Điều kiện lao động tại các nhà máy khu vực hà nội của công ty tnhh lixilviệt nam

TRƯờNG ĐạI HọC KINH Tế QUốC DÂN nguyễn thị phợng điều kiện lao động nhà máy khu vực hà nội công ty tnhh lixil việt nam Chuyên ngành: quản trị nhân lực Ngời hớng dẫn khoa häc: pgs.ts ngun vÜnh giang Hµ Néi - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Điều kiện lao động tại các nhà máy khu vực Hà Nội của Cơng ty TNHH LIXILViệt Nam” cơng trình nghiên cứu riêng một mình Cơ sở lý luận tham khảo tài liệu nêu phần tài liệu tham khảo, số liệu kết trình bày luận văn trung thực, khơng chép cơng trình nghiên cứu trước Hà Nội, ngày 10 tháng 09 năm 2015 Người thực luận văn NGUYỄN THỊ PHƯỢNG LỜI CẢM ƠN Trước hết xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Vĩnh Giang, người tận tình hướng dẫn cho tơi suốt q trình thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô Khoa Kinh tế và Quản lý nguồn nhân lực- Trường Đại học Kinh tế Quốc dân có nhiều ý kiến đóng góp cho tơi q trình hồn thiện luận văn Tôi xin cảm ơn Ban Giám đốc công ty TNHH LIXIL Việt Nam cán nhân thuộc Phịng Nhân cơng ty TNHH LIXIL Việt Nam tạo điều kiện nhiệt tình giúp đỡ tơi q trình thu thập liệu Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới gia đình, bạn bè đồng nghiệp, người kề vai sát cánh thường xuyên động viên để hoàn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, ẢNH, SƠ ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN .i MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP .9 1.1 Khái niệm tầm quan trọng cải tiến điều kiện lao động doanh nghiệp 1.1.1.Khái niệm điều kiện lao động .9 1.1.2.Tầm quan trọng của cải tiến điều kiện lao động doanh nghiệp 10 1.2 Các phương pháp đánh giá điều kiện lao động 11 1.2.1.Phương pháp khảo sát 11 1.2.2.Phương pháp thống kê 12 1.3 Các nhóm yếu tố của điều kiện lao động doanh nghiệp 13 1.3.1.Nhóm điều kiện tâm sinh lý lao động 13 1.3.2.Nhóm điều kiện vệ sinh phòng bệnh 15 1.3.3.Nhóm điều kiện thẩm mỹ của người lao động 19 1.3.4.Nhóm điều kiện tâm lý xã hội .20 1.3.5.Nhóm điều kiện về chế độ làm việc và nghỉ ngơi .21 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến điều kiện lao động doanh nghiệp .22 1.4.1.Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp 22 1.4.2.Các nhân tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp 26 1.5 Kinh nghiệm cải tiến điều kiện lao động số doanh nghiệp 27 1.5.1.Công ty TNHH TOTO Việt Nam .27 1.5.2.Tập đoàn Mỹ Lan .30 1.5.3.Bài học kinh nghiệm rút cho LIXIL Việt Nam .33 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐIỀU KIỆN LAO ĐỢNG TẠI CÁC NHÀ MÁY KHU VỰC HÀ NỘI CỦA CÔNG TY TNHH LIXIL VIỆT NAM 34 2.1 Những đặc điểm và nhân tố ảnh hưởng tới điều kiện lao động tại các nhà máy khu vực Hà Nội của công ty TNHH LIXIL Việt Nam 34 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển của công ty 34 2.1.2.