Giải Bài Tập Môn Thống Kê Kinh Doanh 3612069.Pdf

TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  GIẢI BÀI TẬP MÔN THỐNG KÊ KINH DOANH LỚP MATM18A NHÓM 07 GVHD Ths Trần Việt Hùng DANH SÁCH NHÓM Stt Họ & Tên Lớp 1 Nguyễn Cao Minh MATM[.]

TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  GIẢI BÀI TẬP MÔN: THỐNG KÊ KINH DOANH LỚP: MATM18A NHÓM: 07 GVHD: Ths Trần Việt Hùng DANH SÁCH NHÓM: Stt Họ & Tên Lớp Nguyễn Cao Minh MATM18A Nguyễn Thị Kim Ngân MATM18A Nguyễn Ngọc Minh Thư MATM18A Nguyễn Thị Trúc Như MATM18A Nguyễn Nhật Linh MATM18A Phạm Minh Mạnh MATM17B Dương Hoàng Phương MATM17B CHƯƠNG 2: THỐNG KÊ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN HÀNG HÓA CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM Câu 1: D Câu 2: D Câu 3: D Câu 4: D Câu 5: A Câu 6: A Câu 7: D Câu 8: C Câu 9: C Câu 10: D Câu 11: D Câu 12: D Câu 13: A Câu 14: D Câu 15: C Câu 16: C Câu 17: B BÀI TÂP ÁP DỤNG: Bài 1/80: Nhóm hàng Thảm len Loại Thảm len Kế hoạch Số lượng Trị giá (mét) (trđ) 10.000 1.800 6.000 6.00 Thực Số lượng Trị giá (mét) (trđ) 9.500 1.900 6.300 630 Loại Kiểm tra trình độ hồn thành kế hoạch mua hàng chung: Tỷ lệ HTKH chung theo giá thực tế: %HTKH (tt) ==%= 105,4% ( + 5,4%) Chênh lệch tuyệt đối:=130trđ Tỷ lệ HTKH chung theo giá kế hoạch: %HTKH (kh) = = = 97.5% Chênh lệch tuyệt đối:=60trđ Nhận xét: Số liệu cho thấy theo giá thực tế, doanh nghiệp hoàn thành vượt mức kế hoạch 5,4% Tính thành số tiền, kế hoạch mua hàng vượt: 130trđ so với kế hoạch Nếu tính theo giá kế hoạch, doanh nghiệp khơng hồn thành kế hoạch Tình hình chất lượng hàng mua so với kế hoạch: Icl = = := : = =0.9873(hay 98.73%)(-1.27% Tổng doanh số thực giá KH công ty Y: 60+90+120 =270  Công ty Z: Mặt hàng A: Doanh số thực giá KH = Mặt hàng B: Doanh số thực giá KH = Mặt hàng C: Doanh số thực giá KH =  Tổng doanh số thực giá KH: 80+120+40 =240  Ta có cơng thức tính mức độ ảnh hưởng: % Ảnh hưởng = Áp dụng công thức cho nguồn cung cấp hàng: • • • C/ty Mặt hàn g Công ty X: % Ảnh hưởng = Công ty Y : % Ảnh hưởng ==0 Công ty Z : % Ảnh hưởng = Chỉ số giá Kh ss Th Tt B 1,1 1,1 C 0,9 A Công ty X Cộng Công ty Y Kh ss Th Công ty Z Kh ss Th Tổng cộng Kh ss Th Ss Tt Ss Tt Ss Tt 10 12 80 4=3:1 103,5 90 60 69 92 10=9:1 11 80 260 165,0 150 90 99 310 700 349,5 330 10 27 40 30 12 27 13 36 120 81,0 7=6:1 60 10 90 10 120 50 270 70 26 240 127 12 13 264,5 23 396,0 36 225,0 25 885,5 84 90 Lập biểu phân tích thực kế hoạch mua theo nguồn hàng: Ss Nguồn hàng Kế hoạch Tiền Tỷ trọng Thực Chênh lệch Tiền Tỷ trọng % ảnh hưởng 330 % hoàn thành thực 4=3/1 110,00 X 300 2=1÷∑1 23,62 5=3-1 +30 6=4-100 +10 7=5÷∑1 +2,36 Y Z Cộng 270 700 1.270 21,26 55,12 100,0 270 240 840 100,00 34,29 66,14 +0 -460 -430 +0 -65,71 -33,86 +0 -36,22 -33,86 Tính mức độ ảnh hưởng việc thực kế hoạch mặt hàng đến kế hoạch nhập mặt hàng chung : Ta có : - Mức độ kế hoạch mặt hàng A = 100+60+100 = 260 Mức độ thực mặt hàng A =90+60+80=230  % Ảnh hưởng = = (- 2,36) - Mức độ kế hoạch mặt hàng B = 120+90+100 = 310 Mức độ thực mặt hàng B = 150+90+120 = 360  % Ảnh hưởng = Mức độ kế hoạch mặt hàng C = 80+120+500=700 - Mức độ thực mặt hàng C = 90+120+40= 250  % Ảnh hưởng = Lập biểu phân tích thực kế hoạch mua theo mặt hàng: - Mặt hàng Mặt hang Kế hoạch (trđ) Thực (trđ) Chỉ số giá(%) Doanh số thực giá KH 4=23 A 260 264,5 115 230 B 310 396 110 360 C 700 225 90 250 Kế hoạch Tiền Tỷ trọng Thực % hoàn thành kế hoạch Chênh lệch % ảnh hưởng Tiền Tỷ trọng 260 310 700 1.270 A B C Cộng 2=1÷∑1 20,47 24,41 55,12 100,00 230 360 250 840 4=3/1 88,46 116,13 35,71 66,14 5=3-1 -30 +50 -450 -430 6=4-100 -11,54 +16,13 -64,29 -33,86 7=(3-1)÷∑1 -2,36 +3,94 -35,43 -33,85 Bài 3/80: Doanh số thực giá KH = Biểu phân tích tình hình THKH bán theo mặt hàng : Mặt hàng A B C Cộng 2=1÷∑1 % Hoàn thành kế hoạch 4=3/1 260 310 700 1.270 20,47 24,41 55,12 100,00 230 360 250 840 88,46 116,13 35,71 66,14 Kế hoạch Tiền Tỷ trọng Thực Chênh lệch Tiền Tỷ trọng % ảnh hưởng 5=3-1 6=4-100 7=5÷∑1 -30 +50 -450 -430 -11,54 +16,13 -64,29 -33,86 -2,36 +3,94 -35,43 -33,85 Tỷ lệ HTKH giá thực tế : == == 69,72 % Tỷ lệ HTKH giá kế hoạch : =x100(%)= x100%=x100%= 66,14 % Nhận xét: Ta thấy doanh nghiệp không thực so với kế hoạch đạt 66,14 % -Mặt hàng B hoàn thành kế hoạch vượt mức 16,13%, chiếm 24,41% tỷ trọng kế hoạch bán - Hai mặt hàng lại khơng hồn thành kế hoạch bán ra, mặt hàng A đạt 88,46% mặt hàng C đạt 35,71% Vì mặt hàng A C chiếm tỷ trọng kế hoạch 75,59%, không đạt kế hoạch nên kế hoạch bán hàng đạt 66,14% Bài 4/81: Nhóm hàng A B C D Số lượng (tấn) Đơn giá (nghìn đồng/tấn) Quí Quí Quí Quí 4.000 1.280 600 400 4800 1522 690 380 120 60 190 300 108 69 209 390  Chỉ số xuất hàng hóa: Ipq=∑p1q1/∑p0q0 =(4800*108+1522*69+690*209+380*390)/(4000*120+1280*60+600*190+400*300) =915828/790800 =1,1581=115,81%  Chỉ số vật lượng chung hàng xuất khẩu: Iq = ∑p0q1/∑p0q0 =(120*4800+60*1522+190*690+300*380)/(4000*120+1280*60+600*190+400*300) =912420/790800 =1,1538=115,38% Nhận xét : qua số liệu ta thấy, so với quý I tình hình xuất quý II bằng 115,81% hay tăng 15,81% Nhưng giá chung mặt hàng tăng nên thực lượng hàng xuất quý II bằng 115,38% hay tăng 0,43% so với quý I Hệ thống số phân tích ảnh hưởng yếu tố giá lượng đến biến động mức tiêu  Hệ thống số phân tích ảnh hưởng yếu tố giá với lượng đến biến động mức tiêu thụ có dạng: 915828/790800=(915828/912420)*(912420/790800) 115,81% • =100,37% *115,38% Số tuyệt đối: (915828-790800)=(915828-912420)+(912420-790800) 125028 • =3408+121620 Số tương đối: [(915828-790800)/790800]=[(915828-912420)/790800]+[(912420-790800)/790800] 15,81% =0,43% +15,38% Như ,doanh thu mặt hàng quý tăng 15,81% so với quý số tiền tuyệt đối tăng 125028(ngàn đồng) tác động yếu tố: +Do giá chung tăng 0,37% làm cho doanh thu tăng 3408(ngàn đồng) với tỷ lệ tăng 0,43% +Do lượng bán tăng 15,38% làm cho doanh thu tăng 21620(ngàn đồng) tương ứng với tỷ lệ 15,38%.Nguyên nhân làm tăng doanh thu lượng bán tăng lên Bài 5/82: 1) Chỉ tiêu kiểm tra chất lượng hàng hóa: Hàng A=0 Hàng B =0 Hàng C : 100=1% Hàng D : 100=0.24% 2) Tỉ lệ hàng thứ phẩm chung = 100 = 0.69 % • Thiệt hại hủy bỏ hàng A,B nên: Hàng A : 30 150.000 = 4.500.000 đ Hàng B : 12 100.000 = 1.200.000 đ • Thiệt hại hạ giá hàng C D: Hàng C : (180.000 – 160.000) 50 = 1.000.000 đ Hàng D : ( 50.000 – 20.000) 16 = 480.000 đ Thiệt hại kinh tế tình trạng phẩm chất tính chung cho mặt hàng: 7.180.000 đ Bài 6/82: Chỉ số chất lượng theo hệ số phẩm cấp bình quân: Hàng A: P0A = ==23.83 (triệu đồng) P1A= == 24(triệu đồng) IclA = =1.0071 (hay 100.71%) Nhận xét: Số liệu cho thấy, giá bình quân cao kỳ kế hoạch 0,71%, chất lượng hàng bán cao Chất lượng hàng bán tăng đơn vị bán nhiều hàng có phẩm cấp tốt nên giá bán bình quân tăng 24 – 23,83 = 0,17 ( triệu đồng/tấn), phần doanh thu tăng bán nhiều hàng có chất lượng tốt 0,17 x 420 = 71,4 triệu đồng Hàng B: Po(B) = == 26.30(triệu đồng) P1(B)= == 26.48(triệu đồng) Icl(B) = 1.0069 (hay 100.69%) Nhận xét: Số liệu cho thấy, giá bình quân cao kỳ kế hoạch 0,69%, chất lượng hàng bán cao Chất lượng hàng bán tăng đơn vị bán nhiều hàng có phẩm cấp tốt nên giá bán bình quân tăng 26,48 – 26,30 = 0,18 ( triệu đồng/tấn), phần doanh thu tăng bán nhiều hàng có chất lượng tốt ( 26,48 – 26,3 ) x 540 = 97,2 (triệu đồng) 2.Chỉ tiêu kiểm tra tình hình thực kế hoạch bán mặt chất lượng chung cho mặt hàng A B: Ho = == H1 = == ICLchung = (hay 100,65%) Nhận xét: Ta thấy doanh nghiệp hoàn thành kết hoạch bán vượt 0,65% so với kế hoạch đề Bài 7/83: Chỉ số chất lượng theo hệ số phẩm cấp: ICL = = Với: Ho= = ()= H1= = () = Như vậy: ICL = = / = 1.0047 hay 100,47% Nhận xét: Ta thấy ICL= 1.0047>1 hay 100,47%>100%, cho thấy chất lượng hàng hoá kỳ nghiên cứu tốt so với kỳ gốc Doanh nghiệp hoàn thành tốt kế hoạch thu mua hàng X Bài 8/83: ( Đơn vị: triệu đồng ) Ta có : Mức bán chung = Bán nội tổng công ty + Bán nội công ty + Bán cho đơn vị sản xuất + Bán cho nhu cầu tiêu dùng Công ty A : 2000+500+500+1500 = 4500 (triệu đồng) Công ty B : 500+ 800 + 300 + 1000= 2600 (triệu đồng) Công ty C : 500 + 200 + 300 + 500 = 1500 (triệu đồng) Công ty D : 200 + 100 + 100 + 250 = 650 (triệu đồng) Mức bán túy = Bán nội tổng công ty + Bán cho đơn vị sản xuất + Bán cho nhu cầu tiêu dùng Công ty A : 2000 + 500+1500 = 4000 (triệu đồng) Công ty B : 500+ 300 + 1000= 1800 (triệu đồng) Công ty C : 500 + 300 + 500 = 1300 (triệu đồng) Công ty D : 200 + 100 + 250 = 550 (triệu đồng) Hệ số khâu = Công ty A : = 1,13 Công ty B : = 1,44 Công ty C : = 1,15 Công ty D : = 1,18 Kết luận:Ta có bảng : Đơn vị (triệu đồng) Chỉ tiêu Cơng ty A Công ty B Công ty C Công ty D Tổng Mức bán chung 4.500 2.600 1.500 650 9.250 Mức bán túy 4.000 1.800 1.300 550 4.450 Hệ số khâu 1,13 1,44 1,15 1,18 2,08 CHƯƠNG 3: THỐNG KÊ HÀNG TỒN KHO CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM: Câu 1:D Câu 2: A Câu 3: C Câu 4: B Câu 5: B Câu 6: A BÀI TẬP ỨNG DỤNG: Bài 1/105: 1.1 Bảng tính tiêu phản ánh tốc độ chu chuyển loại hàng tính chung cho loại hàng năm 2005 2006 Nhóm hàng A B C TỔNG 1.2 Mức tiêu thụ (trđ) 2005 2006 Tồn kho bình quân (trđ) 2005 2006 Số lần chu chuyển (lần) 2005 2006 5=1/3 6=2/4 900 1.000 2.000 3.900 300 200 500 1.000 3.00 5.00 4.00 3.90 1.400 1.200 2.550 5.150 350 240 510 1.100 4.00 5.00 5.00 4.68 Số ngày chu chuyển 2005 7=3/136 120.00 72.00 90.00 92.30 2006 8=4/2*360 90.00 72.00 72.00 76.89  Ảnh hưởng số lần chu chuyển bình quân tổng tồn kho bình quân đến biến động tổng mức tiêu thụ = (= ( – ) Theo số liệu ta có = 132.051% = 120.051% 110% Và (5.150 – 3.900) = (4.682 – 3.9) 1.100 + (1.100 – 1.000)3.9 1.250 = 860 + 390 Nhận xét: So với năm 2005, mức tiêu thụ năm 2006 tăng 132.051% với số tiền tuyệt đối 1250 ảnh hưởng nhân tố: Do số lần chu chuyển bình quân tăng 20% so với số tuyệt đối 0.87 vịng làm cho tiêu thụ tăng 860 trđ • Do tổng tồn kho bình quân tăng 10% với số tiền tăng thêm 100 trđ làm cho mức tiêu thụ tăng 390 trđ  Phân tích ảnh hưởng số lần chu chuyển mặt hàng , kết cấu tổng tồn kho bình quân đến biến động tổng tiêu thụ • = (= ( – ) + ( –) L01 = = = = 3.9 Thay số liệu = 132.051% = 120.051% 100% 110% (5.150 – 3.900) = (4.682 – 3.9) 1.100 + (3.9 – 3.9) 1.100 +(1.100-1.000) 3.9 1.250 = 860 + + 390 Nhận xét: So với năm 2005, mức tiêu thụ năm 2006 tăng 1250 trđ hay 132.051% ảnh hưởng nhân tố sau: Do số lần chu chuyển mặt hàng thay đổi làm cho mức tiêu thụ tăng 860.2 trđ Đây yếu tố chủ quan cố gắng tăng nhanh tốc độ chu chuyển đơn vị • Do mức tiêu thụ không đổi Đây nhân tố khách quan yêu cầu kinh doanh • Do tổng tồn kho tăng làm cho mức tiêu thụ tăng 390 trđ Đây nhân tố khách quan yêu cầu kinh doanh • BÀI 2/106: 2.1 Ảnh hưởng số lần chu chuyển bình quân tổng tồn kho bình quân đến biến động tổng mức tiêu thụ Quý 4/200 Chỉ tiêu Mức tiêu thụ(trđ) Tồn kho cuối quý (trđ) Tồn kho bình quân (trđ) Số lần chu chuyển Số ngày chu chuyển Năm 2006 Quý Quý Quý Qúy Cả năm - 1060 880 975 1600 4515 640 696 727 960 912 - - 668 711.5 843.5 936 789.7 4=1/3 - 1.59 1.24 1.16 1.71 5.72 = t/4 - 56.60 72.58 77.59 52.63 62.94 2.2 Bảng phân tích khái qt tình hình chu chuyển hàng hóa tháng cuối năm so với tháng đầu năm Chỉ tiêu tháng tháng Chỉ số( %) Chênh lệch Mức tiêu thụ (trđ) Tồn kho bình quân (trđ) Số lần chu chuyển (lần) L=B/D Số ngày chu chuyển (ngày) N=t/L=180/ L đầu năm cuối năm 3=2/1 4=2-1 5=3-100 1940 2575 132.73 635 32731 689.75 889.75 129.00 200 28.996 2.81 2.89 102.89 0.081 2.879 64.06 62.28 174.94 -1.78 74.94 Nhận xét: So với tháng đầu năm, tháng cuối năm mức tiêu thụ tăng 32,731%, tồn kho bình quân tăng 28.996% Tốc độ tăng mức tiêu thụ lớn tốc độ tăng tồn kho bình quân nên số lần chu chuyển tăng 2.879%, số ngày chu chuyển giảm 2.796% Tình hình chu chuyển hàng hóa đơn vị tháng cuối năm tốt Vì đơn vị đẩy mạnh bán sở tăng số vòng quay hàng tồn kho , rút ngắn thời gian lưu thơng hàng hóa 2.3 Mức bán bình quân ngày năm bkh = = 15 (trđ) Số ngày bảo đảm hàng tồn kho = = = 60.8 (ngày) : đầu quý 2007, tức quý cuối 2006 9/2 quý BÀI 3/106: 3.1 Bảng tính số ngày bảo đảm tồn kho đầu kỳ khối lượng dự trữ đầu kỳ theo định mức loại hàng chung cho loại hàng Nhóm hàng A B C KH bán ra(tr) Bkh 450 360 315 Tồn kho (ngày) 40 24 20 ĐM dự KH bán trữ (ngày) Nđm ngày bkh= 5 4 3.5 Số ngày bảo đảm Nbđ= 5.714 Kl dự trữ đk theo ĐM Dđm=Nđmbkh 25 12 14 D Tổng 243 1368 15 99 4.6 2.7 15.2 5.55 6.51 18.9 69.9 3.2 Bảng phân tích tình hình thực định mức tồn kho loại chung cho loại hàng Mặt hàng A B C D TỔN G Chênh lệch 3=(1/2)×t 40 24 20 15 450 360 315 243 5.71 5.56 5=(4×2)/ t 25 12 14 18.9 99 1368 6.51 4.6 69.9 Tỉ lệ % 6=3-4 1-5 8=1/5 3 1.71 -1.44 15 12 -3.9 160 200 142.86 79.36 1.91 29.1 141.63 Trong : = = 4.6 3.3 = 1368 + 1368 × 0.05 = 1436.4 + Mức bán bình quân quý 2: = 15.96 trđ + Số ngày đảm bảo hàng tồn kho: =5 (ngày) Tải FULL (36 trang): https://bit.ly/3zKlsxW Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net Nhận xét : Như với số lượng tồn kho đầu kì 79.8 trđ với mức tiêu thụ bình quân ngày 15.96 trđ tồn kho mặt hàng đủ để bán ngày BÀI 4/107; 4.1 Số lần chu chuyển hàng hóa bình qn * Quý 1: Lo= ==7.75 * Qúy : DA = 106.67 DB = 57.14 DC = 25 DD = 64.29 L1= = = =6.68 4.2 Biến động số lần chu chuyển hàng hóa bình qn quý so với quý nhân tố ảnh hưởng L0=7.75 L1=6.68 L01=== =7.79 Chỉ số = °Số tương đối = 0.68 = 0.85 1.01 °Số tuyệt đối ( –) = ( –) + ( –) ( 6.68 - 7.75) = (6.68 -7.79) + (7.79 -7.75) -1.07 = Hay -1.07×253 -270.71 -1.11 + 0.04 = -1.11×253 + 0.04×253 = -281.67 + 10.96 Nhận xét: So với quý 1, số lần chu chuyển bình quân quý giảm 13.806% Với số tuyệt đối -1.07 lần Sự giảm : Do thân số lần chu chuyển loại hàng thay đổi làm cho số lần chu chuyển bình quân giảm 14.3% Với số tuyệt đối -1.11 lần • Do kết cấu hàng tồn kho thay đổi , số lần chu chuyển bình quân tăng 0.52% với số tuyệt đối 0.04 lần • 3612069 ... Mặt hàng C: Doanh số thực giá KH =  Tổng doanh số thực công ty X: 90+150+90 = 330  Công ty Y: Mặt hàng A: Doanh số thực giá KH = Mặt hàng B: Doanh số thực giá KH = Mặt hàng C: Doanh số thực... = =>Tổng doanh số thực giá KH công ty Y: 60+90+120 =270  Công ty Z: Mặt hàng A: Doanh số thực giá KH = Mặt hàng B: Doanh số thực giá KH = Mặt hàng C: Doanh số thực giá KH =  Tổng doanh số thực... khâu 1,13 1,44 1,15 1,18 2,08 CHƯƠNG 3: THỐNG KÊ HÀNG TỒN KHO CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM: Câu 1:D Câu 2: A Câu 3: C Câu 4: B Câu 5: B Câu 6: A BÀI TẬP ỨNG DỤNG: Bài 1/105: 1.1 Bảng tính tiêu phản ánh