Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH NGÔ THỊ MINH GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XĂNG DẦU MIỀN BẮC LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH NGÔ THỊ MINH GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XĂNG DẦU MIỀN BẮC Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số : 9.34.02.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Vũ Văn Ninh PGS.TS Đoàn Minh Phụng HÀ NỘI, 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận án cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số, tài liệu sử dụng kết luận án trung thực có nguồn gốc rõ ràng Nếu sai xin hoàn toàn chịu trách nhiệm Tác giả MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU Chương LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 13 1.1 Khái niệm, đặc trưng phân loại vốn kinh doanh 13 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh 13 1.1.2 Đặc trưng vốn kinh doanh 15 1.1.3 Phân loại vốn kinh doanh 16 1.2 Quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp 20 1.2.1 Khái niệm, mục tiêu quản trị vốn kinh doanh 20 1.2.2 `Nội dung quản trị vốn kinh doanh 24 1.2.3 Các tiêu phản ánh tình hình quản trị VKD doanh nghiệp 50 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng quản trị vốn kinh doanh 61 1.3.1 Nhóm nhân tố chủ quan .61 1.3.2 Nhóm nhân tố khách quan 63 1.3.3 Tác động quản trị vốn kinh doanh đến khả sinh lời 68 1.4 Kinh nghiệm quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp số nước giới học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam .70 1.4.1 Kinh nghiệm quản trị VKD doanh nghiệp số nước .70 1.4.2 Bài học kinh nghiệm rút cho doanh nghiệp Việt Nam .77 Kết luận chương 79 Chương THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XĂNG, DẦU MIỀN BẮC 80 2.1 Tổng quan doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 80 2.1.1 Tổng quan thị trường kinh doanh xăng, dầu Việt Nam 80 2.1.2 Tổng quan DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc: .84 2.1.3 Khái quát kết kinh doanh DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc .86 2.2 Thực trạng quản trị VKD DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc giai đoạn 2013- 2017 91 2.2.1 Thực trạng về phân cấp, phân quyền quản lý và thiết lập các trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 91 2.2.2 Thực trạng VKD nguồn vốn kinh doanh 92 2.2.3 Thực trạng quản trị VKD DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 98 2.3 Đánh giá tác động quản trị VKD tới khả sinh lời doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc phương pháp định lượng 132 2.3.1 Cơ sở lựa chọn mơ hình nghiên cứu 132 2.3.2 Dữ liệu nghiên cứu 132 2.3.3 Phương pháp nghiên cứu 132 2.3.4 Giả thuyết mối tương quan hiệu kinh doanh nhân tố ảnh hưởng 133 2.3.5 Các biến mơ hình 134 2.3.6 Mô hình hồi quy ước lượng bình phương 136 2.3.7 Mơ hình ảnh hưởng cố định (FEM) 137 2.3.8 Mơ hình ảnh hưởng ngẫu nhiên(REM) 138 2.4 Đánh giá chung thực trạng quản trị VKD DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 140 2.4.1 Kết đạt 140 2.4.2 Hạn chế 143 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 145 Kết luận chương .148 Chương GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XĂNG, DẦU