TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ LUẬT BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập Công ty cổ phần Q – Con Việt Nam CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện Ths Ngô Ngâ[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ - LUẬT BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần Q – Con Việt Nam CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Giảng viên hướng dẫn - Ths Ngô Ngân Hà - Bộ môn: Quản lý kinh tế Sinh viên thực - Họ tên: Đỗ Thị Hương - Lớp: K55F2 HÀ NỘI, 2022 MỤC LỤC MỤC LỤC .i DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ .ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .ii Những vấn đề chung công ty cổ phần Q – Con Việt Nam Các chế, sách, phương pháp quản lý cơng ty cổ phần Q – Con 2.1 Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn lực cơng ty 2.2 Chiến lược sách kinh doanh cạnh tranh công ty cổ phần Q – Con Việt Nam Thực trạng hoạt động kinh doanh thị trường công ty cổ phần Q – Con Việt Nam thời gian qua .6 3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Q – Con Việt Nam .6 3.2 Thực trạng thị trường công ty Q – Con Việt Nam 10 Tác động cơng cụ sách kinh tế thương mại hành nhà nước đến hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Q – Con Việt Nam 12 4.1 Tác động sách thuế đến hoạt động kinh doanh công ty 12 4.2 Tác động sách điều chỉnh giá vật liệu xây dựng đến hoạt động kinh doanh công ty .12 4.3 Tác động sách giãn cách xã hội đến hoạt động kinh doanh công ty 13 Những vấn đề đặt cần giải .13 Định hướng cho đề tài khóa luận 14 i DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ STT Tên bảng biểu sơ đồ Trang Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức quản lý máy công ty Q - Con 2 Bảng 1: Thống kế sở vật chất kỹ thuật công ty Q – Con 3 Bảng 2: Tổng tài sản công ty Q – Con từ năm 2016 đến tháng đầu năm 2022 Bảng 3: Một số nguyên liệu cách bảo quản công ty Q - Con 5 Bảng 4: Bảng danh sách tỉnh doanh số cơng trình cơng ty Q – Con phụ trách 6 Bảng 5: Một số mặt hàng mua hàng 7 Bảng 6: Một số hàng hóa dự trữ cơng ty Q – Con Bảng Kết hoạt động kinh doanh công ty Q - Con 9 Bảng 8: So sánh tỉ lệ tiêu công ty Q – Con Việt Nam 10 Bảng 9: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty xây dựng Bạch Đằng 11 ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nghĩa PCCC gLOS Phòng cháy chữa cháy Phần mềm hỗ trợ quản lý tín dụng ngân hàng TNCN TNDN Thu nhập cá nhân Thu nhập doanh nghiệp Phòng kỹ thuật TC Phòng kỹ thuật thi công iii Những vấn đề chung công ty cổ phần Q – Con Việt Nam Công ty cổ phần Q - Con Việt Nam thành lập ngày tháng năm 2016, chuyên cung cấp dịch vụ cải tạo bảo trì cho tất loại hình sở ngành Cơng ty thuộc loại hình doanh nghiệp cổ phần Mặc dù trình thành lập cơng ty chưa dài trặng đường với nhiều thành tích, dự án thành cơng cơng ty Cơng ty có nhiều đối tác uy tín, lớn mạnh