Đặc điểm sản xuất kinh doanh 36 2.1.3.Tình hình kinh tế xã hội 47 2.1.4.Kết quả sản xuất kinh doanh của Lixil Việt Nam .48 2.1.5.Cơ cấu tổ chức và cán bộ chuyên trách về điều kiện lao động 49 2.1.6.Đặc điểm nguồn nhân lực tại các nhà máy khu vực Hà Nội .51 2.1.7.Các quy định pháp luật và chính sách của nhà nước 56 2.1.8.Chính sách về điều kiện lao động tại Lixil Việt Nam 57 2.2 Phân tích thực trạng về điều kiện lao động các nhà máy khu vực Hà Nội của Công ty TNHH LIXIL Việt Nam 59 2.2.1.Thực trạng nhóm điều kiện tâm sinh lý lao động 59 2.2.2.Thực trạng nhóm điều kiện vệ sinh phòng bệnh 63 2.2.3.Thực trạng nhóm điều kiện thẩm mỹ của người lao động 69 2.2.4.Thực trạng nhóm điều kiện tâm lý xã hội 74 2.2.5.Thực trạng nhóm điều kiện về chế độ làm việc và nghỉ ngơi .76 2.3 Ảnh hưởng của điều kiện lao động đến Bệnh nghề nghiệp Tai nạn lao động 79 2.3.1.Bệnh nghề nghiệp .79 2.3.2.Tai nạn lao động 79 2.4 Kết luận về điều kiện lao động tại Lixil Việt Nam 82 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI TIẾN ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÁC NHÀ MÁY KHU VỰC HÀ NỘI CỦA CÔNG TY TNHH LIXIL VIỆT NAM 84 3.1 Phương hướng hoạt động sản xuất Công ty năm 2015-2018 84 3.2 Phương hướng cải tiến điều kiện lao động tại các nhà máy Hà Nội của Công ty LIXIL Việt Nam năm 2015-2018 85 3.3 Một số giải pháp cải tiến điều kiện lao động các nhà máy khu vực Hà Nội của Công ty TNHH LIXIL Việt Nam 85 3.3.1.Các biện pháp giáo dục .85 3.3.2.Các biện pháp kỹ thuật .86 3.3.3.Các biện pháp hành chính 89 3.3.4.Các biện pháp về mặt kinh tế 89 3.3.5.Các biện pháp cụ thể yếu tố điều kiện lao động 91 KẾT LUẬN .97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, ẢNH, SƠ ĐỒ BẢNG: Bảng 1.1: Phân chia số lượng bảng hỏi điều tra Bảng 1.2 : Chế độ đãi ngộ theo pháp luật đối với người làm nghề, công việc nặng nhọc độc hại, nguy hiểm và đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm 24 Bảng 2.1: Kết quả sản xuất kinh doanh của Lixil Việt Nam 2012-2014 48 Bảng 2.2: Yêu cầu trình độ học vấn 52 Bảng 2.3: Số lượng cán công nhân viên bộ phận theo vị trí làm việc tháng 12/ 2014 .53 Bảng 2.4: Độ tuổi trung bình cán cơng nhân viên tháng 12/2014 .54 Bảng 2.5: Cơ cấu lao động theo giới tính tại các nhà máy khu vực Hà Nội Lixil Việt Nam 2012-2014 .55 Bảng 2.6: Thâm niên công tác từng bộ phận tính đến T12/2014 56 Bảng 2.7: Phân loại công việc theo điều kiện lao động 58 Bảng 2.8: Một số vị trí yêu cầu thể lực cao 59 Bảng 2.9: Một số công việc tính đơn điệu cao .61 Bảng 2.10: Phương pháp xác định kiểm tra môi trường lao động 63 Bảng 2.11: Kết đo nhiệt độ các nhà máy khu vực Hà Nội 2012-2014 64 Bảng 2.12: Kết qua đo mức âm tương đương các nhà máy