MIỀN BẮC 149 3.1 Mục tiêu, định hướng phát triển doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc những năm tới 149 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội nước quốc tế 149 3.1.2 Mục tiêu, định hướng phát triển doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc đến 2025 tầm nhìn 2035 151 3.2 Các quan điểm cần quán triệt việc đề xuất các giải pháp hoàn thiện 153 3.3 Giải pháp chủ yếu tăng cường quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 155 3.3.1 Đổi cấu tổ chức máy kinh doanh, lập các trung tâm trách nhiệm quản lý và thực phân cấp, phân quyền doanh nghiệp 155 3.3.2 Xây dựng cấu vốn hợp lý, sử dụng linh hoạt địn bảy tài để gia tăng lợi nhuận 159 3.3.3 Tăng cường quản trị thành phần vốn kinh doanh 162 3.3.4 Tổ chức phân tích định kỳ thường xun tình hình tài 168 3.3.5 đổi quy trình phương thức bán hàng 171 3.3.6 Các giải pháp khác .172 3.4 Điều kiện để các giải pháp được thực hiện 173 3.4.1 Đối với Nhà nước 173 3.4.2 Đối với ngành kinh doanh xăng, dầu 177 3.4.3 Đối với doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc .181 Kết luận chương .182 KẾT LUẬN 183 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .185 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NCKH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ PHỤ LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Hình 1.1: Hình vẽ biểu mơ hình tài trợ thứ 31 Hình 1.2: Hình vẽ biểu mơ hình tài trợ thứ hai 32 Hình 1.3: Hình vẽ biểu mơ hình tài trợ thứ ba .32 Hình 1.4: Đồ thị Chi phí dự trữ tiền 37 Hình 1.5: Quy trình đánh giá uy tín khách hàng 39 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình nhập xăng dầu Việt Nam từ 2013 - 2017 .82 Bảng 2.2: Phân loại doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu theo vốn 85 Bảng 2.3:Tình hình DTT, EBIT, LNST bình quân DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc giai đoạn 2013 – 2017 86 Bảng 2.4: Tình hình DTT nhóm DN kinh doanh xăng dầu miền Bắc .87 Bảng 2.5: Tình hình EBIT nhóm DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc .88 Bảng 2.6: Tình hình LNST DN kinh doanh xăng dầu miền Bắc .90 Bảng 2.7: VKD DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 92 Bảng 2.8: Diễn biến VKD nhóm DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 93 Bảng 2.9 Kết cấu VKD DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 95 Bảng 2.10: Hệ số nợ hệ số VCSH trung bình DN kinh doanh xăng dầu 96 Bảng 2.11: Hệ số nợ nhóm DN kinh doanh xăng dầu miền Bắc 96 Bảng 2.12: NWC trung bình nhóm DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 100 Bảng 2.13: Tỷ trọng vốn tiền tổng vốn kinh doanh 105 Bảng 2.14: Tỷ trọng vốn tiền tổng vốn lưu động .105 Bảng 2.15: Kỳ luân chuyển tiền nhóm DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 108 Bảng 2.16: Tỷ trọng khoản phải thu tổng VLĐ 109 Bảng 2.17: Tỷ trọng khoản phải thu tổng VKD 110 Bảng 2.18: Vòng quay KPT DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 113 Bảng 2.19: Kỳ thu tiền DN kinh doanh xăng dầu miền Bắc 113 Bảng 2.20: Vòng quay hàng tồn kho DN kinh doanh xăng, dầu .119 Bảng 2.21: Kỳ luân chuyển hàng tồn kho DN kinh doanh xăng dầu miền Bắc 119 