Việt Nam tin tưởng Tên giao dịch: Q-CON VIETNAM.,JSC Địa chỉ: Đội 4, thơn 3, xã Vạn Phúc, huyện Thanh Trì, Hà Nội, Việt Nam Văn phòng giao dịch: Số 17 TT6, Khu đấu giá Tứ Hiệp, Xã Tứ Hiệp, Huyện Thanh Trì, Thành phố Hà Nội Tình trạng hoạt động: Đang hoạt động Mã số thuế: 0107551338 Điện thoại: +84-24.66862013 Hotline: +84-(0)-964785555 * +84-(0)-378287777 E-mail: info@qcon.vn Website: http://caitaonhaxuong.com.vn 1.1 Chức công ty cổ phần Q – Con Việt Nam Chức công ty gồm số nội dung chủ yếu sau: - Cải tạo, sửa chữa, mở rộng nhà máy, nhà xưởng Trong đó: + Dịch vụ cải tạo bao gồm cải tạo hệ thống sàn nhà xưởng (nhằm giảm trọng tải tài sản); cải tạo hệ thống trần nhà; bổ sung sàn lửng, hành lang;… + Dịch vụ sửa chữa nhà xưởng gồm sửa chữa mái nhà ( mái tôn, mái bê tông cốt thép,…); sửa chữa tường nhà, vách nhà; sơn tường;, sửa chữa hệ thống điện, nước, nhà vệ sinh,… + Dịch vụ mở rộng nhà xưởng gồm mở rộng quy mô nhà xưởng (theo chiều rộng lên tầng); mở rộng quy mô xưởng sản xuất ( kho bãi, văn phòng,…); mở rộng bể PCCC ngầm - Thiết kế thi công 1.2 Nhiệm vụ công ty cổ phần Q – Con Việt Nam - Thi công thiết kế - Lắp đặt hệ thống cấp, nước, hệ thống sưởi điều hịa khơng khí - Hồn thiện cơng trình xây dựng - Xây dựng nhà xưởng cơng nghiệp - Xây dựng cơng trình điện 1.3 Cơ cấu tổ chức máy cổ phần Q – Con Việt Nam Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức quản lý máy công ty Q - Con Nguồn: Phòng nhân ( 2022 ) - Vai trò, chức phận công ty cổ phần Q - Con: Giám đốc: người nắm quyền hành cao chịu trách nhiệm điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, chịu trách nhiệm trước kết hoạt động kinh doanh cơng ty Phịng dự án: tìm kiếm để đưa thơng tin khách hàng, từ khảo sát nhà máy, nhà xưởng – thiết kế dự án – đưa giá chào cho khách hàng Sau đưa hợp đồng việc hẹn lịch khảo sát kỹ thuật đến để khảo sát Phòng kỹ thuật TC: chịu trách nhiệm với kế hoạch dài hạn, trung hạn, ngắn hạn công ty để tiến tới điều độ sản xuất hàng tháng, hàng quý cho Công ty; chịu trách nhiệm quản lý máy móc, thiết bị, với hồn chỉnh công nghệ mặt hàng chịu trách nhiệm chất lượng sản phầm Phịng kế tốn - vật tư: đưa kế hoạch tài chính, tham mưu cho Giám đốc mặt công tác: Các kế hoạch tổng hợp ngắn hạn, dài hạn kế hoạch tác nghiệp,… Trong phận kế tốn – tài đưa hồ sơ tốn, xuất hóa đơn cho khách hàng Hiện tác giả thực tập phòng Dự án, phận Sale – Hợp đồng công ty 1.4 Cơ sở vật chất cổ phần Q – Con Việt Nam Công ty cổ phần Q - Con trang bị đầy đủ phương tiện máy móc với hệ thống thiết bị tin học nối mạng nội bộ; ứng dụng công nghệ thông tin vào khâu quản lý tài chính, truyền tải liệu cho khách hàng STT Cơ sở vật chất Số lượng (đơn vị: cái, bộ) 15 2 3 Máy tính Bộ bàn ghế Ơ tơ Kho bãi Máy in, máy scan Điều hòa Quạt Điện thoại di động + Máy fax Bảng vẽ Bảng 1: Thống kế sở vật chất kỹ thuật công ty Q – Con Nguồn: Phòng vật tư (2022) 1.5 Mạng lưới kinh doanh Hiện cơng ty có chi nhánh Đội 4, thôn 3, xã Vạn Phúc, huyện Thanh Trì, Hà Nội, Việt Nam văn phịng đại diện địa số 17 TT6 Khu đấu giá Tứ Hiệp, Huyện Thanh Trì, Thành phố Hà Nội Các chế, sách, phương pháp quản lý công ty cổ phần Q – Con 2.1.Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn lực cơng ty a Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn vốn STT Năm 2016 6.092.450.594 2017 8.451.525.949 2018 22.131.715.356 2019 18.267.845.118 2020 12.997.413.666 2021 10.267.845.116 Tổng tài sản tháng đầu năm 2022 19.997.413.666 Bảng 2: Tổng tài sản công ty Q – Con từ năm 2016 đến tháng đầu năm 2022 Nguồn: Phịng kế tốn (2022) Hiện công ty sử dụng vốn điều lệ công ty, vốn kinh doanh, vốn cố định Hiện nguồn vốn cơng ty quản lý cách vay ( vay ngân hàng), quản lý chủ sở hữu công ty Với cách vay ngân hàng, công ty sử dụng phần mềm quản lý tín dụng ngân hàng gLOS, việc sử dụng phần mềm giúp cho kế tốn cơng ty kiểm sốt ngày tiếp nhận, tình trạng xử lý hồ sơ tín dụng, khoản vay đánh dấu ưu tiên xử lý trước Như vậy, xét lực tài so với cơng ty xây dựng khác nước cơng ty Q – Con thuộc nhóm trung bình b Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn nhân lực - Tuyển dụng đào tạo nhân công ty Tuyển dụng: Đa dạng hóa nguồn ứng viên, từ ứng viên có khả thích hợp với kinh nghiệm, trình độ chun mơn cao, bạn sinh viên vừa tốt nghiệp có thành tích học tập tốt, có tinh thần cầu tiến, ham học hỏi, dám chấp nhận thử thách Đào tạo: Đào tạo công việc: sử dụng phương pháp đào tạo phát triển nhân lực chủ yếu phương pháp đào tạo công việc Đối với công nhân đào tạo sau đưa đến nhà máy, nhà xưởng tỉnh thành cơng ty đề cử Đào tạo ngồi cơng việc: quan sát học hỏi, đào tạo qua trường lớp Công ty hỗ trợ đào tạo để tiếp thu điều mới Chú trọng đến công tác đào tạo kỹ mềm kỹ giao tiếp, kỹ thuyết trình, kỹ thương thảo, đàm phán…nhằm giúp nhân viên tự tin thành công cơng việc c Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn lực vật chất Dựa bảng 1, để bảo dưỡng, trì, , sửa chữa, bảo vệ sở vật chất công ty Q – Con hàng năm bỏ khoản chi phí để làm điều Khơng sử dụng khoa học cơng nghệ mà cơng ty cịn sử dụng cách bảo quản, bảo trì, bảo dưỡng đơn giản, tiết kiệm chi phis STT Nguyên liệu Vách panel Cách bảo quản Đặt Vách ngăn Panel EPS pallet, phía mặt tiếp xúc với pallet cần có lớp giấy cao su non Đặt nơi thống mát khơ ráo, trường hợp đặt ngồi trời cần phải có màng bọc che chắn sản phẩm Sắp xếp xe cẩu phù hợp với số lượng hàng vách Panel cần vận chuyển tránh trường hợp chồng chất số lượng làm ảnh hưởng đến sản phẩm Tấm sàn Sàn sau thời gian sử dụng dần độ bóng chống nhựa tĩnh điện bề mặt Do cần đánh bóng, làm sàn hỗ trợ tính chống chống tĩnh điện cho sàn tĩnh điện Không nên dùng loại chất tẩy rửa chứa nhiều xà phịng hay có độ mài mòn cao dễ làm hỏng sàn Dây Bảo quản dây dẫn nơi khơ ráo, khơng có hóa chất ăn mịn, cáp điện