Biện pháp nâng cao chất lượng thiết kế của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền MỤC LỤC SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Sơ đồ bộ máy quản lý Công ty Error: Reference source not found Biểu 1.1: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty (2006 – 2009) gần đây: Error: Reference source not found Bảng 2.1: Năng lực về thiết bị, công nghệ Error: Reference source not found Bảng 2.2: Sản lượng khảo sát Error: Reference source not found Bảng 2.3: Thống kê số lỗi trong bản vẽ Error: Reference source not found Biểu đồ 2.1: Biểu đồ đánh giá lỗi ISO Error: Reference source not found Bảng 2.4: Lỗi gặp phải trong thi công Error: Reference source not found Bảng 2.5: Lỗi do quản lý Error: Reference source not found SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền LỜI NÓI ĐẦU Trong những năm gần đây, hoà nhập với những biến đổi lớn lao của nền kinh tế, ngành công nghiệp xây dựng nước ta đã có những bước phát triển đáng kể. Hiện nay ngành đã thu hút hàng triệu lao động tham gia trong các hình thức tổ chức kinh doanh xây dựng khác nhau thuộc mọi thành phần kinh tế. Hàng năm vốn đầu tư vào lĩnh vực xây dựng chiếm tỷ lệ lớn trong GDP và trong ngân sách nhà nước. Ngành công nghiệp xây dựng cũng đã vươn lên về mọi mặt để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về xây dựng của các ngành, các doanh nghiệp, các địa phương cũng như các hộ dân cư trong cả nước. Nhiều Công ty xây dựng nước ta đã và đang tham gia đấu thầu và thi công xây dựng một số công trình quốc tế. Có thể nói thị trường xây dựng nước ta ngày nay là khá sôi động và ngày càng mở rộng. Cùng với sự phát triển của các doanh nghiệp xây dựng chuyên nghiệp với các qui mô lớn, vừa, nhỏ khác nhau diễn ra khá nhanh. Sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp xây dựng chuyên nghiệp trong những năm qua đã thực sự trở thành lực lượng nòng cốt của ngành. Hơn nữa ngành công nghiệp xây dựng vốn có những đặc điểm riêng biệt khác nhau với các ngành kinh tế khác nhau như: sản phẩm, đơn chiếc, cố định địa điểm thi công xây dựng hay thay đổi, sản phẩm thường thực hiện ngoài trời, phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên vị trí địa lý của khu vực thi công. Do đó ngành xây dựng không thể không chú trọng đến việc chất lượng thiết kế của các công trình Hoạt động xây dựng nhất là xây dựng chuyên nghiệp cần có sự phối hợp hoạt động của nhiều bên (chủ đầu tư, cơ quan thiết kế, tổ chức thi công, cơ quan nhà nước ) bởi vậy việc quan tâm đến chất lượng thiết kế là hết sức quan trọng. Điều đó đòi hỏi cần đào tạo và trang bị kiến thức thiết kế cho cán bộ quản lý, điều hành các loại hình doanh nghiệp này và trong quá trình SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3, em thấy để thực hiện các dự án đầu tư xây dựng một cách hiệu quả cần thiết phải có những kỹ sư thiết kế giỏi. Trên thực tế thiết kế là hình thức cạnh tranh phổ biến. Chính từ thực tế đó và qua quá trình thực tập ở Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 em thấy thiết kế là hoạt động rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của bất cứ Công ty xây dựng nào. Do đó, em quyết định đi sâu tìm hiểu đề tài "Biện pháp nâng cao chất lượng thiết kế của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3". Kết cấu đề tài gồm 3 phần: Phần I: Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 Phần II: Thực trạng về công tác thiết kế tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 Phần III: Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3. Để hoàn thành được chuyên đề này, lần này em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS.Nguyễn Ngọc Huyền, ban lãnh đạo và các cô chú ở phòng Thiết kế, phòng Tổ chức cán bộ, phòng Tài chính – Kế toán, phòng Kinh tế - kế hoạch, phòng Quản lý và phát triển dự án ( phòng Thiết kế ) đã giúp đỡ và tạo mọi điều kiện để em hoàn thành chuyên đề này. SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền CH¦¥NG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD3 1.1.Thông tin chung về Công ty Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 Địa chỉ giao dịch: Số 40 đường Lê Hồng Phong – Phường Hà Cầu – Quận Hà Đông – Hà Nội Điện thoại: 04.33824572 Fax: 0433872991 Website: www.hud3.com.vn 1.2.