TÌM HIỂU VÀ KHẢO SÁT QUY TRÌNH SẢN XUẤT LINH KIỆN ĐIỆN TỬ

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT LINH KIỆN ĐIỆN TỬI. Hiện trạng tổ chức:1. Giới thiệu về công ty cổ phần sản xuất gia công và xuất nhập khẩu Hanel:- Là một xí nghiệp của công ty Điện tử Hà Nội (Hanel), thành lập ngày 1.6 năm 2000 và chuyển sang thành công ty cổ phần từ ngày 1.4 năm 2006- Hoạt động trong lĩnh vực gia công và sản xuất các sản phẩm điện tử, gốm sứ linh kiện ,chip điện tử…- Có thị trường trong và ngoài nước- Tổng số cán bộ công nhân viên 100 người,dự kiến đến năm 2008 sẽ phát triển đến 1000 cán bộ công nhân viên.-Doanh thu trên 10 tỷ đồngViệc khảo sát quy trình sản xuất linh kiện tại công ty cổ phần gia công và xuất nhập khẩu Hanel được thể hiện như sau:1.1 Cơ cấu các bộ phận: + Bộ phận điều hành ( Ban lãnh đạo ) + Các phòng ban + Bé phận vi tính + Phân xưởng sản xuất ( các công đoạn sản xuất )1.1.1.Bộ phận điều hành:- Đứng đầu là chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Giám đốc - quản lí chung toàn bộ hoạt động của sản xuất: Quản lí nhân sự, ra quyết định tuyển dụng lao động, lương, chức danh cho các bộ phận và là người đặt ra các yêu cầu mục tiêu cho các bộ phận bên dưới.- Nhận báo cáo của các bộ phận, ý kiến khách hàng và những nhu cầu của đối tác từ đó rót ra những định hướng phát triển nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng vì sự phát triển của doanh nghiệp.1.1.2 Các phòng ban:Có vai trò quan trọng trong việc thực hiện các nghiệp vụ trong kinh doanh là cầu nối của dây chuyền sản xuất đối với bộ phận điều hành thực hiện các nghiệp vụ: Làm hoá đơn xuất nhập khẩu, các phiếu xuất nhập kho, đơn đặt hàng, doanh sè thu chi của công ty vào cuối kỳ( tháng, quý) mặt khác báo cáo giá trị thành tiền của hàng hoá, thống kê hàng hoá về: chủng loại, số lượng hàng, hàng thành phẩm.1.1.3 Bộ phận kho:Thủ kho đứng đầu có nhiệm vụ theo dõi về số lượng hàng tồn, kiểm tra hàng nhập, xác định số lượng và cấp phát tên hàng, mã hàng tưong ứng với tên từng loại hàng.Kiểm tra ngay lúc nhập hàng về số lượng trên phiếu xuất hàng của nhà cung cấp linh kiện sau kiểm tra sẽ nhận số lượng hàng vào sổ và báo cáo số ượng cho bộ phận vi tính rồi xuất tem hàng đến dây chuyền sản xuất.1.1.4. Bé phận vi tính:Nhận hoá đơn từ kho sau đó chuyển về thành cơ sở dữ liệu để quản lý sau đó báo cho khách hàng và nhà phân phối có nhiệm vụ nhận và phản hồi ý kiến của khách hàng nhằm thông tin và phản hồi, nhận và cung cấp thông tin về quản lý số lượng và chất lượng hàng hoá nhằm điều phối các hoạt động của các phòng ban với mục đích tổ chức công việc được thuận lợi nhất.1.1.5. Dây chuyền sản xuất linh kiện: Đây là bộ phận quan trọng nhất trong việc đảm bảo các đơn đặt hàng, công nhân đóng vai trò chính trong việc quyết định thành phẩm: về số lượng và chất lượng.Đơn hàng được cập nhật trong từng giai đoạn và thời gian do yêu cầu của đối tác, vì vậy buộc công nhân phải hoàn thành đơn hàng từ đó dây chuyền sản xuất phải thông suốt và hoạt động liên hoàn, mỗi công đoạn trên dây chuyền phải đảm bảo về số lượng mà vẫn không bị ảnh hưởng đến chất lượng của từng loại sản phẩm. Mặt khác nguyên liệu phải đáp ứng để sẵn sàng ở mọi thời điểm khi khách hàng yêu cầu...

