TÓM LƯỢC Trong quá trình toàn cầu hóa, sự cạnh tranh diễn ra ngày một khốc liệt hơn không chỉ giữa các doanh nghiệp với nhau mà còn có sự cạnh tranh giữa các quốc gia Hiện nay, cạnh tranh không dừng l[.]
TĨM LƯỢC Trong q trình tồn cầu hóa, cạnh tranh diễn ngày khốc liệt không doanh nghiệp với mà cịn có cạnh tranh quốc gia Hiện nay, cạnh tranh không dừng lại sản phẩm hay thị trường mà nguồn nhân lực trở thành lợi lớn cho doanh nghiệp Do đó, việc phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp giải pháp cần thiết tất yếu để giải khó khăn cho doanh nghiệp gặp phải Trong thời gian thực tập Công ty TNHH Viet Pacific Clothing, em nhận thấy cơng ty cần có giải pháp cụ thể để phát triển nguồn nhân lực nâng cao lợi cạnh tranh trình cạnh tranh thị trường giúp công ty tồn phát triển bền vững Trong khóa luận tập trung nghiên cứu sở lý thuyết, nội dung liên quan đến phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp với nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực Qua đưa đánh giá vấn đề phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing, đồng thời phân tích để đưa thành cơng, hạn chế nguyên nhân mà công ty mắc phải Từ đó, đưa đề xuất, giải pháp với kiến nghị đến quan Nhà nước ban lãnh đạo công ty nhằm phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing i Luan van LỜI CẢM ƠN Trong trình hồn thiện khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing” em nhận nhiều giúp đỡ nhiệt tình q thầy Trường đại học Thương mại Ban lãnh đạo, cán nhân viên Công ty TNHH Viet Pacific Clothing, động viên khích lệ gia đình bạn bè Trước hết em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới cô giáo Th.S Nguyễn Minh Phương người tận tâm, nhiệt tình bảo, hướng dẫn cho em thời gian thực hồn thành khóa luận tốt nghiệp Nhân đây, em xin gửi lời cảm ơn tới tất thầy cô trường truyền đạt cho em kiến thức quý giá quãng thời gian năm học tập nghiên cứu trường Và hết, em xin cảm ơn thầy cô khoa Kinh tế - Luật thầy cô môn Quản lý kinh tế tạo điều kiện tốt cho em để hoàn thiện khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban lãnh đạo, cán nhân viên Công ty TNHH Viet Pacific Clothing giúp đỡ nhiệt tình, tạo hội điều kiện thuận lợi để em có trải nghiệm thực tế để hồn thiện khóa luận tốt nghiệp Do giới hạn thời gian kiến thức hạn chế nên có vấn đề nghiên cứu đề tài chưa triệt để, hướng giải chưa hồn thiện Hy vọng có góp ý thầy cô quý độc giả để em thực hồn thiện khóa luận tốt Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày , tháng ,năm 2018 Sinh viên ii Luan van MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ .v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan Xác lập tuyên bố vấn đề nghiên cứu Đối tượng, mục tiêu phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận tốt ngiệp CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ………… 1.1 Một số lý luận phát triển nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm phát triển nguồn nhân lực .7 1.2 Một số lý thuyết phát triển nguồn nhân lực 1.2.1 Lý thuyết phát triển nguồn nhân lực .8 1.2.2 Các tiêu chí đánh giá phát triển nguồn nhân lực .10 1.3.Nội dung nguyên lý giải vấn đề phát triển nguồn nhân lưc 12 1.3.1 Nội dung 12 1.3.2 Nguyên lý giải .14 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA 16 CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VIET PACIFIC CLOTHING 16 2.1 Tổng quan tình hình nhân tố ảnh hưởng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing .16 2.1.1 Đánh giá tổng quan tình hình phát triển nguồn nhân lực Cơng ty TNHH Viet Pacific Clothing 16 2.