thuật vận hành máy móc dây chuyền xưởng sản xuất - Phòng định mức: xây dựng nội dung kế hoạch, tổ chức triển khai xây dựng chế kiểm tra giám sát, báo cáo thực định mức tiêu hao vật tư toàn Công ty Xây dựng nội dung phương pháp triển khai áp dụng định mức, kế hoạch thực hiện.Tổng hợp báo cáo tình hình thực định mức phận trình Ban Giám Đốc - Phịng quản lý chất lượng: giúp việc cho Ban Giám Đốc hoạt động kiểm soát nội giai đoạn Tổ chức, triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 Định hướng xây dựng mơ hình quản lý nhằm nâng cao văn hóa doanh nghiệp văn hóa chất lượng Xây dựng tài liệu quản lý chất lượng áp dụng trì tất cơng đoạn Công ty Hướng dẫn đào tạo QMS-ISO cho cán bộ, hướng dẫn phòng ban đơn vị nội sử dụng quy trình, triển khai áp dụng QMS-ISO Công ty Xử lý kịp thời điểm không phù hợp, yêu SV: Trần Thị Thu Hương Lớp: QTKD 13A02 ... VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH T&T HƯNG YÊN 31 3.1.Phương hướng thời gian tới 31 3.2.Một số giải pháp khả thi đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công Ty TNHH. .. thực tập CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH T&T HƯNG YÊN 2.1 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH T&T Hưng Yên Bảng 2.1 Bảng đánh giá thực. .. Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH T&T HƯNG N 1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty TNHH T&T Hưng Yên 1.1.1 Thông tin chung công ty TNHH T&T Hưng Yên Công ty TNHH T&T Hưng Yên

Ngày đăng: 24/02/2023, 13:52

w