Đang tải... (xem toàn văn)
TÓM LƯỢC Trong nền kinh tế thị trường việc các doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong sự cạnh tranh gay gắt là điều tất yếu Cạnh tranh không chỉ được coi là môi trường và động lực mà còn là yếu tố q[.]
i TÓM LƯỢC Trong kinh tế thị trường việc doanh nghiệp tồn phát triển cạnh tranh gay gắt điều tất yếu Cạnh tranh không coi môi trường động lực mà yếu tố quan trọng làm lành mạnh hóa mối quan hệ xã hội Để nâng cao hiệu kinh doanh, tăng cường khả cạnh tranh trình hội nhập vào hệ thống kinh doanh quốc tế khu vực, doanh nghiệp khơng cịn lựa chọn khác phải nỗ lực hết mình, lựa chọn hướng đắn, phải tìm giải pháp để nâng cao lực canh tranh Năng lực cạnh tranh sức mạnh doanh nghiệp thể thương trường Sự tồn sức sống doanh nghiệp thể trước hết lực cạnh tranh Từng bước vươn lên giành chủ động trình hội nhập, nâng cao lực cạnh tranh tiêu chí phấn đấu doanh nghiệp Công ty TNHH Hàn Việt khơng nằm ngồi vịng xốy cạnh tranh gay gắt Như biết, nhu cầu ăn, ngủ nhu cầu thiết yếu sống Công ty TNHH Hanvico: chuyên sản xuất chăn, ga, gối, đệm nhằm mục đích chăm sóc giấc ngủ người, sản phẩm cơng ty sản phẩm thiết yếu phục vụ sống hàng ngày người dân Hiện nay, thị trường Việt Nam có nhiều cơng ty sản xuất chăn ga gối đệm với nhiều chủng loại đa dạng phong phú khác Các sản phẩm không phục vụ mùa đơng giá rét mà cịn mở rộng phục vụ tất mùa năm Ngành chăn ga gối đệm ngày phát triển, theo cạnh tranh ngày khốc liệt Nhận thấy tầm quan trọng việc nâng cao lực cạnh tranh, qua thời gian thực tập công ty TNHH Hàn Việt (Hanvico) kiến thức học, em xin lựa chọn đề tài “ Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt (Hanvico)” Dựa sở lý luận nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp, khóa luận phân tích, đánh giá thực trạng nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt Từ đó, rút kết luận thực trạng lực cạnh tranh công ty: ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân, đề xuất giải pháp để khắc phục, nâng cao lực cạnh tranh công ty Luan van ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian thực tập làm đề tài khóa luận tốt nghiệp với đề tài “ Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt (Hanvico) ” em nhận tận tình giúp đỡ nhà trường đơn vị thực tập Trước hết, em xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Thanh Hải, thầy tận tình hướng dẫn, bảo để em hồn thành tốt khóa luận Em xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu nhà trường thầy cô giáo khoa Quản trị kinh doanh tạo điều kiện thuận lợi để em học tập hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc, cán công nhân viên cơng ty Hanvico tạo điều kiện, tận tình giúp đỡ em q trình thực tập cơng ty Tuy cố gắng kiến thức hạn hẹp nên khóa luận em cịn nhiều thiếu sót Vì em mong đóng góp ý kiến thầy để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Thị Loan Luan van iii MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ .v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG I : MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 1.1.1 Các khái niệm có liên quan .5 Khái niệm cạnh tranh .5 1.1.2 Vai trò cạnh tranh .6 1.1.3 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2 Các nội dung lý luận nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp .8 1.2.1 Vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế .8 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 10 1.3.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 10 1.3.2 Các yếu tố thuộc môi trường ngành 11 1.3.3 Các yếu tố bên doanh nghiệp 12 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH HÀN VIỆT 13 2.1 Giới thiệu khái quát doanh nghiệp .13 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 13 2.1.2 Chức nhiệm vụ 14 2.1.3 Sơ đồ cấu tổ chức 15 2.1.4 Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp 17 Luan van iv 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 17 2.2 Phân tích, đánh giá thực trạng nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt .18 2.