PHẦN I TÌM HIỂU VÀ KHẢO SÁT QUY TRÌNH SẢN XUẤT

LINH KIỆN ĐIỆN TỬ

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ QUY TRÌNH

SẢN XUẤT LINH KIỆN ĐIỆN TỬ

- Có thị trường trong và ngoài nước

- Tổng số cán bộ công nhân viên 100 người,dự kiến đến năm 2008 sẽphát triển đến 1000 cán bộ công nhân viên

-Doanh thu trên 10 tỷ đồng

Việc khảo sát quy trình sản xuất linh kiện tại công ty cổ phần gia công và xuấtnhập khẩu Hanel được thể hiện như sau:

- Nhận báo cáo của các bộ phận, ý kiến khách hàng và những nhu cầucủa đối tác từ đó rót ra những định hướng phát triển nhằm đáp ứng yêu cầucủa khách hàng vì sự phát triển của doanh nghiệp

1.1.2 Các phòng ban:

Có vai trò quan trọng trong việc thực hiện các nghiệp vụ trong kinhdoanh là cầu nối của dây chuyền sản xuất đối với bộ phận điều hành thực hiệncác nghiệp vụ: Làm hoá đơn xuất nhập khẩu, các phiếu xuất nhập kho, đơnđặt hàng, doanh sè thu chi của công ty vào cuối kỳ( tháng, quý) mặt khác báocáo giá trị thành tiền của hàng hoá, thống kê hàng hoá về: chủng loại, sốlượng hàng, hàng thành phẩm

1.1.3 Bộ phận kho:

Thủ kho đứng đầu có nhiệm vụ theo dõi về số lượng hàng tồn, kiểm trahàng nhập, xác định số lượng và cấp phát tên hàng, mã hàng tưong ứng vớitên từng loại hàng.Kiểm tra ngay lúc nhập hàng về số lượng trên phiếu xuấthàng của nhà cung cấp linh kiện sau kiểm tra sẽ nhận số lượng hàng vào sổ vàbáo cáo số ượng cho bộ phận vi tính rồi xuất tem hàng đến dây chuyền sảnxuất

1.1.4 Bé phận vi tính:

Nhận hoá đơn từ kho sau đó chuyển về thành cơ sở dữ liệu để quản lýsau đó báo cho khách hàng và nhà phân phối có nhiệm vụ nhận và phản hồi ýkiến của khách hàng nhằm thông tin và phản hồi, nhận và cung cấp thông tin

về quản lý số lượng và chất lượng hàng hoá nhằm điều phối các hoạt độngcủa các phòng ban với mục đích tổ chức công việc được thuận lợi nhất

1.1.5 Dây chuyền sản xuất linh kiện:

Đây là bộ phận quan trọng nhất trong việc đảm bảo các đơn đặt hàng,công nhân đóng vai trò chính trong việc quyết định thành phẩm: về số lượng

và chất lượng.Đơn hàng được cập nhật trong từng giai đoạn và thời gian doyêu cầu của đối tác, vì vậy buộc công nhân phải hoàn thành đơn hàng từ đódây chuyền sản xuất phải thông suốt và hoạt động liên hoàn, mỗi công đoạntrên dây chuyền phải đảm bảo về số lượng mà vẫn không bị ảnh hưởng đếnchất lượng của từng loại sản phẩm Mặt khác nguyên liệu phải đáp ứng để sẵnsàng ở mọi thời điểm khi khách hàng yêu cầu

2 Hoạt động của dây chuyền sản xuất.

2.1 Hoạt động kiểm tra:

Kiểm tra hàng tồn kho, Kiểm tra lượng hàng hoá bị hao hụt do NG (háng)

để có số lượng hàng OK từ đó có đủ số lượng để hoàn thành hoá đơn hàng

2.2 Hoạt động của các công đoạn trong dây chuyền sản xuất:

Các công đoạn trong dây chuyền phải được hoạt động liên tục, các côngđoạn trước phải được hoàn thành trước để hoạt động của các công đoạn kếtiếp được thông suốt và không gặp khó khăn Số liệu được nhập vào máy tínhđưa thông tin các lỗi háng trong mỗi công đoạn để tính được sản phẩmOK(sản phẩm đạt chất lượng) Sản phẩm OK luôn phải có dư số với đơn hàngmột số lượng nhất định nhằm đáp ứng đơn hàng mà khách hàng yêu cầu đềphòng gặp những lỗi bất thường trong quá trình sản xuất Việc thống kê hànghoá để phân biệt được các lô hàng khác nhau được thực hiện bởi những con

số hoặc kí hiệu in trên các sản phẩm ( do đối tác yêu cầu ), sau đó nhập số liệuvào máy

