TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CHÍ TRUYỀN THÔNG Đề tài QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CHÍ TRUYỀN THÔNG Ở BÁO LẠNG SƠN HIỆN NAY MỞ ĐẦU 1 Lý do chọn đề tài Báo chí – truyền thông là hoạt động quan trọng[.]
TIỂU LUẬN MƠN: QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CHÍ TRUYỀN THƠNG Đề tài: QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CHÍ TRUYỀN THÔNG Ở BÁO LẠNG SƠN HIỆN NAY MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Báo chí – truyền thơng hoạt động quan trọng thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa hội nhập quốc tế Việt Nam Báo chí phương tiện truyền thông đại chúng phổ biến mang lại hiệu thơng tin lớn Báo chí truyền thông quan ngôn luận Đảng, Nhà nước tổ chức trị, tổ chức trị xã hội, diễn đàn nhân dân, thời gian vừa quan báo chí thực tốt chức thơng tin về tình hình thời nước quốc tế, mặt đời sống xã hội đến với nhân dân, thực tốt chức giám sát phản biện xã hội mình, đồng thời báo chí – truyền ythoong thời gian vừa qua thực chức kinh tế dịch vụ Kinh tế báo chí khái niệm xuất lâu giới Việt Nam thời kỳ kinh tế kế hoạch hóa tập trung quan liêu bao cấp báo chí phát triển dựa bao cấp nhà nước quan báo chí, từ nước ta bước vào thời kỳ đổi mới, phát triển kinh tế thị trường, hội nhập quốc tế, với phát triển mạnh mẽ loại hình truyền thơng mới, báo chí tồn dựa vào sự hỗ trợ nhà nước, hay bán sản phẩm báo chí, quan báo chí muốn tồn chế thị trường cần phải làm kinh tế báo chí – truyền thơng, Để đảm bảo tốt hoạt động kinh tế báo chí cần phải thực hoạt động quản trị kinh doanh báo chí Báo Lạng Sơn quan báo chí thực sách tự chủ phần kinh phí hoạt động, tiến tới tự chủ hồn tồn kinh phí, để đảm bảo tốt hoạt động kinh tế quan báo Lạng Sơn cần phải thực hoạt động quản trị kinh doanh báo chí – truyền thông nhằm nâng cao lực cạnh tranh với quan báo chí, sở truyền thơng khác Với lý chọn đề tài: “ Quản trị kinh doanh báo chí truyền thơng báo Lạng Sơn nay” để làm tiểu luận kết thúc mơn học 2. Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích Nghiên cứu nhằm làm sáng tỏ vấn đề lý luận quản trị kinh doanh báo chí – truyền thơng, từ tiến hànhphân tích, đánh giá thực trạng quản trị kinh doanh báo chí Báo Lạng Sơn, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị kinh doanh báo chí Báo Lạng Sơn 3.2 Nhiệm vụ - Làm rõ thêm số vấn đề lý luận quản trị kinh doanh báo chítruyền thơng. - Thực trạng quản trị kinh doanh báo chí báo Lạng Sơn - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị kinh doanh báo chí Báo Lạng Sơn 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài hoạt động quản trị kinh doanh báo chí 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Không gian nghiên cứu: Báo Lạng Sơn - Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2015- 2018 Cơ sở lý luận phương pháp nghiên cứu đề tài 5.1 Cơ sở lý luận đề tài Đề tài nghiên cứu dựa sở lý luận chủ nghĩa MácV.I.Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, quan điểm, đường lối, sách Đảng Nhà nước quản trị kinh doanh báo chí – truyền thông 5.2 Phương pháp nghiên cứu Đề tài dựa sở phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng chủ nghĩa vật lịch sử Phương pháp nghiên cứu cụ thể sử dụng gồm: phân tích tổng hợp, logic lịch sử, khảo sát, thống kê, tổng kết thực tiễn Đóng góp đề tài - Góp phần làm rõ vấn đề lý luận quản trị kinh doanh báo chí – truyền thơng - Phân tích hoạt động quản trị kinh doanh báo chí báo Lạng Sơn đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị kinh doanh báo chí Báo Lạng Sơn 7. Ý nghĩa lý luận thực tiễn đề tài - Sản phẩm nghiên cứu đề tài sử dụng làm tài liệu tham khảo giúp nhà quản trị, quản trị tốt hoạt động kinh doanh báo chí – truyền thơng - Đề tài sử dụng làm tài liệu tham khảo, phục vụ cho việc nghiên cứu giảng dạy học tập môn học liên quan đến quản trị kinh doanh báo chí – truyền thơng - Đề tài nghiên cứu vận dụng giúp cho Báo Lạng Sơn thực hiệu hoạt động quản trị kinh doanh báo chí- truyền thơng Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, phụ lục, đề tài có kết cấu gồm Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm báo chí Theo quan niệm dân gian + Ở góc tiếp cận từ lý thuyết, báo chí coi là: “những tư liệu sinh hoạt tinh thần nhằm thơng tin nói rõ kiện thời diễn cho nhóm đối tượng định, nhằm mục đích định, xuất định kỳ, đặn” + Theo nghĩa hẹp, báo chí hiểu bao gồm báo tạp chí, theo nghĩa rộng bao gồm loại hình báo chí: Báo in, phát thanh, truyền hình, báo mạng điện tử Theo Luật Báo chí 2016: Báo chí là sản phẩm thông tin kiện, vấn đề đời sống xã hội thể chữ viết, hình ảnh, âm thanh, sáng tạo, xuất định kỳ phát hành, truyền dẫn tới đông đảo công chúng thơng qua loại hình báo in, báo nói, báo hình, báo điện tử 1.1.2 Khái niệm quản trị kinh doanh Quản trị kinh doanh quản trị hoạt động từ khâu đầu đến khâu cuối trình kinh doanh, bao gồm việc cần nhắc, tạo hệ thống, xây dựng quy trình tối đa hóa hiệu q trình tư định nhà quản trị, nhằm trì, phát triển một/ công việc kinh doanh tổ chức kinh tế 1.1.3 Khái niệm quản trị kinh doanh BCTT Quản trị kinh doanh báo chí truyền thơng quản trị hoạt động báo chí truyền thơng từ khâu đầu đến khâu cuối q trình kinh doanh báo chí – truyền thơng Đây hoạt động mang tính tổng hợp phức tạp, kết hợp hài hòa chức (quản trị tài chính,mua hàng, chuỗi cung ứng, tài chính,marketing, quản trị sản xuất, quản trị chất lượng, nhân lực ) hoạt động báo chí – truyền thơng 1.2 Nội dung quản trị kinh doanh BCTT Quản trị nguồn nhân lực Xây dựng chiến lược kế hoạch Tuyển dụng , đào tạo, phát triển nhân viên, khen thưởng, kỷ luật, tạo hài lòng, thúc đẩy tham gia, xây dựng mối quan hệ nhà quản lý nhân viên Phát triển hệ thống thông tin nguồn nhân lực Quản trị thông tin công nghệ Nghiên cứu xu hướng xác định công nghệ thông tin công nghệ sản xuất hoạt động kinh doanh báo chí truyền thơng Xây dựng quản trị nguồn nhân lực, tương xướng với công nghệ Xây dựng quản lý thiết chế thông tin sản xuất, kinh doanh báo chí truyền thơng Quản trị lữu trữ thơng tin hoạt động kinh doanh báo chí truyền thơng Triển khai kiểm sốt tính bảo mật hệ thống Quản trị vấn đề môi trường, sức khỏe an toàn Xây dựng chiến lược quản lý Tuân thủ pháp luật quy định hoạt động kinh doanh báo chí truyền thơng Đào tạo nhân viên đảm bảo an toàn Thực thi chương trình ngăn ngừa nhiễm Cung cấp điều kiện làm việc đảm bảo sức khỏe an toàn cho thành viên doanh nghiệp Đào tạo nhân viên cách làm việc an toàn - Quản trị mối quan hệ bên Chú trọng quan hệ công chúng Quản trị mối quan hệ với đối tác với cộng đồng Quan tâm vấn đề pháp luật đạo đức Quản trị thương hiệu quản trị khủng hoảng - Quản trị vấn đề mơi trường, sức khỏe an tồn Xây dựng chiến