Tình hình đầu tư phát triển ngành Công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Tình hình đầu tư phát triển ngành Công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội

Lời nói đầu Công nghiệp dệt may đà có ViƯt Nam Ýt nhÊt lµ tõ mét thÕ kû nay, hoạt động thủ công truyền thống nh thêu thùa đà tồn từ lâu nhiều Theo số tài liệu ghi chép phát triển thức ngành công nghiệp Khu công nghiệp dệt Nam Định đợc thành lập vào năm 1889 Sau chiến tranh giới lần thứ II, ngành công nghiệp phát triển nhanh hơn, đặc biệt miền Nam, hÃng dệt có máy móc đại Châu Âu đợc thành lập Trong thời kỳ này, miền Bắc, doanh nghiệp Nhà nớc sử dụng thiết bị Trung Quốc, Liên Xô cũ Đông Âu đà đợc thành lập Mặc dù từ năm 1970, ngành đà bắt đầu xuất nhng từ đầu năm 1990, sau thực công đổi thời kỳ phát triển quan trọng hớng xuất bắt đầu Công nghiệp Dệt May ngành có ý nghĩa quan trọng giai đoạn chuyển đổi Việt Nam từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trờng Dệt may phần cấu thành quan trọng sách định hớng xuất đất nớc, cách chung hơn, nỗ lực Việt Nam để hoà nhập vào kinh tế quốc tế Công nghiệp Dệt May tất yếu ngành chủ yếu xuất giai đoạn đầu phát triển nớc Sự thành công xuất ngành thờng mở đờng cho xuất chiến lợc phát triển định hớng phát triển có sở rộng Sự thất bại xuất ngành triệu chứng trở ngại có tính thâm cố đế nớc bất lực, không phát huy đợc lợi so sánh tiềm Vì ngành công nghiệp quan trọng không với t cách nguồn xuất tạo việc làm chính, mà tăng trởng ngành cho thấy kết hoạt động kinh tế cách tổng hợp Hà Nội thủ đô nớc bớc vào thời kỳ công nghiệp hóa đại hoá đất nớc mà Nghị Trung Ương VII đà rõ: Công nghiệp hóa nhằm vào ngành mũi nhọn theo hớng xuất Với vai trò ngành công nghiệp chủ lực trình phát triển kinh tế xà hội Hà Nội, ngành Công nghiệp Dệt May địa bàn Hà Nội cần khẳng định tồn phát triển thời gian tới góp phần vào phát triển kinh tế xà hội Hà Nội phát triển chung nớc Thách thức ngành công nghiêp DƯt May ViƯt Nam cịng nh C«ng nghiƯp DƯt May Hà Nội phải sản xuất hớng xuất khẩu, sản xuất sản phẩm có chất lợng cao phạm vi sản xuất lớn để đơng đầu với khủng hoảng kinh tế châu á, để cạnh tranh với nớc lánh giềng Thêm vào biến đổi nhanh chóng thị trờng giới khu vực với phát triĨn nh vị b·o cđa khoa häc c«ng nghƯ bc ngành phải có hớng phát triển kết hợp đợc lợi ngành cộng với tận dụng hội giới, nớc giành cho Hà Nội Đó vấn đề đặt cho ngành Dệt May Hà Nội trớc thềm kỷ 21 Chuyên đề: Tình hình đầu t phát triển ngành Công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội nội dung gåm cã ba ch¬ng: Ch¬ng I: Mét sè vÊn đề lý luận chung đầu t Chơng II: Tình hình đầu t phát triển vào ngành công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội Chơng III: Phơng hớng giải pháp tiếp tục đầu t phát triển ngành Dệt May quốc doanh Hà Nội thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội thời gian tới Mục đích nghiên cứu nhằm giới thiệu khái quát tình hình đầu t phát triển ngành công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội năm gần đây, từ thấy rõ đợc tồn tại, vai trò ngành phát triển kinh tế xà hội giải pháp nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Phơng pháp nghiên cứu: vấn đề cần giải chuyên đề đợc phân tích giác độ kinh tế chủ yếu, sử dụng phơng pháp sản phẩmso sánh nhằm phân tích cách rõ ràng vấn đề theo mục, sở số liệu thống kê, tổng hợp nhận xét đánh giá có tính định tính ®Ĩ rót kÕt ln Ch¬ng I Mét sè vấn đề lý luận chung đầu t đầu t phát triển I Khái niệm đầu t đầu t phát triển Khái niệm đầu t Đầu t giác độ kinh tế hi sinh giá trị gắn với việc tạo giá trị tài sản cho kinh tế Khái niệm đầu t phát triển Là trình chuyển hoá vốn tiền thành vốn vật nhằm tạo yếu tố sản xuất kinh doanh dịch vụ, đời sống, tạo tài sản mới, lực sản xuất nh trì tiềm lực sẵn có cho kinh tế Vai trò đầu t phát triển: vai trò đầu t phát triển đợc thể hai mặt sau đây: Thứ nhất: Trên giác độ kinh tế đất nớc: a Đầu t tác động đến tổng cung vừa tác động đến tổng cầu Trong ngắn hạn, đầu t tác động đến tổng cầu tổng cung cha kịp thay đổi Khi đầu t tăng làm cho tổng cầu tăng kéo theo sản lợng cân tăng giá yếu tố đầu vào tăng theo Khi thành đầu t cha phát huy tác dụng, lực vào hoạt động tổng cung đặc biệt tổng cung dài hạn tăng thêm, kéo theo sản lợng tiềm tăng giá sản phẩm giảm Sản lợng tăng, giá giảm cho phép tăng tiêu dùng Tăng tiêu dùng lại kích thích sản xuất Sản xuất phát triển nguồn gốc để tăng tích luỹ, phát triển kinh tế xà hội, tăng thu nhập cho ngời lao động, nâng