1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Đẩy mạnh hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần phát triển long vương

35 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN LONG VƯƠNG 1 1 Quá trình ra đời và phát triển Công ty 1 1 1 Lịch sử hình thành CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN LONG VƯƠNG Tên giao dịch LONGVUONG ,[.]

PHẦN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN LONG VƯƠNG 1.1.Quá trình đời phát triển Cơng ty 1.1.1.Lịch sử hình thành CƠNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN LONG VƯƠNG Tên giao dịch: LONGVUONG.,JSC Loại hình hoạt động: Công ty Cổ phần Mã số thuế: 0102958320 Địa chỉ: Số 230 tổ cụm Bồ Đề, phố Quan Nhân, Nhân Chính, Thanh Xuân, HN Đại diện pháp luật: Lê Hồng Long Giám đốc cơng ty: Phạm Hùng Việt Ngày cấp giấy phép: 30/09/2008 Ngày hoạt động: 30/09/2008 (Đã hoạt động 12 năm) Điện thoại: 0902220018 Trạng thái: Đang hoạt động Công ty Cổ phần phát triển Long Vương thành lập theo Giấy chứng nhận đầu tư số 0102958320 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp ngày 30/09/2008 với số vốn ban đầu 2.500 triệu đồng (Hai triệunăm trăm triệu đồng) 1.1.2.Quá trình phát triển Công ty Công ty Cổ phần phát triển Long Vương thành lập ngày 30/09/2008 với 12 năm kinh niệm Công ty đưa thị trường nhiều loại sản phẩm có chất lượng tốt có uy tín thị trường Giai đoạn 2010 -2013 cơng ty khoảng thời gian bắt đầu kinh doanh gặp phải nhiều thử thách khó khăn trị trường, phải đối diện với khó khăn rào cản chế thị trường, Công ty phát triển ngày mở rộng Do lãnh đạo đạo sát ban Giám đốc nên sản phẩm Công ty phân phối nhiều tỉnh thành nước Giai đoạn 2014 -2016 thời kỳ mà Công ty thực theo mục tiêu kinh doanh trì chuẩn mực yêu cầu cao quốc tế chất lượng kỹ thuật tính chuyên nghiệp sản phẩm, song song với vai trị tư cho khách hàng hoạt động chuyên môn sản phẩm Từ 2017 đến Công ty tạo dựng thương hiệu cho tạo vị trí thị trường người tiêu dùng Công ty đặc biệt quan tâm tới đội ngũ nhân viên bán hàng kinh doanh với việc trang bị kiến thức sâu sản phẩm Công ty cung cấp đồng thời đào tạo trang bị cho nhân viên Công ty nệ thuật bán hàng, tác phong làm việc chuyên niệp 1.2.Đánh giá KQHĐKD Công ty 1.2.1.Kết HĐKD Công ty *Doanh thu Bảng 1.1: Doanh thu của Công ty 2016-2019 (đơn vị triệu vnđ) Các 2016 2017 2018 2019 tiêu So sánh Chênh % lệch Doanh thu Doanh thu hoạt động tài 1.756.138 967.904 13.418 8.376 1.013.483 1.202.091 24.039 83.856 So sánh Chênh % lệch -788,234 -44.8845 188,608 18.60988 -5,042 -37.5764 59,817 248.8331 Nguồn: Phịng kế tốn tài Cơng ty Qua bảng ta thấy: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ giai đoạn có biến động, doanh thu năm 2019 1.202,091 triệu đồng năm 2018 giảm 15,6 % so với 2019 cịn 1.013,483 triệu đồng, tiếp vào năm 2017 doanh thu tiếp tục giảm 967,904 triệu đồng Nhưng đến năm 2016 doanh thu có tăng trưởng vượt bậc đạt 1.756,138 triệu đồng tăng 46% so với năm 2019 tăng 81,43% so với năm 2017, tốc độ tăng trưởng kinh ngạc Tuy có phục hồi doanh thu LNST lại khơng có khả quan Năm 2019 lợi nhuận sau thuế Công ty đạt 81,211 triệu đồng, đến năm 2018 lợi nhuận sau thuế giảm 81% so với năm 2019 xuống 15,362 triệu đồng đến năm 2017 Công