Hà Nội 2012-201467 Bảng 2.13: Mũ bảo hộ nhà máy Hà Nội 73 Bảng 2.14: Thống kê số vụ đánh và đánh bạc tại nhà máy Hà Nội 20122014 74 Bảng 2.15: Thời gian làm việc phận 77 Bảng 2.16: Thống kê tai nạn lao động 2012-2014 80 Bảng 3.1: Quy định phạt vi phạm quy định an toàn lao động 90 Bảng 3.2: Quy định thời gian báo trước xin nghỉ 95 BIỂU ĐỒ: Biểu đồ 2.1: Khấu hao máy móc thiết bị tính tới tháng 9/2015 của toàn công ty 43 Biểu đồ 2.2: Sản lượng sứ vệ sinh bình quân tháng của công ty Lixil Việt Nam 2012-2014 .44 Biểu đồ 2.3: Sản lượng sản xuất bồn tắm trung bình tháng năm 2012-2014 .45 Biểu đồ 2.4: Năng suất lao động sản phẩm sứ của Lixil Việt Nam 2012-2014 .46 Biểu đồ 2.5: Năng suất lao động của bồn tắm 2012-2014 46 Biểu đồ 2.6: Tư thế lao động .62 ẢNH: Ảnh 1.1: ToTo Việt Nam tổ chức cuộc thi tìm kiếm tài 28 Ảnh 1.2: Vườn hoa khuôn viên nhà máy Mỹ Lan .31 Ảnh 1.3: Hệ thống xử lý nước thải nhà máy Mỹ Lan 31 Ảnh 1.4: Phòng ăn nhà máy Mỹ Lan 32 Ảnh 2.1: Kho nguyên liệu đất đá 38 Ảnh 2.2: Công nhân tháo khuôn đúc 39 Ảnh 2.3: Công nhân phun men 40 Ảnh 2.4: Công nhân kiểm tra sản phẩm 41 Ảnh 2.5: Ảnh dọc đường tới nhà ăn 70 Ảnh 2.6: Ảnh trước cổng doanh nghiệp .71 Ảnh 2.7: Đường lại tại bộ phận kiểm tra nhà máy 72 Ảnh 2.8: Tai nạn lao động tại thí nghiệm .81 Ảnh 2.9: Hình ảnh tai nạn lao động tại lò năm 2014 82 SƠ ĐỒ: Sơ đồ 2.1: Sơ đồ mạng lưới hoạt động của Lixil Nhật Bản 35 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ quy trình sản xuất sản phẩm sứ 37 Sơ đồ 2.3: Sơ đồ tổ chức của công ty Lixil Việt Nam 50 Sơ đồ 2.4: Hệ thống cấp bậc/chức vụ LIXIL Việt Nam .52 TRƯờNG ĐạI HọC KINH Tế QUốC DÂN nguyễn thị phợng điều kiện lao động nhà máy khu vực hà nội công ty tnhh lixil việt nam Chuyên ngành: quản trị nhân lực Hà Nội - 2015 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO C Mác và F Ăngghen Toàn tập, tập NXB chính trị quốc gia, năm 1995 Công ty Mỹ Lan, Giới thiệu Mỹ Lan , http://mylangroup.com/ Công ty TOTO Việt Nam, Giới thiệu về Toto, http://vn.toto.com/ Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2010), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội ThS Trần Văn Đại Một số biện pháp vệ sinh lao động cải thiện điều kiện lao động, phòng ngừa tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp (Phần 1) [ Trực tuyến].Bộ y tế- Viện sức khỏe nghề nghiệp môi trường Địa chỉ: http://nioeh.org.vn/ [Truy cập: 22/7/2015] Trần Tố Hảo (2011).