1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp

86 479 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 86
Dung lượng 251,87 KB

Nội dung

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp

1Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦUViệt Nam sau hai mươi năm thực hiện công cuộc đổi toàn diện nền kinh tế xã hội, tiến hành công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước đã đạt được nhiều thành tựu to lớn: tốc độ tăng trưởng kinh tế cao tương đối ổn định, đời sống của người dân ngày một nâng cao… Những thành tựu này là nỗ lực của toàn Đảng toàn dân của tất cả các thành phần kinh tế, các ngành nghề lĩnh vực trong đó có ngành xây lắp.Trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước hiện nay, đầu phát triển đóng vai trò rất quan trọng cho sự tăng trưởng phát triển của nền kinh tế nói chung cũng như của doanh nghiệp nói riêng. Nhờ hoạt động đầu phát triển mà doanh thu cũng như lợi nhuận của doanh nghiệp ngày càng tăng. Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất cũng là một trong những doanh nghiệp như vậy. Trong thời gian thực tập tại Công ty, em cũng đã nghiên cứu thu thập khá nhiều thông tin về hoạt động kinh doanh của Công ty nói chung hoạt động đầu của Công ty nói riêng. Tuy nhiên hoạt động đầu phát triển này còn tồn tại một số hạn chế chưa được nghiên cứu đánh giá một cách khách quan khoa học. Chính vì vậy mà em đã lựa chọn đề tàiTình hình đầu phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất: Thực trạng giải pháp” làm chuyên đề thực tập của mình.Bản Chuyên đề thực tập này gồm có 2 chương:Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất.Chương 2: Định hướng giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu phát triển của công ty.Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.s Trần Mai Hoa cũng như các bác, các chú, các anh, các chị trong phòng Cơ điện Công ty Xây lắp Hoá chất đã giúp đỡ tận tình để em hoàn thành chuyên đề thực tập này.Do thời gian có hạn nên không tránh khỏi thiếu sót em mong thầy cô cùng các bạn thông cảm.1Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B 1 2Chun đề thực tập CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU PHÁT TRIỂN TẠI CƠNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP HỐ CHẤT (GỌI TẮT LÀ CƠNG TY XÂY LẮP HỐ CHẤT)TRONG THỜI GIAN QUA.1.1.Tổng quan về cơng ty Xây lắp Hố chất.1.1.1. Q trình hình thành phát triển của Cơng ty: Thơng tin chung:Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP HỐ CHẤT Tên giao dịch quốc tế: Chemical Contruction Installation Limited CompanyTên viết tắt: CCICTrụ sở chính: 124 Tơn Đức Thắng, Đống Đa, Hà NộiTel: (84-4) 8 236 540/ 7 321 416Fax: (84-4) 8 432 678Email: xlhc-ccic@hn.vnn.vnVốn điều lệ: 30 tỷ đồngCơng ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp hố chất ( CCIC) là một doanh nghiệp hoạt động theo Luật Doanh Nghiệp, chủ sở hữu là Nhà nước thuộc Tổng cơng ty Xây dựng Cơng nghiệp Việt Nam. Cơng ty là tổ chức kinh tế có cách pháp nhân đầy đủ, hạch tốn độc lập, có các quyền nghĩa vụ dân sự theo luật định, chịu trách nhịêm về tồn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh trong số vốn do cơng ty quản lý, có con dấu riêng, có tài sản riêng các quỹ tập trung, được mở tài khoản nội, ngoại tệ tại các ngân hàng kho bạc Nhà nước theo luật định, hoạt động trong phạm vi lãnh thổ Việt Nam nước ngồi.