1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Giải pháp hoàn thiện hình thức trả lương cho nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển đào tạo edutop64

77 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS TS NGUYỄN NAM PHƯƠNG LỜI CAM ĐOAN Họ tên: Nguyễn Thị Huế Mã sinh viên: 11121600 Là sinh viên lớpiQuản trị Nhân lực B, Khóa 54, khoa Kinh tế Quản lý Nguồn nhân lực, Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân Tôi xin cam đoan: Những nội dung chuyên đề thựcfhiện hướng dẫn trực tiếp cô giáo PGS.TS Nguyễn Nam Phương Mọi tham khảo dùng chuyên đề nàydđều trích dẫn rõ ràng Mọi chép không hợp lệ, vi phạm quy chế đào tạodtơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm Sinh viên thực Nguyễn Thị Huế SV: NGUYỄN THỊ HUẾ LỚP: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 54B CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS TS NGUYỄN NAM PHƯƠNG MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm 1.2 Nội dung hình thức trả lương .5 1.2.1 Hình thức trả lương theo thời gian 1.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hình thức trả lương 12 1.3.1 Các yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi 12 1.3.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên .12 1.4 Kinh nghiệm áp dụng hình thức trả lương số doanh nghiệp 13 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÀO TẠO EDUTOP64 .15 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 - Tổ hợp Công nghệ Giáo dục TOPICA 15 2.1.1 Giới thiệu chung công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP6415 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 16 2.1.3 Các chương trình đào tạo ngành nghề công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 .21 2.1.4 Kết sản xuất họat động kinh doanh 22 2.1.5 Đặc điểm lao động 23 2.2 Các hình thức trả lương cho nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 25 2.2.1 Hình thức trả lương theo thời gian 25 2.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm 41 2.3 Đánh giá hình thức trả lương cho nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 51 SV: NGUYỄN THỊ HUẾ LỚP: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 54B CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS TS NGUYỄN NAM PHƯƠNG 2.3.1 Ưu điểm 51 2.3.2 Nhược điểm 52 2.3.3 Nguyên nhân dẫn tới vấn đề tồn việc áp dụng hình thức trả lương cho nhân viên Công ty 53 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÀO TẠO EDUTOP64…………………………………………………………………54 3.1 Phương hướng phát triển công ty thời gian tới 54 3.2 Một số giải pháp hồn thiện hình thức trả lương cho nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 .55 3.2.1 Hồn thiện cơng tác chấm cơng đảm bảo tính xác, cơng cho nhân viên cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 55 3.2.2 Xây dựng phận tính lương chi nhánh nhằm phân phối công việc tính lương, tính COM nhân viên chi nhánh 56 3.2.3 Hoàn thiện công tác đánh giá thực công việc cho nhân viên 56 3.2.4 Hồn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân, thúc đẩy NLĐ tăng NSLĐ .57 3.2.5 Tăng cường công tác phúc lợi dịch vụ cho nhân viên 58 KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 PHỤ LỤC 61 SV: NGUYỄN THỊ HUẾ LỚP: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 54B CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS TS NGUYỄN NAM PHƯƠNG DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT NLĐ NSDLĐ NSLĐ BHXH BHYT BHTN KPCĐ TVTS PC TNCN SV: NGUYỄN THỊ HUẾ Người lao động Người sử dụng lao động Năng suất lao động Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Bảo hiểm thất nghiệp Kinh phí cơng đồn Tư vấn tuyển sinh Phụ cấp Thu nhập cá nhân LỚP: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 54B CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS TS NGUYỄN NAM PHƯƠNG DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 17 Sơ đồ 2: Sơ đồ phân cấp quản lý 17 Bảng 1: Chức trung tâm Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 18 Bảng 2: Báo cáo kết sản xuất hoạt động kinh doanh giai đoạn 2013 – 2015 công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển đào tạo EDUTOP64 22 Bảng 3: Cơ cấu lao động theo giới tính trạng thái làm việc công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 01/03/2016 .23 Bảng 5: Mẫu bảng chấm công nhân viên tháng 3/2016 EDUTOP64 .27 Bảng 6: Bảng chấm công nhân viên tháng 3/2016 công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP46 .30 Bảng 7: Mẫu bảng tính lương nhân viên tháng 3/2016 công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 32 Bảng 8: Mức lương tối thiểu vùng năm 2016 theo nghị đinh 122/2015/NĐ-CP ban hành ngày 