Đề tài: Giải pháp bảo đảm việc làm, cải thiện điều kiện làm việc công nhân khu công nghiệp Việt Nam [Trực tuyến] Tổng liên đoàn lao động Việt Nam Địa chỉ: http://www.congdoanvn.org.vn/ [ Truy cập: 22/07/2015] Nguyễn Văn Lê (2000), Ecgonomic, tập 1, Khoa học yếu tố người lao động, NXB Lao Động, Hà Nội Nguyễn Văn Lê (2000), Ecgonomic, tập 3, Tổ chức lao động khoa học sở sản xuất, NXB Lao Động, Hà Nội Đỗ Văn Phức (2005), Quản lý lao động doanh nghiệp, NXB Khoa học- Kỹ thuật, Hà Nội 10 Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân (1994), Giáo trình Tổ chức lao động khoa học xí nghiệp, NXB Giáo dục, Hà Nội 11 Trường Đại học Lao động xã hội (2007), Giáo trình tổ chức lao động, NXB Lao động- Xã hội, Hà Nội 12 Viện nghiên cứu & đào tạo quản lý (2004), Tổ chức quản lý sản xuất, NXB Lao động- Xã Hội, Hà Nội PHỤ LỤC 1: QUY ĐỊNH CẤP PHÁT BẢO HỘ LAO ĐỘNG CÔNG TY TNHH SỨ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM INAX VIỆT NAM Số : Độc lập – Tự – Hạnh phúc / TB-2011 QUY ĐỊNH CẤP PHÁT BẢO HỘ LAO ĐỘNG A Phạm vi Bảo hộ lao động quy định bao gồm: Quần, Áo, Giầy Mũ BHLĐ B Quy định cấp phát BHLĐ Đốc công, Nhân viên, Đốc công,nhân viên,cấp Công nhân Công nhân đốc công,quản lý tuyển dụng nhà máy Quần áo năm / tháng / Giầy đôi Đổi hỏng Đổi hỏng Mũ Đổi hỏng Đổi hỏng Quy định: I Đối với quần áo mũ BHLĐ  Quần áo cấp phát cho Nhân viên, công nhân tuyển dụng theo danh sách phòng Hành - Nhân Người cấp phát BHLĐ điền thơng tin vào “BHLĐ - 05”  Định kỳ quần áo cấp phát vào buổi chiều từ 14h – 16h ngày (theo lịch chi tiết) tháng 03 tháng 09 năm Danh sách kèm theo giấy đề nghị cấp phát Quần áo BHLĐ “BHLĐ - 01” phải đưa tới người phụ trách ATLĐ trước ngày 15/04 15/11 hàng năm để tiến hành tổng hợp đặt hàng * Nhà máy Hưng yên: giấy đề nghị cấp phát đổi BHLĐ đưa tới Người phụ trách hành chính-NM Hưng yên PHỤ LỤC 2: MẪU PHIẾU KHẢO SÁT PHIẾU KHẢO SÁT Kính gửi Cán công nhân viên Công ty, Để cải tiến điều kiện làm việc tại công ty, xin các bạn cung cấp thông tin trả lời các câu hỏi dưới Chúng đảm bảo câu trả lời bạn hoàn toàn bảo mật Tất cả các thông tin các bạn cung cấp chỉ phục vụ vào mục đích nghiên cứu mà không dùng vào bất kỳ việc khác Chúng tơi khuyến khích những câu trả lời cởi mở thẳng thắn để giúp chúng có thể đánh giá chính xác điều kiện lao động tại công ty Việc cải tiến điều kiện lao động là việc làm cần thiết để củng cố sức khỏe và nâng cao khả làm việc Sự tham gia bạn vào chương trình điều kiện định để mang đến môi trường làm việc tốt LIXIL Việt Nam Xin chân thành cảm ơn! Thông tin Bộ phận: Nhà máy: Chức vụ: Câu hỏi đánh giá điều kiện lao động Rất (Đánh dấu: "√" vào ô lựa chọn - câu hỏi chọn 01 phương không án trả lời) đồng ý Khô ng Khồng đồng ý cũng không đồng ý phản đối ý (1) Đồng (2) (3) Rất đồng ý (4) (5) Công việc phù hợp với thể lực của           Tôi có thể chịu được căng thẳng công việc           Nhịp độ lao động công việc của rất hợp lý                     Công việc của rất đơn điệu, phải thường xuyên lặp lặp lại thao tác Tư thế lao động của rất thoải mái           Môi trường làm việc của rất nóng           Môi trường làm việc của rất