Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng Phúc Thịnh

Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng Phúc Thịnh

Chuyên t t nghi pđề ố ệ 1 MỤC LỤCHoµng thÞ Mai Líp : C«ng nghiÖp 47A Chuyờn t t nghi p 2 LI M UTrong nn kinh t th trng, cnh tranh rt gay gt v khc lit. c bit khi nn kinh t ri vo khng hong trm trng, cỏc doanh nghip cng gp nhiu khú khn hn trong vic m bo kinh doanh cú hiu qu. m bo kinh doanh cú hiu qu, doanh nghip phi khụng ngng tho món nhu cu ca khỏch hng. Mun tho món nhu cu ca khỏch hng doanh nghip cn phi luụn luụn ci tin v nõng cao cht lng sn phm. Cht lng sn phm l mt trong nhng nhõn t quan trng nht quyt nh n s phỏt trin ca doanh nghip. Hn na, doanh nghip mun to c v th v thng hiu trờn th trng trong nc v quc t thỡ yu t then cht ú l cht lng sn phm. Thy c ý ngha v tm quan trng ca vn m bo cht lng sn phm v tỡnh hỡnh thc t ti Cụng ty c phn vt liu v xõy dng Phỳc Thnh nờn tụi chn ti: Gii phỏp nõng cao cht lng sn phm ca Cụng ty c phn vt liu v xõy dng Phỳc Thnh. ti tp trung nghiờn cu a ra nhng gii phỏp v kinh t, t chc nhm gúp phn nõng cao cht lng sn phm ca cụng ty.C cu bi vit gm 3 phn chớnh:Phn I: Tng quan v Cụng ty c phn vt liu v xõy dng Phỳc Thnh Phn II: Thc trng cht lng sn phm ti cụng tyPhn III: Gii phỏp nhm nõng cao cht lng sn phm ti cụng tyEm xin chõn thnh cm n s hng dn v úng gúp ý kin ca GS.TS Nguyn K Tun v anh Lờ Vn Tựng ( K toỏn trng ) ó giỳp em hon thnh chuyờn tt nghip. Hoàng thị Mai Lớp : Công nghiệp 47A Chuyờn t t nghi p 3 NễI DUNGPHN I: TNG QUAN V CễNG TY C PHN VT LIU V XY DNG PHC THNH1. Gii thiu quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty1.1 Thụng tin chung v doanh nghipTờn cụng ty : Cụng ty c phn vt liu v xõy dng Phỳc ThnhGiỏm c : Ngc Võna ch : Xó Nguyờn Khờ - ụng Anh H Ni in thoi : (04).38820583Fax : (84-4) 38 883 2275Ngy thnh lp : 13/06/1977 Lnh vc kinh doanh : Sn xut gch xõy dng cỏc loi, sn xut bờ tụng thng phm, kinh doanh st thộp xõy dng, gia cụng cu kin thộp xõy dng, xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng, thy li, kinh doanh nh, t vn v chuyn giao cụng ngh sn xut vt liu xõy dng, vn hnh lũ nung tuynel. 1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty: Cụng ty c phn vt liu v xõy dng Phỳc Thnh tin thõn l nh mỏy gch Phỳc Thnh thuc Tng cụng ty phỏt trin h tng ụ th H Ni. Cụng ty c thnh lp ngy 13/06/1977 theo quyt nh s 534 TCUB ca UBND thnh ph H Ni. n nm 1979, nh mỏy chớnh thc hon thnh v i vo hot ng. Ngy 22/12/1992, cn c vo quyt nh s 3358/QUB ca UBND thnh ph H Ni thnh lp cụng ty nh nc theo ngh nh s 338 HBT ca Hi ng B trng nay l Chớnh ph. Tri qua 25 nm thnh lp n ngy 30/07/2002, theo quyt nh s 5202 QUB ca UBND thnh ph H Ni, nh mỏy chớnh thc i tờn thnh cụng ty vt liu xõy dng Phỳc Thnh. Ngoi nhim v chớnh l sn Hoàng thị Mai Lớp : Công nghiệp 47A Chuyờn t t nghi p 4 xut gch t sột nung cung cp cho xõy dng nh , khu chung c v cỏc khu cụng nghip H Ni v cỏc vựng lõn cn, cụng ty cũn tin hnh mt