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt 18 2.2.2 Kết phiếu điều tra lực cạnh tranh tổng hợp đánh giá nhà quản trị công ty TNHH Hàn Việt .22 2.2.3 Thực trạng nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt 25 2.3 Các kết luận thực trạng nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt 35 2.3.1 Ưu điểm 35 2.3.2 Hạn chế 36 2.3.3 Nguyên nhân 37 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH HÀN VIỆT ( Hanvico) 40 3.1 Phương hướng hoạt động công ty TNHH Hàn Việt thời gian tới 40 3.1.1 Công ty đảm bảo sản xuất, cung ứng đủ số lượng, chủng loại, chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng 40 3.1.2 Đa dạng hoá sản phẩm với loại giá thành khác đáp ứng đối tượng khách hàng .40 3.1.3 Công ty không ngừng nỗ lực cải tiến chất lượng sản phẩm, giá thành, nâng cao lực cạnh tranh nhằm vươn mạnh thị trường giới 40 3.1.4 Phương hướng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty 41 3.1.5 Xây dựng hình ảnh, thương hiệu tốt mắt người tiêu dùng 41 3.2 Quan điểm giải vấn đề nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt .42 3.3 Các đề xuất, kiến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt (Hanvico) .43 3.3.1 Giải pháp doanh nghiệp 43 3.3.2 Kiến nghị nhà nước 47 KẾT LUẬN 48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .1 Luan van v DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng 1.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty Hanvico 17 Bảng 1.2: Tổng mức cấu vốn kinh doanh công ty Hanvico .21 Bảng 1.3: Kết doanh thu theo kênh phân phối công ty Hanvico 29 Bảng 1.4 : Doanh thu sản lượng đệm công ty Hanvico 32 Biểu đồ 1: Thị phần công ty chăn ga gối đệm năm 2016 33 Bảng 1.5: Đánh giá khách hàng hình ảnh cơng ty Hanvico 35 Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức công ty TNHH Hàn Việt 15 Biểu đồ 2: Tốc độ tăng trưởng thị phần công ty Hanvico giai đoạn 2013-2016 35 Luan van vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TNHH: Trách nhiệm hữu hạn DN: Doanh nghiệp NLCT: Năng lực cạnh tranh DT: Doanh thu Luan van PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế Việt Nam dần hội nhập sâu rộng với kinh tế khu vực giới, môi trường kinh doanh doanh nghiệp ngày mở rộng, hội kinh doanh ngày lớn, nhiên cạnh tranh ngày trở nên khốc liệt Điều vừa tạo thuận lợi, vừa tạo thách thức cho doanh nghiệp phát triển vươn lên vị trí dẫn đầu thị trường Cạnh tranh tạo sức ép, động lực thúc đẩy doanh nghiệp phát triển Các doanh nghiệp muốn tồn thị trường phải vận động biến đổi, phải xây dựng cho chiến lược cạnh tranh có hiệu bền vững để chiếm lĩnh thị phần định Các doanh nghiệp Việt Nam nay, ngồi việc cạnh tranh với cịn phải chịu cạnh tranh cơng ty, tập đồn nước ngồi có tiềm lực kinh tế mạnh Vì vấn đề cạnh tranh vấn đề mới, ln vấn đề mang tính thời sự, cạnh tranh khiến thương trường ngày trở lên nóng bỏng Công ty TNHH Hàn Việt (Hanvico) chuyên sản xuất chăn, ga, gối, đệm cung cấp sản phẩm thiết yếu cho đời sống người Hanvico ngày phát triển tạo dựng vị vững thị trường, nhiên Hanvico tránh khỏi áp lực cạnh tranh ngày gay gắt, muốn đứng vững phát triển đòi hỏi cơng ty phải xây dựng cho chiến lược cạnh tranh có hiệu bền vững Vì vậy, vấn đề nâng cao lực cạnh tranh vấn đề vô cấp thiết công ty Hanvico Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Tình hình nghiên cứu nước ngồi: Các cơng trình nghiên cứu K.Marx (nghiên cứu cạnh tranh chế độ tư chủ nghĩa), P.A Samuelson, D Begg, Những cơng trình nghiên cứu đề cập đến cạnh tranh khía cạnh như: điều kiện thực cạnh tranh, môi trường cạnh tranh, cạnh tranh quốc gia, cạnh tranh doanh nghiệp Các nghiên cứu Barney (1991), Hamel and Prahalad (1994), tập trung nghiên cứu khả cạnh tranh doanh nghiệp sở coi nguồn lực doanh nghiệp yếu tố sống cạnh tranh “Chiến lược cạnh tranh”- tác giả Micheal E.Porter, dịch giả Nguyễn Ngọc Toàn, Luan van NXB trẻ, ngày XB: 05/2010, “Lợi cạnh tranh- tạo lập trì thành tích vượt trội kinh doanh”- tác giả Micheal E.Porter, dịch giả Nguyễn Phúc Hoàng, NXB Trẻ, ngày XB 11/2008 Trong hai sách này, M.E Porter đưa lý luận chiến lược cạnh tranh lợi cạnh tranh tầm vi mô vĩ mô, đưa ý thức phải có việc xây dựng chiến lược tầm quan trọng lợi cạnh tranh Tình hình nghiên cứu nước: Luận án tiến sĩ, đề tài: “Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh hàng may mặc Việt Nam thị trường EU” Nguyễn Anh Tuấn (trường Đại học Kinh tế quốc