ồn Môi trường làm việc của rất bí bách khó chịu thiếu oxi Môi trường làm việc của rất ướt át 10 Môi trường làm việc của rất khô hanh Câu hỏi đánh giá điều kiện lao động Rất (Đánh dấu: "√" vào ô lựa chọn - câu hỏi chọn 01 phương không án trả lời) đồng ý Khôn g đồng Không đồng ý cũng không ý phản đối ý (1) Đồng (2) (3) Rất đồng ý (4) (5) 11 Môi trường làm việc của không đủ ánh sáng           12 Môi trường làm việc của tối rất rung           13 Môi trường làm việc của rất bụi           14 Môi trường làm việc của có nhiều hóa chất độc hại                     17 Môi trường làm việc của rất thiếu âm nhạc           18 Tôi nghĩ cần trồng thêm xanh xung quanh nhà máy           15 Tơi hài lịng với điều kiện sở vật chất nơi làm việc (căng tin, phịng nghỉ, WC )? 16 Mơi trường làm việc của rất ngăn nắp, dễ nhìn, dễ di chuyển 19 20 Quản lý tôn trọng xem thành viên quan trọng phận Quản lý ln trị chuyện cởi mở lắng nghe có phản hồi cách tích cực Câu hỏi đánh giá điều kiện lao động Rất (Đánh dấu: "√" vào ô lựa chọn - câu hỏi chọn 01 phương không án trả lời) đồng ý (1) 21 Trong vịng ngày vừa qua, tơi nhận lời khen ngợi cơng nhận làm tốt công việc 22 Đồng nghiệp thân thiện sẵn sàng giúp đỡ lẫn 23 Tôi rất hào hứng với các phong trào thi đua, phát huy sáng kiến 24 Các hình thức kỷ luật của công ty rất khắt khe 25 Trong tháng vừa qua hay phải làm xuyên ca 26 Tôi cảm thấy mệt mỏi vì được nghỉ trưa/ tối quá ít 27 28 29 Tôi muốn giới thiệu người bạn bè/ người thân tới làm việc tại Lixil Việt Nam Tôi hứng thú với các khóa đào tạo an toàn lao động của công ty vì thấy nó bổ ích Tôi thường xuyên không đeo bảo hộ lao động làm việc theo đúng yêu cầu Khôn g đồng ý (2) Không đồng ý cũng không phản đối (3) Đồng ý (4) Rất đồng ý (5) Câu hỏi mở Bạn có ý kiến đóng góp nhằm cải tiến điều kiện lao động Công ty? Lựa chọn phương án cách tích vào chọn chữ Chọn Stt X Phương án cải tiến điều kiện lao động Cải thiện bữa ăn hàng ngày đảm bảo dinh dưỡng và ngon miệng Cải thiện khu vực ăn uống cần có thêm âm nhạc theo yêu cầu Nhà vệ sinh cần dọn dẹp Cảnh quan nhà máy cần trồng thêm nhiều hoa Cải thiện khu vực ăn uống cần có thêm âm nhạc theo yêu cầu Thiết kế lại công việc, làm công việc Chi trả phụ cấp môi trường cho hợp lý với điều kiện làm việc thực tế Đào tạo quản lý về phong cách làm việc Ý kiến khác:……………………………… PHỤ LỤC 3: TỞNG HỢP KẾT QUẢ KHẢO SÁT Trong sớ 87 mẫu phiếu phát thì thu về được 82 phiếu hợp lệ Tổng hợp kết quả khảo sát theo số lượng mẫu phiếu Số lượng phiếu đánh giá theo STT mức Nội dung lấy ý kiến Về nhóm điều kiện tâm sinh lý lao động Công việc phù hợp với thể lực của Tôi có thể chịu được căng thẳng 66 24 52 23 48 37 12 30 43 15 14 công việc Nhịp độ lao động công việc của rất hợp lý Công việc của rất đơn điệu, phải thường