Được thành lập năm 1969, từ tháng 5 năm 1981 cơng ty mang tên XÍ NGHIỆP LIÊN HỢP XÂY LẮP CƠNG NGHIỆP HỐ CHẤT trực thuộc Bộ Cơng nghiệp. Năm 1996, cơng ty đã gia nhập trở thành thành viên của Tổng cơng ty Hố chất Việt Nam, theo quyết định số 1352/ QĐ-TCCB ngày 11/6/1996 của Bộ trưởng Bộ 2Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B 2 3Chun đề thực tập Cơng Nghiệp, đơn vị đổi tên thành CƠNG TY XÂY LẮP HỐ CHẤT, từ năm 1998 trở thành thành viên Tổng cơng ty Xây Dựng Cơng nghiệp Việt Nam. Từ tháng 7 năm 2005, theo Quyết định số 30/2005/ QĐ-BCN ngày 25/7/2005 của Bộ trưởng Bộ Cơng nghiệp, Cơng ty Xây lắp Hố chất, doanh nghiệp thành viên hạch tốn độc lập thuộc Tổng cơng ty Xây dựng Cơng nghiệp Việt Nam chuyển thành CƠNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP HỐ CHẤT, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp điều lệ của cơng ty do Hội đồng Quản trị Tổng cơng ty Xây dựng Cơng nghiệp Việt Nam phê duyệt.Trong 35 năm qua, cơng ty đã nhận thầu tham gia xây lắp nhiều cơng trình cơng nghiệp, cơng cộng dân dụng thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau có quy mơ lớn, u cầu kỹ thuật phức tạp, như Nhà máy Supe phốt phát Hố chất Lâm thao, Nhà máy Phân đạm Hố chất Hà Bắc, Nhà máy tuyển quặng Apatít Lào Cai, Nhà máy Xi măng Tam Điệp, Nhà máy Nhiệt điện Cao Ngạn, Nhà máy lọc dầu Dung Quất tham gia chế tạo lắp dựng hệ thống tuyến đường dây tải điện cao áp 500 KV, tuyến viba quốc gia, các cơng sở, giảng đường đại học, khách sạn, v.v…Đặc biệt, trong những năm gần đây cơng ty đã tham gia xây dựng nhiều dự án có vốn đầu nước ngồi như: Khu cơng nghiệp NOMURA Hải Phòng, Nhà máy cơ khí nặng HANVICO, Nhà máy thép VINAUSTELL Hải Phòng, Nhà máy Tivi màu LG- SEL, Nhà máy TOYOTA, Nhà máy Cao su INOUE Vĩnh Phú, Nhà máy PVC, ĐOP Đồng Nai, Nhà máy PARKER Thăng Long, Nhà máy liên doanh Bánh kẹo Hải Hà- Kotobuki, Dự án nâng cấp cơ sở vật chất trường học- Khu vực các tỉnh miền núi phía Bắc, Nhà máy linh kiện điện tử Kurabe, nhà máy đạm Phú Mỹ, Nhà máy thép cán nguội Phú Mỹ, v.v Cơng ty cũng mở rộng quan hệ hợp tác với các cơng ty xây dựng quốc tế như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc, Italia, v.v…, mở rộng liên doanh liên kết với nhiều Tổng cơng ty trong các ngành, các viện, các trường Đại học các tổ chức vấn phục vụ cho các chương trình phát triển doanh nghiệp.Q trình phát triển của CCIC gắn liền với sự đổi mới khơng ngừng về lực lượng kĩ thuật, cơng nghệ tổ chức quản lý. Hiện nay, CCIC với hơn 1.400 cán bộ cơng nhân viên, trong đó có 220 kỹ sư, chun gia giàu kinh nghiệm thuộc các ngành xây 3Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B 3 4Chuyên đề thực tập dựng, cơ khí, điện, điện lạnh, cấp thoát nước, thông gió, kiểm định, đo lường, v.v… trên 1.000 thợ lành nghề xây dựng lắp ráp thiết bị công nghệ hàn cao áp. CCIC đặc biệt thành thạo trong các công việc thuộc chuyên ngành xây lắp công nghiệp hoá chất như: thiết bị siêu trường, siêu trọng, chịu áp lực cao, công tác hàn cao áp, hàn nhựa, kim loại màu, các hệ thống chống ăn mòn hoá chất, lắp đặt hệ thống điện, tự động hoá thông tin tín hiệu. Đặc biệt, CCIC xây dựng hoàn thiện các loại tháp có kết cấu bê tông vỏ mỏng bằng công nghệ cốp pha trượt, bê tông dự ứng lực, nâng kết cấu vật nặng các công trình dân dụng cao có yêu cầu kỹ thuật phức tạp.Trong những năm gần đây, để phấn đấu trở thành Nhà