2.3 Hoạt động báo cáo ngày:

Là hoạt động thường xuyên về doanh số của từng mặt hàng gia côngtrong mét ngày từ đó biết được số lượng hàng sản xuất ra trong một ngày vàtính đến việc có cần làm thêm giê hoặc làm thêm ngày hay không để hoànthành đơn hàng đúng hạn khách hàng yêu cầu

3 Sơ đồ tổ chức của công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu Hanel

có liên quan đến hệ thống:

II Hệ thống hiện hành của công ty

2.1 Xác nhận đơn đặt hàng từ khách hàng

Khi khách hàng có nhu cầu sản xuất hàng, khách hàng sẽ gửi đơn đặthàng đến phòxng xuất nhập khẩu bao gồm các thông tin: khách hàng, chủngloại hàng, số lượng hàng, thời gian nhận tài liệu kỹ thuật, thời gian vật tư đến

và thời gian phải trả hàng

2.2 Xác nhận đặt hàng.

Căn cứ vào tình hình sản xuất thực tế của nhà máy và các thông tin trênđơn đặt hàng mà khách hàng yêu cầu, phòng kế hoạch quyết định có ký hợpđồng sản xuất với khách hàng hay không rồi gửi thông tin về hợp đồng chophòng xuất nhập khẩu phòng xuất nhập khẩu sẽ liên lạc với khách hàng Nếu

xuÊt

C¸c tæ s¶n xuÊt

do tình hình hiện tại của công ty không sản xuất được vì hiện tại đã quá tảikhông thể đảm bảo đúng tiến độ mà khách hàng yêu cầu hoặc loại hàng khôngphù hợp với năng lực sản xuất của công ty…, phòng kế hoạch sẽ từ chối đơnđặt hàng của khách hàng nếu sau khi kiểm tra và xét thấy công ty có khả năngđáp ứng được yêu cầu đơn hàng của khách hàng, công ty sẽ tiến hành ký hợpđồng tạm thời phòng kế hoạch sẽ thông qua phòng xuất nhập khẩu để yêu cầukhách hàng gửi các thông tin chi tiết hơn về hợp đồng, thông tin về sản phẩmvật tư Dùa vào thông tin này phòng kế hoạch sẽ giao nhiệm vụ cho phòng kỹthuật thực hiện tính toán định mức Hợp đồng sẽ được ký chính thức và đưavào sản xuất khi mọi thông tin về định mức đực phòng kế hoạch tiếp nhận vàgửi tới khách hàng.

2.3 Lập kế hoạch sản xuất sơ bộ.

Phòng kế hoạch lập bảng kế hoạch dự kiến sản xuất cho đơn hàng chotừng tổ của từng dây chuyền sản xuất Thông tin trong bảng dự kiến kế hoạchsản xuất bao gồm: phân xưởng, tổ sản xuất, khách hàng, đơn hàng, mã hàng.tên hàng, số lượng, định mức, số lượng hàng/ngày, ngày sản xuất, ngày kếtthúc, số lượng nhập kho

2.4 Chuẩn bị cho sản xuất.

Sau khi phòng kế hoạch xác nhận đơn hàng của khách hàng, phòng kếhoạch sẽ thông báo cho phòng kỹ thuật, phòng kỹ thuật sẽ tiến hành các côngviệc: nhận tài liệu kỹ thuật, nhận đơn hàng gia công thử, kiểm tra chất lượngcác loại vật tư và tiến hành gia công sản phẩm mẫu, tính định mức nhân công(số sản phẩm/người/ngày), tính định mức vật tư thực tế để sản xuất ra một sảnphẩm Sản phẩm mẫu được khách hàng tiếp nhận và tiến hành tính định mứcvật tư thực tế để sản xuất ra một sản phẩm