cao đời sống thành viên xà hội b Đầu t tác động hai mặt đến ổn định kinh tế Sự tác động không đồng thời mặt thời gian đầu t tổng cầu tổng cung nề kinh tế làm cho môĩ thay đổi đầu t, dù tăng hay giảm lúc vừa yếu tố trì ổn định vừa yếu tố phá vỡ ổn định kinh tế quốc gia Chẳng hạn tăng đầu t, cầu yếu tố đầu t tăng làm cho giá hàng hoá có liên quan tăng (giá chi phí vốn, gía công nghệ, lao động, vật t) đến mức dẫn đến tình trạng lạm phát Lạm phát làm cho sản xuất đình trệ, đời sống ngời lao động gặp nhiều khó khăn tiền lơng ngày thấp hơn, thâm hụt ngân sách, kinh tế phát triển chậm lại Mặt khác tăng đầu t làm cho cầu yếu tố có liên quan tăng, sản xuất ngành phát triển, thu hút thêm lao động, giảm tình trạng thất nghiệp, nâng cao đời sống ngời lao động, giảm tệ nạn xà hội Tất tác động tạo điều kiện phát triển kinh tế Khi tăng đầu t dẫn đến tác động hai mặt nhng theo chiều hớng với tác động Vì điều hành kinh tế vĩ mô kinh tế, nhà hoạt động sách cần thấy hết tác động hai mặt để đa sách nhằm hạn chế tác động xấu, phát huy đợc tác động tốt, trì đợc ổn định toàn kinh tế c Đầu t tác động đến tốc độ tăng trởng phát triển kinh tế Kết nghiên cứu nhà đầu t cho thấy: muốn giữ tốc độ tăng trởng mức trung bình tỷ lệ đầu t phải đạt từ 15 – 25 % so víi GDP t thc vµo ICOR nớc Mức tăng trởng GDP = Vốn đầu t /ICOR Nếu ICOR không đổi mức tăng trởng hoàn toàn phụ thuộc vào mức đầu t Tại níc ph¸t triĨn, ICOR thêng lín, tõ – thừa vốn, thiếu lao động, vốn đợc sử dụng nhiều để thay lao động sử dụng nhiều công nghệ có giá cao Còn nớc chậm ph¸t triĨn ICOR thÊp tõ – thiÕu vèn thõa lao ®éng, sư dơng nhiỊu lao ®éng ®Ĩ thay thÕ vèn, sư dơng c«ng nghƯ kÐm hiƯn đại, giá rẻ Chỉ tiêu ICOR nớc phụ thuộc vào nhiều nhân tố, thay đổi theo trình độ phát triển kinh tế chế sách nớc Kinh nghiệm nớc cho thấy, tiêu ICOR phụ thuộc mạnh vào cấu kinh tế hiệu đầu t ngành, vùnh lÃnh thổ nh phụ thuộc vào hiệu sách kinh tế nói chung Đối với nớc phát triển, phát triển chất đợc coi vấn đề đảm bảo nguồn vốn đầu t đủ để đạt đợc tỷ lệ tăng thêm sản phẩm quốc nội dự kiến Tại nhiều nớc, đầu t đóng vai trò nh huých ban đầu, tạo đà cho sù cÊt c¸nh cđa nỊn kinh tÕ ( c¸c nớc NICS, nớc Đông Nam ) d Đầu t chuyển dịch cấu kinh tế Kinh nghiệm nớc giới cho thấy đờng tất yếu để tăng trởng nhanh tốc độ mong muốn (từ 9% 10%) tăng cờng đầu t tạo phát triển nhanh khu vực công nghiệp dịch vụ Đối với ngành nôngng nghiệp có hạn chế đất đai khả sinh học , để đạt đợc tốc độ tăng trởng từ 5% 6% khó khăn Nh sách đầu t định trình chuyển dịch cấu kinh tế quốc gia nhằm đạt đợc tốc độ tăng trởng nhanh toàn kinh tế đất nớc Về cấu lÃnh thổ, đầu t có tác dụng giải cân đối phát triển vùng lÃnh thổ, đa vùng phát triển thoát khỏi đói nghèo, phát huy tối đa lợi so sánh tài nguyên, địa thế, kinh tế, trị vùng có khả phát triển nhanh hơn, làm bàn đạp thúc đẩy vùng khác phát triển e Đầu t với việc tăng cờng khả khoa học công nghệ đất nớc Công nghệ trung tâm công nghiệp hoá Đầu t điều kiện tiên phát triển tăng cờng khả công nghệ đất nớc ta Theo đánh giá chuyên gia công nghệ, trình độ công nghƯ cđa ViƯt Nam l¹c hËu nhiỊu thÕ hƯ so víi thÕ giíi vµ khu vùc ViƯt Nam lµ mét sè 90 níc kÐm nhÊt vỊ c«ng nghƯ Với trình độ công nghệ lạc hậu này, trình công nghiệp hoá, đại hoá Việt Nam gặp nhiều khó khăn không đề đợc chiến lợc đầu t phát triển công nghệ lâu dài, nhanh chóng vững Có hai đờng để có công nghệ tự nghiên cứu phát minh cônh nghệ nhập công nghệ từ nớc Dù tự nghiên cứu hay nhập công nghệ từ nớc cần phải có tiền, cần có vốn đầu t Mọi phơng án đổi công nghệ không gắn với nguồn vốn đầu t phơng án không khả thi Thứ hai: Đối với sở sản xuất kinh doanh dịch vụ Đầu t định đời, tồn phát triển sở Chẳng hạn để tạo dùng mét c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho sù đời sở cần phải xây dựng nhà xởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm lắp đặt thiết bị máy móc bệ, tiến hành công tác xây dựng thực chi phí khác gắn liền với hoạt động chu kỳ sở vật chất kỹ thuật vừa tạo Các hoạt động hoạt động đầu t sở sản xuất kinh doanh dịch vụ tồn tại: Sau thời gian hoạt động, sở vật chất kỹ thuật sở bị hao mòn, h hỏng Để trì đợc hoạt động bình thờng cần định kỳ tiến hành sửa chữa lớn thay sở vật chất kỹ thuật đà h hỏng, hao mòn đổi ®Ĩ thÝch øng víi ®iỊu kiƯn ho¹t ®éng míi cđa phát triển khoa học kỹ thuật nhu cầu tiêu dùng sản xuất xà hội, phải mua sắm trang thiết bị thay trang thiết bị cũ đà lỗi thời, có nghĩa phải đầu t Đối với sở vô vị lợi tồn tại, để trì