Luận Án Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Thực Hiện Trách Nhiệm Xã Hội Của Các Doanh Nghiệp Thuộc Tập Đoàn Dệt May Việt Nam.pdf

1 CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Lý lựa chọn đề tài Theo quan điểm nhà kinh tế, trách nhiệm cuối doanh nghiệp (DN) tối đa hóa lợi nhuận tạo giá trị cho cổ đông (Friedman, 1970) Do vậy, tài động lực thúc đẩy hoạt động DN Ngày nay, quan niệm nhường chỗ cho quan điểm mở rộng hơn, câu hỏi cách thức kinh doanh DN việc sử dụng nguồn lực DN phục vụ cho lợi ích cổ đơng cịn cần quan tâm đến bên liên quan cần điều hành từ quan điểm đạo đức Tư rộng mở này, gọi “trách nhiệm xã hội doanh nghiệp” (Corporate Socail Responsibility - CSR) (Freeman, 1984) CSR DN khái niệm xuất nhiều hoạt động xã hội, từ giảng dạy lý thuyết thực hành thực tế Tuy nhiên hiểu CSR DN cho đầy đủ câu chuyện đưa chia sẻ nhiều nhà nghiên cứu, học giả doanh nhân “Các DN mong muốn thể cơng dân đáng tin cậy lương thiện, người công dân quan tâm đến hạnh phúc tồn xã hội” (Gưssling and Vocht, 2007) Điều hướng CSR tập trung vào giá trị mục tiêu có ảnh hưởng đến tất khía cạnh DN, bao gồm vấn đề môi trường quản trị gồm: quản trị sản xuất, quản trị nguồn nhân lực, quản trị tài quản trị marketing… Cùng với khái niệm liên quan đến tư cách “công dân DN” (corporate citizen) quản lý bên liên quan, CSR cung cấp góc nhìn cho DN người quản lý tương tác DN với nhiều đối tác xã hội, bao gồm người tiêu dùng, quan phủ, tổ chức phi phủ (NGOs), mơi trường, xã hội cộng đồng CSR trở thành xu hướng toàn cầu hố ngày tập đồn đa quốc gia lớn nhìn nhận nghiêm túc CSR xem không “điều đắn nên làm”, mà cịn “điều khơn ngoan nên làm” (Smith, 2003) Theo (Beurden and Gössling, 2008) thực tế, “CSR bao gồm nhiều yếu tố từ nhận thức đến hành động thực tiễn, từ đóng góp từ thiện vấn đề xã hội, đặc biệt bảo vệ mơi trường, bình đẳng giới, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao phúc lợi nhân viên, phát triển lực phát triển cộng đồng” Tuy nhiên, “cách DN có quan điểm CSR hành động cơng dân tốt có đa dạng từ ngành kinh tế sang ngành khác, từ nước sang nước khác” (Bui, 2010) Trong mơi trường kinh doanh DN tập trung thực CSR họ cách công nhận đạt số chứng nhận quốc tế tuân thủ số quy tắc ứng xử CoC- Code of Conduct, CoE- Code of Ethics Các tập đoàn đa quốc gia hay DN có thương hiệu mạnh áp dụng cách có hệ thống tiêu chuẩn CSR SA8000, WRAP, ISO 14000, ISO 26000, ISO 9000, GRI quy tắc ứng xử CoC, CoE Mặc dù CSR Việt Nam tương đối mới, song tầm quan trọng CSR công tác hoạch định chiến lược kinh doanh DN Việt Nam tăng lên nhiều năm gần Nhiều doanh nhân chủ động thực làm từ thiện gắn với tiếng công ty Vinamilk chủ động đưa CSR vào chiến lược kinh doanh "chương trình việc làm bền vững" Năm 2014, Vinamilk vinh dự nhận kết "một 100 nơi làm việc tốt Việt Nam với vị trí thứ tổng thể thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn hai hạng mục lương, thưởng, bên cạnh cịn phúc lợi, chất lượng cơng việc & sống" (Vinamilk, Phát triển bền vững Báo cáo năm, 2014) Về phía Chính phủ có nhiều giải thưởng cho DN có hoạt động CSR tốt giải thưởng "CSR hướng tới phát triển bền vững" (VNR 500 VCCI 2005, 2012) Trong Diễn đàn DN giải thưởng CSR 2012, ông Nguyễn Quang Vinh, giám đốc văn phịng DN Phát triển Bền vững – VCCI nhấn mạnh "CSR đồ trang sức cho DN mà thực sự sống cịn DN DN khơng nên nhìn nhận gánh nặng, điều xa vời mà cần bắt đầu điều tưởng đơn giản, ví dụ quan tâm cải thiện điều kiện làm việc người lao động, đưa giải pháp tốt cho tiết kiệm lượng, bảo vệ mơi trường…đó cách thực CSR đơn giản mà khơng tốn kém" Đại hội Đảng tồn quốc lần thứ XI, với chủ trương "Phát triển nhanh gắn liền với phát triển bền vững, phát triển bền vững yêu cầu xuyên suốt Chiến lược" Đây điều quan trọng DN Việt Nam, CSR DN Việt Nam định hướng phát triển bền vững Thực CSR DN Việt Nam đối mặt nhiều thách thức Thứ nhất, hiểu biết, nhận thức nhiều nhà quản trị CSR chưa đầy đủ DN chưa hiểu thực CSR phải đặt kế hoạch sản xuất kinh doanh hay đơn giản cần tuân