xuyên lặp lặp lại thao tác Tư thế lao động của rất thoải mái Về nhóm điều kiện vệ sinh phòng bệnh Mơi trường làm việc của rất nóng 17 52 12 Môi trường làm việc của rất ồn 27 25 23 14 54 10 Môi trường làm việc của rất ướt át 24 24 28 10 Môi trường làm việc của rất khô hanh 17 37 21 14 43 8 11 Môi trường làm việc của rất bí bách khó chịu thiếu oxi Môi trường làm việc của không đủ ánh sáng 12 Môi trường làm việc của tối rất rung 65 13 Môi trường làm việc của rất bụi 72 0 Môi trường làm việc của có 55 14 10 10 30 19 18 14 nhiều hóa chất độc hại Tơi hài lịng với điều kiện sở vật 15 chất nơi làm việc (căng tin, phòng nghỉ, WC )? Về nhóm điều kiện thẩm mỹ của người lao động 16 17 18 Môi trường làm việc của rất ngăn 62 69 13 0 10 15 55 nắp, dễ nhìn, dễ di chuyển Môi trường làm việc của rất thiếu âm nhạc Tôi nghĩ cần trồng thêm xanh xung quanh nhà máy Về nhóm  điều kiện tâm lý xã hội Quản lý tôn trọng xem 23 52 0 65 52 30 15 17 49 15 53 19 thành viên quan trọng phận Quản lý tơi ln trị chuyện cởi 20 mở chân thành với tôi, lắng nghe có phản hồi cách tích cực Trong vịng ngày vừa qua, tơi nhận 21 lời khen ngợi cơng nhận làm tốt cơng việc Thành viên nhóm làm việc 22 thân thiện sẵn sàng giúp đỡ lẫn 23 Tôi rất hào hứng với các phong trào thi đua, phát huy sáng kiến 24 Các hình thức kỷ luật của công ty rất 14 58 khắt khe Về nhóm điều kiện về chế độ làm việc và nghỉ ngơi 25 26 Trong tháng vừa qua hay phải 46 27 13 42 13 12 41 16 làm xuyên ca Tôi cảm thấy mệt mỏi vì được nghỉ trưa/ tối quá ít Về mức độ gắn bó với cơng ty Tơi ḿn giới thiệu người bạn bè/ 24 27 người thân tới làm việc tại Lixil Việt Nam Về giải pháp cần cải tiến điều kiện lao động Tôi hứng thú với các khóa đào 61 15 14 65 28 tạo an toàn lao động của công ty vì thấy nó bổ ích Tôi thường xuyên không đeo bảo hộ 29 lao động làm việc theo đúng yêu cầu Đề xuất giải pháp cải tiến điều kiện lao động Cải thiện chất lượng bữa ăn Cải thiện khu vực ăn uống cần có 0 0 82 0 14 68 0 61 14 0 74 thêm âm nhạc theo yêu cầu Nhà vệ sinh cần dọn dẹp Cảnh quan nhà máy cần trồng thêm nhiều hoa Tổng hợp kết quả khảo sát theo tỉ lệ phần trăm PHỤ LỤC 4: ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC TẠI CÁC BỘ PHẬN NHÀ MÁY HÀ NỢI Theo quy Bợ phận Tên công đoạn định pháp luật phân loại lao động Xếp loại Tổng quát (04) Đúc Đúc hàng khối IV Đúc Hàng nhỏ, tank, chậu… IV Men +Sửa Kiểm tra thân mộc IV Men +Sửa Lau nước IV Men +Sửa Thổi bụi sản phẩm IV Men +Sửa kiểm tra thân mộc tăng, chậu +bê hàng IV Men +Sửa phun men IV Men +Sửa dán tem IV Men +Sửa Sửa sản phẩm mộc IV Lò Bê nhận Sản phẩm IV Lò Vận hành máy móc thiết bị IV Lò Xếp tải mộc men IV Lò Trực lò+Dỡ tải IV Lò Hỗ trợ bê nhận hoàn thiện Sản phẩm Test IV Lò Lò Sk IV Kiểm tra Chọn hàng, đập hàng sứ hỏng, đập mẫu, Sửa Không