Bảng 2.22: Vòng quay VLĐ DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc .121 Bảng 2.23: Kỳ luân chuyển VLĐ DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 121 Bảng 2.24: Tỷ suất lợi nhuận VLĐ DN kinh doanh xăng, dầu MB 122 Bảng 2.25: Tỷ lệ vốn đầu tư vào TSDH DN xăng, dầu miền Bắc 123 Bảng 2.26: Hiệu suất sử dụng TSCĐ DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 126 Bảng 2.27: Hiệu suất sử dụng VCĐ DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 127 Bảng 2.28: Hàm lượng VCĐ DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 127 Bảng 2.29: Tỷ suất LNST VCĐ DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 129 Bảng 2.30: BEP nhóm DN phân theo VKD 130 Bảng 2.31: ROA nhóm DN phân theo VKD 130 Bảng 2.32: ROE nhóm DN phân theo quy mơ VKD .131 Bảng 2.33: Bảng đo lường mã hóa biến độc lập .135 Bảng 2.34: Bảng ma trận hệ số tương quan biến 136 Bảng 2.35: Kết ước lượng mơ hình 137 Bảng 2.36: Kết mơ hình ảnh hưởng cố định 137 Bảng 2.37: Kết mơ hình ảnh hưởng ngẫu nhiên .138 Bảng 2.38: Kết mơ hình REM sau loại bỏ biến không ảnh hưởng 139 Bảng 3.1: Các tiêu thẻ điểm cân sử dụng với trung tâm trách nhiệm .158 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 LNST DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 90 Biểu đồ 2.2: Biến động VKD DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc 92 Biểu đồ 2.3: Hiệu suất sử dụng TSCĐ DN kinh doanh xăng, dầu 126 Biểu đồ 2.4: Hiệu suất sử dụng VCĐ DN kinh doanh xăng, dầu 127 miền Bắc 127 Biểu đồ 2.5: Hàm lượng VCĐ DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc .128 ☐ Các công việc kiểm tra khác: ………………………………… 0,00% ☐ Có 96 97,95% ☐ Khơng 0,00% Khơng trả lời 2,05% ☐ Có 87 88,77% ☐ Không 0,00% Không trả lời 11 11,23% ☐ Phương pháp trực tiếp 87 88.77% ☐ Phương pháp gián tiếp 0,00% ☐ Ý kiến khác: 0,00 Không trả lời 11 11,23% 95 96,90% DN có lập KH, trình tự ln chuyển chứng từ kế tốn khơng? DN có tiến hành xác định nhu cầu VLĐ cho kỳ kế hoạch khơng? Nếu có xác định theo phương pháp nào? Doanh nghiệp có xác định mức dự trữ tiền mặt khơng? ☐ Có ☐ Không Không trả lời 0,00% 3,10% ☐ Thống kê kinh nghiêm 98 100,0% ☐ Mơ hình quản lý Baumol 0.00% ☐ Mơ hình quản lý tiền mặt Miller-Orr 0,00% 98 100,0% Nếu có, phương pháp xác định mức dự trữ vốn tiền doanh nghiệp? Doanh nghiệp có xây dựng nội quy/quy chế thu chi tiền mặt ☐ Có ☐ Khơng 0,00% ☐ Có 98 100,0% ☐ Khơng 0,00% ☐ Đúng hạn 92 93,87% ☐ Quá kỳ hạn 4,18% ☐ Dây dưa 2,05% 98 100,0% ☐ Cuối tháng 94 95,91% ☐ Cuối quý 4,09% ☐ Cuối năm 0,00% ☐ Thắt chặt 0,00% ☐ Lới lỏng 0,00% 98 100,0% 98 100,0% Doanh nghiệp có quy trình sổ chi tiết theo dõi khoản tiền tạm ứng Khoản tạm ứng doanh nghiệp có thu hồi hạn hay hạn? Doanh nghiệp có quy chế, quy trình quản lý tiền gửi ngân hàng ☐ Có ☐ Khơng 10 Việc đối chiếu số dư tiền gửi ngân hàng sổ kế toán doanh nghiệp với sổ kế toán ngân hàng thực hiện? 11 Chính sách tốn doanh nghiệp sử dụng? ☐ Linh hoạt (điều chỉnh phù hợp, kết hợp nới lỏng thắt chặt giai đoạn đối tượng khác nhau) 12 Doanh nghiệp có định kỳ lập báo cáo dịng tiền khơng? ☐ Có ☐ Khơng Nếu có, định kỳ nào? ☐ Hàng tuần ☐ Hàng tháng 57 58,16% ☐ Hàng quý 41 41,84% ☐ Tự tài trợ cách cân đối