s hot ng sn xut kinh doanh nh xõy dng, sn xut bờ tụng thng phm. Thỏng 06/2005, cụng ty ó tin hnh c phn húa doanh nghip thnh cụng v cú tờn l Cụng ty c phn vt liu v xõy dng Phỳc Thnh. Tr s ca cụng ty t ti xó Nguyờn khờ ụng Anh H Ni vi din tớch gn 4 ha. Bao gm 3000 m2 nh xng bao che bng bờ tụng cho 2 lũ nung tuynel do Bungari sn xut v cỏc h thng ng ray xp, gụng gch mc v gch chớn .Cụng ty cú 2 h thng mỏy bao gm : + Mỏy Bungari vi cụng sut t bỡnh quõn t 80- 100 ngn viờn/ngy + H mỏy Vit Nam t cụng sut bỡnh quõn t 50- 60 ngn viờn/ca.Sn lng gch mc t t 4- 4,5 triu viờn/thỏng. Tng din tớch cỏn phi gch gm cỏc nh kớnh v cỏng nha cú 15000 m2 , cú mt kho cha than trong nh mỏy c 1000 tn, cú mt kho cha t t 10 15 vn khi. Din tớch kho thnh phm cú th xp c 15 triu viờn gch. Cụng sut thit k ca cụng ty l 25 triu viờn/nm. Hin nay, cụng ty t cụng sut l 40 triu viờn/nm. Sau 30 nm hỡnh thnh v phỏt trin, cụng ty ó trng thnh v t khng nh mỡnh trờn th trng vt liu xõy dng H Ni. Cụng ty ó cung cp sn phm cho cỏc cụng trỡnh ln nh : Khu cụng nghip Bc Thng Long, khu chung c, nh Tiờu chớ ca cụng ty l Hp tỏc phỏt trin v sn xut theo hng: ún u cụng ngh, phỏt trin v nõng cao nng sut, m bo cht lng sn phm ỏp ng nhu cu th trng trong v ngoi nc. Cỏc sn phm ch yu ca cụng ty nh: + Sn xut gch xõy dng cỏc loi+ Sn xut bờ tụng thng phm+ Kinh doanh st thộp xõy dngHoàng thị Mai Lớp : Công nghiệp 47A Chuyên t t nghi pđề ố ệ 5 + Tư vấn và chuyển giao công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng và vận hành lò nung tuynel♦ Sự phát triển của công ty được thể hiện qua các kết quả sản xuất và hoạt động kinh doanh chủ yếu trong một số năm gần đây: Bảng1: Bảng kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Chỉ tiêu2004 2005 2006 2007 2008Doanh thu (triệu đồng )8,608 9,815 11,759 16,367 20,500Lợi nhuận sau thuế (triệu đồng)0 215 732 1,552 1,943Vốn CSH (triệu đồng )4,857 7,957 8,354 9,447 9,941Tổng số CB-CNV (người)310 204 190 170 140Thu nhập bình quân của CB-CNV (nghìn đồng)898 930 1150 1369 1750Nợ phải trả (triệu đồng)15,644 12,421 12,275 8,163 9,599Tổng tài sản (triệu đồng)20,501 20,378 20,629 17,610 19,540Nộp ngân sách (triệu đồng)367 728 896 1,100 1,300Vốn kinh doanh (triệu đồng)17,500 17,800 18,200 16,500 17,000Sản lượng SP SX ( triệu viên)25 26 29 33 30Sản lượng SP tiêu thụ ( triệu viên)21 23 26 30 28 ( Trích tài liệu báo cáo tài chính năm 2007)Bảng 2: phân tích kết quả kinh doanh của năm 2005 và năm 2006Chỉ tiêu Đơn vị tính 2005 2006Chênh lệchTuyệt đốiChênh lệchtương đối(%)Hoµng thÞ Mai Líp : C«ng nghiÖp 47A Chuyờn t t nghi p 6 Doanh thu triu ng 9,815 11,759 1,944 19.81Tng vn kinh doanhtriu ng 17,80018,200 400 2.25LNST triu ng 215 732517 240.46S lngLao ngngi 204 190-14 -6.86TNBQ/u nginghỡn ng 930 1,150220 23.66Nhn xột: Doanh thu nm 2006 so vi nm 2005 tng 1,944 triu ng tng ng vi tc tng 19.81%Tng vn kinh doanh nm 2006 so vi nm 2005 tng 400 triu ng tng ng vi tc tng 2.25%Li nhun sau thu nm 