173 PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG TRONG THỜI KỲ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ ThS Đinh Thị Tâm Vũ Thúy Anh Trường Đại học Lao động – Xã hội (CS2) TÓM TẮT Bài viết trình bày những ảnh hưởng[.]
PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG TRONG THỜI KỲ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ ThS Đinh Thị Tâm- Vũ Thúy Anh Trường Đại học Lao động – Xã hội (CS2) TĨM TẮT Bài viết trình bày ảnh hưởng cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) tới công tác tuyển dụng doanh nghiệp Từ việc phân tích thương hiệu tuyển dụng doanh nghiệp, viết phương hướng để nhà tuyển dụng xây dựng thương hiệu nhằm thu hút nhân tài Từ khóa: Thương hiệu tuyển dụng, nhà tuyển dụng, CMCN 4.0, phần mềm tuyển dụng ĐẶT VẤN ĐỀ Cách mạng công nghiệp lần thứ tư hợp lĩnh vực công nghệ, kỹ thuật số, sinh học để giải vấn đề kinh tế, xã hội, kết hợp hệ thống ảo thực, hệ thống kết nối internet Có nghĩa máy móc phương tiện công nghệ đại dần thay sức lao động người Lĩnh vực bị ảnh hưởng ngành nhân Công tác tuyển dụng lĩnh vực nhân thấy ảnh hưởng rõ rệt Các nhà tuyển dụng thời kỳ CMCN 4.0 tìm kiếm ứng viên dễ dàng thông tin cá nhân đưa lên mạng xã hội nhiều Bên cạnh đó, qua mạng xã hội, nhà tuyển dụng có kết nối với ứng viên tiềm trước có nhu cầu tuyển dụng Cơng nghệ giúp họ ứng dụng phần mềm để quảng bá nhu cầu tuyển dụng với ứng viên, làm bật chủ đề nội dung mà ứng viên quan tâm Thách thức lớn đặt với nhà tuyển dụng là: thay đổi mơi trường làm việc, ví dụ từ trực tiếp sang trực tuyến cho phép người lao động muốn làm việc chỗ lúc làm việc cho nhiều công ty lúc điều doanh nghiệp lớn, truyền thống không muốn Bên cạnh đó, phát triển cơng nghệ thơng tin với nhận thức ứng viên thương hiệu doanh nghiệp tạo nhiều khó khăn cho việc tuyển dụng Nhà tuyển dụng cần có thay đổi định để nâng cao hiệu tuyển dụng 173 muốn tìm kiếm nhân tài, cách xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng Đây nội dung viết 174 Tìm hiểu thương hiệu nhà tuyển dụng Khái niệm Employer Brand (tạm dịch: Thương hiệu nhà tuyển dụng) đưa từ năm 1990 Thương hiệu nhà tuyển dụng hiểu uy tín thương hiệu cơng ty tư cách nhà tuyển dụng thay uy tín doanh nghiệp thị trường Theo Brett Minchington The Em ployer Brand Instituts, thương hiệu nhà tuyển dụng hình ảnh nhà tổ chức nới làm việc tuyệt vời tâm trí nhân viên ứng viên tiềm Dựa khái niệm Anphabe đưa tiêu chí đo lường thương hiệu nhà tuyển dụng gồm4: Làm tốt yếu tố trên, doanh nghiệp tạo thương hiệu tuyển dụng riêng mà muốn làm việc cho tổ chức Nhờ có thương hiệu tuyển dụng tiết kiệm thời gian chi phí tuyển dụng, thu hút nhân tài giữ chân nhân viên Theo thống kê gần cho biết: “có tới 56% người tìm việc cho thương hiệu người sử dụng lao động trở nên quan trọng so với năm trước Lý kinh nghiệm làm việc tổ chức có thương hiệu mạnh có giá trị đường nghiệp tương lai ứng viên Khi đưa định nơi nộp đơn xin việc, 84% người tìm việc nói danh tiếng doanh nghiệp vơ quan trọng Trong đó, 50% ứng viên cho