tổng thầu, CCIC đã đầu chiều sâu nhiều thiết bị chuyên dùng như cẩu bánh xích 250 tấn, hệ thống cốp pha trượt, hệ thống kéo căng dự ứng lực, nâng kết cấu vật nặng, đầu chất xám, đổi mới cơ chế quản lý phù hợp với cơ chế thị trường. CCIC cũng đang từng bước áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000. Bên cạnh đó, CCIC còn có đội ngũ cán bộ kỹ sư tham gia làm Giám đốc Dự án để quản lý điều hành các dự án lớn của Tổng công ty.Là một tổ chức kinh tế hoạt động trên lĩnh vực vấn đầu tư, thiết kế xây lắp công trình, CCIC mong muốn không ngừng mở rộng quan hệ hợp tác đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng trong ngoài nước với các sản phẩm xây dựng chất lượng cao, chi phí hợp lý đảm bảo tiến độ.1.1.2.Cơ cấu tổ chức.1.1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức:Tổ chức bộ máy quản lý điều hành của Công ty gồm: - Chủ tịch công ty- Giám đốc bộ máy giúp việc- Các đơn vị thành viên: Gồm:Tại Hà Nội: Chi nhánh Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất H35 Chi nhánh Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất H36 4Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B 4 5Chuyên đề thực tập Chi nhánh Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất Xây dựng Nội thất Chi nhánh Lắp máy Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất Đội Xây dựng số 1 Đội xây dựng Hạ tầng Tại TP. Hồ Chí Minh: Chi nhánh miền Nam Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chấtTại Phú Thọ: Chi nhánh Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất H76Tại Hải Phòng: Chi nhánh Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất H34 Tại Bắc Giang : Chi nhánh Hà Bắc Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất Kinh doanh dịch vụ Ban Đầu phát triển & Kinh doanh nhà đất Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ tổ chức công ty: CÔNG TY TNHH NN MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP HOÁ CHẤT - CCICCHỦ TỊCH CÔNG TY GIÁM ĐỐC CÔNG TY Phòng Tài chính Kế toán Ban Đầu Nhà đấtPhòngKế hoạchThị trườngPhòngDựánPhòngQuảnlýcôngtrìnhPhòngCơĐiện5Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng CôngtrìnhXâydựngCôngtrìnhXâydựngCN C.tyTNHHMTVXLHCH34 CN C.ty TNHH MTV XLHCPhòng Kinh tê Lao động Phòng Tổ chức H. chính5 6Chuyên đề thực tập PhòngTư vấnThiết kế CN C.ty TNHH MTV XLHC H36 CN C.ty TNHH MTV XLHC H76 CN Lắp máy C.tyTNHH MTV XLHC CN C.ty TNHH MTV XLHC XD&Nội thất CN Hà Bắc C.ty TNHH MTV XLHC CN miền Nam C.ty TNHH MTV XLHC Các Ban điều hành dự ánCác đội trực thuộc công tyCôngtrìnhXâydựngCôngtrìnhXây6Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B 6 7Chuyên đề thực tập dựngCôngtrìnhXâydựngCôngtrìnhXâydựngCôngtrìnhXâydựngCôngtrìnhXâydựngCôngtrìnhXâydựngCôngtrìnhXâydựng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng 7Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B 7 8Chuyên đề thực tập Đại diện chất lượng CHỦ SỞ HỮU NHÀ NƯỚC TỔNG CÔNG TY XDCN VIỆT NAM- VINAINCON Q.LÝ C.LƯỢNG1.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban.* Phòng Kinh tế lao động: Phòng này chỉ quản lý lao động trực tiếp có nhiệm vụ phụ trách việc sắp xếp, tổ chức nhân sự giải quyết các chế độ liên quan đến người lao động trong công ty. Cụ thể là:- Xây dựng kế hoạch tiền lương theo quý, năm; kiểm tra việc thực hiện chi trả tiền lương cho người lao động theo quý, năm.