2006 so vi nm 2005 tng 517 triu ng tng ng vi tc tng 240.46%S lng lao ng nm 2006 so vi nm 2005 gim 14 ngi tng ng vi tc gim 6.86%TNBQ/u ngi nm 2006 so vi nm 2005 tng 220 nghỡn ng tng ng vi tc tng 23.66%.Ta thy, s lng lao ng nm 2006 gim 14 ngi trong khi ú doanh thu v li nhun li tng. Nguyờn nhõn l do cui nm 2005, Cụng ty c phn vt liu v xõy dng Phỳc Thnh tin hnh c phn hoỏ, do ú lm tng lng vn kinh doanh v song song vi c phn hoỏ l s tinh gin biờn ch. S lng lao ng gim cng do nhng ngi n tui v hu hay v hu sm theo N41. Doanh thu v li nhun tng do cụng ty ó nõng cao nng sut, nõng cao trỡnh mỏy múc thit b, trỡnh ca cụng nhõn c ci thin hn so vi nm 2005. Cụng ty lm n phỏt t, vỡ vy i sng ca ngi cụng nhõn cng c ci thin. Thu nhp bỡnh quõn ca ngi lao ng nm 2006 tng 220 nghỡn ng so vi nm 2005. Hoàng thị Mai Lớp : Công nghiệp 47A Chuyên t t nghi pđề ố ệ 7 B ảng 3 : Bảng phân tích kết quả kinh doanh năm 2006 và năm 2007Chỉ tiêu Đơn vị tính 2006 2007Chênh lệchtuyệt đốiChênh lệchtương đối(%)Doanh thu triệu đồng 11,759 16,3674,608 39.19Tổng vốn kinh doanhtriệu đồng 18,200 16,500-1,700 -9.34LNST triệu đồng 732 1552820 112.02Số lượngLao độngngười 190 170-20 -10.52TNBQ/đầu ngườinghìn đồng 1,150 1,369219 19.04Nhận xét: Doanh thu năm 2007 so với năm 2006 tăng 4,608 triệu đồng tương đương với tốc độ tăng 39.19%Tổng vốn kinh doanh năm 2007 so với năm 2006 giảm 1,700 triệu đồng tương đương với tốc độ giảm 9.34 %LNST năm 2007 so với năm 2006 tăng 820 triệu đồng tương đương với tốc độ tăng 112.02%Số lượng lao động năm 2007 so với năm 2006 giảm 20 người tương đương với tốc độ giảm 10.52%TNBQ/đầu người năm 2007 so với năm 2006 tăng 219 nghìn đồng tương đương với tốc độ tăng 19.04%. Ta thấy, năm 2007 công ty đã đạt được các kết quả tích cực. Doanh thu, lợi nhuận đều tăng.Nguyên nhân là do năm 2007, giá bán sản phẩm tăng mạnh trong khi đó chi phí nguyên vật liệu và các chi phí khác không tăng mạnh (như chí phí về than và đất). Mặc dù, tổng vốn kinh doanh năm 2007 giảm so với năm 2006 là 1700 triệu đồng tương đương với tốc độ giảm 9.34%. Nguyên nhân là do năm 2007, các khoản vay ngắn hạn và vay dài hạn đều giảm. Trong khi đó, số lượng lao động vẫn được bổ sung, một số Hoµng thÞ Mai Líp : C«ng nghiÖp 47A Chuyờn t t nghi p 8 mỏy múc c u t mi giỳp nõng cao nng sut, cht lng sn phm. Cụng ty cn tip tc phỏt huy trong thi gian ti.1.3 Thun li v khú khn ca cụng ty 1.3.1 Nhng thun li:Lnh vc kinh doanh vt liu v xõy dng l mt lnh vc rt sụi ng trong nhng nm gn õy, c bit l trong thi kỡ cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ t nc. Trong mt vi nm gn õy, khu vc th ụ H Ni v cỏc vựng lõn cn phỏt trin rt nhanh, song song vi ú l s gia tng cỏc cụng trỡnh xõy dng. Do ú, cụng ty cú iu kin phỏt trin nhanh chúng. Hn na, Chớnh ph cng cú chớnh sỏch loi b dn cỏc lũ th cụng trong thi gian ti vỡ vy sn xut sn phm gch bng h thng lũ tuynel cú u th. Ton b th trng H ni cú tt c 22 lũ tuynel sn xut gch v vt liu xõy