- Chuẩn bị vật tư: Tiếp nhận thong tin cần thiết để biết số lượng sảnphẩm của khách hàng và định mức thực tế, sau đó làm nhiệm vụ cân đối vật

tư tính ra lượng vật tư các loại mà khách hàng phải chuyển để sản xuất ra sốlượng hàng mà khách hàng yêu cầu trên đơn hàng Tuỳ thuộc vào số lượng

vật tư thừa, thiếu mà bộ phận kho sẽ gửi đến phòng kế hoạch về tình hình vật

tư của các đơn hàng mà khách hàng yêu cầu Khi có lệnh sản xuất đơn hàngphòng kế hoạch sẽ tiến hành xuất vật tư và tiếp tục theo dõi về tình hình vật tưtrong kho để dảm bảo sản xuất

- Chuẩn bị thiết bị máy móc, nhân công

Khi nhận được kế hoạch dự kiến sản xuất từ phòng kế hoạch, các dây chuyềnphải lên kế hoạch cho chuẩn bị cho sản xuất gồm: Chuẩn bị dây chuyền sảnxuất, chuẩn bị thiết bị máy móc, chuẩn bị công nhân, làm báo cáo gửi phòng

kế hoạch về tình hình chuẩn bị để phòng kế hoạch có đủ thông tin và điềuchỉnh kế hoạch sản xuất nếu cần

2.3 Lập kế hoạch sản xuất.

Phòng kế hoạch tiếp nhận thông tin từ phòng kỹ thuật Tuỳ vào tìnhhình thực tế, phòng kế hoạch sẽ điều chỉnh thời gian và tiến độ gia công sảnphẩm của từng đơn hàng cho phù hợp tiếp nhận thông tin từ bộ phận vật tư

để biết được tình hình vật tư của đơn hàng Tiếp nhận thông tin từ các phânxưởng để biết được tình hình chuẩn bị thiết bị máy móc dây chuyền sản xuất

và công nhân

Sau khi chuẩn bị đầy đủ phòng kế hoạch lập kế hoạch sản xuất chi tiết chotừng loại hàng của các đơn hàng do khách hàng yêu cầu cho từng công đoạncủa dây chuyền sản xuất Thông tin trong bảng kế hoạch gồm: thời gian, đơnhàng, ngày xuất hàng, phân xưởng sản xuất, loại hàng, số lượng, tổng số.Bản kế hoạch sẽ được chuyển xuống cho các dây chuyền và công đoạn sảnxuất

2.4 Báo cáo tình hình sản xuất:

Theo từng tháng, phòng kế hoạch phải báo cáo tình hình sản xuất choban Giám Đốc và phòng xuất nhập khẩu

Theo ngày phòng kế hoạch phải báo cáo tình hình sản xuất cho phòngxuất nhập khẩu

III Các vấn đề còn tồn đọng

3.1 Nhận đinh chung :

Quy trình sản xuất linh kiện điện tử ở các khu công nghiệp Việt Namhiện nay còn nhiều khó khăn, vẫn phải thực hiện theo những cách cũ, tức làthủ công chứ không phải là theo mô hình công nghiệp hóa Đồng nghĩa vớiviệc này, việc quản lí quy trình sản xuất linh kiện còn nhiều hạn chế.Việcquản lí dữ liệu trên mạng máy tính trên phạm vi toàn cầu sẽ phát huy được thếmạnh của net

3.1.1 Các vấn đề còn tồn đọng:

1.1.1 Về phía công nhân:

+ Phải trực tiếp gia công

+ Thiết bị thô sơ

+ Nhiều khi mất thời gian

3.1.2 Về phía quản lí:

+ Không có cơ sở vật chất

+ Thiếu thông tin cần thiết để làm việc đầy đủ chính xác và tích cực

+ Nguồn nhân lực cần chưa đủ, nhưng lại vẫn dư thừa lao động

IV Mục tiêu và yêu cầu của hệ thống mới.

4.1 Đánh giá về hệ thống hiện hành:

Nhìn chung hệ thống hiện tại của công ty cổ phần sản xuất và xuất nhậpkhẩu Hanel đa số được thực hiện một cách thủ công Xuất phát từ tình trạngthực tế với một công ty có quy mô và trên đà phát triển, thực hiện theophương thức này vừa tốn công sức, tiền bạc, thời gian vừa không mang lạihiệu quả công việc như mong muốn, là một nhân viên của công ty tôi nhậnthấy việc ứng dụng Công nghệ thông tin để giải quyết công việc ở Công ty cổphần sản xuất gia công xuất nhập khẩu Hanel là một yêu cầu hết sức thiếtthực