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực 17 iii Luan van 2.2 Thực trạng vấn đề phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing .19 2.2.1 Sự phát triển số lượng cấu nguồn nhân lực 20 2.2.2 Phát triển chất lượng nguồn nhân lực 24 2.3.Các kết luận phát .31 2.3.1 Những kết đạt 31 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 32 CHƯƠNG 3: ĐỊNH DƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VIET PACIFIC CLOTHING .33 3.1 Định hướng chiến lược phát triển nguồn nhân lực công ty 33 3.1.1 Dự báo xu hướng phát triển nguồn nhân lực, hội thách thức công ty ……… 33 3.1.2 Định hướng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing 34 3.2 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực công ty Công ty TNHH Viet Pacific Clothing 34 3.2.1 Hồn thiện sách tuyển dụng nhân 34 3.2.2 Nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động .35 3.2.3 Bố trí sử dụng hợp lý nguồn nhân lực 36 3.2.4 Tăng cường sách đãi ngộ, khuyến khích người lao động 36 3.2.5 Hoàn thiện chức hoạt động tổ chức cơng đồn 37 3.3 Một số kiến nghị với việc phát triển nguồn nhân lực công ty 37 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước 37 3.3.2 Kiến nghị với Tổng công ty 38 TÀI LIỆU THAM KHẢO .39 iv Luan van DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Tên bảng, biểu đồ Nội dung Bảng 2.1 Kết sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Viet Pacific Clothing giai đoạn 2013-2017 Bảng 2.2 Cơ cấu lao động Công ty TNHH Viet Pacific Clothing giai đoạn 2013-2017 Bảng 2.3 Cơ cấu lao động theo nhóm tuổi Cơng ty TNHH Viet Pacific Clothing giai đoạn 2013-2017 Bảng 2.4 Lao động theo trình độ chun mơn nghiệp vụ Công ty TNHH Viet Pacific Clothing giai đoạn 2013-2017 Bảng 2.5 Tình hình sức khỏe thể chất nhân viên Công ty TNHH Viet Pacific Clothing giai đoạn 2013-2017 Bảng 2.6 Tổng số nhân viên xuất sắc công ty TNHH Viet Pacific Clothing giai đoạn 2013-2017 Bảng 2.7 Bảng 2.7: Tình hình kỷ luật công ty TNHH Viet Pacific Clothing giai đoạn 2013-2017 Bảng 2.8 Năng suất lao động bình quân người lao động Công ty TNHH Viet Pacific Clothing giai đoạn 2013-2017 Bảng 2.9 Khả sinh lời lao động Công ty TNHH Viet Pacific Clothing giai đoạn 2013-2017 10 Biểu đồ 2.1 Sự biến động lao động Công ty TNHH Viet Pacific Clothing giai đoạn 2013-2017 11 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu lao động theo giới tính Cơng ty TNHH Viet Pacific Clothing giai đoạn 2013-2017 12 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu lao động theo trình độ Cơng ty TNHH Viet Pacific Clothing giai đoạn 2013-2017 v Luan van DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BHTN Bảo hiểm tự nguyện BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế LĐ Lao động NV Nhân viên TNHH Trách nhiệm hữu hạn vi Luan van LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nguồn lực người xem yếu tố quan trọng để tạo nên thành công tổ chức hay quốc gia Nguồn lực người nguồn lực định đến suất hiệu sử dụng nguồn lực khác nguồn lực doanh nghiệp như: vốn, cơng nghệ, máy móc trang thiết bị Trong hoàn cảnh hội nhập kinh tế quốc tế nay, nguồn lực người cịn đóng vai trị công cụ quan trọng để nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm, doanh nghiệp cho quốc gia Đặc biệt doanh nghiệp may nguồn nhân lực có vai trị định lớn tồn phát triển doanh nghiệp lý số lượng lao động sử dụng lớn Ngành may ngành có đóng góp to lớn cho phát triển kinh tếxã hội Việt Nam tạo công ăn việc làm cho hàng triệu lao động khu vực nông thôn khu vực thành thị Ngành cơng nghiệp may có tác động sâu sắc đến trình chuyển dịch cấu lao động thu hút lượng lớn lao động khu vực nông thơn Là ngành cơng nghiệp gia cơng q trình chuyển tiếp từ giai đoạn thâm dụng lao động sang thâm dụng vốn công nghệ nên giai đoạn nguồn nhân lực ln yếu tố quan trọng định suất, chất lượng lực cạnh tranh trình hội nhập kinh tế doanh nghiệp nói riêng tồn