ty bị thua lỗ 148,924 triệu đồng Đến năm 2016 doanh thu tăng đến 81,43% so với năm 2017 Công ty tiếp tục thua lỗ số lỗ lớn đạt mức lỗ 213,256 triệu đồng *Chi phí Bảng 1.2: Chi phí của Cơng ty 2016-2019 Các 2016 2017 2018 2019 tiêu Giá So sánh Chênh % lệch So sánh Chênh % lệch 1.667.602 858.127 893.661 974.047 vốn hàng bán Chi 809,475 -48.5413 80,386 8.995134 62.878 78.200 144.493 89.035 phí tài Chi 15,322 24.36782 55,458 -38.3811 27.770 20.856 56.976 63.242 phí bán hàng Chi -6,914 -24.8974 6,266 10.99761 -65,358 -30.7992 Nguồn: Phịng kế tốn tài Cơng ty -3,229 -5.18882 212.207 109.777 62.230 59.001 phí quản lý doanh niệp Dựa vàobảng số liệu 1.2 ta thấy giá vốn hàng bán năm 2019 đạt 974,047 triệu đồngchiếm 81,03% doanh thu Đến năm 2018 2017 giá vốn hàng bán lại có giảm nhẹ mặt giá trị lại tăng mặt triệulệ doanh thu, cụ thể năm 2018 giá vốn hàng bán giảm 893,661 triệu đồngchiếm 88,18%, năm 2017 giá vốn hàng bán tiếp tục giảm 858,127 triệu đồngchiếm 88,66% Việc giá vốn hàng bán giảm mặt giá trị điều dễ hiểu giai đoạn khó khăn này, mà quy mơ sản xuất phải thu nhỏ để trì hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Các yếu tố tác động tới hoạt động kinh doanh công ty chi phí hoạt động chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh niệp, chi phí hoạt động tài chiếm tỷ trọng lớn cấu chi phí Cơng ty, lớn số chi phí quản lý doanh niệp, năm 2019 2018 chi phí quản lý doanh niệp chiếm 4,91% 6,14% so với tổng doanh thu, đến năm 2017 có tăng mạnh từ 62,203 triệu đồng năm 2018 lên 146,849 triệu đồng năm 2017 chiếm 15,17% doanh thu, đến năm 2015 chi phí quản lý doanh nghiệp lại tiếp tục tăng mạnh lên 212,207 triệu đồng *Lợi nhuận Bảng 1.3.Lợi nhuận Công ty giai đoạn 2016 -2019 ĐVT: Triệu đồng Các 2016 2017 2018 2019 tiêu Lợi So sánh Chênh % lệch So sánh Chênh % lệch (200.901) (127.752) (119.838) 100.622 nhuận Lợi 15,904 -36.4105 220,460 -183.965 88.536 109.777 119.823 228.043 nhuận gộp Lợi 21,241 23.99137 108,220 90.31655 (608) 15.296 191.341 (1.211) nhuận - khác - 25,660 -2615.79 192,552 -100.633 Tổng (212.150) (148.758) 9.058 97.503 lợi nhuận kế toán trước thuế Lợi 63,392 -29.8807 58,445 149.6364 64,332 -30.1666 Nguồn: Phịng kế tốn tài Cơng ty 65,849 428.6486 (213.256) (148.924) 15.362 81.211 nhuận sau thuế thu nhập doanh niệp Lợi nhuận năm 2018 giảm 15,904 triệu đồng tương đương với mức giảm -36.4105 triệu đồng so với năm 2017 Đến năm 2019 lợi nhuận tăng 220,460 triệu đồng với tốc độ tăng 183.965 Lợi nhuận năm qua mức tăng giảm không đồng sản phẩm công ty thị trường có nhiều sản phẩm tương đồng khác cơng ty nên có chiến lược phương án để giảm giá bán sản phẩm nhằm thu hút ổn định không làm lượng khách hàng công ty Lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh năm 2018 tăng 21,241 triệu đồng tương ứng tăng 23,99% năm 2019 tiếp tục tảng thêm 108,220 triệu đồng tương ứng tăng 90,36% triệu đồng Điều tỷ lệ doanh thu qua năm tăng nhanh tỷ lệ khoản chi phí sản xuất kinh doanh mà công ty bỏ nên làm tăng lợi nhuận thu năm Lợi nhuận khác năm 2019 âm 1.081 triệu đồng nguyên nhân khoản chi phí khác cơng ty phát sinh q nhiều lớn thu nhập khác cụ thể thu nhập khác giảm 100,63% tương ứng -192,552 triệu đồng so với năm 2018 Lợi nhuận sau