khơng ngâm nước Sử dụng đầu bịt nhựa dẻo để bịt kín đầu dây chờ đấu dây điện Không để đầu dây chờ đấu nối tiếp xúc trực tiếp với nước (mưa), vữa xây trát hay môi trường ẩm ướt Máy điều Vệ sinh cục nóng cục lạnh hịa nhiệt Rửa lưới lọc khơng khí độ Lắp đặt vị trí hợp lý Bảo dưỡng vệ sinh máy lạnh có định kỳ tháng tháng lần Bảng 3: Một số nguyên liệu cách bảo quản cơng ty Q - Con Nguồn: Phịng vật tư (2022) 2.2 Chiến lược sách kinh doanh cạnh tranh công ty cổ phần Q – Con Việt Nam a Chiến lược công ty - Chiến lược phát triển nâng cao chất lượng sản phẩm: Công ty xây dựng định hướng kinh doanh tập trung vào sản phẩm cơng ty mạnh; trọng cải tiến công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm, mang đến cho khách hàng sản phẩm đáp ứng nhu cầu kỳ vọng khách hàng - Chiến lược thu hút nguồn nhân lực: thu hút nguồn nhân lực có trình độ phù hợp với giai đoạn phát triển công ty qua sách đãi ngộ, xây dựng văn hóa cơng ty để có trung thành, gắn bó người lao động - Chiến lược marketing: xây dựng thương hiệu tăng cường mức độ nhận biết thương hiệu khách hàng tiềm b Chính sách kinh doanh cơng ty - Chính sách sản phẩm: Việc đa dạng hóa sản phẩm Cơng ty tiến hành theo hướng đa dạng hóa: theo chiều sâu nhu cầu: Cơng ty cải tiến hồn thiện sản phẩm xây dựng để nâng cao chất lượng sản phẩm nâng cao hình ảnh cơng ty - Chính sách marketing xúc tiến thương mại: Công ty tăng cường quảng cáo phương tiện thơng tin đại chúng Ngồi ra, cơng ty thường xuyên tham gia hoạt động triển lãm, giới thiệu sản phẩm, tổ chức chương trình lấy ý kiến khách hàng Thực trạng hoạt động kinh doanh thị trường công ty cổ phần Q – Con Việt Nam thời gian qua 3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Q – Con Việt Nam a Hoạt động bán hàng 4.1 Công ty cổ phần Q – Con Việt Nam cơng ty cung cấp dịch vụ, hoạt động bán hàng công ty liên quan đến kinh doanh dịch vụ Để cụ thể chi tiết hơn, tác giả có bảng sau: Đơn vị tính: nghìn đồng ST T Tỉnh Số cơng trình Doanh số Hà Nội 100 320.000.000.000 đồng Bắc Ninh 230 850.000.000.000 đồng Bắc Giang 80 220.000.000.000 đồng Hưng Yên 42 100.000.000.000 đồng Hà Nam 94 360.000.000.000 đồng Hải Phòng 50 40.000.000.000 đồng Nam Định 21 15 000.000.000 đồng Bảng 4: Bảng danh sách tỉnh doanh số cơng trình cơng ty Q – Con phụ trách Nguồn: Phịng Kế tốn – vật tư Phòng dự án ( 2022) Nhận xét: Dựa vào bảng số liệu trên, ta thấy cơng ty mạnh khu công nghiệp Bắc Ninh, Hà Nam Nam Định tỉnh thành mà công ty bước chân vào nên doanh số lượng cơng trình chưa nhiều, với số việc công ty mở rộng hoạt động bán hàng kinh doanh dịch vụ điều có khả tương lai b Hoạt động mua hàng Công ty mua nhiều mặt hàng, bảng thống kê mặt hàng mà cơng ty mua: Đơn vị tính: nghìn đồng ST T Mặt hàng Đơn vị tính Số lượng Giá Hình thức mua hàng Bộ đèn tuýp Bộ 67 120.000 Mua trực tiếp Thanh nhôm Cây 500 395.000 Đặt hàng Công tắc ba Bộ chiều 420 146.000 Đặt