- Đảm bảo các chế độ cho người lao động, tham gia chi trả theo đúng luật như Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế.- Quản lý lao động trực tiếp từ khi họ vào công ty cho đến khi họ ra khỏi công ty.- Thực hiện công tác an toàn lao động: Xây dựng kế hoạch theo dõi, tổ chức việc học tập, trang bị công tác an toàn lao động trong toàn công ty.- Xây dựng kế hoạch tham gia chỉ đạo việc huấn luyện đào tạo lại, thi tuyển nâng bậc cho công nhân trực tiếp.* Phòng Tổ chức hành chính: Có 2 chức năng chính:- Chức năng quản trị: + Tiếp nhận các công văn, giấy tờ từ bên ngoài vào công ty từ công ty ra bên ngoài, tiếp nhận khách đến làm việc với công ty. + Điều phối phương tiện đi lại phục vụ công việc chung của công ty . + Lưu giữ, quản lý tài liệu.- Quản lý lao động gián tiếp như nhân viên văn phòng, lãnh đạo về việc tuyển dụng, đào tạo.* Phòng Tài chính kế toán: Phòng này có chức năng: Quản lý tình hình tài chính của công ty, tính toán các kết quả hoạt động lỗ lãi, lập các báo cáo tài chính hàng quý, hàng năm.* Ban Đầu nhà đất: Quản lý tham gia đầu kinh doanh nhà đất.8Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B 8 9Chuyên đề thực tập * Phòng Kế hoạch thị trường:- Dự thảo xây dựng chỉ đạo việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, hàng năm dài hạn của Công ty.- Lập kế hoạch xây dựng cơ bản hàng năm, lập kế hoạch xin vốn cho các dự án đã được duyệt.- Tham gia duyệt quyết toán nghiệm thu công trình xây dựng cơ bản sau khi hoàn thành.- Nghiên cứu thị trường tìm ra phạm vi, lĩnh vực kinh doanh có hiệu quả.- Quản lý các dự án về xây lắp, tự thẩm định các dự án về xây lắp có quy mô nhỏ, còn với các dự án về xây lắp có quy mô lớn thì lập báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc báo cáo đầu trình lên cơ quan cấp trên có thẩm quyền phê duyệt.* Phòng Dự án: Làm hồ sơ để tham gia đấu thầu.* Phòng Quản lý công trình:- Xây dựng biện pháp tổ chức thi công của các công trình lớn.- Kiểm soát toàn bộ mặt chất lượng của các công trình.- Phối hợp cùng các phòng khác như phòng dự án để tham gia đấu thầu.* Phòng Cơ điện:- Quản lý toàn bộ thiết bị của công ty.- Xây dựng kế hoạch đầu mua sắm mới, sửa chữ thiết bị hàng quý, hàng năm.- Tham gia xây dựng dự án đầu mới.- Kiểm tra việc thực hiện các dự án đầu của các chi nhánh- Theo dõi tình hình hoạt động của các thiết bị để đảm bảo an toàn, đối với các thiết bị cần kiểm định thì phải đưa đi kiểm định đúng định kì, mua bảo hiểm cho các thiết bị phục vụ cho công tác sản xuất.- Theo dõi khấu hao tài sản, điều chuyển tài sản giữa các chi nhánh.- Tự thẩm định các dự án có quy mô nhỏ, với các dự án có quy mô lớn thì lập báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc báo cáo đầu trình lên cơ quan cấp trên có thẩm quyền phê duyệt. 1.1.3. Ngành nghề kinh doanh:9Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B 9 10Chuyên đề thực tập 1.1.3.1. Xây dựng:- Xây dựng các công trình công nghiệp, công cộng dân dụng.- Xây dựng các công trình đường bộ, sân bay, bến cảng.- Xây dựng các công trình thuỷ lợi, hồ chứa nước.- Xây dựng các công trình đường dây trạm điện đến 220 kV.- Lắp đặt đồng bộ dây chuyền thiết bị công nghệ: hoá chất, xây dựng, xi măng, điện, thuỷ lợi, đo lường tự động hoá.1.1.3.2. vấn thiết kế:Thiết kế công trình công nghiệp dân dụng đến nhóm B, vấn đầu quản lý dự án.1.1.3.3. Sản xuất công nghiệp:- Sản xuất cung cấp vật liệu xây dựng, bê tông thương phẩm các sản phẩm bê tông.