thủ Luật Thứ hai, tác động tồn cầu hóa, DN Việt Nam buộc phải áp dụng hệ thống quy tắc ứng xử du nhập từ quốc tế, nơi có mặt vật chất cao so với Việt Nam Trong DN Việt thiếu nguồn tài kỹ thuật để thực chuẩn mực CSR, đặc biệt DNNVV Hơn nữa, triển khai thực CSR thiếu sách pháp luật đồng hệ thống tiêu chuẩn phù hợp với kỹ thuật xã hội "Ở nước phát triển, thực CSR vấn đề tất yếu liền với hoạt động kinh doanh, Việt Nam, DN phần lớn thực mang tính bắt buộc hay từ thiện tâm người đứng đầu DN Rõ ràng quan niệm kinh doanh hoàn toàn khác nhau" (VBCSD, 2013, pp 22-29) Theo Báo cáo Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) năm 2018, Tập đồn có 110 đơn vị thành viên, đơn vị liên kết 120 nghìn lao động Hiện Tập đồn Dệt may Việt Nam có quan hệ thương mại với 400 tập đồn, cơng ty đến từ 65 quốc gia vùng lãnh thổ với kim ngạch xuất hàng năm chiếm 20% tổng kim ngạch xuất hàng dệt, may nước Lợi nhuận Công ty mẹ năm 2018 ước đạt 345 tỷ đồng 113,1% kế hoạch năm 2017, tăng 35% so với kỳ Thu nhập bình quân người lao động đạt 7.550 nghìn đồng/người/tháng, tăng 6,3% so kỳ Tăng trưởng kim ngạch xuất (KNXK) năm 2018 với mức đạt tỷ USD, coi số đặc biệt, 100% kim ngạch xuất năm 2007 Xuất hàng dệt may sang thị trường lớn tăng trưởng ổn định, cụ thể, nhập dệt may vào thị trường Mỹ giảm 0,5% nhập từ Việt Nam tăng 9% Nhập dệt may vào Nhật Bản tăng 8% nhập từ nước có mức tăng 19% Thậm chí thị trường Hàn Quốc, nhập dệt may vào thị trường giảm 7% nhập từ Việt Nam tăng 9% Điều cho thấy dệt may nước ngày có uy tín có khả cạnh tranh cao thị trường giới Việc tiếp tục đàm phán Hiệp định thương mại tự (FTA) với EU giúp ngành dệt may mở hội thị trường đầy tiềm Ngành dệt may tận dụng hội để đạt mức xuất cao Tập đồn Dệt may Việt Nam Tập đồn có đóng góp lớn cho kinh tế Với đặc thù ngành sử dụng nhiều lao động (trong lao động nữ chiếm 70%); trình sản xuất DN dệt may tác động trực tiếp đến môi trường; mức độ cạnh tranh thị trường nước giới cao, chịu nhiều rào cản xuất hàng hóa vào thị trường Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc nước khác Quá trình hội nhập quốc tế đòi hỏi DN dệt may Việt Nam phải thực theo quy định nước quốc tế, thực CSR trở thành vấn đề cần quan tâm Bên cạnh đóng góp to lớn DN thuộc Tập đồn Dệt may Việt Nam, cịn có hạn chế cần phải khắc phục là: Thu nhập người lao động ngành cải thiện thấp so với cường độ làm việc, thời gian mà người lao động phải bỏ ra; Lãnh đạo số DN Dệt May chưa thực đầy đủ Bộ Luật Lao động Luật Cơng đồn, chưa giải kịp thời kiến nghị hợp pháp NLĐ, chưa đảm bảo việc làm, giảm tiền lương, giảm thu nhập dẫn đến người lao động số cơng ty đình cơng để đòi quyền lợi; Một số DN xả nước thải chưa qua xử lý mơi trường, tìm biện pháp giảm chi phí đầu vào, giảm chi phí cho mơi trường tự nhiên - xã hội Để DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) chủ động thực CSR cần thiết phải xác định nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN Nhu cầu thực CSR trước hết xuất phát từ sức ép môi trường bên ngoài, thay đổi nhận thức hành động DN Do đó, việc lựa chọn nghiên cứu Luận án tiến sĩ với tên đề tài “Nhân tố ảnh hưởng đến thực trách nhiệm xã hội doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam” cần thiết có ý nghĩa 1.2 Mục tiêu nghiên cứu luận án Để hoàn thành nội dung nghiên cứu, luận án tập trung vào mục tiêu tổng qt cụ thể gồm: • Mục tiêu tổng qt: - Xây dựng mơ hình nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam - Kiểm định thang đo nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam - Kết luận chiều hướng mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam để làm cho việc đề xuất hàm ý sách, giải pháp tăng cường thực trách nhiệm xã hội doanh nghiệp thuộc Tập đoàn • Mục tiêu cụ thể: - Lựa chọn định nghĩa CSR thực CSR cho phù hợp với bối cảnh, điều kiện kinh doanh DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam - Đánh giá thực trạng thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam - Xây dựng mơ hình lý thuyết kiểm định nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam - Đưa hàm ý đề xuất khuyến nghị DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam Nhà nước trình xem xét, đánh giá, xác định thứ tự ưu tiên nhân tố ảnh hưởng nâng cao nhận thức tầm quan trọng thực CSR 1.3 Câu hỏi nghiên cứu luận án Nghiên cứu đề tài này, thực chất tìm câu trả lời cho câu hỏi sau: • Câu hỏi 1: Những nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam? • Câu hỏi 2: Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thực CSR DN thuộc Tập đồn Dệt may Việt Nam nào? • Câu hỏi 3: Khuyến nghị cần đưa chủ thể đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam? 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận án nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam * Phạm vi nghiên cứu Phạm vi mặt không gian: Nghiên cứu tiến hành tất DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (110 DN) Phạm vi mặt thời gian: Các liệu sử dụng nghiên cứu thu thập chủ yếu giai đoạn từ 2016 – 2018, liệu thứ cấp thu thập từ báo cáo Tập đoàn Dệt may Việt Nam, báo cáo thường niên VCCI, liệu sơ cấp thu thập tất DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam Phạm vi mặt nội dung: Nghiên cứu sở lý thuyết CSR DN, nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN, qua đánh giá thực trạng thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam mức độ ảnh hưởng nhân tố tác động đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam Nội dung đề xuất hàm ý sách khuyến nghị với Nhà nước gắn với thực tế thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam Do hạn chế mặt nguồn lực nên nghiên cứu dừng lại việc khảo sát nhà quản lý cấp cao cấp trung DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam mà chưa khảo sát đối tượng người lao động, người tiêu dùng, đối tác…về việc thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam 1.5 Phương pháp nghiên cứu Luận án sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính định lượng Trong đó, phương pháp định tính nhằm hỗ trợ việc kiểm chứng liệu phân tích mơ hình Trước tiên nghiên cứu bàn việc lấy thông tin từ báo, tạp chí ngành, tạp san, internet, tin số liệu từ tổng cục thống kê, website Tập đoàn Dệt may Việt Nam Số liệu số lượng DN thuộc Tập đoàn Dệt May, thị trường chủ yếu, quy mô vốn, kết hoạt động SXKD 2013-2018 Sau thu thập thông tin, tác giả tiến hành phân tích, tổng hợp liệu để xây dựng sở lý thuyết, phát triển mơ hình giả thuyết nghiên cứu Sau đó, vấn sâu nhà quản lý để làm rõ thông tin nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam Phương pháp định lượng tiến hành thông qua phát phiếu điều tra khảo sát bảng hỏi quản lý cấp DN thuộc Tập đồn Dệt may Việt Nam, với quy mơ mẫu 110 DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam Dữ liệu xử lý phần mềm SPSS 20.0 thông qua phân tích thống kê mơ tả, phân tích nhân tố khám phá EFA phân tích hồi quy tuyến tính Như vậy, việc kết hợp phương pháp định tính định lượng giúp khắc phục hạn chế tăng cường kết nghiên cứu luận án (chi tiết chương luận án) 1.5 Những đóng góp nghiên cứu Luận án có đóng góp mặt lý luận thực tiễn cụ thể sau: Về lý luận: Mặc dù có nhiều nghiên cứu CSR DN nghiên cứu này, tác giả có đóng góp mặt lý luận, là: - Luận án làm rõ khái niệm CSR thực CSR DN - Xác minh tính phù hợp, đặc thù mơ hình đề xuất nhân tố ảnh hưởng gồm: (1) Hoạch định chiến lược định hướng bên ngoài, (2) Hoạch định chiến lược định hướng bên trong, (3) Văn hóa nhân văn DN, (4) Luật thực thi pháp luật Trong đó, nhân tố “Luật thực thi pháp luật” tác giả xây dựng mơ hình - Là nghiên cứu Việt Nam áp dụng nghiên cứu định lượng lĩnh vực khó lượng hóa văn hóa nhân văn DN với thực CSR Về thực tiễn: (1) Luận án đánh giá thực trạng thực CSR thực trạng nhân tố ảnh hưởng tới thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam Thơng qua kết nghiên cứu, luận án đề xuất hàm ý sách góp phần giúp nhà quản lý DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam xác định mức độ ưu tiên nhân tố ảnh hưởng Từ góp phần giúp nhà quản lý cấp cao DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam xây dựng chiến lược, kế hoạch sách CSR sát với u cầu địi hỏi thực tế nâng cao lực cạnh tranh, phát triển kinh tế bền vững tăng khả hội nhập sâu vào kinh tế toàn cầu Ngoài vào lợi ích thu từ thực CSR mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thực CSR, DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam cân đối mức độ tập trung trọng yếu vào nhân tố khía cạnh CSR Các DN hiểu vấn đề liên quan đến CSR giúp họ tính tốn lợi ích thơng qua thực CSR (2) Luận án kiểm định độ tin cậy khái niệm thang đo nghiên cứu mơ hình (3) Luận án phát nhân tố “Luật thực thi pháp luật” có tác động thuận chiều đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (4) Luận án đề xuất số hàm ý sách DN thuộc Tập đồn Dệt may Việt Nam khuyến nghị với Nhà nước nhằm thúc đẩy DN dệt may thực CSR ngày tốt 1.6 Kết cấu luận án Để đảm bảo trình bày tồn nội dung nghiên cứu mình, ngồi kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, kết cấu luận án chia thành chương sau: Chương 1: Giới thiệu chung nghiên cứu Chương 2: Tổng quan nghiên cứu, khoảng trống mơ hình nghiên cứu Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết nghiên cứu Chương 5: Kết luận khuyến nghị CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU, KHOẢNG TRỐNG VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Một số vấn đề chung thực CSR 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển CSR * CSR năm 1950 Những năm 1950 đánh dấu đời khái niệm – CSR DN Bowen xuất sách với nhan đề "CSR Doanh nhân" vào năm 1953 Ông định nghĩa "CSR đề cập đến nghĩa vụ DN theo đuổi sách, để thực định, theo đuổi hành động mong muốn mục tiêu giá trị xã hội" (Bowen, 1953) Các DN tham gia vào CSR cần thực cách tự nguyện với can thiệp tối thiểu phủ Tuy nhiên, vài năm sau đó, ơng đặt câu hỏi suy nghĩ cách lập luận "tơi xem CSR tự nguyện khơng thể dựa vào hình thức quan trọng việc kiểm soát DN Sức mạnh kinh doanh lấn át CSR tự nguyện" (Frederick, 2006) Sau nghiên cứu Bowen, Theodore Levitt nghiên cứu CSR với tun bố "Cơng việc phủ khơng phải kinh doanh công việc kinh doanh Chính phủ" (Levitt, 1958) Kế thừa từ lập luận Levitt, Friedman cho "CSR DN theo đuổi mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông ranh giới quy định luật” (Friedman, 1970) Quan điểm bị trích nặng nề q trình hình thành sở lý thuyết CSR chí ngày nhiều học giả đưa lập luận nhằm mục đích để chứng minh Friedman sai Cách tiếp cận ông dựa lý thuyết đại lý ngụ ý DN "chỉ có nghĩa vụ đáp ứng lợi ích cổ đơng, phủ người chịu trách nhiệm chăm sóc khía cạnh xã hội khía cạnh mơi trường thơng qua áp dụng luật” "Cách lập luận xem CSR lãng phí nguồn lực sử dụng lợi nhuận cho cổ đông làm phương tiện đầu tư nội bộ” (McWilliams et al., 2006) Mặc dù Bowen Friedman có cách tiếp cận khác đáng kể CSR, giả định họ giống Cả hai quan tâm đến mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận để cải thiện hoạt động tài Sự khác biệt nghiên cứu Bowen cơng nhận CSR hội cho DN nhằm tăng cường lợi ích họ, Friedman xem CSR mối đe dọa * CSR năm 1960 1970 Davis (1960) cho "CSR cần phân tích từ quan điểm khác, quan điểm bổ sung thêm nghĩa vụ đạo đức” (Davis, 1960) "Các DN nên tham gia vào hoạt động CSR vừa quyền, điều kiện cần” (Davis, 1973) Ủy ban phát triển kinh tế (CED-Commission Economic Development, 1970) tuyên bố "các Tổng công ty nên tổ chức hoạt động tồn xã hội thay thị trường” (Frederick, 2006) Sau CED cho CSR DN không để sản xuất sản phẩm, dịch vụ hành động từ thiện, mà thực CSR cần hoạt động theo chiều hướng thỏa mãn nhu cầu mong đợi xã hội CED đề cập rõ khái niệm khế ước xã hội cho CSR yêu cầu bắt buộc tự nguyện Các DN cần tập trung vào 10 lĩnh vực chủ yếu tăng trưởng kinh tế hiệu quả, giáo dục, việc làm đào tạo, dân quyền hội bình đẳng, đổi đô thị phát triển, ngăn chặn ô nhiễm, bảo tồn vui chơi giải trí, văn hóa nghệ thuật, chăm sóc y tế mối quan hệ với phủ (Frederick, 2006) Sự bật báo cáo CED CSR đề xuất DN nên hợp tác với phủ Xu hướng trùng với tiếp cận nhiều năm sau đó, "CSR cần thực việc hợp tác với phủ nhằm thể ưu tiên việc bảo vệ quyền tự chủ thị trường tự do” (Eilbert and Parket, 1973) Thời gian sau xuất mơ hình khái niệm ba chiều Carroll (Carroll, 1979) Trong mô hình này, tương tự hệ thống cấp bậc nhu cầu Maslow, Carroll lập luận "CSR DN nên bao gồm bốn trách nhiệm kinh tế, pháp lý, đạo đức nhân văn” Các DN nên xác định trách nhiệm CSR mình, xác định lĩnh vực CSR sau định xem nên đáp ứng chủ động thụ động Mặc dù mơ hình đơn giản, lần vạch cho DN chiến lược cụ thể để làm theo Các đề xuất Carroll tạo thành chủ đề đến cịn tranh luận tổng quan CSR (Blowfield and Murray, 2008) * CSR năm 1990 Các yếu tố đạo đức bắt đầu đề cập nhiều sau xuất nhiều vụ tai tiếng công ty tiếng Bhopal, Chernobyl Exxon Valdez Chính vậy, vào đầu năm 1990 học (Donaldson and Davis, 1991) lập luận DN nên tham gia vào hoạt động CSR điều phải làm khơng phải mối quan hệ với hoạt động tài DN Trong nhận thức tương tự, Wood đề xuất tầm quan trọng thực CSR cho kết rõ rệt cải thiện kinh doanh, xây dựng mối quan hệ tốt với cộng đồng cho trách nhiệm DN 10 ngồi tài pháp lý, nhà quản lý cần quan tâm đến hành động đạo đức từ thiện Các DN nên thay đổi để hướng đến "sản xuất gây hại kết mang lại lợi ích nhiều cho xã hội người" (Wood, 1991) Nghiên cứu dẫn đến khái niệm quyền công dân DN mà sau trở thành hướng riêng thực CSR Năm 1999 Archie Carroll phát triển khái niệm khác biệt CSR, theo đó, CSR "là tất vấn đề kinh tế, pháp lý, đạo đức, nhân văn lĩnh vực khác mà xã hội trông đợi DN thời điểm định" (Carroll, 1999) Tuy nhiên cách diễn đạt Carroll khiến nhiều người hiểu lầm để phấn đấu thực nghĩa vụ cao DN phải thỏa mãn nghĩa vụ thấp trước nghĩa vụ có phân biệt rạch rịi đạo đức từ thiện, nghĩa vụ pháp lý nghĩa vụ kinh tế Trên thực tế thực nghĩa vụ phải lồng ghép vào nhiều tồn song song việc * CSR kỷ 21 Giai đoạn nhà nghiên cứu tập trung phân tích mối quan hệ CSR với chiến lược, sau kết luận DN thực CSR theo hướng hợp vào chiến lược kinh doanh nhằm sử dụng CSR có lợi cho DN Baron (2001) gọi cách làm trách nhiệm DN chiến lược phân biệt hai hình thức CSR vị tha CSR chiến lược (Baron, 2001) CSR vị tha đề cập đến hành động thực DN nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội, CSR chiến lược đề cập đến việc DN sử dụng CSR để nắm bắt giá trị Castka cộng tiết lộ DN nhỏ hưởng lợi từ CSR, cải thiện kết kinh doanh họ phát triển lợi cạnh tranh, ISO 9001 xem phương tiện để hội nhập vào hoạt động CSR DN (Castka et al., 2004) Tương tự vậy, Cambra-Fierro cộng kết luận quy mô DN không ảnh hưởng đến hành vi DN CSR (CambraFierro et al., 2008) Trong suy nghĩ tương tự, Jenkins cho DN nhỏ cần có hỗ trợ việc áp dụng CSR tận dụng hội thực CSR tối đa hóa lợi ích kinh doanh từ hội (Jenkins, 2009) Tiếp tục tập trung rà soát lại khái niệm CSR nhà quản lý cần thiết phải có kiến thức CSR (Lockett et al., 2006) 133 Mã số Các phát biểu Mức độ đồng ý Môi trường, Luật Tài nguyên, Luật Lao động…) nước khách hàng nói chung nghiêm minh Văn hóa nhân văn DN VH1 Cơng ty thường ủng hộ người khác ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 tự suy nghĩ qua giúp họ tiến VH2 Văn hóa cơng ty chúng tơi giải ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 xung đột cách xây dựng VH3 Chúng thường khuyến khích, động viên ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 người tham gia vào định VH4 Văn hóa công ty thường quan ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 tâm tới nhu cầu người khác Thực CSR TN1 Nói chung, cơng ty tơi ln đóng góp vào ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 phát triển kinh tế kinh tế việt nam TN2 Nói chung, công ty đáp ứng tốt ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 khả nhu cầu khách hàng TN3 Nói chung, cơng ty tơi ln thực mục ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 tiêu kinh tế dựa đáp ứng đầy đủ quy định pháp luật TN4 Nói chung, cơng ty tuân thủ quy ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 tắc đạo đức, quy chuẩn hành vi phù hợp với xã hội TN5 Nói chung, cơng ty thường tuân thủ ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 vấn đề đạo đức dù không mong đợi mặt kinh doanh, nhiệm vụ luật pháp không yêu cầu Xin trân trọng cảm ơn ý kiến trả lời Ơng/Bà Kính chúc Ơng/Bà nhiều sức khỏe, hạnh phúc thành công! 134 Phụ lục 3: Kết phân tích số liệu Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 1.1 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 761 Approx Chi-Square 1024.262 df 171 Sig .000 Total Variance Explained Componen Initial Eigenvalues Extraction t Loadings Total % of Cumulative Variance % Total Sums % of Squared Rotation Sums of Squared Loadings of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 5.948 31.303 31.303 5.948 31.303 31.303 3.623 19.071 19.071 2.187 11.512 42.815 2.187 11.512 42.815 2.817 14.827 33.897 1.849 9.731 52.545 1.849 9.731 52.545 2.387 12.563 46.461 1.416 7.454 60.000 1.416 7.454 60.000 1.998 10.517 56.978 1.186 6.240 66.240 1.186 6.240 66.240 1.474 7.756 64.733 1.032 5.431 71.671 1.032 5.431 71.671 1.209 6.364 71.097 1.015 5.345 77.016 1.015 5.345 77.016 1.125 5.919 77.016 733 3.858 80.873 636 3.347 84.220 10 582 3.065 87.286 11 493 2.596 89.882 12 420 2.211 92.093 13 351 1.845 93.939 14 308 1.623 95.562 15 239 1.258 96.819 16 193 1.016 97.836 17 173 911 98.747 18 138 728 99.474 19 100 526 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 135 Rotated Component Matrixa Component VH1 909 VH3 892 VH2 892 VH4 831 BN3 BN5 845 374 BN6 741 725 BN1 310 626 BN2 340 571 335 498 LP4 866 LP1 800 LP3 765 BT1 899 BT3 670 BT4 BT5 310 808 303 BT2 309 348 592 475 559 LP2 881 BN4 944 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 1.2 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 341 768 Approx Chi-Square 1009.200 df 153 Sig .000 136 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Total 5.914 2.187 1.825 1.405 1.183 1.024 758 646 583 501 421 390 311 241 194 174 140 102 % of Variance 32.856 12.151 10.139 7.806 6.572 5.689 4.210 3.587 3.238 2.785 2.338 2.168 1.729 1.339 1.080 967 777 569 Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative % 32.856 45.007 55.146 62.952 69.523 75.212 79.422 83.010 86.248 89.033 91.371 93.539 95.268 96.606 97.687 98.654 99.431 100.000 % of Variance Total 5.914 2.187 1.825 1.405 1.183 1.024 32.856 12.151 10.139 7.806 6.572 5.689 Cumulative % 32.856 45.007 55.146 62.952 69.523 75.212 Total 3.606 2.809 2.380 1.984 1.543 1.217 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component VH1 VH2 VH3 VH4 BN3 BN5 BN6 BN1 BN2 LP4 LP1 LP3 BT1 BT3 BT4 BT5 BT2 LP2 844 747 720 622 572 335 907 892 891 832 372 306 339 509 866 801 765 894 658 353 477 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations .771 639 608 323 395 881 % of Cumulative Variance % 20.034 15.603 13.222 11.020 8.571 6.762 20.034 35.637 48.859 59.879 68.450 75.212 137 1.3 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 778 Approx Chi-Square 984.943 df 136 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % Sums of Squared Loadings of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 5.909 34.758 34.758 5.909 34.758 34.758 3.570 21.000 21.000 2.181 12.830 47.588 2.181 12.830 47.588 2.824 16.614 37.614 1.800 10.589 58.177 1.800 10.589 58.177 2.383 14.018 51.632 1.392 8.191 66.368 1.392 8.191 66.368 2.077 12.217 63.849 1.026 6.033 72.400 1.026 6.033 72.400 1.454 8.552 72.400 867 5.097 77.498 646 3.799 81.296 614 3.613 84.909 546 3.214 88.122 10 434 2.552 90.674 11 391 2.300 92.974 12 320 1.883 94.858 13 241 1.418 96.276 14 200 1.176 97.452 15 186 1.094 98.546 16 140 824 99.370 17 107 630 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 138 Rotated Component Matrixa Component VH1 904 VH3 890 VH2 890 VH4 830 BN3 BN5 845 368 BN6 745 719 BN1 304 624 BN2 330 579 341 507 LP4 862 LP1 801 LP3 765 BT1 894 BT3 683 BT4 BT5 827 301 BT2 311 390 572 522 541 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 1.4 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 779 Approx Chi-Square 969.650 df 120 Sig .000 139 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulativ Variance e% Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulativ Variance e% Total % of Cumulative Variance % 5.829 36.433 36.433 5.829 36.433 36.433 3.559 22.243 22.243 2.181 13.630 50.063 2.181 13.630 50.063 2.830 17.687 39.930 1.789 11.180 61.243 1.789 11.180 61.243 2.427 15.167 55.097 1.389 8.679 69.922 1.389 8.679 69.922 2.372 14.825 69.922 920 5.751 75.673 648 4.051 79.724 614 3.839 83.563 566 3.537 87.100 454 2.835 89.936 10 391 2.445 92.381 11 331 2.071 94.452 12 252 1.576 96.028 13 201 1.258 97.286 14 187 1.169 98.455 15 140 875 99.331 16 107 669 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component VH1 VH3 VH2 VH4 BN3 BN5 BN6 BN1 BN2 BT1 BT2 BT3 BT5 LP4 LP1 LP3 900 891 888 835 370 308 316 842 752 722 631 566 325 342 473 832 694 687 586 321 856 784 763 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 140 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo nghiên cứu 2.1 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Hoạch định chiến lược định hướng bên Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 833 Item-Total Statistics Scale Mean Item Deleted if Scale Variance if Corrected Item Deleted Item- Cronbach's Total Correlation Alpha if Item Deleted BN1 12.142 2.188 599 810 BN2 12.251 2.239 604 807 BN3 12.044 2.201 647 795 BN5 12.003 2.128 675 787 BN6 11.886 2.307 642 798 2.2 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Hoạch định chiến lược định hướng bên Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 749 Item-Total Statistics Scale Mean Item Deleted if Scale Variance if Corrected Item Deleted Item- Cronbach's Total Correlation Alpha if Item Deleted BT1 12.317 1.360 484 724 BT2 12.517 1.117 659 621 BT3 12.440 1.520 484 726 BT5 12.469 1.219 571 677 2.3 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Luật thực thi pháp luật Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 774 141 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted LP1 8.529 779 574 742 LP3 8.466 913 572 738 LP4 8.553 747 696 596 2.4 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Văn hóa nhân văn DN Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 931 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted VH1 7.364 2.483 865 901 VH2 7.345 2.419 844 908 VH3 7.369 2.588 837 911 VH4 7.493 2.409 812 919 2.5 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Thực CSR Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 845 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted TN1 15.017 1.696 687 807 TN2 15.212 1.707 664 812 TN3 15.172 1.500 716 796 TN4 15.061 1.676 623 821 TN5 15.085 1.593 596 832 142 Thống kê Thực CSR Vinatex Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TN1 106 2.0 5.0 3.870 3556 TN2 106 2.5 4.3 3.675 3589 TN3 106 2.0 4.5 3.715 4370 TN4 106 2.5 5.0 3.825 3906 TN5 106 2.0 5.0 3.802 4442 Valid N (listwise) 106 Thống kê mô tả thực trạng nhân tố tác động tới Thực CSR Vinatex 4.1 Thống kê nhân tố: Hoạch định chiến lược định hướng bên Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation BN1 106 1.3 4.3 2.940 4981 BN2 106 1.3 4.5 2.831 4735 BN3 106 2.0 4.5 3.037 4678 BN5 106 2.0 4.5 3.079 4852 BN6 106 2.0 4.5 3.195 4256 Valid N (listwise) 106 4.2 Thống kê nhân tố: Hoạch định chiến lược định hướng bên Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation BT1 106 3.0 5.0 4.264 4835 BT2 106 3.0 5.0 4.064 5314 BT3 106 3.0 5.0 4.142 3912 BT5 106 2.3 5.0 4.112 5173 Valid N (listwise) 106 4.3 Thống kê nhân tố: Luật thực thi pháp luật Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation LP1 106 2.0 5.0 4.245 5524 LP3 106 3.0 5.0 4.308 4680 LP4 106 3.0 5.0 4.221 5205 Valid N (listwise) 106 143 4.4 Thống kê nhân tố: Văn hóa nhân văn DN Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation VH1 106 1.0 4.0 2.493 5543 VH2 106 1.0 4.0 2.512 5858 VH3 106 1.5 4.0 2.488 5311 VH4 106 1.0 4.0 2.364 6049 Valid N (listwise) 106 Tbinh_BN Tbinh_BT