hoạt động , tiến hành sửa chữa lớn định kỳ sở vật chất kỹ thuật phải thực chi phí thờng xuyên Tất hoạt động hoạt động đầu t 4.Nguồn vốn đầu t phát triển : gồm có nguồn vốn nớc ngn vèn níc ngoµi b Ngn vèn níc: ã Đối với quan quản lý Nhà nớc, sở hoạt động xà hội phúc lợi công cộng vốn đầu t ngân sách cấp (tích luỹ qua ngân sách viện trợ qua ngân sách) vốn viện trợ không hoàn lại trực tiếp cho sở vốn tự có sở ( chất tích luỹ từ phần tiền dân đóng góp không dùng đến) ã Đối với doanh nghiệp quốc doanh, vốn đầu t đợc hình thành từ nhiều nguồn bao gồm vốn ngân sách (lấy từ phần tích luỹ ngân sách, vốn khấu hao bản, vốn viện trợ qua ngân sách), vốn tự có doanh nghiệp, vốn vay, vốn phát hành trái phiếu, vốn góp liên doanh liên kết với tổ chức nớc hình thức huy động vốn khác quy định theo điều 11 nghị định 56/CP ngày 3/10/1996 ã Đối với doanh nghiệp ngoaì quốc doanh vốn ®Çu t bao gåm vèn tù cã, vèn vay, vèn cổ phần, vốn liên doanh liên kết với tổ chức cá nhân nớc Đối với công ty cổ phần, nguồn vốn bao gồm tiền thu đợc phát hành trái phiếu c Vốn huy động nớc ngoài: bao gồm vốn đầu t gián tiếp vốn đầu t trực tiếp ã Vốn đầu t gián tiếp: vốn cđa ChÝnh phđ, c¸c tỉ chøc qc tÕ, c¸c tỉ chức phi phủ đợc thực dới hình thức khác viện trợ hoàn lại viện trợ không hoàn lại, cho vay u đÃi với thời hạn dài lÃi suất thấp, kể vay dới hình thức thông thờng Một hình thức phổ biến đầu t gián tiếp tồn dới loại hình ODA viện trợ phát triển thức nớc công nghiệp phát triển Vốn đầu t gián tiếp thờng lớn có tác dụng mạnh nhanh việc giải dứt điểm nhu cầu phát triển kinh tế, xà hội nớc nhận đầu t Tuy nhiên tiếp nhận vốn đầu t gián tiếp thờng gắn với trả giá trị tình trạng nợ nần chồng chất không sử dụng có hiệu vốn vay thực nghiêm ngặt chế độ trả vốn vay Các nớc Đông Nam NICS Đông đà thực giải pháp vay dài hạn, vay ngắn hạn hạn chế đặc biệt không vay thơng mại Vay dài hạn lÃi suất thấp, việc trả nợ không khó khăn có thời gian hoạt động đủ để thu hồi vốn Vốn đầu t trực tiếp: vốn doanh nghiệp cánh ân nớc đầu t sang nớc khác trực tiếp quản lý tham gia quản lý trình sử dụng thu hồi vốn đà bỏ Vốn thờng không đủ lớn để giải dứt ®iĨm tõng vÊn ®Ị kinh tÕ x· héi cđa níc nhận đầu t Tuy nhiên với vốn đầu t trực tiếp, nớc nhận đầu t lo trả nợ, lại dễ dàng có đợc công nghệ (do ngời đầu t đem vào góp vốn sử dụng) có công nghệ bị cấm xuất theo đờng ngoại thơng lý cạnh trang hay cấm vận nớc nhận đầu t; học tập đợc kinh nghiệm quản lý, tác phong làm việc theo lối công nghiệp nớc ngoài, gián tiếp có chỗ đứng thị trờng giới, nhanh chóng đợc giới biết đến thông qua quan hệ làm ăn với nhà đầu t Nớc nhận đầu t phải chia sẻ lợi ích kinh tế đầu t đem lại với ngời đầu t theo mức độ góp vốn họ II Vai trò công nghiệp dệt may việc phát triển kinh tế xà hội Việt Nam Vai trò công nghiệp dệt may với tăng tr ởng kinh tế Ngành công nghiệp Dệt May có vai trò quan trọng phát triển kinh tế quốc dân nhằm đảm bảo nhu cầu tiêu dùng nớc xuất khẩu, có điều kiện mở rộng thơng mại quốc tế mang lại nhiều nguồn thu cho đất nớc Trong nghị Đại hội Đảng lần thứ VII Đảng đà rõ Đẩy mạnh sản xuất hàng tiêu dùng, đáp ứng nhu cầu đa dạng ngày cao phục vụ tốt cho nhu cầu nớc xuất Điều công nghiƯp DƯt May cã vai trß quan träng tiÕn trình công nghiệp hoá đại hoá đất nớc Nó thể điểm sau: a Cung cấp hàng hoá tiêu dùng Một nhiệm vụ hàng đầu ngành cung cấp sản phẩm cho thị trờng nớc Trớc hêt đáp ứng đợc nhu cầu mặt hàng nh loại quần áo, bít tất, vải vóctừ đơn giản đến phức tạp, từ bình dân đến cao cấp Khi chất lợng sống đợc nâng cao nhu cầu may mặc lại lớn Các sản phẩm quần áo thời trang trở thành nhu cầu hầu hết tầng lớp dân c xà hội, đặc biệt giới trẻ Với đất nớc có tổng số dân khoảng 80 triệu ngời nhu cầu may mặc lại lớn Do vậy, đầu t phát triển cho ngành Dệt May cần có định hớng vào thị trờng nớc, sản xuất nhiều mặt hàng phong phú mẫu mà kiểu cách để kích thích tiêu dùng níc, híng dÉn khuynh híng thêi trang cho ngêi tiêu dùng Ngành dệt may đợc tổ chức phạm vi toàn quốc, có đủ sức giải mối quan hệ sản xuất lu thông tổ chức thống có điều hành chặt chẽ từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ, bán buôn bán lẻ làm chủ thị trờng nớc tình huống, tránh đợc tợng bán quota đơn vị thành viên( công ty may) Công nghiệp dệt may đợc coi định hớng để cung cấp sản phẩm cho khoảng 100 triệu dân vào năm 2010 b Cung cấp sản phẩm xuất khẩu, mở rộng thơng mại quốc tế Lợi so sánh yếu tố thúc đẩy quan hệ ngoại thơng, buôn bán trao đổi quốc gia toàn giới Nó góp phần