dng. Vi nhu cu hin ti, mc cung ang khụng ỏp ng cu ca th trng. Vỡ vy, cỏc sn phm sn xut ra c tiờu th ngay khụng b tn kho. Trong nm 2007 v 2008 giỏ gch cao giao ng t 700 ng/viờn n 1000 ng/viờn. Do ú, doanh thu v li nhun tng mnh.Nm 2005, Cụng ty c phn vt liu v xõy dng Phỳc Thnh ó tin hnh c phn hoỏ thnh cụng. Vỡ vy, cụng ty cú iu kin phỏt trin nh huy ng c ngun vn di do t nhiu ngun khỏc nhau vo hot ng kinh doanh ca cụng ty. ng thi, sau khi c phn hoỏ thỡ cụng ty cú iu kin hot ng cú hiu qu hn. 1.3.2 Nhng khú khn:Bờn cnh nhng thun li, cụng ty cng gp rt nhiu khú khn.Th nht, cụng ty c thnh lp t nm 1977. Thi gian khỏ lõu, vỡ vy mỏy múc thit b c v lc hu v hu nh ó khu hao ht. Do ú, cụng sut khụng cao v khụng m bo cht lng sn phm. Kh nng cnh tranh khụng cao.Hoàng thị Mai Lớp : Công nghiệp 47A Chuyờn t t nghi p 9 Th hai, Cụng ty c phn vt liu v xõy dng Phỳc Thnh sn xut gch l ch yu. Vỡ vy, lao ng ch yu l lao ng th cụng, tt nghip t trung hc c s tr lờn. Do ú, trỡnh v ý thc lao ng ca cụng nhõn khụng cao. iu ny lm nh hng n hot ng sn xut ca nh mỏy. Tuy nhiờn, trong mt vi nm gn õy, cụng ty ang rt thiu lao ng do vic tng nng sut. Cụng ty thng phi tỡm kim lao ng cỏc tnh xa nh Ho Bỡnh, Thỏi Nguyờn Kộo theo ú l s gia tng chi phớ nhõn cụng.Th ba, tin lng ca cụng ty so vi cỏc cụng ty khỏc trong ngnh l tng i thp. Ch khong 1,3 triu ng/ thỏng. Do ú, cụng nhõn thng khụng trung thnh v khụng cú ng lc lao ng.Th t, cụng ty cha cú xe vn chuyn sn phm riờng, vỡ vy cỏc sn phm lm ra bỏn cho cỏc n v u phi thuờ xe vn chuyn. Do ú, giỏ gch s tng lm gim kh nng cnh tranh so vi cỏc cụng ty khỏc.Th nm, cụng ty ó tin hnh c phn hoỏ thnh cụng nhng vn cũn nhiu tn ti. c bit l s tinh gim quỏ nhiu cụng nhõn, cỏn b ó khin hot ng sn xut ca cụng ty gp nhiu khú khn. Hin ti, phũng tiờu thu ch cú 4 ngi. Cỏc nhõn viờn khụng x lý c tt c cụng vic. Gõy ra s quỏ ti dn n kt qu tiờu th b nh hng.Bờn cnh ú l h thng qun lý ca cụng ty mt s khõu cũn lng lo nh khõu sn xut. Khõu sn xut cú rt nhiu cụng on, trong khi ú s lng t trng cỏn b li ớt khụng qun lý c tt c cụng nhõn. Hn na, qun lý lng lo cũn do trỡnh ca ngi qun lý cha cao.Th sỏu, thiu vn do ú h thng x lý cht thi, ph liu v mụi trng lm vic ca ngi lao ng cha c ci thin. iu ny nh hng n sc kho cụng nhõn t ú nh hng n kh nng lm vic ca h. ng thi, cụng ty phi gia tng cỏc khon ph cp c hi cho ngi lao ng v bi thng thit hi nh khúi lũ cho cỏc h dõn xung quanh cụng ty.1.4 nh hng phỏt trin ca cụng ty trong nhng nm ti.Hoàng thị Mai Lớp : Công nghiệp 47A Chuyờn t t nghi p 10 nh hng phỏt trin ca cụng ty trong thi gian ti ú l: Tip tc a dng húa ngnh ngh, m rng quy mụ v a bn sn xut kinh doanh. Tin hnh thc hin chin lc sn xut kinh doanh ó c th trng th thỏch nhng nm qua, nhm mc tiờu chuyn dn vai trũ t lm thuờ sang lm ch trờn th trng u t xõy dng c nc vi c cu ngnh ngh chớnh l U T - XY DNG V SN XUT CễNG NGHIP PHC V XY DNG - T VN U T XY DNG. Trong ú, doanh thu t u t ngy cng chim t trng cao trong tng doanh