dòng tiền vào/ra 27 27,55% ☐ Đi vay 71 72,45% ☐ Chuyển đổi chứng khoán ngắn hạn thành tiền 0,00% ☐ Gửi tiết kiệm có kỳ hạn NHTM 95 96,90% ☐ Đầu tư thị trường chứng khoán 0,10% ☐ Hình thức khác 3,00% ☐ Có 98 100,0% ☐ Không 0,0% ☐ Cuối tháng 94 95,91% ☐ Cuối quý 4,01% ☐ Cuối năm 98 100,0% ☐ Có 98 100,0% ☐ Khơng 0,0% ☐ Dưới tháng 35 35,71% ☐ Tử tháng đến tháng 55 56,12% 13 Doanh nghiệp tài trợ tiền trường hợp thiếu tiền cách nào? 14 Doanh nghiệp đầu tư tiền nhàn rỗi thông qua kênh đầu tư nào? 15 Doanh nghiệp có tiến hành lập kế hoạch dịng tiền khơng? Khơng trả lời Nếu có, định kỳ lập kế hoạch dòng tiền ? 16 Doanh nghiệp có thực đánh giá lựa chọn chủ đầu tư không? 17 Thời hạn bán chịu sản phẩm xăng dầu ☐ Từ tháng đến 12 tháng 8,17% ☐ Có 85 86,73% ☐ Khơng 13 13,27% Khơng trả lời 0,0% ☐ Có 98 100,0% ☐ Không 0.00% ☐ Hàng tháng gửi thư đối chiếu 91 92,85% ☐ Cử cán đến khách hàng đối chiếu 4,08% ☐ Không sử dụng phương pháp 3,17% ☐ Có thường xuyên 97 98,97% ☐ Không thường xuyên 1,03% ☐ Không 0,00% ☐ Có 98 100,0% ☐ Khơng 0,00% 88 89,79% 18 Doanh nghiệp có thực phân tích khách hàng nhằm xem xét khả tài họ trước có sách bán chịu khơng? 19 Doanh nghiệp có thực việc mở sổ kế tốn chi tiết để theo dõi khoản phải thu ? 20 Phương pháp đôn đốc thu hồi nợ? 21 Doanh nghiệp có thường xuyên theo dõi cấu nợ phải thu khơng? 22 Doanh nghiệp có thực trích lập dự phịng khoản nợ phải thu khó địi ? 24 Doanh nghiệp xây dựng hệ thớng quản lý hàng tờn kho? ☐ Có ☐ Khơng 10 10,21% 25 Doanh nghiệp có thường xuyển kiểm tra, kiểm sốt hàng tồn kho không? ☐ Thường xuyên 98 100,0% ☐ Khơng thường xun 0,0% ☐ Có 98 100,0% ☐ Khơng 0,00% 98 100,0% 98 100,0% ☐ Có 98 100,0% ☐ Không 0,00% 55 56.12% 26 Doanh nghiệp có thực chế độ kiểm nhận vật tư, NVL nhập kho? 27 Doanh nghiệp có xây dựng chế độ trách nhiệm người tham gia vào q trình bảo quản HTK? ☐ Có ☐ Khơng 28 Doanh nghiệp sử dụng biện pháp quản trị NVL tồn kho ☐ Định mức NVL dự trữ hợp lý ☐ Lựa chọn đơn vị cung ứng tốt ☐ Lựa chọn phương tiện vận chuyển phù hợp ☐ Quy định chế độ trách nhiệm hợp lý ☐ Tất biện pháp 30 Doanh nghiệp có thực việc lập dự phịng giảm giá hàng tồn kho? 31 Phương pháp khấu hao TSCĐ áp dụng doanh nghiệp ☐ Khấu hao nhanh ☐ Khấu hao bình quân (đường thẳng) 22 22,44% ☐ Khấu hao giảm dần 3,06% ☐ Khấu hao theo doanh thu 18 18,38% ☐ Có 86 87,75% ☐ Khơng 11 12,25% ☐ Có 95 96,93% ☐ Khơng 0,00% ☐ Khơng trả lời 3,07% ☐ Có 94 95,90% ☐ Khơng 0,00% Khơng trả lời 4,10% ☐ Có 98 100 ☐ Khơng 0 ☐ Có tất 98 100,0% ☐ Khơng đánh số 0,00% ☐ Có 87 100,0% ☐ Không 0,00% 32 Doanh nghiệp phân loại TSCĐ thành: TSCĐ dùng cho phận quản lý TSCĐ dùng cho sản xuất kinh doanh: 33 Doanh nghiệp phân loại TSCĐ thành:TSCĐ dụng cho SXKD;TSCĐ chờ lý,TSCĐ khơng cần dùng: 34 Doanh nghiệp có đầu tư đổi TSCĐ 35 Doanh nghiệp có mở sổ thẻ theo dõi chi tiết TSCĐ? 36 TSCĐ doanh nghiệp có đánh số để quản lý khơng? 