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 là doanh nghiệp thành viên trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị ( nay là Tập đoàn phát triển nhà và độ thị Việt Nam ) thuộc Bộ xây dựng. Tiền thân của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 là Công ty xây dựng dân dụng Hà Đông thuộc Uỷ ban nhân dân thị xã Hà Đông được thành lập năm 1978, có nhiệm vụ thi công các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp trên địa bàn tỉnh Hà Tây. Ngày 22/07/1995, theo Quyết định số 324/QĐUB của UBND tỉnh Hà Tây phát triển thành Công ty Xây dựng và Kinh doanh nhà Hà Đông thuộc Sở Xây Dựng Hà Tây. Ngày 18/08/2000, theo quyết định số 1151/QĐ-BXD của Bộ Xây Dựng tiếp nhận Công ty Xây dựng và Kinh doanh nhà Hà Đông làm doanh nghiệp thành viên của Tổng Công ty Đầu tư Phát triển nhà và Đô thị (HUD)- Bộ SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Xây Dựng, với tên là Công ty Xây dựng Đầu tư Phát triển Đô thị số 3, tên giao dịch quốc tế là: Construction Investment and Urban Development Company No3 (HUD 3). Ngày 22/07/2004, theo quyết định số 1182/QĐ-BXD Công ty đổi tên thành Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3, tên giao dịch quốc tế là: HUD3 Investment and Construction Joint Stock Company. Căn cứ theo các quyết định các lĩnh vực hoạt động bao gồm: + Thi công xây lắp các loại công trình dân dụng, công nghiệp, giao thong, thủy lợi, bưu chính viễn thông, đường dây và trạm biến thế điện, công trình kỹ thuật hạ tầng trong khu đô thị và khu công nghiệp. Xây dựng các công trình công cộng, công viên sinh vật cảnh. Xây dựng các công trình văn hóa thể thao, du lịch, tu bổ tôn tạo các di tích lịch sử văn hóa xã hội. + Thiết kế các công trình xây dựng dân dụng, thiết kế các công trình xây dựng thuỷ lợi – thuỷ điện. +Lắp đặt điện, nước, thi công lắp đặt thiết bị kỹ thuật công trình; +Lập, quản lý các dự án đầu tư xây dựng; +Trang trí nội ngoại thất các công trình xây dựng; +sản xuất, kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng; +Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị, công nghệ xây dựng; +Đầu tư các dự án phát triển đô thị; +Sản xuất vỏ bao xi măng; +Đầu tư phát triển khu du lịch sinh thái; +Sản xuất kinh doanh đồ gỗ dân dụng và công nghiệp; +Kinh doanh bất động sản; Đầu tư xây dựng các khu công nghiệp; SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền 2.3.Chức năng của Công ty Căn cứ theo các quyết định các lĩnh vực hoạt động bao gồm: -Thi công xây lắp các loại công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu chính viễn thông, đường dây và trạm biến thế điện, công trình kỹ thuật hạ tầng trong khu đô thị và khu công nghiệp. Xây dựng các công trình công cộng, công viên sinh vật cảnh. Xây dựng các công trình văn hóa thể thao, du lịch, tu bổ tôn tạo các di tích lịch sử văn hóa xã hội. +Thiết kế: bao gồm thiết kế quy hoạch - thuỷ điện, thiết kế công trình xây dựng- thuỷ điện, lập tổng dự toán và dự toán công trình xây dựng. +Lắp đặt điện, nước, thi công lắp đặt thiết bị kỹ thuật công trình; +Lập, quản lý các dự án đầu tư xây dựng; +Trang trí nội ngoại thất các công trình xây dựng; +sản xuất, kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng; +Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị, công nghệ xây dựng; +Đầu tư các dự án phát triển đô thị; +Sản xuất vỏ bao xi măng; +Đầu tư phát triển khu du lịch sinh thái; +Sản xuất kinh doanh đồ gỗ dân dụng và công nghiệp; +Kinh doanh bất động sản; Đầu tư xây dựng các khu công nghiệp; 1.4.Cơ cấu tổ chức của Công ty Trong điều kiện nền kinh tế thị trường cạnh tranh vô cùng khắc nghiệt, một doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững và phát triển đòi hỏi cơ cấu quản lý phải khoa học và hợp lý. Đó là nền tảng, là yếu tố vô cùng quan trọng giúp doanh nghiệp tổ chức việc