thuế công ty năm 2019 81.211 triệu đồng tăng 428,64% so với năm 2018 Để có kết cơng ty có chi sách quản lý nguyên vật liệu tìm kiếm nguồn hàng với giá gốc từ hạn chế chi phí giá vốn hàng bán cơng ty *Cơ cấu vốn Cơng ty Bảng 1.4 Tình hình nguồn vốn cơng ty Cơng ty giai đoạn 2016 – 2019 (Đơn vị: TriệuVNĐ) Năm Vốn chủ sở hữu 2016 4.540 2017 5.201 2018 4.366 2019 6.299 Vốn vay 2.440 2.579 2.467 2.596 Vốn khác - - 1.455 237 Tổng 6.980 7.798 8,288 9.132 (Nguồn: Phịng tài – kế tốn) Trong năm qua, quy mơ nguồn vốn công ty không ngừng tăng lên cho thấy hiệu sử dụng vốn huy động vốn công ty tốt Nguồn vốn năm 2016 mức 6.980 triệu đồngthì đến năm 2019 tăng lên 9.132 triệuđồng Đặc biệt, nguồn vốn chủ sở hữu công ty mức cao liên tục tăng cho thấy công ty đầu tư tốt vào tài sản cố định, sở vật chất kinh doanh,… *Các khoản nộp ngân sách Bảng 1.5 Các khoản nộp ngân sách Công ty năm 2015 - 2019 ĐVT: VND Chỉ tiêu Thuế thu nhập doanh Năm 2016 Năm 2017 niệp hành 7,000,806 8,793,806 Năm 2018 Năm 2019 9,062,561 9,580.000 Nguồn: Phịng tài kế tốn Các khoản nộp ngân sách Công ty nộp đủ theo thời hạn nhà nước quy định Do doanh thu Công ty tăng nên khoản thuế TNDN tăng qua năm, năm 2016 thuế TNDN Công ty nộp 2.940 triệu đồng tăng 570 triệu đồng so với năm 2015 Sang năm tiếp tục tăng 3.850 triệu đồng năm 2017 đến năm 2019 tăng lên 5.450 triệu đồng  Lao động, tiền lương  Lao động Bảng 1.6: Đội ngũ lao động Công ty giai đoạn 2015-2019 Số lượng Tổng số Nam Nữ 2015 55 25 30 2016 56 31 25 2017 2018 2019 66 68 70 37 40 41 29 28 29 (Nguồn: Phòng Tổ chức - Nhân lực) Nhận xét: Nhìn chung cấu lao động tăng qua năm cụ thể: năm 2015 55 lao động năm 2016 56 lao động tăng 11 người so với năm 2015 Năm 2018 tăng lên 68 người đến năm 2019 70 người Chứng tỏ công việc Công ty đặn nên nhu cầu lao động tăng lên Tiền lương Bảng 1.7 Thu nhập bình qn đầu người nhân viên cơng ty giai đoạn 2016 – 2019 (Đơn vị : triệu đồng) Năm Thu nhập 2016 TN Triệulệ 2017 TN Triệulệ 2018 TN Triệulệ 2019 TN Triệulệ 8.68 9.47 9.56 10.1 - 5.3% 9.4% 8.1% (Nguồn : Phòng tổ chức nhân lực) Nhìn vào bảng số liệu trên, thấy so với năm 2016, thu nhập bình quân đầu người 8.68/ lao động năm 2017 9.47 triệu đồng lên 7.56 triệu đồng Cho thấy mức thu nhập phù hợp với công việc cán nhân viên nói riêng Cơng ty nói chung Đến năm 2018 thu nhập 9.56 triệu đồng tăng 9.4% mức thu nhập bình quân từ năm 2019 đến khoảng 10.1 triệu đồng, mức tăng tương đối cao so với khả hoạt động kinh doanh Công ty Với thu nhập người lao động mức lương cạnh tranh so với đối thủ cạnh trannh khác cơng ty Dự đốn thu nhập người lao động thời gian tới tiếp tục tăng, coi sách đãi ngộ tài hiệu nhằm thúc đẩy hiệu làm việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp 1.2.2.Kết hoạt động khác Công ty Bảng 1.8 Chi cho hoạt động thiện nguyện năm 2016-2019 ĐVT: Triệu đồng Các tiêu Tổng Hoạt động ủng hộ bệnh nhân Năm Năm Năm Năm 2016 62.000 2017 77.000 2018 94.000 2019 142.000 chạy thận nhân tạo BV Bạch Mai Chi ủng hộ quỹ từ thiện cho trẻ em bị tim bẩm sinh 30.000 41.000 57.000 100.000 32.000 33.000 Phòng kế tốn Cơng ty 37.000 42.000 Ban lãnh đạo cơng ty tài trợ vật chật tinh thần hoạt động từ thiện Khi tham gia chương trình mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc này, Ban lãnh đạo động viên, thăm hỏi bệnh nhân suy thận bệnh viện Bạch Mai Cơng ty cịn ủng hộ quy từ thiện cho em bị tim bẩm sinh mang lại trái tim cho em… Qua hoạt động ý nĩa này, ban lãnh đạo Cơng ty mong góp phần sức giúp bệnh nhân nèo có sống bình yên cho người 1.3.Cơ cấu tổ chức Công ty 1.3.1.Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Phòng tổ chức hành Phịng tài kế tốn Phịng quản lý nhân Phòng thị trường Marketing Phòng vận chuyển Nguồn: Phòng tổ chức hành 1.3.2.Chức năng, nhiệm vụ Cơng ty - Hội đồng quản trị (HĐQT): Là quan trực tiếp thị hành nghị đại hội đồng cổ đông Hoạt động theo quy định luật doanh niệp điều lệ công ty Người đứng đầu Chủ tịch HĐQT, bên cạnh ủy viên HĐQT - Ban kiểm soát: Là phận độc lập với phịng ban khác Cơng ty, chịu trách nhiệm trước Chủ tịch hội đồng quản trị chun mơn niệp vụ Nhiệm vụ chủ yếu kiểm tra giám sát hoạt động diễn Công ty - Giám đốc: người đứng đầu doanh nghiệp chịu trách nhiệm điều hành chung hoạt động kinh doanh Công ty - Phó GĐ : Giúp Giám đốc điều hành cơng việc phụ trách, phó giám đốc thừa lệnh Giám đốc định công việc Giám đốc vắng - Phịng tổ chức hành chính: Phịng tổ chức hành tham mưu cho Giám đốc tồn lĩnh vực nhân tồn Cơng ty - Phịng tài kế tốn: Chịu trách nhiệm toàn sổ sách thu chi hoạt động liên quan đến tài Cơng ty - Phịng thị trường Marketing: Căn vào kết kinh doanh số liệu phịng kế tốn để tham gia phân tích tài phịng kế tốn giúp lãnh đạo đưa định quảng cáo tiếp thị, lơi khách hàng Bên cạnh phịng thị trường Marketing thay mặt giám đốc ký kết hợp đồng phục vụ ăn uống, hội nị, tiệc chiêu đãi….và phản ánh ý kiến khách hàng với Ban lãnh đạo nhà hàng - Phòng vận chuyển: Nhiệm vụ chủ yếu phòng phục vụ vận chuyển đồ ăn tới địa mà khách yêu cầu, đưa đón nhân viên có tiệc bên ngồi Tóm lại phịng ban có chức năng, nhiệm vụ riêng phịng ban có mối quan hệ mật thiết với mối quan hệ bình đẳng mặt theo quy chế chung công ty, đạo trực tiếp giám đốc Các phịng ban nhân viên cơng ty phải hợp tác, giúp đỡ lẫn giải khó khăn vướng mắc cơng việc nhằm hồn thành tốt kế hoạch mà công ty đề 1.4.Các đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến công tác đào tạo nhân lực Công ty Cổ phần phát triển Long Vương 1.4.1.Đặc điểm lĩnh vực kinh doanh Lĩnh vực hoạt động Công ty gồm: - Dịch vụ đầu tư chuyển giao công nệ lĩnh vực môi trường, giáo dục đào tạo, y tế; - Kinh doanh dịch vụ kết nối Internet (IXP); - Thiết bị cho máy văn phòng - Cung cấp giải pháp trọn gói dịch vụ bảo trì hàng tháng hàng năm cho thiết bị phần cứng hệ thống phần mềm 10 ... yếu ảnh hưởng đến công tác đào tạo nhân lực Công ty Cổ phần phát triển Long Vương 1.4.1.Đặc điểm lĩnh vực kinh doanh Lĩnh vực hoạt động Công ty gồm: - Dịch vụ đầu tư chuyển giao công nệ lĩnh vực... TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN LONG VƯƠNG 2.1.Thực trạng đào tạo nhân lực Công ty 2.1.1.Xác định nhu cầu đào tạo nhân lực Công ty Bảng 2.1 Nhu cầu đào tạo Công. .. giá trị điều dễ hiểu giai đoạn khó khăn này, mà quy mô sản xuất phải thu nhỏ để trì hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Các yếu tố tác động tới hoạt động kinh doanh cơng ty chi phí hoạt động

Ngày đăng: 24/02/2023, 11:14

Xem thêm:

w