37 Doanh nghiệp có xây dựng quy chế quản lý TSCĐ? 38 Doanh nghiệp có quy định trách nhiệm vật chất tập thể cá nhân q trình xuất, nhập sử dụng TSCĐ khơng? ☐ Có 98 100,0% ☐ Cuối tháng 41 41,83% ☐ Cuối quý 43 43,87% ☐ tháng 14 14,30% ☐ Cuối năm 0.00% ☐ tháng 71 72,44% ☐ tháng 27 27,46% ☐ Quỹ khấu hao TSCĐ 65 66,32% ☐ Vay dài hạn 23 23,46% ☐ Vay ngắn hạn 0,00% Không trả lời 10 10,02% 93 94,89% ☐ Không 0,00% Không trả lời 5,11% ☐ Mơ hình tách biệt KTTC KTQT 86 92,47% ☐ Mơ hình kết hợp KTTC KTQT 5,37% ☐ Mơ hình hỡn hợp KTTC KTQT 2,26% 0,00% ☐ Không 39 Việc kiểm kê định kỳ TSCĐ thực nào? 40 Công tác bảo dưỡng TSCĐ thực nào? 41 Doanh nghiệp thường sử dụng nguồn để mua sắm mới, thay TSCĐ hỏng? 42 Doanh nghiệp có áp dụng kế toán quản trị không? ☐ Có Không trả lời 43 Doanh nghiệp tổ chức cơng tác phân tích tài nào? ☐ Cuối tháng ☐ Cuối quý ☐ Cuối năm ☐ Cuối tháng, cuối quý, cuối năm 98 100,0% ☐ Có 98 100,0% ☐ Không 0,00% Không trả lời 0,00% Thường xuyên 95 96,93% Cuối tháng 3,07% Cuối quý 0,00% Cuối năm 9/30 30,05 Báo cáo quản trị doanh thu 34 34,69 Báo cáo quản trị chi phí/giá thành 46 46,93 Báo cáo quản trị kết quả 18 18,33 44 Doanh nghiệp có thực phân tích báo cáo quản trị khơng? Nếu có áp dụng thế nào? Tất cả thời điểm 45 DN phân tích các báo cáo quản trị PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP ĐẦU MỐI XUẤT NHẬP KHẨU XĂNG DẦU STT Tên doanh nghiệp Tập đoàn xăng dầu Việt Nam Cơng ty TNHH MTV Dầu khí Thành phố HCM Tổng Công ty Dầu Việt Nam - Công ty TNHH thành viên Công ty TNHH thành viên - Tổng Công ty xăng dầu Quân đội Công ty TNHH thành viên Thương mại dầu khí Đồng Tháp Cơng ty TNHH thành viên Xăng dầu Hàng không Việt Nam (chỉ kinh doanh nhiên liệu bay) Tổng Công ty Thương mại Xuất nhập Thanh Lễ - TNHH thành viên Công ty Cổ phần nhiên liệu bay Petrolimex (chỉ kinh doanh nhiên liệu bay) Cơng ty cổ phần hóa dầu Quân đội 10 Công ty TNHH Vận tải thủy Hải Hà 11 Cơng ty cổ phần Dầu khí Đông Phương 12 Công ty cổ phần Xăng dầu dịch vụ Hàng hải S.T.S 13 Công ty cổ phần Thương mại Đầu tư Dầu khí Nam Sơng Hậu 14 Công ty cổ phần Xăng dầu Thái Sơn B.Q.P 15 Công ty cổ phần Thương mại Xuất nhập Vật tư giao thông 16 Công ty TNHH Sản xuất - Thương mại Hưng Phát 17 Công ty cổ phần Dương Đơng - Hịa Phú 18 Cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ tổng hợp Hòa Khánh 19 Tổng cơng ty Thương mại Sài Gịn – TNHH Một thành viên 20 Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Long Hưng 21 Công ty TNHH Hải Linh 22 Công ty Cổ phần nhiên liệu hàng khơng Hồn Mỹ 23 Cơng ty cổ phần Dương Đơng – Sài Gịn 24 Công ty TNHH Thương mại vận tải Du lịch Xun Việt Oil 25 Cơng ty TNHH Petro Bình Minh 26 Công ty cổ phần đầu tư Nam Phúc 27 Cơng ty TNHH Petro Bình Minh 28 Cơng ty cổ phần đầu tư Nam Phúc 29 Công ty cổ phần thương mại - tư vấn - đầu tư - xây dựng Bách Khoa Việt PHỤ LỤC Biểu đồ 2.13: Vòng quay VLĐ DN kinh doanh xăng dầu miền Bắc Biểu đồ 2.14: Kỳ luân chuyển VLĐ DN kinh doanh xăng dầu miền Bắc Biểu đồ 2.15: Tỷ suất LN VLĐ DN kinh doanh xăng dầu MB PHỤ LỤC - Điều kiện được Bộ Công thương cấp Giấy phép kinh doanh xuất khẩu, nhập xăng dầu: Là DN thành lập theo quy định pháp luật, Giấy chứng nhận đăng ký DN có đăng ký kinh doanh xăng dầu Có cầu cảng chuyên dụng nằm hệ thống cảng quốc tế Việt Nam, bảo đảm tiếp nhận tàu chở xăng dầu phương tiện vận tải xăng dầu khác có trọng tải tối thiểu bảy nghìn (7.000 tấn), thuộc sở hữu DN đồng sở hữu thuê sử dụng từ năm (05) năm trở lên Có kho tiếp nhận xăng dầu nhập dung tích tối thiểu 15.000 m3, thuộc sở