Tbinh_LP Tbinh_VH Tbinh_TN 493** 262** 504** 515** 000 007 000 000 Kiểm định tự tương quan Correlations Tbinh_BN Pearson Correlation Sig (2-tailed) Tbinh_BT Tbinh_LP Tbinh_VH Tbinh_TN N 106 106 106 106 106 Pearson Correlation 493** 299** 336** 469** Sig (2-tailed) 000 002 000 000 N 106 106 106 106 106 Pearson Correlation 262** 299** 185 371** Sig (2-tailed) 007 002 057 000 N 106 106 106 106 106 Pearson Correlation 504** 336** 185 440** Sig (2-tailed) 000 000 057 N 106 106 106 106 106 Pearson Correlation 515** 469** 371** 440** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 106 106 106 106 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .000 106 144 Kiểm định liệu phân phối chuẩn Descriptive Statistics N Mean Std Deviation Skewness Statistic Statistic Statistic Statistic Std Error Statistic Std Error BN1 106 2.940 4981 -.322 235 628 465 BN2 106 2.831 4735 353 235 1.077 465 BN3 106 3.037 4678 -.157 235 -.313 465 BN5 106 3.079 4852 292 235 009 465 BN6 106 3.195 4256 -.181 235 840 465 BT1 106 4.264 4835 164 235 -.614 465 BT2 106 4.064 5314 -.125 235 -.161 465 BT3 106 4.142 3912 335 235 824 465 BT5 106 4.112 5173 -.464 235 1.131 465 LP1 106 4.245 5524 -.771 235 1.840 465 LP3 106 4.308 4680 -.013 235 -.363 465 LP4 106 4.221 5205 -.265 235 -.017 465 VH1 106 2.493 5543 618 235 740 465 VH2 106 2.512 5858 544 235 312 465 VH3 106 2.488 5311 923 235 667 465 VH4 106 2.364 6049 494 235 327 465 Valid (listwise) N Kurtosis 106 Kết phân tích hồi quy 7.1 Kết phân tích hồi quy phụ thuộc Thực CSR Vinatex vào biến độc lập mơ hình Model Summaryb Model R 629a R Square 396 Adjusted R Std Error of the Durbin-Watson Square Estimate 372 2485 a Predictors: (Constant), Tbinh_VH, Tbinh_LP, Tbinh_BT, Tbinh_BN b Dependent Variable: Tbinh_TN 1.969 145 ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 4.087 1.022 16.538 000b Residual 6.239 101 062 Total 10.326 105 a Dependent Variable: Tbinh_TN b Predictors: (Constant), Tbinh_VH, Tbinh_LP, Tbinh_BT, Tbinh_BN Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B Standardized Coefficients Std Error (Constant) 1.419 327 Tbinh_BN 218 085 Tbinh_BT 185 Tbinh_LP Tbinh_VH Collinearity Statistics t Sig Beta Tolerance VIF 4.336 000 253 2.575 011 620 1.613 078 216 2.365 020 718 1.393 149 060 202 2.471 015 892 1.121 123 055 203 2.245 027 734 1.362 a Dependent Variable: Tbinh_TN 146 7.2 Kết phân tích hồi quy phụ thuộc Thực CSR Vinatex vào biến độc lập mơ hình biến điều tiết Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Durbin-Watson Estimate 639a 409 367 2496 1.996 a Predictors: (Constant), Dthu1, Tbinh_VH, Laodong1, Tbinh_LP, Tbinh_BT, So_Nam, Tbinh_BN b Dependent Variable: Tbinh_TN ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 4.222 603 9.683 000b Residual 6.104 98 062 Total 10.326 105 a Dependent Variable: Tbinh_TN b Predictors: (Constant), Dthu1, Tbinh_VH, Laodong1, Tbinh_LP, Tbinh_BT, So_Nam, Tbinh_BN Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B Standardized Std Error (Constant) 1.434 332 Tbinh_BN 210 087 Tbinh_BT 186 Tbinh_LP Collinearity Statistics Coefficients t Sig Beta Tolerance VIF 4.322 000 243 2.412 018 592 1.689 080 216 2.331 022 699 1.430 138 062 188 2.243 027 855 1.170 Tbinh_VH 128 055 212 2.330 022 729 1.371 So_Nam -.002 002 -.094 -1.046 298 742 1.348 Laodong1 -.008 011 -.054 -.690 492 982 1.019 Dthu1 017 014 111 1.216 227 727 1.376 a Dependent Variable: Tbinh_TN 147 ... nghiên cứu Luận án tiến sĩ với tên đề tài ? ?Nhân tố ảnh hưởng đến thực trách nhiệm xã hội doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam” cần thiết có ý nghĩa 1.2 Mục tiêu nghiên cứu luận án Để hoàn... định thang đo nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam - Kết luận chiều hướng mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam để làm cho việc... hóa nhân văn DN với thực CSR Về thực tiễn: (1) Luận án đánh giá thực trạng thực CSR thực trạng nhân tố ảnh hưởng tới thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam Thơng qua kết nghiên cứu, luận án