xếp loại Kiểm tra Kiểm tra sản phẩm sứ, Mài sản phẩm, Sửa H Kiểm tra Đo kan sa Kiểm tra Kiểm tra sản phẩm sứ Kiểm tra Nhập số liệu Kiểm tra Sửa H Kiểm tra Thống kê sản phẩm hỏng Kiểm tra Thử khí sản phẩm xí Kiểm tra Kiểm tra, bao quát phận Kho Kho Kho Kho Kho Kho Kho Kho Số liêu Nhận hàng Lái xe Rửa hàng Gia cơng Proguard Đóng gói Chuẩn bị hàng xuất Giao hàng Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại V Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Kho Kho Lau sản phẩm Xuất hàng OEM Không xếp loại Không xếp loại 2 Bồn tắm - Cắt bavia V Bồn tắm Làm khuôn, chuẩn bị khuôn V Bồn tắm - Cắt bavia V Bồn tắm - Sửa sản phẩm V Bồn tắm - Phun Gelcoat V Bồn tắm - Dán thủy tinh V Test Lắp khuôn thạch cao dây chuyền Đúc Đo mộc ướt dây chuyền Đúc,đo mộc Test Test Test Test Test khô phận Sửa Phun Men xếp tải Lò Di chuyển xuống Hưng Yên (F5 ,F6 ) Đi lại phận ( trời ) Sửa thân mộc Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Không xếp loại Bảo dưỡng Gia cơng khí IV Bảo dưỡng Xử lí nước thải V Bảo dưỡng Bảo dưỡng thiết bị IV Bảo dưỡng Làm ca 2,3 IV Khuôn thạch cao Nhập thạch cao , vật tư IV Khuôn thạch cao Đúc khuôn IV Khuôn thạch cao Lái xe nâng IV Khuôn thạch cao Sấy khuôn IV Khuôn mẹ Làm khuôn mẹ V Khuôn mẹ Làm cơng cụ dụng cụ, kiểm sốt vật tư V Nguyên liệu Lái xe vận chuyển nhập nguyên liệu đất đá IV Nguyên liệu Lái xe vận chuyển men, phế thải, nguyên liệu men IV Nguyên liệu Vận hành máy nghiền đập IV Nguyên liệu Công nhân vận hành máy nghiền hồ IV Nguyên liệu Công nhân sản xuất men IV Nguyên liệu Công nhân sàng hồ IV Nguyên liệu Công nhân pha hồ đất sét IV Nguyên liệu Công nhân điều chỉnh men IV Nguyên liệu Công nhân điều chỉnh hồ IV Nguyên liệu Công nhân làm chất lượng phịng thí nghiệm IV Ngun liệu Cơng nhân làm hồ sửa hồ dán IV Nguyên liệu Trợ lý nhóm sản xuất nguyên liệu IV Nguyên liệu Trợ lý nhóm sản xuất nguyên liệu IV Nguyên liệu Trợ lý nhóm điều chỉnh hồ, men IV Nguyên liệu Công nhân cân chất màu IV Nguyên liệu Công nhân phun men mẫu (test) IV Nguyên liệu Công nhân nghiệm thu nguyên liệu men IV Nguyên liệu Công nhân nghiệm thu nguyên liệu hồ IV Nguyên liệu Đo màu, lấy mẫu làm men sửa U,H IV ... của công ty Lixil Việt Nam 50 Sơ đồ 2.4: Hệ thống cấp bậc/chức vụ LIXIL Việt Nam .52 TRƯờNG ĐạI HọC KINH Tế QUốC DÂN nguyễn thị phợng điều kiện lao động nhà máy khu vực hà nội công ty tnhh. .. chấp hành pháp luật, chấp hành nội quy an tồn, vệ sinh lao động cơng nhân khu công nghiệp Tuy nhiên yếu tố khác điều kiện lao động như: điều kiện tâm sinh lý lao động, thẩm mỹ người lao động, ... bảo điều kiện lao động, thân người lao động, sách điều kiện lao động doanh nghiệp iii CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐIỀU KIỆN LAO ĐỢNG TẠI CÁC NHÀ MÁY KHU VỰC HÀ NỘI CỦA CÔNG TY TNHH