nâng cao lợi ích nớc tham gia trao đổi Trong điều kiện đặc thù, quốc gia tự tìm thấy lợi so sánh với quốc gia khác Đặc trng Công nghiệp Dệt May sử dụng nhiều nhân công, phí nhân công chiếm tỷ lệ cao tổng giá thành Việt Nam có chi phí lao động thấp, lao động dồi dào, cần cù khéo léo, lợi Việt Nam Việc tập trung vào lợi giúp doanh nghiệp Việt Nam hạ giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh Tuy nhiên việc tận dụng lợi phụ thuộc lớn vào khả quản lý doanh nghiệp Việt Nam Với đờng lối mở cửa hoà nhập thị trờng giới nói chung nớc khu vùc nãi riªng, cïng víi sù chun dịch công nghệ diễn sôi nổi, ngành Dệt May có nhiều thuận lợi để phát triển Trong giai đoạn đầu trình công nghiệp hoá đại hoá đất nớc công nghiệp Dệt May đóng vai trò ngành tích luỹ t cho trình phát triển công nghiệp sau Dệt May Việt Nam đà đẩy mạnh xuất theo hình thức gia công phơng thức thơng mại thông thờng với số nớc có công nghiệp phát triển nh Nhật Bản, Canada, nớc công nghiệp nh Đài Loan, Hồng Kông, Hàn Quốc, Singapore Gần Mỹ bỏ cấm vận bình thờng hoá quan hệ với Việt Nam, hàng Dệt May có thêm thị trờng Mỹ Quá trình tạo tin cậy mặt chất lợng, số lợng, mẫu mà sản phẩm thực hợp đồng phơng thức nhằm trì ốn định mở rộng thêm thị trờng quốc tế Cho đến ngành đà có quan hệ buôn bán với 200 công ty thuộc 40 nớc giới khu vực Từ tiến hành công đổi mới, giá trị kim ngạch xuất ngành Dệt May tăng lên mạnh mẽ Kim ngạch xuất tăng từ 43 triệu USD năm 1988 lên khoảng tỷ năm 2000 Ngành Dệt May ngành chế tác có giá trị xuất lớn Việt Nam (kim ngạch xuất đứng sau dầu thô) lợi nhuận lớn, thời kỳ đầu xuất tạo 60% giá trị xuất Tuy theo dự báo tỷ lệ giảm dần xuống trình đa dạng hoá xuất bắt đầu có kết quả, nhng ngành Dệt May giữ vị trí quan trọng tổng kim ngạch xuất khẩu, năm 1996 ngành chiếm 1/5 tổng kim ngạch Trong năm 2000 kim ngạch xuất khoảng tỷ USD, ngành công nghiệp mang lại hiệu quả, kim ngạch xuất cao Dự kiến năm 2005 kim ngạch xuất khÈu lµ tû USD, vµ 2010 lµ tû USD Biểu 1: Kim ngạch xuất hàng Dệt May Việt Nam (Đơn vị: Triệu USD) Năm Dệt May DƯt May Tû träng % cđa DƯt May Tỉng kim ngạch Xuất xuất ngành công nghiệp 10 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội b Vấn đề đổi thiết bị công nghệ: Việc lựa chọn thiết bị công nghệ đại, phù hợp khả sản xuất trả nợ doanh nghiệp luôn vấn đề đợc đặt phơng án đầu t Đại đa số doanh nghiệp có quy mô nhỏ, vốn ít, đầu t thiết bị công nghệ nớc Châu Âu khấu hao thiết bị sau đầu t giá thành sản phẩm cao, sản phẩm khó tiêu thụ làm giảm khả cạnh tranh Vì dự án lựa chọn thiết bị đợc sản xuất Châu (Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc, ấn Độ) thiết bị chế tạo nớc châu nhng theo công nghệ châu Âu, giá thành rẻ gấp nhiều lần nhng tuổi thọ thấp tiêu hao nhiều nguyên liệu, lợng thiết bị loại hÃng châu Âu chế tạo, thực tế mà cha có giải pháp tháo gỡ Trong ngành có dự án công ty dệt Minh Khai đầu t thiết bị dệt kiếm, nhng dạng đầu t thăm dò, bớc mở rộng sản xuất Tổng mức đầu t dự án nhỏ, dới 10 tỷ đồng trở xuống Tuy tỷ lệ đổi thiết bị ngày tăng nhng cha đủ để tạo bớc đột phá nh yêu cầu đòi hỏi xu phát triển chung nh Do tốc độ tăng trởng sản xuất kinh doanh nhiều doanh nghiệp chậm số doanh nghiệp tụt hậu, điều tác động trực tiếp vào tăng trởng chung toàn ngành c Vấn đề lao động Công nghiệp Dệt May Hà Nội đợc đánh giá nhiều thiếu sót nhợc điểm: - Các kỹ s, cán kỹ thuật có trình độ cha thực vững vàng, chủ yếu công nhân hành nghề lâu năm chuyển sang phụ trách phòng kỹ thuật Hiện kỹ s công nghệ Dệt May có trình độ sáng tạo môi trờng thiếu - Cán nghiên cứu mẫu mốt, thời trang, họa sĩ thiết kế năm gần đà có nhiều sáng tạo, thiết kế nhiều mẫu mà đáp ứng đợc nhu cầu cho ngời tiêu dùng nớc Nhng cha đợc đào tạo sâu, cha có trao đổi giao lu với cán thiết kế nớc nớc nên trình độ hạn chế 69 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội - Công nhân ngành chủ yếu công nhân lâu năm, trình độ tay nghề hạn chế Do thời gian gần cần phải đào tạo lại phù hợp với công nghệ Nh lao động ngành công nghiệp Dệt May dồi số lợng nhng phận cán kỹ thuật, kỹ s thiết kế trình độ yếu Nếu giải pháp xây dựng đội ngũ cán cho ngành, có biện pháp kịp thời, thích hợp ngành Dệt May địa bàn thành phố Hà Nội thiếu cán kỹ thuật, cán quản lý thời gian dài d Về vốn lu động doanh nghiệp Vốn lu động doanh nghiệp thiếu đà nhiều năm Các doanh nghiệp thiếu vốn lu động không đủ mua nguyên vật liệu nên khả bán chịu cho doanh nghiệp may tối đa đợc 30 ngày, mua nớc lại đợc trả chậm tháng với giá vừa