Luận Văn Nâng Cao Chất Lượng Tín Dụng Trung Dài Hạn Ngân Hàng Tiên Phong Chi Nhánh Hà Nội.pdf

Luận văn Luận văn Nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại ngân hàng Tiên Phong chi nhánh Hà Nội Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Ngân hàng Tài chính MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT[.]

Luận văn Nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn ngân hàng Tiên Phong chi nhánh Hà Nội Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv LỜI NÓI ĐẦU .1 CHƯƠNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN, CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN .2 1.1 Hoạt động tín dụng Ngân hàng thương mại 1.1.1 Khái niệm Ngân hàng thương mại 1.1.2 Các hoạt động Ngân hàng thương mại kinh tế 1.1.2.1 Hoạt động huy động vốn 1.1.2.2 Hoạt động cho vay 1.1.3 Các loại hình tín dụng ngân hàng 1.1.3.1 Phân loại theo thời hạn tín dụng 1.1.3.2 Phân loại theo hình thức tài trợ 1.1.3.3 Phân loại theo tài sản đảm bảo 1.1.3.4 Tín dụng phân chia theo rủi ro 1.1.3.5 Quy trình tín dụng tổng qt 1.2 Tín dụng trung dài hạn Ngân hàng thương mại kinh tế thị trường 10 1.2.1 Khái niệm tín dụng trung dài hạn 10 1.2.2 Vai trị tín dụng trung dài hạn 11 1.2.2.1 Vai trị tín dụng trung dài hạn doanh nghiệp 11 1.2.2.2 Vai trò tín dụng trung dài hạn kinh tế 12 1.2.2.3 Vai trị tín dụng trung dài hạn hoạt động Ngân hàng thương mại .12 1.2.2 Nội dung nghiệp vụ cho vay trung dài hạn .13 1.2.2.1 Mục đích cho vay 13 1.2.2.2 Đối tượng cho vay 13 1.2.2.3 Điều kiện cho vay 13 SV: Nguyễn Thị Hòa ii Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài 1.2.2.4 Thời hạn cho vay 15 1.2.2.5 Hạn mức cho vay 15 1.2.3 Chất lượng tín dụng trung dài hạn 16 1.2.3.1 Quan niệm chất lượng tín dụng trung dài hạn 16 1.2.3.2 Chỉ tiêu để phản ánh chất lượng tín dụng trung dài hạn 16 1.2.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng tín dụng trung dài hạn 20 CHƯƠNG 28 THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ 28 DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN 28 TIÊN PHONG CHI NHÁNH HÀ NỘI 28 2.1 Khái quát chung ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong 28 2.1.1 Sự hình thành máy tổ chức .28 2.1.1.1 Sự hình thành ngân hàng Tiên Phong .28 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Chi nhánh Hà Nội 29 2.1.2.3 Môi trường hoạt động kinh doanh 29 2.1.1.4 Các sản phẩm, dịch vụ Chi nhánh Hà Nội 31 2.1.2 Cơ cấu tổ chức chi nhánh 33 2.1.2.1 Mơ hình tổ chức .33 2.1.2.2 Mơ hình chi nhánh / phịng giao dịch 33 2.1.2.3.Chức nhiệm vụ phòng ban 34 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh năm 2008, 2009,2010 .37 2.1.3.1 Hoạt động huy dộng vốn 37 2.2 Thực trạng chất lượng tín dụng trung dài hạn ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong .47 2.2.1 Khái quát chung 47 2.2.2 Thực trạng tín dụng trung dài hạn ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong 49 2.2.2.1 Khái quát chung 49 2.2.2.2 Tình hình cho vay trung dài hạn Chi nhánh Hà Nội 52 2.2.2.3 Tình hình nợ hạn 56 SV: Nguyễn Thị Hòa iii Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài 2.2.3 Đánh giá chất lượng tín dụng trung dài hạn ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong 58 2.2.3.1 Những kết đạt 59 2.2.3.2 Những tồn 61 2.2.3.3 Nguyên nhân tồn .62 CHƯƠNG 63 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG 63 3.1 Phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong 63 3.1.1 Mục tiêu phát triển ngân hàng .63 3.1.2 Quan điểm đạo hoạt động tín dụng trung dài hạn Ngân hàng TMCP Tiên Phong - Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010-2014 64 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn ngân hàng 66 3.2.1 Cải thiện đa dạng hóa cấu, loại hình cho vay trung dài hạn 66 3.2.2 Thực tốt công tác khách hàng mở rộng tín dụng 67 3.2.3 Nâng cao chất lượng tín dụng sở nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư 67 3.2.4 Tăng cường kiểm tra tín dụng 69 3.2.5 Nâng cao công nghệ ngân hàng 69 3.2.6 Luôn dự báo rủi ro tiềm ẩn tín dụng trung dài hạn chuẩn bị biện pháp phòng ngừa hữu hiệu 70 3.3 Một số kiến nghị với quan nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn ngân hàng 71 3.3.1 Đối với Nhà nước .71 3.3.2 Kiến nghị với ngân hàng nhà nước 75 3.3.3 Đối với Khách hàng 76 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 SV: Nguyễn Thị Hòa iv Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT NHTM : Ngân hàng thương mại NHTMNN : Ngân hàng thương mại nhà nước TPB : Tiên Phong Bank NHTMCP : Ngân hàng thương mại cổ phần SV: Nguyễn Thị Hòa v Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài LỜI NĨI ĐẦU Qua thời gian học tập rèn luyện trường Đại học Kinh tế Quốc dân, giúp đỡ dìu dắt thầy cơ, em tiếp thu kiến thức tảng Kinh tế, kiến thức chuyên ngành Tài – Ngân hàng Quá trình học tập trang bị cho em kiến thức lý thuyết lĩnh vực Tài – Ngân hàng, lĩnh vực quan trọng biến động không ngừng kinh tế đại; đồng thời cho em nhìn tổng qt cơng việc định hướng nghề nghiệp sinh viên Ngân hàng – Tài tương lai Sau năm học tập, em có hội thực tập Chi nhánh Hà Nội ngân hàng Tiên Phong Ngân hàng Tiên Phong Ngân hàng TMCP có uy tín Việt Nam Q trình tìm hiểu Chi nhánh Hà Nội giúp em nắm hoịat động Chi nhánh Ngân hàng Tiên Phong, cách thức hoạt động công việc cụ thể Ngân hàng thương mại cổ phần Dưới hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo khoa Ngân hàng – Tài chính, đặc biệt Cơ giáo Ngũn Thị Hồi Phương giúp đỡ tạo điều kiện Ban giám đốc, anh, chị làm việc Chi nhánh Tiên Phong Hà Nội, giúp em hồn thành chuyên đề thực tập với đề tài ‘Nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn ngân hàng Tiên Phong chi nhánh Hà Nội’ Đề tài gồm phần Chương 1: Tổng quan tín dụng trung dài hạn chất lượng tín dụng trung dài hạn Chương 2: Thực trạng tín dụng trung dài hạn ngân hàng thương mại Tiên Phong chi nhánh Hà Nội Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn chi nhánh Hà Nội Mặc dù có nhiều cố gắng Báo cáo thực tập tổng hợp em khơng thể tránh khỏi khiếm khuyết, sai sót Kính mong thầy, giúp đỡ để em hồn thành tốt q trình thực tập cuối khố Em xin chân thành cảm ơn SV: Nguyễn Thị Hòa Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài CHƯƠNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN, CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN 1.1 Hoạt động tín dụng Ngân hàng thương mại 1.1.1 Khái niệm Ngân hàng thương mại Cho đến thời điểm có nhiều khái niệm NHTM: Ở Mỹ Ngân hàng thương mại công ty kinh doanh tiền tệ, chuyên cung cấp dịch vụ tài hoạt động ngành cơng nghiệp dịch vụ tài Đạo luật ngân hàng Pháp (1941) định nghĩa: “Ngân hàng thương mại xí nghiệp hay sở mà nghề nghiệp thường xun nhận tiền bạc cơng chúng hình thức ký thác, hình thức khác sử dụng tài ngun cho họ nghiệp vụ chiết khấu, tín dụng tài chính” Ở Việt Nam, theo Luật tổ chức tín dụng khoản khoản Điều 20 xác định Ngân hàng thương mại tổ chức tín dụng doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tiền tệ, làm dịch vụ ngân hàng với nội dung nhận tiền gửi sử dụng tiền gửi để cấp tín dụng, cung cấp dịch vụ tốn" loại hình tổ chức tín dụng " ngân hàng tổ chức kinh doanh tiền tệ mà hoạt động chủ yếu thường xuyên nhận tiền gửi khách hàng với trách nhiệm hoàn trả sử dụng số tiền vay, thực nghiệp vụ chiết khấu làm phương tiện toán" Từ nhận định thấy NHTM định chế tài mà đặc trưng cung cấp đa dạng dịch vụ tài với nghiệp vụ nhận tiền gửi, cho vay cung ứng dịch vụ tốn Ngồi ra, NHTM cịn cung cấp nhiều dịch vụ khác nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu sản phẩm dịch vụ xã hội 1.1.2 Các hoạt động Ngân hàng thương mại kinh tế 1.1.2.1 Hoạt động huy động vốn Cho vay coi la hoạt động sinh lời cao, ngân hàng tìm kiếm cách để huy động tiền Một nguồn quan huy động tiền gưi rthanh toán tiền gửi tiết kiệm khách hàng Ngân hàng mở dịch vụ nhận tiền gửi để cất giữ hộ người có tiền với cam kết trả hạn ký kết SV: Nguyễn Thị Hòa Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài Trong cạnh tranh để huy đơng tiền gửi khách hàng ngân hàng trả cho khách hàng lãi suất tiền gửi coi phần thưởng cho khách hàng việc sẵn sàng hy sinh lợi ích Trong lịch sử có nhiều ngân hàng phải huy động với lãi suát cao có lúc lên tới 18% hay 19% Ngân hàng huy động vốn từ nhiều nguồn khác tiền từ tầng lớp dân cư hay vay ngân hàng khác để phục vụ nhu cầu ngân hàng 1.1.2.2 Hoạt động cho vay Ngay từ thời kỳ ban đầu ngân hàng cho chiết khấu thương phiếu mà thực tế cho vay người bán Sau ngân hàng cho vay trực tiếp với khách hàng giúp họ có vốn để mua hàng dự trữ để mua hàng hóa phục vụ sản xuất kinh doanh Hoạt động cho vay ngân hàng gồm ●Cho vay tiêu dùng Trong giai đoạn đầu hầu hết ngân hàng khơng tích cực cho vay cá nhân hộ gia đình, họ tin cho vay tiêu dùng rủi ro vỡ nợ cao Sự gia tăng cho vay tiêu dùng cạnh tranh cho vay hướng ngân hàng tới người tiêu dùng khách hàng tiềm Sau chiến tranh giới lần hai tiêu dùng trở thành hoạt động tín dụng tăng trưởng nhanh nước phát triển ● Tài trợ cho dự án Bên cạnh cho vay truyền thống cho vay ngắn hạn ngân hàng nỗ lực việc cho vay trung dài hạn, tài trợ cho vay xây dựng nhà máy phát triển ngành công nghệ cao Một số ngân hàng cho vay để đầu tư cào đất đia bất động sản, chứng khoán ● Bảo quản tài sản hộ Các ngân hàng thực việc lưu giữ vàng cac giấy tờ có giá cac tài sản khác cho khách hàng két Ngân hàng giữ hộ tài sản tài chính, giấy tờ có giá với cam kết bảo đảm an tồn bí mật thuận tiện cho khách hàng, tốn lãi cổ tức cho khách hàng ● Cung cấp tài khoản giao dịch thực toán SV: Nguyễn Thị Hòa Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài Khi khách hàng gửi tiền vào cho ngân hàng, ngân hàng không bảo quản mà thực lệnh chi trả cho khách hàng Thanh toán qua ngân hàng mở đầu cho tốn khơng dùng tiền mặt, tức người gửi tiền không cần phải đến ngân hàng để lấy tiền mà cần phải viết giấy chi trả cho khách hàng, khách hàng mang tiền đến nhận tiền từ ngân hàng Các tện ích tốn khơng dùng tiền mặt (an tồn, nhanh chóng, xác tiện lợi, tiết kiệm chi phí) góp phần rút ngắn thời gian kinh doanh nâng cao thu nhập cho khách hàng thân ngân hàng Khi mở thêm chi nhánh, phạm vi toán ngân hàng mở rộng, tạo nhiều tiện ích Điều khuyến khích khách hàng gửi tiền vào ngân hàng để nhờ ngân hàng thành toán hộ Cùng với phát triển công nghệ thông tin bên cạnh thể thức toán sư séc, ủy nhiệm chi, nhờ thu, L/C… Đã phát triển hình thức tốn khác thẻ, điện ● Quản lý ngân quỹ Các ngân hàng mở tài khoản giữ tiền phần lớn doanh nghiệp nhiều cá nhân Nhờ ngân hàng thường có mối liện hẹ chặt chẽ với nhiều khách hàng Do có kinh nghiệm tốt nên số ngân hàng cung cấp cho khách hàng dịch vụ quản lý ngân quỹ ngân hàng chấp nhận việc thu chi cho công ty thu phí dịch vụ Và dùng tiền để đầu tư vào tín dụng ngắn hạn khách hàng đén tất toán khoản tiền ● Tài trợ hoạt động phủ Khả huy động cho vay trở thành trung tâm ý phủ Do nhu cầu chi tiêu lớn thường cấp bách nên phủ thường huy động chủ yếu từ ngân hàng thương mại ngân hàng nhà nước Ngày phủ giành quyền cấp phép hoạt động kiểm soát hoạt động ngân hàng Các ngân hàng phép hoạt động đồng ý chấp nhận số điều khoản phủ cung cấp vốn cho nhà nước nhà nước cần hay phải mua số lượng trái phiếu phủ định giai đoạn ● Bảo lãnh Do khả toán ngân hàng cho khách hàng lớn ngân hàng giữ tiền khách hàng lớn nên ngân hàng có uy tín việc bảo lãnh cho khách hàng Ngân hàng thường bảo lãnh cho khách hàng mua chịu hàng SV: Nguyễn Thị Hòa Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài hóa trang thiết bị, phát hành chứng khoán hay vay vốn tổ chức tín dụng khác Chính nhờ hoạt động bảo lãnh ngân hàng mà nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ có hội đầu tư hơn, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ● Cho thuê thiết bị trung dài hạn Nhằm để bán thiết bị có giá trị lớn nhiều hãng sản xuất chọn cách cho thuê Cuối hợp đồng khách hàng mua lại (do cịn gọi hợp đồng thuê mua) Rất nhiều ngân hàng tích cực cho th thiết bị máy móc cần thiết thơng qua hợp đồng cho th mua ngân hàng mua lại thiết bị cho thuê với điều kiện khách hàng phải trả tới 70% hay 100% giá trị cảu tài sản cho thuê Do cho vay ngân hàng có nhiều điểm giống cho vay xếp vào tín dụng trung dài hạn ● Cung cấp dịch vụ ủy thác tư vấn Do hoạt động ngân hàng có nhiều chuyên gia quản lý tài giỏi Nên nhiều cá nhân hay tổ chức doanh nghiệp nhờ ngân hàng quản lý tài sản hay quản lý hoạt động tài hộ Dịch vụ ủy thác phát triển sang lĩnh vực ủy thác vay hộ hay chi hộ, ủy thác phát hành hay đầu tư Thậm chí ngân hàng cịn đóng vai trị người ủy thác di chúc, hay quản lý tài sản khách hàng qua đời cách công bố tài sản, bảo quản giấy tưof có giá cho khách hàng hoàn cảnh Ngân hàng sẵn sàng tư vấn tài thành lập mua bán sát nhập doanh nghiệp ● Cung cấp dịch vụ mơi giới đàu tư chứng khốn Hiện ngân hàng mở rộng hoạt động lĩnh vực chứng khoán, việc mở thêm cơng ty chứng khốn trực thuộc hoạt động hạch tốn riêng lẻ Do khách hàng ln ln mong muốn thỏa mãn nhu cầu Nên lý khiến ngân hàng băt đàu bán dịch vụ mơi giới chứng khốn cung cấp cho khách hàng hội mua cổ phiếu trái phiếu chứng khoán khác ● Cung cấp dịch vụ bảo hiểm Từ nhiều năm ngân hàng cung câp dịch vụ bán bảo hiểm cho khách hàng đảm bảo trả lương trường hợp khách hàng bị chết bị tàn phế hay gặp rủi ro hoạt động, khả toán Ngân hàng liên doanh SV: Nguyễn Thị Hòa Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài nắm thơng tin trước người có khả dành chiến thắng lớn hơn, với ngân hàng thơng tin tín dụng cần thiết sở để xem xét, định cho vay hay không cho vay theo dõi, quản lý khoản cho vay với mục đích đảm bảo an tồn hiệu khoản vốn cho vay Thông tin tín dụng thu từ nhiều nguồn khác mua thông tin từ nguồn cung cấp thông tin, đến sở khách hàng trực tiếp xem xét, thông tin từ hồ sơ xin vay vốn Thơng tin đầy đủ, xác kịp thời, tồn diện khả ngăn ngừa rủi ro lớn, chất lượng tín dụng cao ● Kiểm sốt nội bộ: Thơng qua kiểm sốt giúp lãnh đạo ngân hàng nắm tình hình hoạt động kinh doanh diễn ra, thuận lợi, khó khăn việc chấp hành quy định pháp luật, nội quy, quy chế, sách kinh doanh, thủ tục tín dụng từ giúp lãnh đạo ngân hàng có đường lối, chủ trương, sách phù hợp giải khó khăn vướng mắc, phát huy nhân tố thuận lợi, nâng cao hiệu kinh doanh Chất lượng tín dụng phụ thuộc vào việc chấp hành quy định, thể lệ, sách mức độ kịp thời phát sai sót nguyên nhân dẫn đến sai sót lệch lạc q trình thực khoản tín dụng ● Trang thiết bị phục vụ cho hoạt động tín dụng: Trang thiết bị yếu tổ góp phần khơng nhỏ việc nâng cao chất lượng tín dụng ngân hàng Nó cơng cụ, phương tiện thực tổ chức, quản lý ngân hàng kiểm sốt nội bộ, kiểm tra q trình sử dụng vốn vay, thực nghiệp vụ giao dịch với khách hàng Đặc biệt, với phát triển vũ bão công nghệ thông tin trang thiết bị tin học giúp cho ngân hàng có thơng tin xử lý thơng tin nhanh chóng, kịp thời, xác, sở có định tín dụng đắn, khơng bỏ lỡ thời kinh doanh giúp cho trình quản lý tiền vay tốn thuận tiện nhanh chóng xác c) Các nhân tố thuộc phía khách hàng Để đảm bảo khoản tín dụng xử dụng có hiệu quả, mang lại lợi ích cho ngân hàng góp phần vào tăng trưởng phát triển kinh tế xã hội khách hàng có vai trị quan trọng Một khách hàng có tư cách đạo đức tốt, có tình hình tài SV: Nguyễn Thị Hịa 25 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài chính vững vàng, có thu nhập sẵn sàng hoàn trả đầy đủ khoản vốn vay Ngân hàng đến hạn, qua đảm bảo an tồn nâng cao chất lượng tín dụng Những nhân tố bao gồm: ● Trình độ khả cán đội ngũ cán lãnh đạo doanh nghiệp Đội ngũ cán có trình độ chun mơn, đạo đức tốt có khả đưa chiến lược kinh doanh, cạnh tranh phù hợp giúp doanh nghiệp đứng vững phát triển Doanh nghiệp làm ăn tốt điều kiện để họ bù đắp chi phí kinh doanh và trả nợ ngân hàng gốc lãi hạn, qua giảm rủi ro nâng cao chất lượng tín dụng Trình độ lực cán doanh nghiệp điều kiện quan trọng ngân hàng xem xét kỹ trước cấp tín dụng Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp: Trên sở nhận định cách khách quan, xác khả phát triển sản xuất doanh nghiệp, thị hiếu người tiêu dùng vơi sản phẩm doanh nghiệp với yếu tố thuận lợi, khó khăn mơi trường, doanh nghiệp định kế hoạch chiến lược mở rộng thu hẹp hay ổn định sản xuất, từ xây dựng kế hoạch cụ thể sản xuất, thiêu thụ Việc xây dựng kế hoạch kinh doanh đắn định đến dự thành công hay thất bại của doanh nghiệp ● Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức công tác tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Hiện nay, doanh nghiệp không kinh doanh bó hẹp phạm vi nhỏ, số lượng mặt hàng mà họ thường kinh doanh đa dạng mặt hàng, mở rộng mạng lưới tiêu thụ nhiều khu vực lãnh thổ, từ tỉnh thành phố nước nước khu vực giới Sự hình thành mạng lưới hoạt động phức tạp đòi hỏi doanh nghiệp phải có tổ chức sản xuất tiêu thụ hợp lý Tổ chức tốt việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm yếu tố giúp trình tái sản xuất diễn thơng suốt, nhanh chóng, tăng khả quay vịng vốn, tiết kiệm chi phí tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Hiệu hoạt động doanh nghiệp đảm bảo cho ngân hàng nâng cao chất lựơng tín dụng ● Vốn khả tài doanh nghiệp Có nhiều nhóm tiêu khác biêủ tình hình tài chính, khả độc lập tài doanh nghiệp nhóm tiêu khả tốn, nhóm SV: Nguyễn Thị Hịa 26 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài tiêu hoạt động, nhóm tiêu cấu vốn, nhóm tiêu lợi nhuận Ngồi xem xét tình hình tài ngân hàng cịn quan tâm đến luồng tiền vào, luồng tiền ra, dự trữ ngân quỹ vv Khả tài tốt điều kiện để doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh, đầu tư mua sắm thiết bị tiên tiến, sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, chiếm lĩnh thị trường đem laị lợi nhuận lớn, hoạt động tốt điều kiện để doanh nghiệp trả nợ cho ngân hàng ● Tư cách, đạo đức người vay Tư cách đạo đức xét phương diện ý muốn hoàn trả khoản nợ vay, nhiều trường hợp người vay có ý muốn chiếm đoạt vốn, khơng hồn trả nợ vay có khả trả nợ, điều gây rủi ro không nhỏ cho ngân hàng Các doanh nghiệp đến vay phải tính đến chất lượng hiệu sử dụng vốn vay Nếu họ thực có hiệu dự án có lợi nhuận làm tăng hiệu khoản vay Tuy nhiên, q trình quản lý chủ đầu tư mắc phải sai sót định dẫn tới thiệt hại cho thân họ thiệt hại cho Ngân hàng để kiếm lợi riêng Ngân hàng giảm thiểu rủi ro cách thẩm định chặt chẽ dự án, quản lý sát việc thực hiện, nắm bắt kịp thời thông tin để đưa định xác Tóm lại qua việc xem xét nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng ta thấy tuỳ theo điều kiện kinh tế xã hội, điều kiện pháp lý nước mà nhân tố có ảnh hưởng khác đến chất lượng tín dụng Vấn đề phải nắm vững nhân tố ảnh hưởng vận dụng sáng tạo điều kiện hồn cảnh cụ thể nâng cao chất lượng tín dụng ngân hàng SV: Nguyễn Thị Hòa 27 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài CHƯƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG CHI NHÁNH HÀ NỘI 2.1 Khái quát chung ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong 2.1.1 Sự hình thành máy tổ chức 2.1.1.1 Sự hình thành ngân hàng Tiên Phong Được thành lập Công ty cổ phần FPT, Công ty thông tin di động VMS (MobiFone) Tổng Công ty Cổ phần Tái bảo hiểm Quốc gia Việt Nam (Vinare), TiênPhongBank kế thừa mạnh công nghệ thông tin, công nghệ viễn thơng di động, tiềm lực tài vị cổ đông lớn mang lại TiênPhongBank xác định phát huy ưu để xây dựng cho tảng bền vững mang đến cho khách hàng sống tài đơn giản hiệu FPT cổ đông lớn với 16.90% cổ phần, đóng vai trị quan việc hỗ trợ công nghệ kinh nghiệm khai thác giải pháp công nghệ thông tin hoạt động Ngân hàng Các khách hàng TiênPhongBank hưởng lợi sử dụng sản phẩm, dịch vụ khác FPT viễn thơng, máy tính, điện thoại di động, chứng khốn, đầu tư… nhờ gói dịch vụ trọn gói TiênPhongBank phối hợp với FPT Tổng Công ty Tái bảo hiểm Quốc gia Việt Nam (Vinare) cổ đơng lớn TiênPhongBank với số vốn góp 10% Vinare góp phần quant rọng cho TiênPhongBank tiềm lực tài chính, hệ thống đối tác rộng khắp kinh nghiệm, chuyên môn sâu lĩnh vực quản trị tài Cơng ty Thơng tin di động VMS (MobiFone) cổ đông lớn TiênPhongBank với số vốn góp 7.14% VMS (MobiFone) đóng vai trị chiến lược việc hỗ trợ giải pháp việc sử dụng dịch vụ ngân hàng thông qua kênh điện thoại di động (Mobile Banking) với chất lượng dịch vụ cao Mobile Banking yếu tố thiếu ngân hàng đại nhằm phục vụ khách hàng cách nhanh chóng thuận tiện Các khách hàng MobiFone SV: Nguyễn Thị Hòa 28 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài hưởng lợi có thêm lựa chọn việc sử dụng dịch vụ ngân hàng thông qua mạng di động chất lượng cao mà họ gắn bó TiênPhongBank xác định sứ mệnh đầu việc ứng dụng công nghệ thông tin viễn thông giải pháp công nghệ hoạt động ngân hàng nhằm mang tới giải pháp tài mới, phong cách chất lượng dịch vụ mới, mơ hình hoạt động quản trị tiên tiến, đóng góp vào phát triển ngành ngân hàng nước TiênPhongBank cung cấp dịch vụ thơng qua mạng lưới phịng giao dịch (PGD) chi nhánh phục vụ tận nhà hay quan Trong năm 2008, TiênPhongBank có mặt thành phố lớn nước Hà Nội TP Hồ Chí Minh Trong năm 2009, TiênPhongBank mở rộng diện Hải Phòng, Cần Thơ Đà Nẵng Và đầu năm 2011, TiênPhongBank tiếp tục mở rộng mạng lưới Đồng Nai, An Giang để phục vụ khách hàng TiênPhongBank cách tốt 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Chi nhánh Hà Nôi - Tháng năm 2008 ngân hàng Tiên Phong đã chính thức khai trương chi nhánh Hà Nôi tai 22 Láng Ha - Ban đâu chi nhánh chi vơi 20 nhân viên, sau năm hoat đ ông chi nhánh đã nâng sô nhân viên lên 50 nhân viên cung vơi h ê thông 11 phong giao dich tai Hà N ôi - Năm 2009 : Chi nhánh đươc vinh danh là chi nhánh vưng manh toàn di ên tháng đâu năm Năm 2010 Chi nhánh đươc vinh danh là chi nhánh xuât săc toàn diên + Lơi nhuân đat 22 ty +Huy đông vôn 650 ty VND và ty USD +Phục vụ gân 20 000 khách hàng 2.1.2.3 Môi trường hoạt động kinh doanh - Trong thời gian qua, các quy đinh pháp lý và tài chính - ngân hàng dân đươc ban hành và hoàn thiện nhằm tao môi trường bình đẳng và minh bach cho các bên tham gia vào thi trường Việc giám sát các chính sách tài chính SV: Nguyễn Thị Hòa 29 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài tiền tệ chặt chẽ linh hoat điều hành các chính sách này nói là điểm nhân manh ưu điểm hệ thông năm gân - Ha tâng công nghệ và nguồn nhân lực là yếu tô nội tai vơ cung quan trọng đóng góp vào phát triển ngành Ngân hàng Việt Nam +Năm 2009 đánh dâu môt bươc phát triển nhanh manh H ê thông công nghê thông tin ngân hàng Tiên Phong H ê thông công ngh ê thông tin đã đươc vân hành an toàn ôn đinh vơi mức đô săn sàng cao Cung vơi ngân hàng Tiên Phong đã nâng câp thông giám sát băng thông và máy chủ, tự đ ơng hóa vi êc quan lý, tự đông theo doi đường truyền và gưi canh báo đến người theo doi thơng có xay Ngân hàng Tiên Phong đã tiến hành tách thành công thông dư li báo cáo đôc lâp vơi dư liêu ngân hàng loi FCC chi môt thời gian ngăn, vi êc này đã giup viêc xư lý dư liêu nhanh môt cách đáng kể +Viêc kết nôi thành công vơi thông chuyển tiền công ty chứng khoán FPT (FPTS) là thay đôi lơn quá trình toán khách hàng FPTS chuyển tiền