quản lý vốn cũng như quản lý con người từ đó quyết định việc doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả hay không. SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Cùng với tiến trình phát huy hiệu quả quản lý kinh tế của các ngành, các cấp, các đơn vị trên toàn quốc, Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 trong những năm qua đã không ngừng đổi mới, bố trí sắp xếp đội ngũ cán bộ nhân viên quản lý nhằm phù hợp với yêu cầu đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, thích ứng với yêu cầu đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty Đến nay Công ty đã có một bộ máy thích ứng kịp thời với cơ chế thị trường, có năng lực có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, quản lý giỏi và làm việc có hiệu quả. Trên cơ sở các phòng ban hiện có, ban lãnh đạo Công ty đã tiến hành phân công, sắp xếp lại cho gọn nhẹ, phù hợp với khả năng trình độ chuyên môn, sở trường của từng cán bộ. Tạo điều kiện phát huy tư duy về kinh tế, chính trị và các mặt công tác khác nhằm thúc đẩy sản xuất và cạnh tranh lành mạnh trong thương trường. Qua các năm vừa qua, đặc biệt là năm 2007 các đội sản xuất trong Công ty đã khẳng định được chỗ đứng của mình trong thương trường. Các công trình do các đội thi công luôn hoàn thành trước tiến độ, đảm bảo chất lượng cao về kỹ, mỹ thuật và được Chủ đầu tư tín nhiệm. Các đội sản xuất, với đội ngũ kỹ sư có trình độ chuyên môn cao có kinh nghiệm, những người thợ có tay nghề cao và lòng nhiệt tình say mê công việc đã tổ chức chặt chẽ, bố trí đúng người đúng việc nên đã phát huy được tất cả các khâu trong dây chuyền sản xuất. Các đội trưởng đều là cán bộ quản lý giỏi, có trình độ nghiệp vụ thường xuyên học hỏi và được học các lớp quản lý kinh tế do Bộ Xây Dựng đào tạo. Bộ máy quản trị của Công ty được thực hiện theo mô hình tham mưu trực tiếp, nghĩa là các phòng ban trong Công ty tham mưu trực tiếp cho Ban giám đốc theo từng chức năng nhiệm vụ của mình, cùng Ban giám đốc xây dựng chiến lược, đề ra các quyết định quản lý đúng đắn phù hợp với tình hình thực tế của Công ty. Giám đốc là người trực tiếp quản lý, là đại diện pháp nhân của Công ty trước pháp luật và là người giữ vai trò chỉ đạo chung, đồng SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền thời là người chịu trách nhiệm trước Nhà nước và Tổng Công ty về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đi đôi với việc đại diện cho quyền lợi của toàn cán bộ công nhân viên chức trong đơn vị. Giúp việc cho Giám đốc có 04 Phó giám đốc, điều hành Công ty theo phân công và uỷ quyền của Giám đốc. Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Ban giám đốc trong quản lý điều hành công việc. SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Sơ đồ 1.1: Sơ đồ bộ máy quản lý Công ty SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY BAN GIÁM ĐỐC CÔNG TY BAN KIỂM SOÁT CÔNG TY PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG HÀNH CHÍNH TỔNG HỢP PHÒNG KINH TẾ KẾ HOẠCH PHÒNG KỸ THUẬT THI CÔNG PHÒNG KINH DOANH PHÒNG QL & PHÁT TRIỂN DA ( T.Kế) CHI NHÁNH TẠI T.P HỒ CHÍ MINH Đội XL số 1 Đội XL số 4 Đội XL số 5 Đội XL số 7 Đội XL số 2 Đội XL số 3 Đội XL số 8 Đội XL số 9 Đội XL số 10 Đội XL số 11 Đội XL số 6 Đội XL số 15 Đội XL số 12 CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC HUD3.1 [...]... chức thi công đảm bảo an toàn chất lượng Kiểm tra và thông qua kế hoạch thi công, biện pháp thi công của các Đội xây lắp, hướng dẫn các đội xây lắp thực hiện kế hoạch biện pháp đề ra Phối hợp các Đội xây lắp trong Công ty cùng làm việc với Chủ đầu tư để giải quyết các vướng mắc phát sinh trong quá trình thi công Giám sát sản lượng thực hiện và sản lượng lượng kế hoạch hàng tháng và xác nhận khối lượng. .. kế ở Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 2.1.1.Các loại thiết kế 2.1.1.1 .Thiết kế thủy công Thuỷ công là môn khoa học có tính tổng hợp có quan hệ mật thiết với các môn khoa học căn bản và kỹ thuật cơ sở như toán, vật lý, hoá học, thuỷ văn, cơ học đất, thuỷ lực, lý thuyết đàn hồi, sức bền vật liệu, kết cấu công trình, vật liệu xây dựng Đồng thời thuỷ công là môn khoa học về thiết kế, xây dựng, ... 