kinh tế nói chung Năm 2017 ngành dệt may tiếp tục nằm tốp mặt hàng chủ lực Việt Nam kim ngạch xuất đạt 25.9 tỷ USD, tăng 8.8% so với năm 2016 chiếm 12.12% tổng kim ngạch xuất Việt Nam sử dụng khoảng 2.5 triệu lao động Hiện nay, nguồn nhân lực ngành dệt may tình trạng vừa thiếu lại vừa yếu khơng doanh nghiệp may địa phương mà với ngành dệt may nói chung Do đó, việc phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp tương lai yêu cầu bắt buộc không dễ dàng giải Công ty TNHH Viet Pacific Clothing nhiều công ty may mặc khác phải đối mặt với tình trạng Cơ cấu chất lượng nguồn nhân lực công ty thay đổi theo hướng tích cực để phù hợp với xu hội nhập ngày phổ biến Nhưng nhiều bất cập công tác tuyển dụng, đào tạo sử dụng lao động khiến cho hiệu lao động đem lại chưa cao Hằng năm, lực lượng lao động có trình độ chun mơn gia nhập cơng ty khơng ngừng tăng lên phần giải Luan van đề lao động công ty tình trạng thiếu hụt cịn tình trạng chưa sử dụng chuyên ngành đào tạo khiến cho lực bị hạn chế, suất lao động chưa cao Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan Hiện nay, vấn đề phát triển nguồn nhân lực ngày công ty quan tâm xem xét kỹ lưỡng Đây vấn đề phong phú hấp dẫn, thu hút nhiều nhà khoa học học giả lẫn sinh viên trường đại học tìm hiểu phân tích Nguyễn Thị Quyên (2016) “Phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần Viễn thơng FPT”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương mại Khóa luận cung cấp sở lý thuyết nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực Đồng thời nhân tố ảnh hưởng tới phát triển nguồn nhân lực từ bên bên doanh nghiệp Kết hợp thu thập thơng tin, số liệu khóa luận làm rõ thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần Viễn thông FPT mặt số lượng, chất lượng sách mà cơng ty áp dụng để phát triển nguồn nhân lực Từ đó, tác giả khóa luận đưa số giải pháp để cải thiện hoàn thiện việc phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần Viễn thông FPT Lê Thị Thu Thủy (2016) “Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Khai thác cơng trình thủy lợi Hịa Bình”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương mại Khóa luận đưa số tiêu đánh giá chất lượng nguồn nhân lực số nhân tố ảnh hưởng tới việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp Kết hợp với việc thu thập liệu, khóa luận đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực đưa số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thực cơng ty Từ đưa giải pháp cho việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp Bùi Thị Hoàn (2015) “Nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty cổ phần giới nhân lực”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương mại Đề tài làm rõ sở lý luận nguồn nhân lực, hiệu sử dụng nguồn nhân lực công tác quản trị nguồn nhân lực Cùng với thông tin, số liệu thu thập tiến hành phân tích thực trạng nguồn nhân lực công ty mặt cấu công tác quản trị nguồn nhân lực cơng ty Từ đưa giải pháp nhằm nâng cao thiện hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty Nhưng chưa làm rõ hiệu sử dụng nguồn nhân lực nên việc Luan van đánh giá nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực thiếu hợp lý, giải pháp đưa chưa thực phù hợp với tình hình cơng ty Lê Thị Tâm (2014) “Giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH thành viên đầu tư phát triển thủy lợi Hà Nội”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương mại Với khóa luận làm rõ số lý thuyết liên quan đến phát triển nguồn nhân lực nhân tố ảnh hưởng từ bên lẫn bên đến việc phát triển nguồn nhân lực Cùng với phát triển mặt số lượng chất lượng nguồn nhân lực Công ty TNHH thành viên đầu tư phát triển thủy lợi Hà Nội thời gian qua sách hành mà cơng ty áp dụng Đề