hữu DN đồng sở hữu thuê sử dụng thương nhân kinh doanh dịch vụ xăng dầu từ năm (05) năm trở lên Có phương tiện vận tải xăng dầu nội địa thuộc sở hữu DN đồng sở hữu thuê sử dụng thương nhân kinh doanh dịch vụ xăng dầu từ năm (05) năm trở lên Có hệ thống phân phối xăng dầu: Tối thiểu mười (10) cửa hàng bán lẻ thuộc sở hữu sở hữu đồng sở hữu DN, tối thiểu bốn mươi (40) tổng đại lý đại lý bán lẻ xăng dầu thuộc hệ thống phân phối thương nhân Phù hợp với quy hoạch thương nhân kinh doanh xuất khẩu, nhập xăng dầu Thương nhân kinh doanh xuất khẩu, nhập nhiên liệu bay khơng bắt buộc phải có hệ thống phân phối quy định khoản nói phải có phương tiện tra nạp nhiên liệu bay thuộc sở hữu đồng sở hữu thương nhân - Điều kiện được Bộ Công thương cấp Giấy phép kinh doanh phân phối xăng dầu: Doanh nghiệp thành lập theo quy định pháp luật, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh có đăng ký kinh doanh xăng dầu Có kho, bể dung tích tối thiểu hai nghìn mét khối (2.000 m 3), thuộc sở hữu DN đồng sở hữu thuê sử dụng DN kinh doanh dịch vụ xăng dầu từ năm năm trở lên Có phương tiện vận tài xăng dầu thuộc sở hữu DN đồng sở hữu thuê sử dụng DN kinh doanh dịch vụ xăng dầu từ năm năm trở lên Có phịng thử nghiệm thuộc sở hữu DN đồng sở hữu có hợp đồng dịch vụ th quan nhà nước có phịng thử nghiệm đủ lực kiểm tra, thử nghiệm tiêu chất lượng xăng dầu phù hợp quy chuẩn kỹ thuật quốc gia, tiêu chuẩn công bố áp dụng Có hệ thống phân phối xăng dầu địa bàn từ hai (02) tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương trở lên, bao gồm tối thiểu năm (05) cửa hàn bán lẻ thuộc sở hữu DN sở hữu đồng sở hữu, tối thiểu mười cửa hàng thuộc đại lý bán lẻ xăng dầu cấp Giấy chứng nhận cửa hàng đủ điều kiện bán lẻ xăng dầu theo quy định Cán quản lý, nhân viên trực tiếp kinh doanh phải đào tạo huấn luyện có chứng đào tạo, huấn luyện nghiệp vụ phịng cháy, chữa cháy bảo vệ mơi trường theo quy định pháp luật hành PHỤ LỤC Tình hình nhập sản phẩm xăng dầu Việt Nam từ năm 2013 – 2017 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Lượn Trị Lượn Trị Lượn Trị Lượn Trị Lượn g giá g giá g giá g giá g Trị giá (triệu (USD (triệu (USD (triệu (USD (triệu (USD (triệu (USD) tấn) ) tấn) ) tấn) ) tấn) ) tấn) Tổng 7,36 6,98 8,62 7, 67 10,4 5,52 11,86 5,04 12,86 7,04 Xăng 2,3 2,38 2,4 2,42 2,67 1,56 2,58 1,31 2,82 1,81 3,17 2,93 4,3 3,69 5,21 2,73 6,71 2,79 7,11 3,82 0,67 0,45 0,67 0,4 0,71 0,24 0,88 0,22 0,98 0,42 Nhiê n liệu Diese l - DO Dầu nhiên liệu FO Xăng máy bay 0,9 1,2 1,2 1,22 1,13 1,77 0,97 1,64 0,70 1,92 0,02 0,02 0,03 0,03 0,04 0,02 0,05 0,02 0,03 0,03 Dầu hỏa Biểu đồ Biến động lượng nhập xăng Việt Nam từ năm 2013 - 2017 ... Chương GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XĂNG, DẦU MIỀN BẮC 149 3.1 Mục tiêu, định hướng phát triển doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc những... Lý luận vốn kinh doanh quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu miền Bắc giai đoạn 2013 – 2017 Chương 3: Giải pháp tăng. .. Chương 3: Giải pháp tăng cường quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu miền Bắc 13 Chương LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm,
Ngày đăng: 15/02/2023, 16:26
Xem thêm:
