Đang tải... (xem toàn văn)
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC Ở TNHH BÔNG VẢI SỢI THIÊN BẢO Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện TP[.]
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC Ở TNHH BÔNG VẢI SỢI THIÊN BẢO Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực TP HỒ CHÍ MINH – 2019 HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC Ở TNHH BÔNG VẢI SỢI THIÊN BẢO Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực TP HỒ CHÍ MINH – 2019 i LỜI CẢM ƠN ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ Để hồn thành báo cáo thực tập này, em nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ hướng dẫn nhiều cá nhân, tập thể trường Xin cảm ơn Q thầy/cơ Anh/chị thuộc văn phịng Khoa Vận Tải hỗ trợ cung cấp thông tin kịp thời, giúp em hoàn thành Báo cáo thực tập thời hạn Một lần em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc giúp đỡ quý báu TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 Sinh viên thực ii LỜI CAM ĐOAN ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ Tơi cam đoan báo cáo thực tập tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích báo cáo trung thực liệu lấy từ nguồn khác trích dẫn nguồn đầy đủ TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 Sinh viên thực iii NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 Thủ trưởng đơn vị (ký tên đóng dấu) iv NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN v MỤC LỤC Trang DANH MỤC BẢNG BIỂU vii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BÔNG VẢI SỢI THIÊN BẢO 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.2 Cơ cấu nhân 1.3 Tình hình kinh doanh công ty TNHH Bông sợi vải Thiên Bảo: CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH BÔNG SỢI VẢI THIÊN BẢO 2.1 Vai trị cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH Bông sợi vải Thiên Bảo 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Bông Sợi Vải Thiên Bảo 2.2.1 Yếu tố bên 2.2.2 Yếu tố bên .10 2.3 Quy trình tuyển dụng nhân lực cơng ty .11 2.3.1 Lên kế hoạch tuyển dụng: 11 2.3.2 Ra định tuyển dụng: 12 2.3.3 Tìm kiếm thu thập hồ sơ ứng viên 12 2.3.4 Thu nhận, nghiên cứu sàng lọc hồ sơ: 13 2.3.5 Phỏng vấn sơ 13 2.3.6 Thi kỹ năng, chuyên môn: 14 2.2.7 Phỏng vấn với người quản lý trực tiếp: .15 2.3.8 Ra định tuyển dụng: 15 2.4 Đánh giá hiệu hoạt động công tác tuyển dụng 15 2.4.1 Ưu điểm 16 2.4.2 Những điểm hạn chế: 16 vi CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY BÔNG SỢI VẢI THIÊN BẢO 19 TÀI LIỆU THAM KHẢO 22 PHỤ LỤC 23 PHỤ LỤC 26 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1 Sơ đồ cấu tổ chức nhân Công ty TNHH Bông sợi vải Thiên Bảo Bảng : Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn năm 2016-2018 .6 Bảng 3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi lao động năm 2016-2018 Bảng 4: Cơ cấu lao động theo giới tính năm 2016-2018 Bảng 5: Báo cáo kết sản xuất kinh doanh 2016-2018 vii SV: Nguyễn Quốc Bảo Lớp: QTKDHK1- K9 GVHD: Ths Trần Diệu Hằng LỜI MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Con người chủ thể hoạt động, thời đại lĩnh vực yếu tố người ln yếu tố tiên có ảnh hưởng mạnh mẽ tới hiệu hoạt động tập thể Vì vậy, muốn nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp cơng tác quản trị nguồn nhân lực ln điều quan tâm Công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp bao gồm nhiều trình, từ khâu tuyển dụng, đào tạo đến hoạt động khen thưởng, đánh giá Trong đó, cơng tác tuyển dụng khâu đầu vào, có vai trị định đến tồn q trình quản trị nhân sau Bất kỳ sơ sót khâu tuyển dụng dẫn tới trì trệ q trình sản xuất, vận hành công ty lãng phí thời gian, cơng sức chi phí đào tạo Đặc biệt, bối cảnh kinh tế nước ta đà phát triển hội nhập với kinh tế khu vực giới, để tồn phát triển, bên cạnh việc đầu tư, đổi công nghệ, trang thiết bị đại, doanh nghiệp nước phải không ngừng phát huy nâng cao hiệu công tác quản trị nhân lực nói chung cơng tác tuyển dụng lao động nói riêng Việc sở hữu nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng cho nhu cầu sản xuất tạo điều kiện cho mở rộng cơng ty lâu dài Trong q trình thực tập tiếp xúc thực tế quan sát, nhận thấy tầm quan trọng công tác tuyển dụng tới vận hành phát triển doanh nghiệp, em chọn đề tài “Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực TNHH Bông Vải Sợi Thiên Bảo” với mục đích tìm hiểu, đánh giá đưa số đề xuất cá nhân hoạt động , công tác tuyển dụng công ty SV: Nguyễn Quốc Bảo Lớp: QTKDHK1- K9 GVHD: Ths Trần Diệu Hằng MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU - Ứng dụng kiến thức thơng tin thu thập q trình thực tập để đánh giá hiệu hoạt động, từ rút ưu, nhược điểm quy trình tuyển dụng công ty TNHH sợi vải Thiên Bảo - Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự, giúp cho doanh nghiệp có đội ngũ lao động chất lượng cao PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Bài báo cáo sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính với phương pháp chủ yếu: Phương pháp quan sát, phương pháp vấn phương pháp thu thập thông tin thực tế từ công ty Phương pháp thu thập thông tin: Các liệu báo cáo thu thập trực tiếp từ tài liệu, báo cáo văn Công ty TNHH sợi vải Thiên Bảo lưu giữ năm Ngồi ra, tác giả cịn sử dụng kiến thức học từ giảng, sách giáo khoa, tài liệu giảng viên ngồi nhà trường; cá thơng tin tham khảo internet; luận văn, báo cáo thực tập sinh viên năm trước Phương pháp quan sát: Tác giả quan sát từ đồng nghiệp, cấp nhân doanh nghiệp suốt trình làm việc, thực tập quý công ty để rút kết luận Ngồi ra, tác giả cịn tham khảo ý kiến từ số nhân viên quản lý công tác công ty TNHH sợi vải Thiên Bảo ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối tượng nghiên cứu: Công tác tuyển dụng nhân Công ty TNHH Bông sợi vải Thiên Bảo ... CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH BÔNG SỢI VẢI THIÊN BẢO 2.1 Vai trị cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH Bông sợi vải Thiên Bảo Sử dụng nguồn nhân lực trình... Bông sợi vải Thiên Bảo: CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH BÔNG SỢI VẢI THIÊN BẢO 2.1 Vai trị cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH Bông sợi vải Thiên. .. tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Bông Sợi Vải Thiên Bảo 2.2.1 Yếu tố bên 2.2.2 Yếu tố bên .10 2.3 Quy trình tuyển dụng nhân lực cơng