- Chế tạo thiết bị các sản phẩm cơ khí.1.1.3.4. Dịch vụ:a. Dịch vụ vận tải đường bộ cho thuê thiết bị thi công.b. Kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị, vật kĩ thuật.c. Kinh doanh nhà đất, du lịch, khách sạn.d. Kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật.1.1.4. Năng lực công ty:1.1.4.1. Năng lực tài chính:-Tên ngân hàng giao dịch chính: Sở giao dịch- Ngân hàng Đầu Phát triển Việt Nam.-Tổng vốn đơn vị quản lý: 41.861.142.685 đồng Trong đó: Vốn cố định: 34.545.739.866 đồng Vốn lưu động: 7.321.402.819 đồng-Vốn kinh doanh: 25.236.601.021 đồng Trong đó: Vốn cố định: 17.915.198.202 đồng Vốn lưu động: 7.321.402.819 đồng10Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B 10 [...]... công ty không có dự án đầu nào lớn như trong năm 2004 cho nên vốn đầu cũng không nhiều Chính vì thế mà vốn vay trong năm 2005 lại thấp hơn so với năm 2004 nhưng lại cao hơn so với năm 2003 1.4.2 Lĩnh vực đầu theo đối ng đầu tư: Theo đối ng đầu thì đầu phát triển của công ty Xây lắp Hoá chất bao gồm: Đầu vào máy móc thiết bị, đầu xây lắp, đầu vào nguồn nhân lực đầu tư. .. vụ sản xuất phát huy hiệu quả tốt trong quá trình sử dụng, hạn chế tình trạng đầu dàn trải, tràn lan, không hiệu quả 34 Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B 35 Chuyên đề thực tập 1.4.2.2 .Đầu vào nhà xưởng (Đầu xây lắp) : Công ty Xây lắp Hoá chấtmột đơn vị trực thuộc ngành xây dựng bởi vậy đối ng của hoạt động đầu hàng năm thường được chia làm hai đối ng chủ yếu Ngoài đầu vào hoạt động... 1.3.3.5 Vốn đầu tư: Bất kì một hoạt động đầu nào cũng phải cần đến vốn Nếu không có vốn thì công ty không thể tiến hành đầu được Chính vì vậy vốn đầu cũng là một nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu phát triển tại công ty Vốn đầu là phần tích luỹ của công ty vốn huy động từ các nguồn khác được đưa vào sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty Vốn đầu của công ty bao gồm:... vốn đầu là 55350,85 triệu đồng, vốn đầu xây lắp đạt 31384,031 triệu đồng chiếm 56,7% Trong năm này vốn đầu xây lắp vốn đầu máy móc thiết bị ng đối cân đối nhau Vốn đầu xây lắp năm 2004 tăng 248,55% so với năm 2003 Sở dĩ vốn đầu vào nhà xưởng tăng nhanh chóng như vậy là do trong năm 2004 công ty đã thực hiện đầu 2 dự án lớn đó là Dự án đầu nhà ở Xuân La I ( với tổng mức đầu. .. những nỗ lực của mọi thành viên trong công ty thì hoạt động đầu không thể đạt được như mong muốn 1.4 Thực trạng hoạt động đầu phát triểncông ty Xây lắp Hoá chất trong thời gian vừa qua 1.4.1 Vốn nguồn vốn đầu phát triển 1.4.1.1 Vốn đầu tư: Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cũng như hoạt động đầu nói riêng, các doanh nghiệp cần phải có vốn Vốn đầu đóng vai trò rất... là do Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí, công ty chủ yếu đầu vào lĩnh vực máy móc thiết bị đòi hỏi chi phí cao 13 Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B 14 Chuyên đề thực tập 1.3 Vai trò của đầu phát triển trong nền kinh tế tính tất yếu khách quan phải mạnh hoạt động đầu phát triển tại công ty 1.3.1 Vai trò của đầu phát triển: Đầu phát triểnđầu trong đó người có tiền bỏ tiền ra để tiến... hữu hình (Nhà xưởng, đất đai, máy móc thiết bị) - Hàng hoáhình (Trí tuệ, công nghệ, bí quyết công nghệ…) Nếu công ty càng có nhiều vốn thì công ty càng có nhiều cơ hội để đầu mang lại lợi nhuận cho công ty hơn khi đó