lược quản lý Tuân thủ pháp luật quy trình Đào tạo nhân viên đảm bảo an tồn Thực thi chương trình ngăn ngừa nhiễm Cung cấp điều kiện làm việc đảm bảo sức khỏe an toàn chi thành viên doanh nghiệp Đào tạo nhân viên cách làm việc an toàn - Quản trị thay đổi chuyển tiếp Đo lường lực tổ chứ, doanh nghiệp Nghiên cứu cạnh tranh Nghiên cứu xu phát triển xu hướng cải cách Đánh giá chất lượng, so sánh với tổ chức khác Cả tiến trình hệ thống Phương thức quản trị kinh doanh BCTT - Các phương pháp hành chính Các phương pháp hành chính dựa vào mối quan hệ tổ chức hệ thống quản lý kỷ luật của quan, tổ chức để tác động Đó mối quan hệ điều khiển - phục tùng, dùng uy lực để bắt buộc đối tượng chấp hành định quản lý; tác động trực tiếp đến tập thể người lao động theo hai hướng: tác động mặt tổ chức tác động điều chỉnh hành vi đối tượng quản lý Tác động mặt tổ chức thực việc ban hàng quy định doanh nghiệp cấu tổ chức, điều lệ hoạt động, nội quy… làm chuẩn mực để xử lý mối quan hệ nội quan, tổ chức Tác động điều chỉnh hành vi đối tượng quản lý thực mệnh lệnh, thị, thông báo để bắt buộc hướng dẫn cấp thực nhiệm vụ định Các định quản lý phải dứt khốt, rõ ràng, dễ hiểu, có địa người thực thời hạn; hiểu sai chậm trễ Chỉ người định thay đổi định, cấp bắt buộc phải chấp hành, không lựa chọn Khi sử dụng phương pháp hành chính, người quản lý phải nắm hai yêu cầu sau: Một là, định hành phải có cứ, luận chứng đầy đủ vè hiệu kinh tế hệ khác, kết hợp hợp lý loại lợi ích Muốn vậy, phải có thơng tin đáng tin cậy, nắm vững tình hình thực tế, lường trước khó khăn vấn đề phát sinh; tính tốn cân nhắc kỹ Hai là, gắn trách nhiệm với quyền hạn người định; chịu trách nhiệm kết thực Mặt khác, xác định rõ trách nhiệm người thi hành định Các phương pháp hành quản lý tạo lập trì kỷ cương doanh nghiệp giải kịp thời vấn đề đặt Tuy nhiên, lạm dụng thiếu sở khoa học rơi vào kiểu quản lý quan liêu, chủ quan, dễ gây tổn thất cho doanh nghiệp Các phương pháp kinh tế Các phương pháp kinh tế tác động vào đối tượng quản lý thơng qua lợi ích kinh tế, tạo động lực vật chất để kích thích lao động tích cực, sử dụng địn bẩy để thúc đẩy kinh doanh có hiệu cao Động lực mạnh nhận thức đầy đủ biết kết hợp đắn lợi ích doanh nghiệp qua phương án lựa chon Thực chất, vận dụng quy luật kinh tế khách quan kinh doanh, cho phép người lao động tự lựa chọn phương án hoạt động có hiệu để hồn thành nhiệm vụ Đặc điểm phương pháp kinh tế tác động lên đối tượng quản lý không cưỡng chế hành chính, mà đưa điều kiện khuyến khích kinh tế phương tiện vật chất huy động để thực nhiệm vụ với lợi ích thiết thực phù hợp với lợi ích chung doanh nghiệp xã hội Do đó, phương pháp tác động nhạy bén, linh hoạt phát huy tính tự nguyện, chủ động, sáng tạo người lao động; đồng thời nâng cao trách nhiệm, ý thức kỷ luật tự giác họ Với phương pháp kinh tế, người quản lý giảm nhiều việc điều hành, đôn đốc, kiểm tra chi ly, vụ để tập trung vào việc Người quản lý doanh nghiệp sử dụng phương pháp kinh tế theo hướng sau: + Đề tiêu cụ thể thời gian cho phận quan, tổ chức, lấy làm chuẩn cho việc thưởng phạt vật chất + Sử dụng định mức kinh tế - kỹ thuật gắn với đòn bẩy kinh tế + Thực chế độ trách nhiệm kinh tế có thưởng, phạt vật chất Việc mở rộng mức độ phạm vi áp dụng phương pháp kinh tế xu hướng chung nước theo kinh tế thị trường; trọng vấn đề sau: + Hồn thiện hệ thống địn bẩy kinh tế: giá cả, lợi nhuận, tín dụng, lãi suất, tiền lương, tiền thưởng… + Thực phân cấp quản lý đắn; vừa đảm bảo hiệu lực quản lý - điều hành thống nhất, vừa nâng cao trình độ chủ động sáng tạo cấp + Nâng cao trình độ lực cán quản lý nhiều mặt: biết vận dụng quy luật nguyên tắc quản lý kinh doanh, biết sử dụng địn bảy kinh tế, cơng tâm nghiêm minh xử lý công việc Các phương pháp giáo dục Các phương pháp giáo dục tác động vào nhận thức tâm lý, tình cảm người lao động, nhằm nâng cao tính tự nguyện tự giác nhiệt tình lao động họ việc thực nhiệm vụ Đối tượng chủ yếu trực tiếp quản lý người, thực thể có ý thức, tổng hoà nhiều mối quan hệ xã hội đa dạng tinh tế; phương pháp giáo dục có ý nghĩa lớn quản lý kinh doanh (các doanh nghiệp Nhật Bản áp dụng thành công) Các phương pháp giáo dục dựa vận dụng quy luật tâm lý xã hội với đặc trưng tính thuyết phục, làm cho người lao động phân biệt - sai, phải - trái, lợi - hại, tốt - xấu; từ tự giác làm việc tốt gắn bó với quan, tổ chức Sử dụng đơn độc phương pháp không đem lại kết tốt, lẽ hoạt động kinh doanh phong trào mà hoạt động có tổ chức chặt chẽ Cần sử dụng kết hợp với phương pháp khác cách hợp lý, uyển chuyển sáng tạo Khơng đánh giá cao phóng viên thụ động, làm việc theo kiểu “cầm tay việc”, không đồng ý đội ngũ quản lý trình biên tập áp đặt nhìn chủ quan cá nhân làm méo mó thực tiễn Thay vào đó, khuyến khích phóng viên sở mạnh dạn trình bày quan điểm, góc nhìn vấn đề, kiện mà phóng viên tâm đắc; khen thưởng tác phẩm có đề tài phát hiện, bạn đọc quan tâm có cách thể độc đáo, ấn tượng đợt xét khen thưởng tác phẩm hay định kỳ quý quan Lãnh đạo tờ báo phải làm cho phóng viên (cả CTV) biết tiếp cận, xử lý thơng tin mà họ có được, họ biết họ làm việc/viết cho tờ báo mà họ phục vụ, tờ báo cần họ điều trước thơng tin mà họ có, đối tượng phục vụ tờ báo khơng phải hồn tồn phụ thuộc vào “chỉ dẫn” cụ thể lãnh đạo tờ báo trước kiện Việc cụ thể mặt kỹ thuật có máy quyền làm Kỹ trải nghiệm thơi có chưa đủ Phóng viên phải tác nghiệp kỹ có góc nhìn sâu vấn đề, kiện Phương thức tiếp cận bạn đọc Phương thức bao gồm nhiều thứ khó phân định rạch rịi việc ưu tiên hàng đầu Thơng tin tốt phải với hình thức thể tốt Và hiển nhiên, để chuyển tải nội dung này, điều phải yếu tố người, đặt cộng hưởng tương tác đa chiều tòa soạn báo Đổi báo từ khổ lớn sang khổ nhỏ, điều chỉnh lại maket cho sáng, rõ bắt mắt hơn; ổn định maket trang; dung lượng thông tin ngắn, gọn; trì hội ý đầu ngày để hoạch định có điều chỉnh hợp lý bên cạnh đề cương dài khác đề cương tuần, đề cương tháng điều mà Báo Lạng Sơn cần thực thời gian tới Chúng tiếp tục lắng nghe phân tích ý kiến từ bạn đọc để tiếp cận với bạn đọc hợp lý tốt 3.1.3 Ra mắt báo điện tử 19 ... lý luận quản trị kinh doanh báo chí – truyền thơng - Phân tích hoạt động quản trị kinh doanh báo chí báo Lạng Sơn đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị kinh doanh báo chí Báo Lạng Sơn. .. quản trị kinh doanh báo chí Báo Lạng Sơn 3.2 Nhiệm vụ - Làm rõ thêm số vấn đề lý luận quản trị kinh doanh báo ch? ?truyền thơng. - Thực trạng quản trị kinh doanh báo chí báo Lạng Sơn - Đề xuất giải... lý luận quản trị kinh doanh báo chí – truyền thơng, từ tiến hànhphân tích, đánh giá thực trạng quản trị kinh doanh báo chí Báo Lạng Sơn, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị kinh doanh