phải mà chất lợng tốt Chính vây việc tiêu thụ nớc ngành Dệt May gặp thêm nhiều khó khăn Nhìn chung vốn kinh doanh doanh nghiƯp DƯt May cha phï hỵp víi nỊn kinh tÕ thị trờng hàng hóa đợc trao đổi thị trờng theo nguyên tắc tiền trao cháo múcthì nhu cầu vốn lu động tăng theo vòng chu chuyển hàng hóa thị trờng Hiện vốn Nhà nớc cấp đáp ứng đợc 20%, nhng số vốn lu động thực hoạt động có 10% Nếu trừ tài sản bị mát, số lỗ doanh nghiệp cha bị xử lý sổ sách số vốn thấp Qua thực trạng cho thấy để ngành Dệt May Hà Nội phát triển có sức cạnh tranh thời gian tới cần giải số vấn đề tồn nh sau: - Thị trờng xuất cha ổn định, thị trờng nớc cha khai thác hết - Trang thiết bị thiếu lạc hậu - Tình hình đầu t mang tính chắp vá cha đồng bé 70 C«ng nghiƯp dƯt may cđa Së C«ng nghiƯp Hà Nội - Sản phẩm cha đa dạng, mẫu mà nghèo nàn đơn điệu, chất lợng thấp cha đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng - Thiếu nhiều lao động lành nghề có lực lĩnh vực Để Công nghiệp Dệt May phát triển mạnh thời gian tới, ngành cần phải có biện pháp khắc phục tồn Đây toán hóc búa đặt cho ngành công nghiệp Dệt May Hà Nội Trong thời gian tới, Công nghiệp Dệt May phải nỗ lực để khẳng định vai trò trình công nghiệp hoá đất nớc nói chung thành phố Hà Nội nói riêng Từ thực trạng ngàng c«ng nghiƯp DƯt May qc doanh thc Së C«ng nghiƯp Hà Nội cho thấy ngành cha khai thác hết khả nội lực ngành ba yếu tố: máy móc thiết bị công nghệ, vốn lao động §øng tríc xu thÕ chung cđa ngµnh DƯt May nớc khu vực, đòi hỏi ngành phải có hớng hợp lý biện pháp kịp thời củng cố tăng cờng nguồn lực thúc đẩy ngành phát triển 71 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội Chơng III Phơng hớng giải pháp tiếp tục đầu t phát triển doanh nghiệp dệt may quốc doanh thuộc Sở công nghiệp Hà nội I phơng hớng phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam Căn xây dựng định hớng phát triển ngành công nghiệp Dệt May: a Chiến lợc phát triển kinh tế xà hội thủ đô Hà Nội Với vị trí trung tâm trị kinh tế xà hội quan hệ quốc tế nớc, năm vừa qua kinh tế xà hội thủ đô Hà Nội phải đối mặt với nhiều khó khăn gay gắt ảnh hởng tình hình chung nớc khu vực, đặc biệt khủng hoảng tài tiền tệ Châu á, song đợc quan tâm cấp, ngành trung ơng kết hợp với lÃnh đạo Đảng Uỷ, UBNDTP với tinh thần chủ động khắc phục khó khăn đơn vị sản xuất kinh doanh, ngời lao động thủ đô, tình hình kinh tế xà hội giành đợc thắng lợi đáng kể Sau 10 năm đổi mới, đặc biệt năm gần kinh tế Hà Nội bắt đầu khởi sắc Giá trị sản xuất công nghiệp Hà Nội tăng bình quân hàng năm 14,4 %, tốc độ tăng GDP bình quân hàng năm 10 12% Công nghiệp Dệt May Hà Nội dựa tảng sở chiến lợc phát triển kinh tế xà hội thủ đô Hà Nội Trong có đề cập đến phơng hớng phát triển nh sau: 72 C«ng nghiƯp dƯt may cđa Së C«ng nghiƯp Hà Nội - Ưu tiên phát triển ngành công nghiệp mũi nhọn tơng ứng với vị trí thủ đô ssó phát triển ngành Công nghiệp Dệt May gắn liền với trình Công nghiệp hoá thủ đô - Chiến lợc ngời thủ đô phát triển nguồn nhân lực Đây vấn đề chiến lợc hàng đàu Phát triển ngời tất ngành kinh tế nhng tập trung cao vào ngành nghề sử dụng nhiều lao động nh Dệt May , lắp ráp điện tửPhát triển nguồn nhân lực không cho phạm vi Hà Nội mà cho nớc tơng lai cho quốc tế - Phát triển ngành công nghiệp Dệt May gắn liền với phát triển ngành dịch vụ thơng mại, thông tin quảng cáo để đạt hiệu cao ph¸t triĨn kinh tÕ – x· héi cđa thđ đô b Phơng hớng phát triển ngành Dệt May Việt Nam Ngành Dệt May ngành đầu t vốn không nhiều so với số ngành công nghiệp khác, có khả giải công ăn việc làm tích luỹ t cho phát triển Ngày 4/8/1998 Thủ tớng Chính Phủ ký định số 161/1998/QĐ - TTg phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển ngành Dệt May Việt Nam từ 1996 đến 2001 với mục tiêu phơng hớng nh sau: - Mục tiêu phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2001 hớng xuất tăng thu ngoại tệ, đảm bảo cân đối trả nợ tái sản xuất ,mở rộng sở sản xuất ngành, thoả mÃn tiêu dùng nớc số lợng, chất lợng, chủng loại giá cả, bớc đa ngành công nghiệp Dệt May trở thành ngành xuất mũi nhọn, góp phần tăng trởng kinh tế, giải việc làm , thực đờng lối công nghiệp hoá đất nớc Cùng với mục tiêu chung ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam xây dựng mục tiêu cụ thể ngành : Biểu 19: Mục tiêu ngành Dệt May Việt Nam 73 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội Mục tiêu 2000 2005 2010 Kim ngạch xuất (tr.USD) 2000 3000 4000 Vải dệt (tr.m2) 1000 1800 2000 Quần áo xuất (tr.sản phẩm) 510 730 950 