tài đưa nhóm giải pháp khác với kiến nghị dành cho Bộ, Ban ngành khác để cải thiện việc phát triển nguồn nhân lực công ty kinh tế Phạm Thị Loan (2009) “Giải pháp phát triển nguồn nhân lực với nâng cao hiệu kinh doanh công ty cổ phần vận tải dịch vụ (T&S)”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương mại Đề tài nghiên cứu mối quan hệ vấn đề phát triển nguồn nhân lực với nâng cao hiệu kinh doanh Liên hệ thực tế vào vấn đề phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần vận tải dịch vụ (T&S) từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Như vậy, đề tài nghiên cứu thời gian qua phần đưa số nhân tố ảnh hưởng tới phát triển nguồn nhân lực, việc phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp chưa làm bật ảnh hưởng phát triển nguồn nhân lực tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đặc biệt chưa có đề tài chọn doanh nghiệp sản suất kinh doanh hàng may mặc để sâu nghiên cứu vấn đề phát triển nguồn nhân lực, ảnh hưởng biện pháp áp dụng để hồn thiện nâng cao phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Trong khóa luận này, em kế thừa có chọn lọc kết mà nghiên cứu trước đạt tập trung vào vấn đề phát triển nguồn nhân lực ảnh hưởng doanh nghiệp với đặc thù ngành may mặc nơi em chọn làm đơn vị nghiên cứu Xác lập tuyên bố vấn đề nghiên cứu Khi nghiên cứu vấn đề phát triển nguồn nhân lực, em đặt câu hỏi: Thế nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực có lý thuyết nói phát triển nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng tới phát triển nguồn nhân lực? Luan van Công ty TNHH Viet Pacific Clothing phát triển nguồn nhân lực nào, q trình đạt thành cơng cịn tồn hạn chế gì? Cơng ty cần có giải pháp để phát triển nguồn nhân lực cách hiệu quả? Từ câu hỏi đặt việc nhận thấy tầm quan trọng việc phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing Em xin nghiên cứu đề tài: “Phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing” làm đề tài khóa luận Đối tượng, mục tiêu phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu Đề tài khóa luận nghiên cứu việc phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing b Mục tiêu nghiên cứu - Phân tích, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing năm gần - Đề xuất định hướng số giải pháp cụ thể nhằm phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing thời gian tới c Phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực Cơng ty TNHH Viet Pacific Clothing thông qua việc đánh giá thay đổi số lượng, cấu chất lượng nguồn nhân lực công ty Đồng thời nghiên cứu, phân tích nhân tố bên lẫn bên ảnh hưởng tới phát triển nguồn nhân lực cơng ty Từ đưa đề xuất, kiến nghị giải pháp liên quan đến hoạt động quản lý, người lao dộng công ty số kiến nghị với Nhà nước, với Tổng công ty để phát triển nguồn nhân lực công ty - Về thời gian: Các số liệu sử dụng đề tài lấy khoảng thời gian từ 2013-2017 - Về không gian: Đề tài nghiên cứu phạm vi Công ty TNHH Viet Pacific Clothing Phương pháp nghiên cứu a Phương pháp thu thập dự liệu - Thu thập liệu giai đoạn có ý nghĩa vô quan trọng việc nghiên cứu tượng kinh tế xã hội Luan van ... luận phát triển nguồn nhân lực Chương : Thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing Chương : Định hướng giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing. .. vấn đề phát triển nguồn nhân lực, em đặt câu hỏi: Thế nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực có lý thuyết nói phát triển nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng tới phát triển nguồn nhân lực? Luan... nghiên cứu việc phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing b Mục tiêu nghiên cứu - Phân tích, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Viet Pacific Clothing năm