hàng Đèn báo pha Bộ 30 412.500 Mua trực tiếp Đồng hồ volt Chiếc 350.000 Mua trực tiếp Bộ đèn led Bộ bán nguyệt 50 250.000 Mua trực tiếp Bảng 5: Một số mặt hàng mua hàng cơng ty Nguồn: Phịng vật tư (2022) c Hoạt động dự trữ Tính đến tháng năm 2022, lượng hàng hóa dự trữ cơng ty sau: Đơn vị tính: nghìn đồng ST T Tên mặt hàng Đơn vị tính Số lượng Giá Cu/PVC 1Cx50sqmm (E) m 40 20.000 Quạt cấp khí tươi 200m3/h 0.5HP Bộ 7.050.900 Phụ kiện phòng vệ sinh Bộ 4.816.500 Thanh nhôm U38*53mm m 20 648.000 Ống tròn xoắn D500 Cái 3.774.000 Máy bơm nước Cái 2.000 5.000.000 Nước phủ bóng sàn Lít 15 1.250.000 Bảng 6: Một số hàng hóa dự trữ cơng ty Q – Con Nguồn: Phịng vật tư (2022) Tổng hợp từ bảng 4, 5, ta có bảng thống kê tiêu hoạt động kinh doanh công ty sau: Đơn vị tính: nghìn đồng Chỉ tiêu 2016 2017 2018 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 76.645.158.225 87.084.738.475 196.247.582.806 Giá vốn 71.187.583.625 72.189.423.478 190.987.621.759 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 5.457.574.600 14.895.314.997 5.259.961.047 Doanh thu từ hoạt động tài 2.575.362 3.864.252 179.563 0 142.509.768 Chi phí quản lý kinh doanh 2.253.648.058 2.986.656.856 978.895.364 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 3.206.501.904 11.912.522.393 4.138.735.478 Thu nhập khác 0 Chi phí khác 0 Lợi nhuận khác 0 Lợi nhuận trước thuế 3.206.501.904 11.912.522.393 4.138.735.478 Lợi nhuận sau thuế 2.565.201.523 10.379.619.847 3.310.988.382 Chi phí tài Chỉ tiêu 2019 2020 2021 tháng đầu năm 2022 Doanh thu bán hàng 170.895.947.198 49.222.416.072 16.059.893.389 40.859.129.235 cung cấp dịch vụ Giá vốn 166.287.621.759 35.002.993.217 13.814.819.666 35.124.087.235 Lợi nhuận gộp 4.608.325.439 bán hàng cung cấp dịch vụ 14.219.422.855 2.245.073.723 5.735.042.000 Doanh thu từ hoạt 102.367 động tài 205.312 1.040.400 1.875.235 Chi phí tài 20.541.137 Chi phí quản lý kinh 745.432.582 doanh 500.283.126 1.909.588.313 832.078.325 Lợi nhuận từ 3.770.448.512 hoạt động kinh 13.719.345.041 315.984.673 92.546.712 4.904.838.910 doanh Thu nhập khác 0 0 Chi phí khác 0 0 Lợi nhuận khác 0 0 Lợi nhuận thuế trước 3.770.448.512 Lợi nhuận sau thuế 3.016.358.810 13.719.345.041 315.682.032 4.904.838.910 11.735.602.657 252.545.626 4.811.110.412 Bảng Kết hoạt động kinh doanh cơng ty Q - Con Nguồn: Phịng Kế tốn (2022) Từ số liệu báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty, tác giả rút bảng sau: Đơn vị tính: nghỉn đồng Chỉ tiêu Năm 2016 với 2017 (%) Năm 2017 với 2018 (%) Năm 2018 với 2019 (%) Năm 2019 với 2020 (%) Năm 2020 với 2021 (%) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 113.62 225.35 87.81 28.80 32.63 Giá vốn 1013.1 26.48 87.07 21.05 39.47 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 272.93 35.31 87.61 308.56 15.8 Doanh thu từ hoạt động tài 150.05 4.65 57 200.56 506.74 0 64.94 0 Chi phí quản lý kinh doanh 132.53 32.77 