Quần áo nội địa (tr.sản phẩm) 240 320 600 Nguồn: quy hoạch tổng thể phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam - Phơng hớng hoạt động ngành Dệt May ViƯt Nam thêi gian tíi sÏ lµ: + VỊ đầu t công nghệ: kết hợp hài hoà đầu t theo chiều sâu, cải tạo, mở rộng đầu t mới; nhanh chóng thay thiết bị công nghệ lạc hậu, nâng cấp thiết bị khả khai thác,bổ xung thiết bị để nâng cao chất lợng sản phẩm + Về thị trờng tiêu thụ: Duy trì củng cố phát triển quan hệ ngoại thơng với thị trờng truyền thống, thâm nhập tạo đà phát triển vào thị trờng có tiềm thị trờng khu vực Từng bớc thâm nhập vào thị trờng kinh tế khu vực AFTA thị trờng kinh tế giới WTO Đối với thị trờng nớc, đáp ứng nhu cầu mặt hàng Dệt May với chất lợng cao, giá thành hạ, đa dạng hoá mặt hàng, đáp ứng thị hiếu hợp với túi tiền tầng lớp nhân dân + Về phát triển nguyên liệu : phát triển vùng nguyên liệu xơ, tơ tằm để chủ động nguyên vật liệu, hạ giá thành sản phẩm thu hẹp nhập nguyên liệu + Về đào tạo công nhân kỹ thuật: phát triển nhiều hình thức cấp đào tạo để tăng số lợng cán công nhân kỹ thuật Những mục tiêu mục tiêu chung cho ba vùng quy hoạch phát triển ngành công nghiệp Dệt May nớc bao gồm: Vùng quy hoạch I: gåm thµnh Hå ChÝ Minh vµ mét sè tØnh sông Bé, Đồng Nai, Tây Ninh, Long An thuộc đồng sông Cửu Long miền Đông Nam Bộ 74 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội Vùng quy hoạch II: Gồm thành phố Hà Nội số tỉnh thuộc đồng sông Hồng Vĩnh Phú, Nghệ An, Hà Tĩnh Vùng quy hoạch III:gồm thành phố Đà Nẵng số tỉnh Quảng Nam, Thừa Thiên Huế, Khánh Hoà, Quảng NgÃi Thành phố Hà Néi thuéc vïng quy ho¹ch thø II quy ho¹ch tổng thể phát triển ngành công nghiệp Dệt May Với lợi thuận lợi trung tâm thành phố lớn thủ đô nớc Do dựa vào quy hoạch phát triển chung vùng nớc để xây dựng nên định hớng phát triển ngành Dệt May Hà Nội hợp lý từ đến năm 2010 Phát triển công nghiệp Dệt May rộng lớn quy mô sản xuất, chất lợng sản xuất ngành quy hoạch, góp phần vào phát triển chung toàn ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam II Phơng hớng phát triển ngành Dệt May địa bàn Hà Nội Mục tiêu phát triển ngành Dệt May thành phố Hà Nội Việc xây dựng mục tiêu cần thiết cho việc xây dựng định hớng phát triển ngành công nghiệp Dệt May địa bàn Các mục tiêu đề giúp nhà quản lý, nhà tổ chức sản xuất biết đợc cần phải làm thời gian tới, xây dựng đợc bớc thực nhằm đạt đợc mục tiêu đề Và kết thúc qiai đoạn nhờ việc đề mục tiêu cho phép đánh giá đợc hiệu qủa thực công việc Việc đa mục tiêu kết hợp hài hoà yếu tố phải ý đến tính mềm mại uyển chuyển mục tiêu không đợc áp dụng cách máy móc cứng nhắc Từ sở cho phát triển ngành Dệt May địa bàn Hà Nội mục tiêu từ đến năm 2010 nh sau: - Mục tiêu tổng quát 75 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội Sản phẩm Dệt May phải hớng thị trờng nớc coi trọng thị trờng nớc Đa dạng hoá sản phẩm Dệt May, đổi công nghệ nhằm nâng cao chất lợng hạ giá thành sản phẩm, mở rộng thị trờng nớc ngoài, tăng nhanh hạn ngạch xuất Đặc biệt phải quan tâm đến mẫu mốt, thể thời trang thị trờng giới, tạo động lực thúc đẩy thị trờng nớc phát triển - Mục tiêu cụ thể: Trên sở phân tích khả đầu t vào ngành công nghiệp Dệt May địa bàn Hà Nội nh có ớc lợng tham khảo phơng hớng phát triển ngành Dệt May phạm vi nớc mục tiêu cụ thể cho giai đoạn từ đến năm 2010 nh sau: Biểu 20: Mục tiêu sản l ợng ngành Dệt (Phân bổ theo kế hoạch năm Đơn vị: Tấn) Sản phẩm chủ yếu Năm 2000 2005 2010 Vải dệt thoi 40000 80000 120000 Khăn 10000 15000 17000 76 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội DÖt kim 30000 43000 300 700 1000 14200 20300 30000 Màn tuyn 17000 2500 4000 5000 Các sản phÈm dƯt kh¸c 3000 5000 7000 70000 125000 180000 DƯt bít tất Quần áo dệt kim Tổng cộng Biểu 21: Mục tiêu sản l ợng ngành May (Phân bổ theo kế hoạch năm Đơn vị:Tấn) Sản phẩm chủ yếu Năm 2000 2005 2010 Sản phẩm may nội địa 80 110 200 Trong sản phẩm dệt kim 15 25 30 170 220 300 30 60 80 250 330 500 Sản phẩm may xuất Trong sản phẩm dệt kim Tổng cộng Nguồn: Sở Kế hoạch & Đầu t Hà Nội Để đạt đợc mục tiêu ngành công nghiệp Dệt May địa bàn Hà Nội chủ trơng dự kiến nguồn vốn đầu t xây dựng thêm số nhà máy Ta xét phần giải pháp thực định hớng phát triển ngành Phơng hớng phát triển ngành Dệt May Hà Nội - Định hớng mặt hàng Dệt May Việc đa định hớng mặt hàng Dệt May cần thiết giúp cho ngành Dệt May biết đợc giai đoạn từ đến năm 2010 cần u tiên phát triển thêm mặt hàng xác địng đợc thứ tự phát triển sản phẩm ngành Dệt May 77 C«ng