hoạt động đầu phát triển sẽ rất sôi nổi còn nếu công ty có ít vốn thì hoạt động đầu phát triển sẽ không thể diễn ra được 20 Vũ Thị Minh Hương Đầu 45B 21 Chuyên đề thực. .. ta thấy vốn đầu của công ty chủ yếu được tập trung vào các lĩnh vực máy móc thiết bị xây lắp trong đó xây lắp chiếm tỷ lệ lớn nhất vì đây là một lĩnh vực đòi hỏi vốn đầu lớn trong khi đó máy móc thiết bị công ty cũng đầu nhiều nhưng nó đòi hỏi vốn đầu không nhiều còn nguồn nhân lực các lĩnh vực đầu khác không được công ty chú trọng mấy Cụ thể như sau: 1.4.2.1 .Đầu vào máy móc... trong việc nâng cao chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ của công ty - Đầu giúp công ty đổi mới công nghệ, nâng cao trình độ khoa học công nghệ - Tạo điều kiện để công ty nâng cao chất lượng nguồn nhân lực - Đầu giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh - Đầu phát triển tạo điều kiện để hạ giá thành, tăng lợi nhuận nâng cao đời sống thành viên trong công ty Chính vì những tác... thiết bị còn là đầu vào hoạt động thi công xây lắp (bao gồm việc đầu vào các dự án xây dựng trụ sở làm việc, xưởng gia công cơ khí, kho chứa vật tư, cải tạo cơ sở sản xuất, xây dựng nhà ở…) Bảng 1.13: Tình hình đầu vào nhà xưởng từ năm 2003 đến 2006: STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 1 Tổng vốn đầu Trđ 11226,36 55350,85 35112,813 41300,64 2 Đầu xây lắp Trđ 9004,15 . hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất: Thực trạng và giải pháp làm chuyên đề thực tập của mình.Bản Chuyên đề thực. Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất. Chương 2: Định hướng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu

Ngày đăng: 17/12/2012, 15:45

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. TH.s. Nguyễn Thu Hà – Bài giảng Kinh tế Đầu tư 2 Khác
2. PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt – Giáo trình Lập dự án đầu tư – NXB Thống Kê Hà Nội- 2005 Khác
3. PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt và TS Từ Quang Phương – Giáo trình Kinh tế đầu tư – NXB Thống Kê Hà Nội – 2004 Khác
4. TS. Từ Quang Phương – Giáo trình Quản lý Dự án đầu tư – NXB Lao động xã hội Hà Nội – 2006 Khác
5. Báo cáo sản xuất kinh doanh các năm: 2003,2004,2005,2006; Hồ sơ giới thiệu công ty Khác
6. Số liệu của các phòng: Tài chính kế toán, Kinh tế lao động, Dự án, Cơ điện, Kế hoạch thị trường của Công ty Xây lắp Hoá chất Khác
7. Tạp chí Xây dựng công nghiệp 57 tháng 4/2007 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1:Năng lực máy móc thiết bị thi công: - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.1 Năng lực máy móc thiết bị thi công: (Trang 11)
Bảng 1.2: Kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty từ 2002 – 2006: - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty từ 2002 – 2006: (Trang 12)
Bảng 1.2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ 2002 – 2006: - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ 2002 – 2006: (Trang 12)
Qua bảng số liệu trên ta thấy doanh thu của các năm từ 2002-2006 có xu hướng tăng dần - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
ua bảng số liệu trên ta thấy doanh thu của các năm từ 2002-2006 có xu hướng tăng dần (Trang 13)
Bảng 1.4: Cơ cấu vốn đầu tư theo nguồn hình thành: - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.4 Cơ cấu vốn đầu tư theo nguồn hình thành: (Trang 24)