76.15 67.11 381.70 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 371.50 34.74 91.1 363.85 2.30 Thu nhập khác 0 0 Chi phí khác 0 0 Lợi nhuận khác 0 0 Lợi nhuận trước thuế 371.51 34.74 91.10 363.87 2.30 Lợi nhuận sau thuế 404.63 31.9 91.1 389.1 2.15 Chi phí tài Bảng 8: So sánh tỉ lệ tiêu công ty Q – Con Việt Nam 10 Nhận xét: Qua bảng số liệu, thấy doanh thu trước dịch bệnh Covid – 19 tăng, mà tăng mạnh Tuy nhiên dịch bùng phát, doanh thu giảm nhanh chóng Các tiêu thu nhập khác, chi phí khác lợi nhuận khác không bị tác động, giữ mức cân ( = ) Các tiêu lại biến động, lúc đầu giảm, sau tăng lại giảm tháng đầu năm 2022 chưa đủ nhìn tổng qt nên tác giả khơng so sánh tỉ lệ 3.2 Thực trạng thị trường công ty Q – Con Việt Nam a Cung hàng hóa, dịch vụ Tại tỉnh thành có nhiều khu cơng nghiệp Bắc Ninh, Hải Dương, Hà Nam, Hưng Yên, Vĩnh Phúc, nhu cầu cơng ty khách hàng với cơng ty xây dựng ln có nhà máy hoạt động quan tâm đến việc đảm bảo cho toàn sở vật chất có hoạt động cách trơn tru, ổn định Chính mà việc cung ứng sản phẩm liên quan đến xây dựng tỉnh thành thiếu Ngoài ra, tỉnh thành Hà Nội, Nam Định, Thanh Hóa, Hồ Chí Minh, có khu cơng nghiệp Tuy nhiên khu cơng nghiệp nhỏ vừa, thường cơng ty có phận hỗ trợ phụ trách mảng xây dựng nên nhu cầu cho việc cung cấp hàng hóa, dịch vụ xây dựng thừa b Cầu hàng hóa, dịch vụ Cơng ty cổ phần Q – Con Việt Nam chủ đạo vào thị trường để cung ứng dịch vụ cho khách hàng Tuy nhiên, khơng cơng ty nhận điều mà cịn có nhiều cơng ty khác hiểu điều họ vào thị trường, điều làm cho công ty Q – Con phải cạnh tranh với công ty khác Các công ty tiến tới khu công nghiệp tập đồn lớn mà cịn có cơng ty nhỏ, điều làm gia tăng độ khó cho công ty Q – Con công ty Q – Con ln có vị định Các tỉnh thành khác, đặc biệt Hà Nội ngày phát triển không người, khoa học mà sở vật chất, sở hạ tầng Và để phát triển sở vật chất, sở hạ tầng, nhu cầu công ty khách hàng ngành xây dựng cao Điều thể nhu cầu thị trường với ngành xây dựng lớn 11 c Giá hàng hóa Đơn vị tính: nghìn đồng Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu từ hoạt động tài Chi phí tài Chi phí quản lý kinh doanh Chi phí bán hàng Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế 2016 3.846.093.597.444 2017 3.884.044.828.188 2018 4.636.854.653.448 3.586.536.848.968 259.556.748 3.628.277.072.670 255.817.755.518 4.187.584.413.153 449.270.240.295 45.914.708.175 73.806.913.346 43.522.287.194 53.077.461.017 118.145.553.736 70.288.089.124 113.027.951.761 132.424.637.823 158.487.705.021 134.248.441.898 45.149.477 146.263.478.502 201.880.184.645 32.372.575.409 22.601.355.221 9.771.220.188 144.019.662.086 103.193.168.744 36.303.037.689 41.098.036.749 - 4.794.999.060 141.468.479.442 101.914.562.716 32.889.276.648 23.264.326.617 9.624.950.031 211.505.134.676 115.121.905.733 Chỉ tiêu 2019 2020 2021 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn 3.708.977.634.4 72 3.417.197.769.7 41 291.640.932.175 1.991.784.780.65 1.932.454.735.66 59.278.492.258 67.776.914.739 2.451.856.603.2 86 2.259.585.750.2 47 190.527.400.01 26.705.132.599 167.678.277.231 8.601.784.185 69.948.847.736 159.730.447.862 66.439.768.388 95.046.479.957 130.542.819.696 76.827.644.589 28.879.119.524 111.098.093.005 129.738.551.316 55.746.284.272 1.383.000.002 18.203.305.202 81.694.566.882 38.387.604.517 39.265.149.159 - 877.544.642 128.861.006.674 85.704.846.488 20.984.868.861 16.734.894.292 4.249.974.569 59.996.258.841 33.739.645.112 49.784.029.068 30.630.003.395 19.154.025.673 37.357.330.875 22.883.841.588 47.792.586.164 62.899.239.152 -15.106.652.988 66.587.913.894 36.273.946.660 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu từ hoạt động tài Chi phí tài Chi phí quản lý kinh doanh Chi phí bán hàng Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế tháng đầu năm 2022 2.413.734.415.638 2.201.446.757.441 212.069.955.226 Bảng 9: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty xây dựng Bạch Đằng Nguồn: Phịng kế tốn, ( 2022) Nhận xét: Mặc dù có nhiều đối thủ cạnh tranh công ty cổ phần Q – Con ln có vị quan trọng khách hàng tin tưởng Mặc dù 12 nhu cầu khách hàng ln có đa dạng, mà tỉ lệ cạnh tranh công ty Q – Con với công ty xây dựng khác ngày gia tăng, ln có vị định lĩnh vực xây dựng chung xây dựng miền Bắc nói riêng Tác động cơng cụ sách kinh tế thương mại hành nhà nước đến hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Q – Con Việt Nam 4.1 Tác động sách thuế đến hoạt động kinh doanh công ty Công ty Q – Con nhà tổng thầu, nhận thi cơng cơng trình xây dựng cơng ty phải ký hợp đồng xây dựng với khách hàng thỏa thuận việc nộp thuế vào ngân sách nhà nước, nhà thầu nhận khốn gọn cơng trình họ phải kê khai nộp thuế toàn giá trị cơng trình xây dựng nhà cho chủ nhà Khơng có việc nộp thuế ký hợp đồng mà thân cơng ty cịn phải đóng thuế thu nhập cá nhân cho nhân viên, thuế thu nhập doanh nghiệp thuế giá trị gia tăng - Đối với thuế TNCN, việc nộp thuế thu nhập cá nhân theo tháng hay quý phụ thuộc vào mức thu nhập sau trừ thuế - Đối với thuế GTGT, thuế tính dựa vào giá tính thuế thuế suất - Với thuế TNDN khai theo q, tốn năm thời điểm có định hợp nhất, sát nhập,… Tuy nhiên, “Nghị định số 15/2022/NĐ-CP ngày 28/01/2022 Chính phủ quy định sách miễn, giảm thuế theo Nghị số 43/2022/QH15 Quốc Hội sách tài khóa, tiền tệ hỗ trợ Chương trình phục hồi phát triển kinh tế - xã hội” “Căn khoản 11 Điều Nghị định số 50/2021/NĐ-CP ngày 01/4/2021 Chính phủ sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 37/2015/NĐ CP ngày 22/4/2015 Chính phủ quy định chi tiết hợp đồng xây dựng” nhà nước phủ hỗ trợ giảm bớt gánh nặng cho công ty, doanh nghiệp xây dựng nói chung cơng ty Q – Con nói riêng, từ giúp cho cơng ty vừa hồi phục lại kinh tế công ty, vừa giảm bướt gánh nặng xã hội 4.2 Tác động sách điều