4.2 Mục tiêu và yêu cầu của hệ thống :

Mục tiêu: Hệ thống lập kế hoạch sản xuất có nhiệm vụ chính là quản lý

đơn đặt hàng và hoàn thành đơn hàng, việc này đồng nghĩa với hệ thống giúphiệu quả công việc cao hơn

Yêu cầu:

- Đảm bảo tuân thủ theo đúng quy trình sản xuất

- Thực hiện tốt chức năng của hệ thống

- Tốc độ xử lý thông tin nhanh nhằm đảm bảo cung cấp thông tin chính xác vàkịp thời hỗ trợ nhà quản lý ra quyết định kịp thời gian phục vụ cho sản xuất

- Theo dõi tiến độ của từng công đoạn trong quá trình sản xuất

- Hệ thống yêu cầu phải có chế độ sao lưu và phục hồi nhằm đảm bảo an toàn

dữ liệu cho hệ thống

- Hệ thống phải cài đặt được trên các máy hiện tại ở công ty, cho phép tạmdừng điều chỉnh sản xuất, có chế độ chèn việc sản xuất một đơn hàng vào giữacác đơn hàng khác

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG

I Sơ đồ mức ngữ cảnh: ( context diagram )

trình sản xuất

và quản lí quy trình sản xuất linh kiện điện

tử

Phòng kĩ thuật

Báo cáo cho ban giám đốc

Thông tin

điều khiển

Thông tin về tình hình sản xuất ở phân x ởng Lệnh

sản xuất

Thông tin tình hình hiện tại

Thông tin phản hồi Thông tin khách hàng

II Sơ đồ chức năng ( Function diagram )

ChÊp nhËn x¸c nhËn víi kh¸ch

hµng

LËp KHSX

Ph©n bè nh©n c«ng

Ra lÖnh thùc hiÖn cho d©y chuyÒn s¶n xuÊt

tra

III HỆ THỐNG LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÍ QUY TRèNH SẢN XUẤT LINH KIỆN ĐIỆN TỬ

Mụ tả chức năng của hệ thống:

Hệ thống lập kế hoạch theo dừi quỏ trỡnh sản xuất và quản lý quy trỡnhsản xuất của cụng ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu Hanel bao gồm 8

chức năng: Quản lý đơn hàng, quản lý sản phẩm, quản lý vật tư, theo dừi cập

nhật thụng tin từ phõn xưởng sản xuất, chức năng thống kờ và tỡm kiếm, chức

Hệ thống lập kế hoạch quản lí quy trình sản xuất

linh kiện điện tử

Quản lí

đơn hàng sản phẩmQuản lí Quản lí p.x ởng Quản lí tìm và

t.kê

Yêu cầu

và báo cáo

t mới Cập nhật vật t mới

Theo dõi sản xuất Cập nhật T.hình sx

TK theo

đơn hàng

TK theo khách hàng Thống kê vật t Thống kê khách hàng

Bcáo tình hình sx Bcáo hiện trạng vật

t Bcáo tổng kết yêu cầu chấp nhận/

hủy bỏ

đơn hàng

y/cầu xuất nhập vật

t y/cầu ptích kỹ thuật yêu cầu sản xuất

Đăng nhập Cấu hình Backup

Tạo user mới Xóa user

thay

đổi

tt user

Cách sử dụng hệ thống

H ớng dẫn

sử dụng Cập nhật

sản phẩm Sản phẩm

năng yêu cầu và báo cáo về hiện trạng sản xuất, các chức năng của hệ thống,chức năng giúp đỡ.

3.1- Chức năng quản lý: Đây là chức năng để quản lý các đơn đặt hàng bao

3.4- Quản lý phân xưởng:

Chức năng này giúp phòng kế hoạch có thể nắm bắtđược tình hình sản xuất của các công đoạn trên dây chuyềnsản xuất

3.5- Tìm kiếm và thống kê:

Chức năng cho phép tìm kiếm thông tin liên quan đếnđơn hàng và khách hàng, thống kê tình hình sản xuất của cáccông đoạn sản xuất trên dây chuyền: Thời hạn và số lượnghoàn thành sản phẩm cũ, năng lực sản xuất của từng côngnhân Gồm các chức năng chính:

-3.6- Yêu cầu và báo cáo:

Hệ thống cần cung cấp chức năng tạo báo cáo về thực trạng của cácđơn hàng, các báo cáo theo dõi tiến độ sản xuất, báo cáo về tình hình nguyênliệu, báo cáo bất thường trong quá trình sản xuất gia công, báo cáo thường kìcho ban giám đốc và các báo cáo khác Tất cả các báo cáo phải được thôngtin cập nhật chính xác để kịp thời xử lý nếu có những hiện tượng bất thườngxảy ra ảnh hưởng đến việc hoàn thành hoá đơn hàng

3.7-Hệ thống:

Đây là chức năng thực hiện các công việc có liên quan đến hệ thống

3.8- Trợ giúp: Đây là chức năng nhằm hỗ trợ người sử dụng

&

thống kê

Vật t

Ng ời quản trị

7 Thiết lập

hệ thống

Ng ời sử dụng

4 Quản

lý dây chuyền sản xuất

Phân x ởng sản xuất

TT đơn

đặt hàng

TT sản phẩm

TT

đơn hàng

TT tình hình sản xuất

Lệnh sản xuất

Thêm





 sản phẩm

Bớt

5.1 DFD hàm 1

5.2 DFD hàm 2

đơn hàng mới

TT sản phẩm

Thông tin đơn

hàng cập nhật

P kế hoạch Thông tin tình trạng đơn hàng

Thông tin

đơn hàng mới

mới

2.2

Cập nhật sản phẩm

Phòng XNK

Mẫu sản phẩm

Thông tin cập nhật Thông tin

sản phẩm

mẫu sản phẩm mới

5.3 DFD hàm 3:

5.4 DFD hàm 4

4.1

Theo dâi t×nh h×nh s¶n xuÊt

Th«ng tin

CËp nhËt t×nh h×nh s¶n xuÊt

Th«ng tin s¶n xuÊt

Th«ng tin s¶n xuÊt

3.1

CËp nhËt vËt t

Phßng kü thuËt

Th«ng tin mÉu s¶n phÈm míi

Th«ng tin mÉu

3.2

CËp nhËt mÉu s¶n phÈm míi

Th«ng tin mÉu s¶n phÈm míi Phßng vËt t

Kh¸ch hµng 5.3

Kh¸ch hµng yªu cÇu

Th«ng tin kh¸ch hµng

Th«ng tin kh¸ch hµng

5.6 DFD hàm 6:

Tình hình sản xuất

6.1

Báo cáo tình hình sản xuất

6.2 Báo cáo hiện trạng vật t

6.6

Yêu cầu phân tích

kỹ thuật

6.7 yêu cầu sản xuất

Báo cáo

Thông tin xác nhận

Thông tin mẫu

sp

TT sản phẩm

TT

đơn

sản xuất

TT vật t

6.1

Báo cáo tình hình sản xuất

6.2 Báo cáo hiện trạng vật t

6.6

Yêu cầu phân tích

kỹ thuật

6.7 yêu cầu sản xuất

Báo cáo

Thông tin xác nhận

Thông tin mẫu

sp

TT sản phẩ

m

TT

đơn hàng

Tình hình sản xuất

TT vật t

Vật t

Tình hình sản xuất

Thông

tin đăng

nhập

Thông tin đăng nhập

Thông tin yêu cầu xóa

Thông tin ng ời

sử dụng

Thông tin yêu cầu thay

đổi

Thông tin cấu hình

7.3

Kiểm tra

Thông tin cần xóa

Thông tin cập nhật

Thông tin ng ời

sử dụng

VI TỪ ĐIỂN DỮ LIỆU CỦA HỆ THỐNG:

6.2 Mô tả thực thể bên ngoài: 6.3 Mô tả dòng dữ liệu:

6.4.Mô tả kho dữ liệu

6.5 Mô tả các báo cáo

7 Mô tả các trường trong báo cáo:

Báo cáo tình hình sản xuất

Các trường trong báo cáo

Yêu cầu chấp nhận / huỷ bỏ đơn hàng

Các trường của báo cáo

Bảng CHITIETVATTU: Lưu trữ thông tin xuất nhập vật tư

Bảng VATTUTON: Lưu trữ thông tin vật tư tồn cuối một tháng tính cước

Yêu cầu xuất vật tư Các trường trong báo cáo

Bảng KHACHHANG : lưu trữ các thông tin về khách hàng

Yêu cầu phân tích kĩ thuật

Các trường trong báo cáo

Yêu cầu sản xuất

Các trường trong báo cáo

Tê n tr ư ờn Ki ểu Đ ộ rộ M iề n gi á trị