Bảng 1.4: Cơ cấu vốn đầu tư theo nguồn hình thành: - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.4 Cơ cấu vốn đầu tư theo nguồn hình thành: (Trang 24)
Bảng 1.6: Quy mô vốn vay của công ty qua các năm. - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.6 Quy mô vốn vay của công ty qua các năm (Trang 26)
Bảng 1.7: Cơ cấu vốn đầu tư theo đối tượng đầu tư: STT                 Năm - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.7 Cơ cấu vốn đầu tư theo đối tượng đầu tư: STT Năm (Trang 28)
Bảng 1.8: Tình hình đầu tư máy móc thiết bị trong 3 năm 2003-2005. - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.8 Tình hình đầu tư máy móc thiết bị trong 3 năm 2003-2005 (Trang 29)
Qua bảng số liệu trên ta thấy tổng mức đầu tư tăng giảm thất thường. Tổng mức đầu tư đã thực hiện năm 2004 là cao nhất so với 2 năm 2003 và 2005 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
ua bảng số liệu trên ta thấy tổng mức đầu tư tăng giảm thất thường. Tổng mức đầu tư đã thực hiện năm 2004 là cao nhất so với 2 năm 2003 và 2005 (Trang 29)
Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình đầu tư máy móc thiết bị của công ty Xây lắp Hoá chất có xu hướng tăng dần qua các năm. - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
ua bảng số liệu trên ta thấy tình hình đầu tư máy móc thiết bị của công ty Xây lắp Hoá chất có xu hướng tăng dần qua các năm (Trang 30)
Bảng 1.9: Quy mô vốn đầu tư cho máy móc thiết bị: - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.9 Quy mô vốn đầu tư cho máy móc thiết bị: (Trang 30)
Bảng 1.12: Báo cáo ước thực hiện đầu tư máy móc thiết bị năm 2006. - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.12 Báo cáo ước thực hiện đầu tư máy móc thiết bị năm 2006 (Trang 34)
Bảng 1.13: Tình hình đầu tư vào nhà xưởng từ năm 2003 đến 2006: - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.13 Tình hình đầu tư vào nhà xưởng từ năm 2003 đến 2006: (Trang 35)
Bảng 1.14: Kết quả đạt được của công ty.          Năm - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.14 Kết quả đạt được của công ty. Năm (Trang 43)
Bảng 1.15: Tốc độ tăng doanh thu các năm: - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.15 Tốc độ tăng doanh thu các năm: (Trang 44)
Bảng 1.16: Giá trị tài sản cố định huy động hàng năm - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.16 Giá trị tài sản cố định huy động hàng năm (Trang 45)
Bảng 1.16: Giá trị tài sản cố định huy động hàng năm - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.16 Giá trị tài sản cố định huy động hàng năm (Trang 45)
Bảng 1.18: Các chỉ tiêu hiệu quả tài chính tổng hợp: - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.18 Các chỉ tiêu hiệu quả tài chính tổng hợp: (Trang 46)
.Bảng 1.20: Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên: Năm - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.20 Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên: Năm (Trang 50)
Bảng 1.21: Các công trình thực hiện trong những năm gần đây nhất: - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.21 Các công trình thực hiện trong những năm gần đây nhất: (Trang 52)
Bảng 2.1  : Chỉ tiêu kế hoạch năm 2007 của các đơn vị thành viên: - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất Thực trạng và giải pháp
Bảng 2.1 : Chỉ tiêu kế hoạch năm 2007 của các đơn vị thành viên: (Trang 64)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w