chỉnh giá vật liệu xây dựng đến hoạt động kinh doanh công ty Nghị định số 10/2021/NĐ - CP ngày 9/2/2021 Chính phủ quản lý chi phí đầu tư xây dựng quy định UBND cấp tỉnh phân cấp, ủy quyền cho Sở Xây dựng công bố giá loại vật liệu xây dựng, thiết bị công trình, số giá xây dựng địa bàn tỉnh theo định kỳ quý sớm cần thiết Nghị định giúp cho cơng ty dự trù trước chi phí, nắm bắt giá loại vật liệu 13 hạng mục, từ điều chỉnh chi phí chi phí phát sinh, giúp cho cơng ty có bảng giá chi tiết, hỗ trợ cho phịng kế tốn chi phí kế tốn đưa báo cáo cách cụ thể 4.3 Tác động sách giãn cách xã hội đến hoạt động kinh doanh công ty Công ty Q – Con tuân theo thị 16 thủ tướng phủ nên dự án, hạng mục công ty hạn chế tối đa lượng nhân công, giữ khoảng cách định, ln phịng, chống, xịt khuẩn, đo nhiệt độ cho công nhân viên kiểm tra test nhanh có giấy xét nghiệm Việc làm gây phần chi phí cho cơng ty đảm bảo quy định mà thủ tướng phủ đặt Tháng năm 2021, cơng ty có nhân viên bị F0, công ty cách ly nhân viên này, không mà thực test nhanh người xung quanh Mặc dù cách ly nhân viên công ty hỗ trợ thực phẩm, quần áo, que test,… để giúp cho nhân viên mau chóng khỏi Dự án bị ngưng lại thời gian, nhiên cơng ty tâm đến nhân viên nên nhân viên khỏi hẳn, công nhân viên hăng hái tích cực làm không ảnh hưởng lớn đến thời gian thực hạng mục Những vấn đề đặt cần giải Từ phân tích mục trên, tác giả tóm tắt lại vấn đề sau: - Quản lý nguồn lực: vốn cịn ít, phải vay ngân hàng nhiều - Quản lý nhân lực: nhân lực chưa đào tạo nâng cao mà dừng đào tạo - Quản lý vật chất: máy móc trang thiết bị cịn phải th; cách bảo quản cịn đơn giản - Các sách cịn chưa chặt chẽ, chiến lược marketing chưa đẩy mạnh - Hoạt động bán mua hàng, dự trữ: + Hoạt động bán hàng: chưa phân bổ Công ty Q – Con chưa phân bổ hoạt động tỉnh Nam Định, Thanh Hóa,… cịn yếu + Hoạt động mua hàng: ccịn chưa tiết kiệm chi phí thời gian + Dự trữ nguyên vật liệu: có chưa chặt chẽ có nhiều sản phẩm chưa phù hợp với hạng mục - Hoạt động cung – cầu chưa phân bổ hợp lý cơng ty chưa phân bổ thêm tỉnh thành khác Định hướng cho đề tài khóa luận 14 Dựa sở đánh giá hạn chế tồn Cơng ty, em xin đề xuất nghiên cứu làm khóa luận sau: “ Phát triển cung ứng dịch vụ thi công công ty cổ phần Q – Con Việt Nam thị trường miền Bắc” 15 ... ty cổ phần Q – Con Việt Nam Thực trạng hoạt động kinh doanh thị trường công ty cổ phần Q – Con Việt Nam thời gian qua .6 3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Q –. .. hàng Thực trạng hoạt động kinh doanh thị trường công ty cổ phần Q – Con Việt Nam thời gian qua 3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Q – Con Việt Nam a Hoạt động bán hàng 4.1 Công ty cổ phần. .. Q – Con Việt Nam .6 3.2 Thực trạng thị trường công ty Q – Con Việt Nam 10 Tác động cơng cụ sách kinh tế thương mại hành nhà nước đến hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Q – Con Việt Nam