nghiƯp dƯt may cđa Së C«ng nghiƯp Hà Nội + Về mặt hàng dệt: phấn đấu hoàn toàn tự túc vải dệt phục vụ cho ngành may, sở sử dụng hết công suất sở sản xuất có + Đối với mặt hàng dệt thoi: Đây mặt hàng sản xuất với công nghệ đơn giản, với nguyên liệu thô ban đầu tơ, sợi, bôngGiá đầu t thấp Sản phẩm bao gồm loại phục vụ cho ngành may, vải bạt, khăn Từ đến năm 2010 tập trung phát triển mặt hàng: Vải dệt phục vụ cho may nội địa may xuất Khăn quy chuẩn với nhiều kích thớc khác bên cạnh phát triển sản phẩm dệt khác + Đối với mặt hàng dệt kim: sản xuất sản phẩm đa dạng diện sử dụng rộng, sản xuất mặt hàng: áo Polo shirt; T shirt ; sợi Catton Pe/Co; bít tất; tuyn, quần áo thể thao; quần áo lót nam nữ; thảm trải nhàTrong thời gian tới phát triển mặt hàng chủ lực: Quần áo dệt kim Bít tất Màn tuyn + Về mặt hàng may: Phát triển phong phú đa dạng, cải tiến mẫu mà phù hợp với thị trờng nớc giới Sử dụng nguyên liệu vải dệt cung cấp từ ngành dệt Ngoài sản phẩm may mặc phục vụ thị trờng nay, giai đoạn từ đến 2010 hớng tới phát triển may mặc loại sản phẩm cao cấp phục vụ cho tiêu dùng nội địa thị trờng xuất nh sau: May comple May quần áo jean + May áo sơ mi jacket 78 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội - Định hớng thị trờng Sau chuyển sang sách mở cửa chuyển sang kinh tế thị trờng, thành phần kinh tế tự kinh doanh sản xuất theo khả có để cung cấp mặt hàng cho thị trờng có nhu cầu Cũng thời điểm sản phẩm hàng hoá nớc nhập tràn vào Việt Nam Các mặt hàng nµy cã søc hÊp dÉn rÊt cao bëi mÉu m· phong phú đa dạng, chất lợng tốt mà giá phải Trong thời gian từ đến 2010 , định hớng phát triển ngành công nghiệp Dệt May địa bàn Hà Nội nh sau: * Đối với thị trờng nớc: + Ngành Dệt May địa bàn thành phố Hà Nội coi thị trờng nớc then chốt + Đáp ứng nhu cầu sản phẩm Dệt May cho lao động công nghiệp tỉnh phía Bắc Bắc Trung Bộ + Mở rộng thị trờng thông qua hình thức tiêu thụ tới tỉnh miỊn Nam, miỊn Trung, Thµnh Hå ChÝ Minh, thµnh phố Đà Nẵng * Đối với thị trờng xuất + Tiếp tục giữ vững mối quan hệ ổn định với thị trờng truyền thống Đối với thị trờng có dung lợng lớn nh Nga nớc Đông Âu sÏ cã triĨn väng thêi gian tíin nhê viƯc bớc đầu đà tìm lối thoát cho phơng thức toán + Phát triển thêm thị trờng nh Mỹ, Canađa, Nhật Bản thông qua tìm hiểu thị hiếu nhu cầu nớc, tổ chức mạng lới thông tin tiếp thị quảng cáo nớc 79 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội Các yếu tố bên tác động đến hình thành xây dựng định hớng phát triển ngành công nghiệp Dệt May Hà Nội Ngay sau giành đợc độc lập, Đảng Nhà Nớc trọng đến ngành Dệt May nớc Hà Nội, coi phát triển ngành Dệt May điều kiện cần thiết để phục vụ tốt nhu cầu mặc ngời Do trình phát triển, Đảng Nhà nớc có nhiều sách hỗ trợ công nghiệp Dệt May, cụ thể nh: sách tiêu thụ nội địa vùng, địa phơng toàn quốc; sách hợp tác kinh doanh với nớc ngoài; sách bảo hộ hàng sản xuất nớc; sách khuyến khích xuất khẩu; sách khuyến khích đầu t nớc vào ngành Dệt May; sách chống buôn lậu; sách thuế Hiện khủng hoảng tài tiền tệ khu vực đà gây nên biến động không nhỏ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Dệt May nớc Hà Nội Các sản phẩm nội địa bị hàng ngoại nhập tràn lan trốn thuế chèn ép nên tiêu thụ chậm Hong biến động thị trờng dẫn đến khó khăn sản xuất kinh doanh Vấn đề thực lực ngành Dệt May Hà Nội Sau năm thực sách đổi kinh tế Đảng Nhà Nớc đà gặp phải nhiều khó khăn thay đổi cách nghĩ, cách làm Rất nhiều doanh nghiệp đà phải trăn trở tìm cách gỡ rối để đa doanh nghiệp thoát khỏi khủng hoảng Nhìn chung toàn ngành đà có nhiều đơn vị tìm đờng đắn, nhng nhiều doanh nghiệp đà phá sản, giải thể sản xuất kinh doanh không hiệu Nhng tất doanh nghiệp phải nhìn thực trạng để phân tích hợp lý, từ xây dựng ngành Dệt May Hà Nội không nằm thực trạng Hà Nội kinh tế Nhờ có sách Đảng Nhà Nớc mà doanh nghiệp Nhà Nớc ngành công nghiệp Dệt May đợc quyền tự chủ định đối sách Trong thời gian gần đây, công nghiệp Dệt May Hà Nội đà có bớc phát triển mạnh 80 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội mẽ, góp phần tích cực vào phát triển kinh tế xà hội thủ đô nớc Các đơn vị may địa bàn đà mạnh dạn giám nghĩ giám làm đợc đồng ý của quan hữu quan, họ đà đa công nghệ vào sản xuất góp phần vào việc nâng cao chất lợng, cải tiến mẫu mà phong phú đa dạng.Chính nhờ mạnh dạn đà đa công nghiệp Dệt May Hà Nội tiến bớc dài so với thời kỳ bao cấp đem lại hiệu kinh tế xà hội góp phần xây dựng kinh tế xà hội thủ đô Trong trình nghiên cứu khảo sát nắm bắt tình hình