thu. Ngoi nhng ngnh ngh ó cú v ang u t xõy dng nh khu ụ th, khu cụng nghip, cỏc cụng trỡnh cụng nghip, dõn dng, nh , ng giao thụng, gch xõy, bờ tụngcụng ty s tham gia u t xõy dng cỏc cụng trỡnh h tng k thut ln nh cu - hm - ng b quc gia, cụng trỡnh cp in trung cao th, sn xut gm s v sinh p lỏt cao cp, bờ tụng nh, bờ tụng ng sut trcPhn u n nm 2010, cụng ty tr thnh doanh nghip mnh, chim th phn ln trong cỏc lnh vc: u t xõy dng cỏc cụng trỡnh kt cu h tng, khu ụ th mi, khu cụng nghip, chun b qu t phc v nhim v xõy dng v phỏt trin Th ụ. C th : L doanh nghip hng II vi s lng lao ng di 300 ngi v vn kinh doanh di 10t. Trong nhng nm ti, sn lng sn phm s tng t 45 triu viờn/nm lờn 50 triu viờn/nm. Tuyn thờm 50 n 70 lao ng b sung vo mt s v trớ ca mỏy múc thit b phỏt huy ht cụng sut v nõng cao cht lng sn phm. C th ti h thng lũ nung v lũ t, thờm 2 3 k s b sung vo khõu sn xut. B sung 4-5 cụng nhõn vo khõu gia cụng ch bin t, b phn sy b sung 5 cụng nhõn, b phn ra lũ b sung thờm 7 cụng nhõn, b phn phõn loi sn phm b sung 5-7 ngi. V c cu b mỏy s tinh gin gn nh hn, mt ngi cú th kiờm nhim hai n nhiu nhim v nhng vn khụng b quỏ sc.Hoàng thị Mai Lớp : Công nghiệp 47A [...]... II: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG PHÚC THỊNH 1 Phân tích thực trạng đảm bảo chất lượng sản phẩm tại công ty Chất lượng sản phẩm là vấn đề rất quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp Các cơ hội bán hàng, danh tiếng của công ty đối với cộng đồng và thị trường đều phụ thuộc vào chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm chịu ảnh hưởng của tất cả các công đoạn trong... khắt khe của khách hàng về sản phẩm đã khiến công ty cần phải không ngừng nâng cao chất lượng, mẫu mã, kiểu dáng của sản phẩm Trên thực tế, nắm bắt được nhu cầu của thị trường, Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng Phúc Thịnh đã tiến hành nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của thị trường Công ty đã tiến hành đẩy mạnh hoạt động sản xuất đồng thời sản xuất ra nhiều loại gạch... phẩm của công ty là các loại gạch xây dựng Do đó, nếu chất lượng sản phẩm không được đảm bảo sẽ gây ra những nguy hiểm cho người tiêu dùng 2 Tình hình đảm bảo chất lượng sản phẩm của công ty trong thời gian vừa qua Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng Phúc Thịnh trong thời gian qua đã có nhiều biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm Những kết quả tích cực của những biện pháp đó được thể hiện ở một số... ngày càng cao của khách hàng Việc xác định nhu cầu của khách hàng đúng chính là căn cứ đầu tiên, quan trọng để xác định hướng phát triển chất lượng sản phẩm Lĩnh vực vật liệu xây dựng là một lĩnh vực chịu sự ảnh hưởng rất lớn của thị trường tiêu thụ Hiện tại, Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng Phúc Thịnh xác định thị trường chính của công ty là thị trường gạch xây dựng Công ty tập trung sản xuất các... chức bộ máy quản lý tại công