8/7/1999 của chính phủ về việc ban hành “ Quy chế quản lý đầu tư và xây dựng và các thông tư hướng dẫn khác có liên quan đến công tác XDCB của nhà nước và ngành chủ quan • Quyết định QĐ/TCCB-LĐ ngày 14/11/1997 về “ Quy định tạm thời về chức trách nhiệm vụ các chức danh quản lý, chức danh kỹ thuật đối với sản phẩm khảo sát thiết kế của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 • Hướng dẫn hình thức bản vẽ và. .. sự sắp xếp thi công công trình Cho nên dẫn dòng thi công là một phần rất quan trọng trong thiết kế tổ chức thi công • Trình tự và kế hoạch tiến độ thi công: căn cứ vào nhiệm vụ công trình, thời hạn thi công và điều kiện thi công mà tiến hành sắp xếp các hạng mục công trình Dựa vào phương án dẫn dòng thi công quyết định trình tự thi công và kế hoạch tiến độ thi công Kế hoạch tiến độ thi công là một nội... khối lượng kế hoạch cho các Đội xây lắp đảm bảo đúng và chính xác giúp các đội xây lắp trong công tác ứng vốn thi công đáp ứng yêu cầu tiến độ công trình 5- Phòng quản lý phát triển dự án ( Phòng thiết kế ) Là một Công ty có chức năng đầu tư và thi công, phòng quản lý phát triển dự án ( phòng thiết kế ) có chức năng tham mưu cho Ban giám đốc giải pháp thiết kế tối ưu đảm bảo chất lượng dự án, công. .. động và kết quả của các hoạt động này Ở Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD3 thì yếu tố con người là yếu tố quan trọng hàng đầu trong công tác thiết kế nói SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền chung và toàn bộ các công tác khác nói riêng Để có một bản thiết kế hoàn chỉnh thì phải thông qua rất nhiều công đoạn khác nhau: khảo sát thiết kế, ... trọng, những năm qua, Công ty đã có chính sách thu hút, tuyển dụng lao dộng có tay nghề phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; nâng cao chất lượng cho người lao động Đây là yếu tố quan trọng góp phần to lớn cho Công ty nhiều năm liên tục hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ kinh tế chính trị được giao Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 có số lao động trong Công ty là 477 người Công ty luôn chú trọng đẩy... các công trình có kỹ thuật xây dựng đơn giản có thể sử dụng thiết kế định hình thì cơ quan xét duyệt luận chứng kinh tế kỹ thuật được quyết định cho thiết kế theo một bước : Thiết kế kỹ thuật và bản vẽ thi công 2.1.1.2 .Thiết kế tổ chức thi công Thiết kế tổ chức thi công là môn khoa học kinh tế và kỹ thuật về công tác tổ chức và quản lý sản xuất trên những công trường xây dựng thuỷ lợi, thuỷ điện.Nó... trong Công ty nhằm nắm vững tiến độ khối lượng thi công các công trình, theo dõi khấu hao máy móc trang thiết bị thi công, lập kế hoạch nộp BHXH, BHYT, KPCĐ cho người lao động theo qui định hiện hành của Nhà nước 3 Phòng Kinh tế - Kế hoạch: là bộ phận tham mưu cho mọi hoạt động của Công ty, có trách nhiệm giúp Giám đốc lập kế hoạch sử dụng vốn, xây dựng tổng hợp kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư của. .. Huyền lượng và lập tổng dự toán Công tác khảo sát trong giai đoạn này phải tiến hành cụ thể cho từng công trình Bước thiết kế bản vẽ thi công - tiến hành thiết kế tỉ mỉ các kết cầu công trình , dựa trên tài liệu địa chất chính xác để thiết kế xử lý nền , lập tổng tiến độ thi công , phương pháp thi công , trình tự thi công và dự toán các hạng mục công trình Giai đoạn này có thể gặp một số vấn đề địa chất . " ;Biện pháp nâng cao chất lượng thiết kế của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3& quot;. Kết cấu đề tài gồm 3 phần: Phần I: Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 Phần. HUD3 Phần II: Thực trạng về công tác thiết kế tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 Phần III: Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng. Huyền CH¦¥NG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD3 1.1.Thông tin chung về Công ty Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 Địa chỉ giao dịch: Số 40 đường