thực tế đà cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh ngành Dệt May địa bàn thành phố Hà Nội phân tán tự phát Do năm trở trớc cho năm trở lại việc tổ chức sản xuất địa bàn không đợc tổ chức quản lý tập trung, quy mô nhỏ, thiết bị lạc hậu cũ nát Ngành công nghiệp Dệt May Hà Nội cha có đơn vị dẫn đầu hay trung tâm nghiên cứu định hớng, hớng dẫn mẫu mà kiểu dáng, tiêu chuẩn chất lợng với quy chế sách cần thiết cho công tác quản lý sản xuất sản phẩm Dệt May Do việc tổ chức ngành cha hợp lý, đơn vị sản xuất hàng Dệt May cha có liên kết, thống sản xuất, mang tính tự phát Điều tất yếu xảy tổ chức sản xuất cha hợp lý, thiếu liên kết, thống tất yếu dẫn đến việc quản lý khó khăn, thiếu chặt chẽ Sự quản lý lỏng lẻo dẫn đến nảy sinh nhiều vấn đề mà đơn vị ngành kiểm soát đợc nh: việc làm nhái nhÃn hiệu, mẫu mÃ, làm hàng giả chất lợng đà gây thiệt hại ảnh hởng đến xà hội cho ngành Theo số liệu điều tra, khảo sát cho thấy ngành công nghiệp Dệt May địa bàn, công nghệ sản xuất lạc hậu so với nớc giới Các dây truyền sản xuất sản phẩm dệt may có tuổi thọ cao (từ năm 1960) đà hết khấu hao, công nghệ hầu nh xuất xứ từ Liên Xô, Trung Quốc số nớc chế tạo Tình trạng công nghệ sản xuất tình trạnh hoạt động cầm chừng, chắp vá.Tuy năm vừa qua đà có đầu t đổi nhng số máy móc thiết bị cũ kỹchiếm tỷ trọng lớn nớc khác đà có tiến đáng kể 81 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội Trong sản xuất Dệt May, nguyên liệu đóng vai trò quan trọng có ảnh hởng quan trọng định đến chất lợng sản phẩm hiệu sản xuất Ngành Dệt May sử dụng nguyên liệu dệt sơ xơ sợi tổng hợp, len, đay, tơ tằm Trong quan trọng sơ xơ sợi tổng hợp Trong năm qua với điều kiện thực tế, ngành sản xuất nguyên liệu bông, tơ tằm đà đạt đợc kết đáng ghi nhận Tuy nhiên so với tiềm phát triển nhu cầu ngành Dệt May, sản xuất nguyên liệu kiêm tốn Trên địa bàn năm qua phải nhập 100% xơ sợi tổng hợp, 90% xơ cho sản xuất ngành Điều đà làm thiệt hại lớn cho ngành Dệt May địa bàn Đây vấn đề hạn chế nhập khẩu, tăng cờng tự túc nguyên liệu đảm bảo chất lợng cao Nhu cầu sản phẩm Dệt May lớn, mà lực ngành cha đáp ứng đủ cho thị trờng số lợng, kiểu dáng, mẫu mà Hiện xu chuộng hàng ngoại trở nên phổ biến Bởi hàng Việt Nam nói chung cha đáp ứng đợc đòi hỏi ngời dân Từ sở giúp cho ngành Dệt May địa bàn Hà Nội vạch đợc mục tiêu, phơng hớng, khuôn mẫu tổng quát cho định hớng phát triển ngành, đồng thời sở cho định đắn trình thực định hớng phát triển ngành Dệt May địa bàn Hà Nội III Định hớng kế hoạch 2001 2005 doanh nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội - Tốc độ tăng trởng bình quân khoảng 14%/năm - Tỷ trọng giá trị sản xuất hàng công nghiệp chiếm 14,5% - Đầu t đổi công nghệ, giảm dần tỷ lệ xuất hàng gia công, tăng sản phẩm sản xuất (may, khăn loại) - Củng cố mở rộng sản xuất, xây khâu sản xuất sợi 82 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội Trong năm 2001 chủ trơng đầu t doanh nghiƯp DƯt May thc Së C«ng NghiƯp nh sau: BiĨu 22: Các dự án đầu t 2001 doanh nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở công nghiệp hà nội Đơn vị: triệu đồng Công ty Dự kiến đầu t Ghi chó DƯt Minh Khai 13206Thùc hiƯn 01-12 DK Thăng Long Di chuyển mở rộng địa điểm, 38864 thùc hiÖn 2001 DÖt 19/5 22000Thùc hiÖn 01-02 DÖt 10/10 16632Thực 2001 Dệt Mùa Đông 6000Thực 2001 Dệt kim Hà Nội 9531Thực 2001 Nhuộm Tô Châu 2000Thực hiƯn 2001 C«ng ty may 40 9000Thùc hiƯn 01-02 May Thăng Long 1300Thực 2001 Tổng 36106 IV Một số giải pháp nhằm thực phát triển công nghiệp Dệt May địa bàn thành phố Hà Nội 1)Cổ phần hóa xếp lại doanh nghiệp Nhà nớc Nhìn chung doanh nghiệp Nhà nớc thiếu quyền tự quản mối liên hệ hoạt động sản xuất kinh doanh đạo ngợc lại yếu Các doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động môi trờng khó khăn tự quản bị hạn chế Để khắc phục hạn chế phải cải cách nhân tố sau: 83 ... triển vào ngành công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội Chơng III: Phơng hớng giải pháp tiếp tục đầu t phát triển ngành Dệt May quốc doanh Hà Nội thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội thời... thuộc sở công nghiệp Hà Nội I Khái quát tình hình phát triển ngành Dệt May quốc doanh thuộc sở công nghiệp hà nội năm gần Các đơn vị Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội Trong thời kỳ kế... Long; thấp công ty dệt len Mùa Đông công ty dệt kim Thăng Long 45 Công nghiệp dệt may Sở Công nghiệp Hà Nội Biểu 11: vốn đầu t phát triển doanh nghiệp quốc doanh thuộc sở công nghiệp hà nội Đơn