dân) năm 2006 Từ lý luận khả cạnh tranh hàng may mặc tác giả vận dụng để đưa tiêu chí cho việc đánh giá khả cạnh tranh hàng may mặc thị trường EU Luận văn thạc sĩ, đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh công ty may Đức Giang xu hội nhập” Bùi Trung Dũng (trường đại học Kinh tế quốc dân) năm 2005 Luận văn hệ thống hóa lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh ngành may nói chung cơng ty may Đức Giang nói riêng Luận văn thạc sĩ, đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh cơng ty cho th tài chính- Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam”- tác giả Hoàng Thu Thủy, luận văn đưa nhìn tổng quát lực cạnh tranh, yếu tố tạo nên lực cạnh tranh, rút học kinh nghiệm Nhìn chung, đề tài nói hệ thống hóa lý luận bản, phân tích đánh giá thực trạng nâng cao lực cạnh tranh, đưa giải pháp nhằm giúp doanh nghiệp đứng vững khẳng định vị thị trường, nhiên chưa có đề tài nghiên cứu về: “ Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cơng ty TNHH Hàn Việt (Hanvico)” Với đề tài khóa luận này, em xin đề xuất kiến nghị giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty để công ty hoạt động tốt hơn, cạnh tranh với đối thủ thị trường Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài:“Nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt” nhằm tới mục tiêu sau: - Làm rõ số lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp Luan van - Phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt thời gian qua - Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt thời gian tới Nhiệm vụ nghiên cứu: - Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty THNH Hàn Việt - Chỉ cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng nâng cao lực cạnh tranh công ty, nêu ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân hạn chế - Đề xuất giải pháp để khắc phục, nâng cao lực cạnh tranh công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài nâng cao lực cạnh tranh công ty THNH Hàn Việt gắn với sản phẩm chăn, ga, gối, đệm, đồ vải… Phạm vi nghiên cứu: - Không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu công ty TNHH Hàn Việt - Thời gian: bắt đầu nghiên cứu từ năm 2014 – 2016, đề xuất giải pháp đến năm 2020 - Nội dung nghiên cứu : đề tài tập trung nghiên cứu vần đề liên quan đến lý luận, thực tế cạnh tranh lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty công ty thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập xử lý số liệu sơ cấp: Phương pháp vấn trực tiếp: Phương pháp thực thơng qua hình thức vấn trực tiếp Đối tượng vấn nhà quản trị công ty Nội dung vấn tập trung làm rõ quan điểm ban lãnh đạo công ty thực trạng nâng cao lực cạnh tranh công ty Phương pháp điều tra trắc nghiệm: Phương pháp thu thập liệu thông qua phiếu điều tra số vấn đề liên quan đến vấn đề nâng cao lực cạnh tranh công ty Luan van Phương pháp thu thập liệu thứ cấp: Dữ liệu thứ cập thu thập thông qua sưu tập số liệu, tài liệu lưu lại phịng ban cơng ty Ngồi cịn tìm hiểu báo cáo tài chính, kết hoạt động kinh doanh năm 2014-2016 công ty dựa vào hoạt động nghiên cứu công ty từ năm trước Phương pháp phân tích kinh tế: Phương pháp sử dụng để thống kê kết điều tra từ điều tra, thống kê ý kiến người điều tra Phương pháp phân tích tổng hợp: Phương pháp sử dụng để tổng hợp thông tin thu thập kết xử lý để đưa kết chung vấn đề nghiên cứu Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, khóa luận kết cấu gồm chương: Chương I : Một số lý luận nâng cao lực cạnh tranh Chương II : Phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt Chương III : Các đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt Luan van ... tế cạnh tranh lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty công ty thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập xử lý số liệu sơ cấp: Phương pháp. .. luận nâng cao lực cạnh tranh Chương II : Phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt Chương III : Các đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt. .. tra lực cạnh tranh tổng hợp đánh giá nhà quản trị công ty TNHH Hàn Việt .22 2.2.3 Thực trạng nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt 25 2.3 Các kết luận thực trạng nâng cao lực cạnh