14/11/2015 33 Bảng 9: Tỷ lệ trích đóng bảo hiểm cho người lao động 34 Bảng 10: Biểu thuế TNCN lũy tiến áp dụng năm 2016 37 Bảng 11: Bảng lương nhân viên tháng 3/2016 EDUTOP64 38 Bảng 12: Đối tượng áp dụng sách 43 Bảng 13: bảng mức level mức lương hoạt động nhân viên TVTS 44 Bảng 14: Mức tính COM cho TVTS – Inhouse PAWS 45 Bảng 15: Hệ số nhân viên 45 Bảng 17: Quy trình tốn COM .46 Bảng 18: Mẫu đề nghị tạm ứng COM Gộp 47 Bảng 19: Mẫu danh sách tạm ứng COM Gộp 48 Bảng 20: Danh sách tạm ứng COM Gộp 48 NEU, TNU_TVTS Hà Nội .49 Bảng 21: Kế hoạch năm 2017 – Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 55 Bảng 22: Tiêu chí thưởng gộp .57 Bảng 23: Quy định mức thưởng Gộp .57 SV: NGUYỄN THỊ HUẾ LỚP: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 54B CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN THỊ HUẾ GVHD: PGS TS NGUYỄN NAM PHƯƠNG LỚP: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 54B CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS TS NGUYỄN NAM PHƯƠNG LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Hiện nay, kinhgtế đất nước mở cửa, hội nhập với giới, công nghệ, khoa học kỹ thuật ngày phát triển,kcác công ty nước muốn phát triển, cạnh tranh vớigcác doanh nghiệp khác phải có lợi cạnh tranh chiến lược phát triển riêng Để nâng cao sức cạnh tranh thị trường hiệu hoạt động hoạt động quản lý, sử dụng nguồn nhân lực hiệuuquả hoạt động then chốt Đây chiến lược mà tổ chức, doanh nghiệp không ngừng hồn thiện Nắm bắt u cầu đó, Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64, công ty trực thuộc Tổ hợp Công nghệ Giáo dục TOPICA ln trọng hồn thiện cơng tác quản lý nhân lực doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu sản xuất cơng ty đóng góp cho phát triển chung Tổ hợp Sau thời gian thực tập công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64, em nhận thấy thực trạnggáp dụng hình thức trả lương cho nhân viên có nhiều ưu điểm, song bên cạnh cịn tồn mặt hạn chế cần hoàn thiện Do vậy, tạo điều kiện côngtty với giúp đỡ anh chị phòng Chế độ - Chính sách đặc biệt hướng dẫn bảo cô giáo PGS.TS Nguyễn Nam Phương, em lựa chọn đề tài: “ Các hình thức trả lương cho nhân viên công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Em mong thông qua chuyên đề này, em đóng góp thêm ý kiến mìnhlnhằm hồn thiện cơng tác trả lương cho nhân viên dựa kiến thức học, thực trạng công tác chi trả thù lao thông qua hình thức trả lươngvà liệu nhân sự, cấu tổ chức… công ty Do vốn kiến thức kinh nghiệm thực tế hạn chết nên viết em không tránh khỏi thiếu sót Kính mong thầy bạn giúp đỡ, góp ý để báo cáo em hồn thiện Mục đích nghiên cứu Xuất phát từ thực trạng trả lương cho nhân viên công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64, đề tài nghiên cứu nhằm:  Hệ thống hóa sở lý luậnavề tiền lương, hình thức trảplương doanh nghiệp SV: NGUYỄN THỊ HUẾ LỚP: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 54B CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS TS NGUYỄN NAM PHƯƠNG  Phân tích, đánh giá thực trạng, cách thức trả lương cho nhân viên công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64  Đề giải phápznhằm hồn thiện hình thức trả lương cho nhân viên công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Các hình thức trả lương cho nhân viên công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64  Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian : Đội ngũ nhân viên công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 + Về thời gian : Các hình thức trả lương cho nhân viên công ty giai đoạn 2014-2016 Phương pháp nghiên cứu  Thu thập, thống kê phân tích tài liệu có liên quan cơng ty cung cấp ngồi cơng ty  Phân tích tài liệu cơnggty thống kê có liên quan  Tham khảo luận văn, báo cáo nghiênhcứu hình thức trả lương doanh nghiệp  Tham khảo ứng dụng kiến thức từ giáo trình, tài liệu xuất có liên quan  Nguồn thơng tin: Sử dụng nguồn số liệu thứ cấp, sẵn có cung cấp phịng Chế độ - Chính sách công ty, từ website công ty trang mạng internet  Phương pháp xử lý số liệu : Sử dụng công cụ excel để tổng hợp cấu lao động, tính tốn tỷ lệ % tăng, giảm doanh thu, lợi nhuận, nhân viên, … Kết cấu chuyên đề Chuyên đề có kết cấu gồm chương: Chương I : Cơ sở lý luận thực tiễn tiền lương cách hình thức trả lương doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hình thức trả lương cho nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 Chương III: Giải pháp hồn thiện hình thức trả lương cho nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 SV: NGUYỄN THỊ HUẾ LỚP: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 54B CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS TS NGUYỄN NAM PHƯƠNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm Khái niệm tiền lương đượcahiểu đa dạng nước giới Việt Nam Tại Nhật Bản, tiền lươngxđược định nghĩa sau: “ Tiền lương khoản thù lao tiềnbmặt vật trả cho người làm công mộtbcách đặn, cho thời gian làm việc choblao động thực tế, với thù lao cho khoảng thời gian không làm việc, nghỉ mát hàng năm, ngày nghỉbcó hưởng lương nghỉ lễ Tiền lương khơng tính đếnbnhững đóng góp người thuê lao động bảo hiểm xã hội, quỹ hưu trí cho người lao động phúc lợibmà người lao động hưởng nhờ có chínhbsách Khoản tiền trả nghỉ việc chấm dứt hợp đồng lao động.” Ở Việt Nam có nhiều kháibniệm khác tiền lương Một số khái niệm tiền lương nêu sau: “Tiền lương khoản tiềnbmà người lao động nhận họ hoàn thành hoàn thành cơng việc , mà cơng việccđó khơng bị pháp luật ngăn cấm” “Tiền lương khoản thu nhập mang tínhcthường xuyên mà nhân viên hưởng từ công việc”, “Tiền lương hiểu số lượngctiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người lao động họchồn thành cơng việc theo chức , nhiệm vụ pháp luật quy định hai bên thỏa thuận hợp đồng lao động” Theo giáo trình Quản trị Nhân lực, nhà xuất trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân – 2010, tiền lươngcđược hiểu sau: “ Tiền lương số tiền mà tổ chức trả cho người laocđộng cách cố định thường xuyên theo đơn vị thờicgian (tuần, tháng, năm).” Trong thực tế, tiền lương tiền công thườngcđược dùng lẫn lộn để phần thù lao mà NLĐ nhận từ tổ chức Cũng theo giáo trình Quản trị Nhân lực, nhà xuất trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân – 2010, “ Tiền công số tiền tổcchức trả cho người lao động tùy thuộc vào số lượng thời gian làm việc thực tế (giờ, ngày), haycsố lượng sản phẩm sản xuất phụ thuộc vàockhối lượng cơng việc hồn thành ” SV: NGUYỄN THỊ HUẾ LỚP: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 54B CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS TS NGUYỄN NAM PHƯƠNG  Vai trị tiền lương Tiền lương có vai trò quan trọng cảcngười lao động, tổ chức xã hội Đối với người lao động, tiền lương phần thu nhập họ, giúp họ gia đình trang trải chi tiêu, sinh hoạt cần thiết, có tác dụng bù đắp lại sức lao động cho người lao động Đồng thời, tiền lương có vai trị to lớn động viên khuyến khích người lao động yên tâm làm việc, thúc đẩy họ sức học tập, nâng cao giá trị tổ chức việc nâng cao trình độ đóng góp cho tổ chức Hiện nay, tiền lương coi thước đo chủ yếu trình độ lành nghề thâm niên nghề nghiệp Vì , người lao động tự hào mức lương cao, có mong muốn tăng lương mặccdù tiền lương chiếm phần nhỏ tổng thu nhập hàng tháng họ Đối với tổ chức, tiền lươngclà phần quan trọng chi phí sản xuất Vì vậy, chi cho tiền lương chi cho đầu tư phát triển Nó địn bẩy quan trọng để nâng cao hiệu kinh doanhccủa doanh nghiệp Mặt khác tổ chức tiền lương doanh nghiệp côngcbằng hợp lý góp phần trì, gìn giữ thu hút, phát triển lực lượng lao động giỏi, có khả phù hợp với công việc tổ chức Đối với xã hội, tiền lương đóng góp phần đáng kể vào thu nhập quốc dân thơng qua nguồn thu phủ thuế giúp phủ điều tiết thu nhập tầng lớp dân cư xã hội Ngoài ra, tiền lương cao giúp cho người lao động tiêu dùng nhiềuchơn, đời sống họ tốt cho thấy thịnh vượng cộng đồng ngày tăng lên  Nguyên tắc trả lương: Các doanh nghiệp thường có quan điểm, mục tiêu khác việc quản lý hệ thống thù lao, nhìn chung, mục tiêu hệ thống thù lao nhằm vào hai vấn đề: + Hệ thống thù lao đảm bảo thu hútcvà gìn giữ lao động giỏi + Hệ thống thù lao tạo động lưc, thúc đẩy người laocđộng làm việc Để đạt hai mục tiêuccơ này, bắt buộc doanh nghiệp phải xây dựng hệ thống thù lao cách hợp lý, kết hợp yêuccầu hệ thống thù lao tuân thủ nguyên tắc trả lương Trong đó, nguyên tắc trả lương bao gồm: Nguyên tắc 1: Doanh nghiệp trả lương ngang cho lao động SV: NGUYỄN THỊ HUẾ LỚP: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 54B ... cho nhân viên công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64  Đề giải phápznhằm hoàn thiện hình thức trả lương cho nhân viên cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64 Đối tư? ??ng phạm... Nguyên nhân dẫn tới vấn đề tồn việc áp dụng hình thức trả lương cho nhân viên Công ty 53 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHO NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT... Đối tư? ??ng nghiên cứu: Các hình thức trả lương cho nhân viên công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đào tạo EDUTOP64  Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian : Đội ngũ nhân viên công ty Cổ phần Đầu tư Phát

Ngày đăng: 23/02/2023, 21:46

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w