ty Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng Phúc Thịnh được cổ phần hoá vào cuối năm 2005 Bộ máy tổ chức của công ty như sau : - Đại Hội cổ đông : là cuộc họp thường kỳ hoặc bất thường của các cổ đông Đại hội cổ đông tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh trong 1 năm đã qua, biểu quyết những chiến lược và kế hoạch phát triển của công ty trong những năm tới Giải quyết những vấn... tiền lương theo sản phẩm: tính theo số lượng sản phẩm, công việc hoàn thành Theo hình thức này: Tiền lương sản phẩm phải trả = Số lượng, khối lượng công việc, sản phẩm hoàn thành * Đơn giá tiền sản phẩm Tiền lương sản phẩm thường có các hình thức tiền lương sản phẩm trực tiếp áp dụng cho công nhân sản xuất trực tiếp và tiền lương sản phẩm gián tiếp áp dụng cho công nhân sản xuất sản phẩm gián tiếp Nhằm... của mình, công ty đã không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty đã thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001- 2000 và việc khai thác áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM) Vì vậy, chất lượng sản phẩm của công ty đã được nâng cao đáng kể Ngày 1/8/2001, Thủ tướng Chính phủ ra Quyết định số 115/2001/QĐ-TTg về việc phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển ngành công nghiệp vật. .. Thuận lợi: Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng Phúc Thịnh sau khi tiến hành cổ phần hoá thành công năm 2005, công ty có thể huy động được vốn từ nhiều nguồn khác nhau Hoµng thÞ Mai Líp : C«ng nghiÖp 47A Chuyên đề tốt nghiệp 23 Công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con nên được sự hỗ trợ của công ty mẹ về nhiều mặt trong đó có sự hỗ trợ về vốn Khó khăn: Để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh... gắt giữa các doanh nghiệp khác nhau Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng Phúc Thịnh được thành lập đã lâu, máy móc thiết bị lại lạc hậu Do đó, sức ép của thị trường khiến công ty cần phải tìm các giải pháp nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu mã sản phẩm để có thể đứng vững trên thị trường, cạnh tranh được với các công ty có trang thiết bị, máy móc hiện đại như công ty gạch Thạch Bàn, gạch Xuân Hoà Hơn... gia công cấu kiện thép xây dựng - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp và thuỷ lợi, kinh doanh nhà - Tư vấn và chuyển giao công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng và vận hành lò lung Tuynel Nhận xét: Nhu cầu về vật liệu xây dựng trong những năm gần đây tăng mạnh vì vậy mà thị trường vật liệu xây dựng rất sôi động Do đó, mức độ cạnh tranh trên thị trường là không lớn Tuy nhiên, giá cả sản phẩm . Nhiệm vụ sản xuất kinh doanhCông ty cổ phần vật liệu và xây dựng Phúc Thịnh là một thành viên của Tổng công ty phát triển hạ tầng đô thị Hà Nội. Công ty chuyên. chuyên sản xuất các loại gạch để cung cấp cho các công trình xây dựng và sản xuất kinh doanh các loại sản phẩm theo sự phân công của Tổng công ty phát