từ tài khoan chứng khoán sang các ngân hàng Sau kết nơi thành cơng hâu tât ca các giao dich chuyển tiền này đươc thực hi ên qua giao dich trực tuyến +Bên canh thông ngân hàng loi FCC ngân hàng Tiên Phong chu trọng xây dựng ứng dụng mang tnh tự đơng hóa cao Hê thơng êt tn dụng tự đông (Loan Automatic) đã triển khai thành công đã đưa ngân hàng Tiên Phong trơ thành môt ngân hàng hàng đâu Viêt Nam tiến hành tự d ơng hóa quá trình phê dut tn dụng đam bao thời gian xư lý nhanh và chât lương đồng +Hê thông MIS đưa đươc ngân hàng Tiên Phong tiến hành đưa vào sư dụng từ quý năm 2009 đã giup ban lãnh đao và các bô ph ân kinh doanh nhanh chóng kip thời hỡ trơ đinh kinh doanh Tháng năm 2009 ngân hàng Tiên Phong đã triển khai thành công thông toán quôc tế SWIFT giup các khách SV: Nguyễn Thị Hòa 30 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài hàng ngân hàng Tiên Phong thực hiên các giao dich toán qc tế nhanh chóng và thn tiên +Ngay từ quý ngân hàng Tiên Phong đã đưa váo dich vụ Mobile Banking vơi công nghê mơi giup cho khách hàng thao tác thu ân ti ên ên thoai di đông mà không cân nhơ cu pháp Vớới Internet Banking, ngoài các tnh thông dụng, khách hàng ngân hàng Tiên Phong chuyển tiền tơi 1700 chi nhánh các tinh và thành phô - Ngân hàng Tiên Phong từng bươc nâng cao lực quan tri phu hơp vơi các thông lệ tôt nhât giơi Để đat đươc điều đó, ngân hàng Tiên Phong đã và tch cực thực minh bach thông tin theo thông lệ quôc tế nhằm xây dựng danh tiếng, củng cô niềm tin khách hàng, nhân viên và công chung, từng bươc áp dụng thông lệ quôc tế, đặc biệt là các tiêu chuẩn BASEL I và II vào công tác quan lý rủi ro Ngân hàng Tiên Phong là ngân hàng TMCP đâu tiên xây dựng và áp dụng hệ thông xếp hang tn dụng nội - công cụ hưu hiệu quan lý xếp hang khách hàng, theo áp dụng các chính sách tn dụng phu hơp vơi từng đôi tương khách hàng và tái câu truc máy theo hương tập trung theo nhóm khách hàng - Vơi mơi trường hoat động kinh doanh thuận lơi đó, Chi nhánh Hà Nơivơi tâm nhìn chiến lươc đã và là chi nhánh xuât săc dẫn đâu Ngân hàng Tiên Phong 2.1.1.4 Các sản phẩm, dịch vụ Chi nhánh Hà Nôi a) Khách hàng cá nhân ● Ngân hàng điện tử - Thanh toán trực tuyến - Tiết kiệm điện tử - Internet Banking - Thẻ - Mobile Banking ● Tiền gửi -Tiền gửi tốn SV: Nguyễn Thị Hịa 31 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài -Tài khoản lãi suất bậc thang -Tiết kiệm có kỳ hạn -Tiết kiệm lãi suất bậc thang -Tiết kiệm đa lộc -Tiết kiệm An khang -Tiết kiệm điện tử -Kỳ Phiếu -Tiết kiệm rút gốc linh hoạt -Tiết kiệm tích lũy An Thịnh ● Vay -Tín chấp tiêu dùng -Thấu chi -Vay mua ôtô -Vay mua nhà -Vay chấp tiêu dùng -Vay kinh doanh -Vay du học -Vay chứng khốn -Vay cầm cố chứng từ có giá ● Dịch vụ khác -Dịch vụ nhận tiền kiều hối Western Union -Dịch vụ chuyển tiền nước qua Western Union -Đầu tư thông minh -Bảo Nhân An Tâm -Bảo Lộ An Gia b) Khách hàng doanh nghiệp ● Tài khoản thẻ doanh nghiệp -Tài khoản tiền gửi toán -Tài khoản tiền gửi kỳ hạn lãi suất bậc thang -Tiền gửi 24h bậc thang -Tiền gửi kỳ hạn rút gốc linh hoạt SV: Nguyễn Thị Hòa 32 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài -Tài khoản tốn hưởng lãi suất thưởng -Tài khoản toán lãi suất bậc thang ● Cho vay tài trợ -Cho vay thấu chi -Cho vay vốn lưu động -Cho vay đầu tư tài sản cố định -Tài trợ xuất trước giao hàng -Chiết khấu chứng từ xuất -Tài trợ nhập -Tài trợ dự án ● Dịch vụ quản lý tiền -Thu hộ -Chi hộ -Dịch vụ quản lý tài khoản tập trung ● Thanh toán chuyển tiền ● Dịch vụ bảo lãnh ● Gói trả lương 2.1.2 Cơ cấu tổ chức chi nhánh 2.1.2.1 Mơ hình tổ chức SV: Nguyễn Thị Hòa 33 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài MƠ HÌNH TỔ CHỨC GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC TẠI TRỤ SỞ 11 PHỊNG GIAO DỊCH Phịng khách hàng doanh nghiệp Phòng khách hàng cá nhân Phòng kế tốn dịch vụ khách hàng Phịng hỡ trợ tín dụng Phịng tổng hợp hành 2.1.2.2 Mơ hình chi nhánh /phịng giao dịch Mơ hình chi nhánh - Ban giám đốc : - Giám đốc: Nguyễn Thị Minh Vân - Phó giám đốc : Đặng Hữu Chung - Trưởng phòng Khách hàng doanh nghiệp: Lê Lan Phương - Trưởng phịng Khách hàng cá nhân : Ngũn Văn Hồn - Trưởng phịng Hỗ trợ tín dụng: Ngũn Hồi Nam - Trưởng phịng Tổng hợp hành chính: Ngũn Thị Bích Ngọc - Trưởng phòng Dịch vụ khách hàng: Trần Minh Tâm +Teller : Trần Minh Tâm +Kho quỹ: Đặng Thị Thùy Mơ hình phịng giao dịch Phịng giao dịch Yết Kiêu : Trưởng phịng Đỗ Hồng Bắc Phịng giao dịch Mỹ Đình : Trưởng phịng Đỗ Văn Bun Phòng giao dịch Phạm Hùng: Trưởng phòng Nguyễn Thị Thu Hà Phịng giao dịch Trung Hịa Nhân Chính: Trưởng phòng Phạm Hùng Dũng SV: Nguyễn Thị Hòa 34 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài Phịng giao dịch Ngũn Chí Thanh: Trưởng phòng Lê Thị Hằng Phòng giao dịch Thái Thịnh: Trưởng phòng Nguyễn Mạnh Hùng Phòng giao dịch Hồng Văn Thái : Trưởng phịng Ngũn Thanh Tùng Phòng giao dịch Minh Khai : Trưởng phòng Nguyễn Anh Tuấn Phòng giao dịch Lạc Long Quân: Trưởng phịng Đỗ Văn Long 10 Phịng giao dịch Hàng Vơi : Trưởng phòng Lê Thị Anh 11 Phòng giao dịch Kim Liên: Trưởng phòng Nguyễn Duy Linh 2.1.2.3.Chức nhiệm vụ phòng ban  Ban giám đốc - Giám đốc: người chịu trách nhiệm cao hoạt động ngân hàng,, định cuối kế hoạch chi nhánh, điều hành hoạt động chung chi nhánh trực tiếp đạo cơng việc cho phó giám đốc, trưởng phịng chức năng, trực tiếp quản lý phòng kiểm tra kiểm tốn nội - Phó giám đốc: phụ trách mảng kế hoạch kinh doanh, tín dụng, thẩm định, kinh doanh ngoại hối, phụ trách mảng kế tốn, cơng tác hành nhân sự, marketing  Phịng giao dịch - Tổ chức thực nghiệp vụ phòng giao dịch theo quy định Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong quy định NHNN Việt Nam - Thực yêu cầu mở tài khoản tiền gửi khách hàng cá nhân, tổ chức có yêu cầu mở tài khoản phòng giao dịch - Thực nghiệp vụ có liên quan đến phát hành, tốn thẻ ATM thẻ tín dụng - Ký hợp đồng tín dụng, hợp đồng cầm cố giấy tờ có giá (sổ tiết kiệm, kỳ phiếu, trái phiếu Chính phủ) thẩm quyền cho vay phòng giao dịch theo quy định Chi nhánh thời kỳ - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc Chi nhánh phân công  Phòng dịch vụ khách hàng - Trực tiếp quản lý tài khoản thực giao dich với khách hàng Trực tiếp bán sản phẩm dịch vụ quầy, giao dịch với khách hàng SV: Nguyễn Thị Hòa 35 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài - Thực giải ngân vốn vay cho khách hàng sở hồ sơ giải ngân phê duyệt Thực thu nợ, thu lãi khoản vay khách hàng theo yêu cầu phịng quản trị tín dụng - Trực tiếp chi trả kiều hối khách hàng cá nhân muốn mua ngoại tệ, kiểm tra hồ sơ thực theo yêu cầu khách hàng chuyển đến phịng có liên quan chi nhánh để phối hợp thực - Chịu trách nhiệm kiểm tra tính pháp lý, tính đầy đủ, đắn chứng từ giao dịch; thực quy định, quy trình nghiệp vụ, thấm quyền quy định bảo mật hoạt động giao dịch với khách hàng; thực đầy đủ biện pháp kiểm soát nội trước hoàn tất giao dịch với khách hàng  Phòng ngân quỹ - Trực tiếp thực nghiệp vụ quản lý kho xuất, nhập quỹ Trực tiếp thực nghiệp vụ quản lý kho tiền quỹ nghiệp vụ chi nhánh, thu- chi tiền mặt bao gồm tiền mặt ngoại tệ - Bảo quản kho tất tiền mặt, giấy tờ có giá… đảm bảo an tồn, xếp gọn gàng khoa học - Chịu trách nhiệm đề xuất, tham mưu với giám đốc chi nhánh biện pháp, điều kiện đảm bảo an toàn kho quỹ an ninh tiền tệ Đảm bảo an toàn kho quỹ an ninh tiền tệ, đảm bảo an toàn tài sản chi nhánh khách hàng  Phòng quan hệ khách hàng - Đánh giá tham gia đánh giá danh mục cung cấp sản phẩm dịch vụ đối tượng khách hàng phân công quản lý - Lập triển khai chương trình, kế hoạch cơng tác, kế hoạch kinh doanh giải pháp phát triển thị trường, thị phần, quảng bá thương hiệu - Trực tiếp đề xuất hạn mức, giới hạn tín dụng đề xuất tín dụng - Theo dõi, quản lý tình hình hoạt động khách hàng, kiểm tra giám sát trình sử dụng vốn vay, tài sản đảm bảo nợ vay, đôn đốc khách hàng trả nợ gốc, lãi (kể khoản nợ chuyển ngoại bảng), đề xuất cấu lại thời hạn trả nợ, theo dõi thu đủ nợ gốc, lãi, phí (nếu có) đến tất tốn hợp đồng tín dụng, xử lý SV: Nguyễn Thị Hịa 36 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài khách hàng khơng đáp ứng điều kiện tín dụng, phát kịp thời khoản vay có dấu hiệu rủi ro đề xuất xử lý - Quản lý hồ sơ, đấu mối thu thập tổng hợp, phân tích, bảo mật thông tin chịu trách nhiệm chất lượng thông tin, liệu thuộc phạm vi quản lý - Phối hợp, hỗ trợ đơn vị liên quan phạm vi quản lý nghiệp vụ (tín dụng, phát triển sản phẩm, marketing, phát triển thương hiệu…)  Phịng Tài Kế tốn - Quản lý thực cơng tác hạch toán kế toán chi tiết, kế toán tổng hơp, quản lý phân hệ kế toán tổng hợp phân hệ quản lý nội bộ, thực chế độ báo cáo kế tốn, cơng tác tốn chi nhánh theo quy định nhà nước TPB Tải FULL (86 trang): https://bit.ly/3dj0T6a Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net - Thực công tác hậu kiểm hoạt động kế tốn chi nhánh, đối chiếu kiểm tra tồn chứng từ kế tốn phát sinh phịng thuộc chi nhánh, quản lý kiểm tra kiểm sốt tồn tài khoản kế toán tổng hợp chi nhánh, kiểm tra tính khớp loại báo cáo kế toán chi nhánh - Thực nhiệm vụ quản lý, giám sát tài chính, xây dựng trình kế hoạch tài chính, tài sản, kế hoạch quỹ thu nhập hàng năm theo quy định, đề xuất giao kế hoạch thu – chi, lợi nhuận giao quỹ thu nhập cho đơn vị chi nhánh, theo dõi quản lý tài sản, cơng cụ lao động, văn phịng phẩm, ấn chỉ… chi nhánh - Theo dõi tình hình thực kế hoạch tài chính, định kỳ phân tích, đánh giá kết thực kế hoạch tài chính, hiệu hoạt động phòng, khả sinh lời sản phẩm hoạt động kinh doanh toàn chi nhánh để phục vụ quản trị điều hành Lập tốn tài  Phịng tổng hợp hành - Là đơn vị cung câp tất trang thiết bị thiết yếu dùng hoạt động hàng ngày toàn chi nhánh cấp giấy tờ, bút, mực, máy in quản lý thiết bị toàn chi nhánh - Là đơn vị đầu mối quản lý, tư vấn, giúp việc cho giám đốc lĩnh vực công nghệ thông tin chi nhánh Hỗ trợ phòng tổ chi nhánh việc sử dụng thiết bị tin học ứng dụng công nghệ thông tin Hướng dẫn đào tạo đơn vị chi nhánh để vận hành thành thạo thiết bị tin học ứng dụng công nghệ thông tin SV: Nguyễn Thị Hòa 37 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài - Tham gia phối hợp với đơn vị liên quan chi nhánh thực mua sắm thiết bị tin học Đấu mối rà soát tập hợp nhu cầu bổ sung thiết bị, máy móc tin học yêu cầu kỹ thuật phục vụ công tác mua sắm thiết bị cho chi nhánh Tham gia tổ chức mua sắm thiết bị chi nhánh - Thực công tác quản lý mạng, đường truyền, thiết bị tin học Thường xuyên theo dõi hoạt động đường truyền thức đường truyền dự phịng, phối hợp với đơn vị liên quan tiến hành biện pháp khắc phục xảy cố đường truyền ● Phịng hỗ trợ tín dụng - Chức quản lý tín dựng hỗ trợ việc thực xử lý hồ sơ tín dụng cách nhanh chóng thực từ yêu cầu khách hàng hoạt động lĩnh vực Tài - Ngân hàng Chức hỗ trợ việc xử lý hồ sơ tín dụng nhanh chóng từ hội sở đến chi nhánh - Nhân viên tín dụng từ chi nhánh cập nhật thơng tin hồ sơ tín dụng lên hệ thống, ban hỗ trợ tín dụng từ hội sở cán phụ trách tín dụng cho ý kiến hồ sơ vay theo thông tin mà nhân viên đưa lên yêu cầu bổ sung thông tin liên quan định có đồng ý cho vay hay không Tải FULL (86 trang): https://bit.ly/3dj0T6a Dự phịng: fb.com/TaiHo123doc.net 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh năm 2008, 2009,2010 2.1.3.1 Hoạt động huy dộng vốn a)Về quy mô hoạt động Năm 2009 Ngân hàng TMCP Tiên Phong (Tienphongbank) tăng vốn điều lệ đợt từ 1.000 tỷ đồng lên 1.250 tỷ đồng đợt từ 1.250 tỷ đồng lên 1.750 tỷ đồng Cụ thể: - Đợt 1: Tăng vốn điều lệ từ 1.000 tỷ đồng lên 1.250 tỷ đồng, hình thức phát hành riêng lẻ bán cho nhà đầu tư tổ chức nước - Đợt 2: Tăng vốn điều lệ từ 1.250 tỷ đồng lên 1.750 tỷ đồng, hình thức phát hành bán cho cổ đông hữu theo tỷ lệ sở hữu cổ phần Ngày 29/11/2010 -Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận cho Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TiênPhongBank) phát hành 100 triệu cổ phiếu cho cổ đông hữu nhằm tăng vốn điều lệ từ 2.000 tỷ lên 3.000 tỷ đồng SV: Nguyễn Thị Hòa 38 Lớp: TCDN 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa: Ngân hàng - Tài Theo đó, TiênPhongBank thơng báo phát hành 100 triệu cổ phiếu cho cổ đơng hữu có tên danh sách ngày chốt danh sách cổ đông với giá chào bán 10.000 đồng/cổ phiếu theo tỷ lệ 2:1 Mỗi cổ đông sở hữu 02 cổ phiếu cũ quyền mua 01 cổ phiếu phát hành thêm Số lượng cổ phiếu cổ đông hữu quyền mua làm trịn xuống đến hàng vị Vì tổng tài sản Ngân hàng TMCP Tiên Phong liên tục tăng cao năm gần Bảng 2.1: Tình hình tài sản Ngân hàng TMCP Tiên Phong Năm Tông tài sản (tỷ đồng) 2008 2009 2418 10728 2010 20000 ( Nguồn Báo cáo kết hoạt động kinh doanh ngân hàng Tiên Phong) Bên cạnh Chi nhánh Tiên Phong Hà Nội không ngừng bổ sung vốn chủ sở hữu Tổng tài sản Chi nhánh Tiên Phong Hà Nội không ngừng tăng lên Bảng 2.2 Tình hình tài sản Chi nhánh Hà Nội Năm 2008 Tông tài sản (tỷ đồng) 2009 650 2010 2500 5900 (Nguồn: Báo cáo Kết kinh doanh Chi nhánh Hà Nội năm 2008,2009,2010) b) Về huy động vốn Nguồn vốn huy động Ngân hàng TMCP Tiên Phong Chi nhánh Hà Nội nói riêng ln ổn định tăng trưởng phù hợp, khoản nỗi lo nhiều tổ chức tín dụng Năm Vốn huy động (tỷ) SV: Nguyễn Thị Hòa 2008 560 2009 1015 39 7864960 2010 1716 Lớp: TCDN 49B ... trung dài hạn chất lượng tín dụng trung dài hạn Chương 2: Thực trạng tín dụng trung dài hạn ngân hàng thương mại Tiên Phong chi nhánh Hà Nội Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung. .. thực tập Chi nhánh Hà Nội ngân hàng Tiên Phong Ngân hàng Tiên Phong Ngân hàng TMCP có uy tín Việt Nam Q trình tìm hiểu Chi nhánh Hà Nội giúp em nắm hoịat động Chi nhánh Ngân hàng Tiên Phong, cách... nhánh Tiên Phong Hà Nội, giúp em hồn thành chun đề thực tập với đề tài ? ?Nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn ngân hàng Tiên Phong chi nhánh Hà Nội’ Đề tài gồm phần Chương 1: Tổng quan tín dụng