biết họ không https://odclick.com/chuyen-san/tu-duy-va-cong-cu/phat-trien-thuong-hieu-nha-tuyen-dung/ 175 làm việc cho doanh nghiệp có danh tiếng xấu đề nghị mức lương cao”.5 Trong nghiên cứu gần thương hiệu tuyển dụng cho thấy: 41% nhân viên cho lãnh đạo cần biết phân quyền cho cấp để tạo sức mạnh tổng hợp, 35% đồng ý môi trường mạng xã hội nơi thích hợp để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng., 60% CEO hỏi cho họ người cần chịu trách nhiệm trực tiếp việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng.6 Do vậy, thương hiệu công ty mạnh tàng quan trọng để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng Vai trò thương hiệu nhà tuyển dụng Thương hiệu nhà tuyển dụng tốt giúp doanh nghiệp trở thành nơi lý tưởng để làm việc, giữ chân nhân tài, đặc biệt tài trẻ Quá trình tuyển dụng dễ dàng thương hiệu doanh nghiệp quen thuộc với ứng viên tiềm Doanh nghiệp giảm chi phí tuyển dụng giảm tỉ lệ nghỉ việc nhân viên Các ứng viên tìm hiểu công ty qua sản phẩm, dịch vụ từ kiến thức kinh nghiệm cá nhân họ Thương hiệu nhà tuyển dụng giúp tăng gắn kết cho nhân viên họ hiểu rõ công ty họ, họ biết mục tiêu mà tập thể hướng tới Một thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ thu hút nhiều tài giúp doanh nghiệp dẫn đầu thị trường việc làm cạnh tranh Thương hiệu nhà tuyển dụng kèm với văn hóa doanh nghiệp Bằng cách tạo văn hóa làm việc tích cực, doanh nghiệp định hình nhận thức https://blog.trginternational.com/vi/3-thach-thuc-tuyen-dung-ma-doanh-nghiep-viet-phai-doi-mat-hien-nay https://www.brandsvietnam.com/7875-Employer-Branding-Xay-dung-thuong-hieu-cho-nha-tuyen-dung 176 ứng viên thương hiệu nhà tuyển dụng công ty Những quyền lợi hấp dẫn khen thưởng họ đạt thành tích, chương trình phúc lợi linh hoạt, hỗ trợ cân công việc sống nhân viên, hợp mục tiêu nhân viên doanh nghiệp đóng góp đáng kể vào thương hiệu nhà tuyển dụng doanh nghiệp7 Thương hiệu nhà tuyển dụng doanh nghiệp phản ánh tốt qua nhân viên mức độ sẵn sàng quảng bá cho thương hiệu doanh nghiệp họ Những đánh giá nhân viên nguồn thông tin giá trị cho trình sàng lọc doanh nghiệp ứng viên Các nhân viên tiềm nhận thấy tôn trọng doanh nghiệp ý kiến nhân viên, đó, họ cảm thấy việc ứng tuyển cho doanh nghiệp trở nên hấp dẫn Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng Xu hướng ứng viên muốn làm cho doanh nghiệp có thương hiệu nhiều Do vậy, để thu hút ứng viên tài này, nhà tuyển dụng cần phải xây dựng thương hiệu riêng cho Thương hiệu tuyển dụng xây dựng sứ mệnh, tinh thần mà doanh nghiệp theo đuổi Phần giá trị mà nhà tuyển dụng muốn truyền tải tới ứng viên sứ mệnh, văn hóa, phúc lợi Giá trị nhiều tiềm năng, doanh nghiệp dễ thu hút nhiều tài Tuy nhiên, thương hiệu tuyển dụng đòi hỏi nhà tuyển dụng phải đầu tư nhiều thời gian để xây dựng Thương hiệu tuyển dụng thể bên ngồi hình ảnh mà doanh nghiệp bạn thể bên từ mạng xã hội Facebook hay LinkedIn, website công ty việc cách nhân viên công ty bạn kể câu chuyện nơi mà làm việc phần bề mặt thương hiệu tuyển dụng làm dễ dàng thiết lập nhờ công nghệ Khi xây dựng thương hiệu tuyển dụng cần doanh nghiệp cần ý: - Đánh giá thực trạng, điều kiện mình, nhìn nhận lại hình ảnh doanh nghiệp từ mơi trường làm việc, lực lãnh đạo, văn hóa doanh nghiệp chế đãi ngộ Tiếp theo xác định đặc trưng, lợi ích doanh nghiệp nhằm thu hút ứng viên tạo động lực gắn kết lâu dài cho nhân viên - Truyền bá thương hiệu hình ảnh: hình ảnh ảnh chụp video doanh nghiệp Nội dung hoạt động kiện đặc sắc, hàng ngày công ty… giúp ứng viên tương tác với doanh nghiệp nhiều https://blog.trginternational.com/vi/thuong-hieu-nha-tuyen-dung-dang-tro-nen-quan-trong-hon-bao-gio-het 177 - Xây dựng trang tuyển dụng doanh nghiệp đảm bảo tiêu chí: dễ nhìn, đơn giản, cập nhật, tương tác, thể văn hóa doanh nghiệp Đây nơi ứng viên tìm kiếm thơng tin, lợi ích ấn tượng ban đầu cơng ty Và cơng cụ đề giúp nhà tuyển dụng tạo sức hút với ứng viên - Xây dựng mô tả công việc: mô tả công việc cần phải rõ ràng, mạch lạc để phân cơng nhân viên dễ dàng, ứng viên nhìn vào để thấy việc cần phải làm yêu cầu tối thiểu mà thân phải có cần nâng cao Bản mô tả công việc giúp sàng lọc nhân tố sáng giá, chứng cho chuyên nghiệp công ty - Xây dựng văn hóa tổ chức: cách tạo văn hóa làm việc tích cực, doanh nghiệp làm cho ứng viên nhìn nhận thương hiệu nhà tuyển dụng Những quyền lợi hấp dẫn khen thưởng họ đạt thành tích, chương trình phúc lợi linh hoạt, hỗ trợ cân công việc sống, hợp mục tiêu cá nhân tổ chức đóng góp đáng kể vào thương hiệu nhà tuyển dụng doanh nghiệp Thực xây dựng thương hiệu tuyển dụng giúp cho doanh nghiệp phát triển hàng năm điều chỉnh theo thay đổi từ thị trường, cải tiến từ khoa học công nghệ Kết luận Nền kinh tế tình trạng khó khăn thắt chặt chi tiêu Thương hiệu tuyển dụng cách để có lợi nhuận đầu tư tốt từ nhân viên Nó cho biết nơi để phân bổ nguồn lực quý báu tổ chức, để chắn thu hút ứng viên để phát triển doanh nghiệp Một thương hiệu mạnh điểm cộng cho cơng ty người tìm việc, tất nhiên thắng lợi – nhà quản lý nhân kỷ nguyên cách mạng công nghiệp 4.0./ TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Nguyễn Đức Sơn (2015) Employer Branding – Xây dựng thương cho nhà tuyển dụng Tầm quan trọng thương hiệu nhà tuyển dụng, truy cập tại: [Ngày 29 tháng năm 2019] Tiếng Anh 178 Anphabe (2018) Báo cáo 100 nơi làm việc tốt năm 2018 Sarah Lybrand (2018) What is employer branding and how can it grow your business 179 ... tài, cách xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng Đây nội dung viết 174 Tìm hiểu thương hiệu nhà tuyển dụng Khái niệm Employer Brand (tạm dịch: Thương hiệu nhà tuyển dụng) đưa từ năm 1990 Thương hiệu. .. hiệu nhà tuyển dụng hiểu uy tín thương hiệu công ty tư cách nhà tuyển dụng thay uy tín doanh nghiệp thị trường Theo Brett Minchington The Em ployer Brand Instituts, thương hiệu nhà tuyển dụng. .. thương hiệu nhà tuyển dụng Vai trò thương hiệu nhà tuyển dụng Thương hiệu nhà tuyển dụng tốt giúp doanh nghiệp trở thành nơi lý tư? ??ng để làm việc, giữ chân nhân tài, đặc biệt tài trẻ Quá trình tuyển